棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋拆除工程施工成本控制措施

棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋拆除工程施工成本控制措施在確保工程質(zhì)量和施工工期的前提下，我公司將采取適當(dāng)?shù)拇胧┮越档凸こ坛杀?。要使工程施工順利又盈利，必須加?qiáng)現(xiàn)場管理。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，并在施工管理上、技術(shù)進(jìn)步上采取有效的措施是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方法，為此特制定如下措施：一、成本控制的原則1、保持成本和收益的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。2、維持成本和收益的一定比例。二、正確選擇施工方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選擇技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，組織均衡施工，為不斷降低成本節(jié)約開支提供可靠的保證。三、節(jié)約工程材料和費(fèi)用1、努力降低采購成本，在符合質(zhì)量要求的前提下，要在價(jià)格上精打細(xì)算，不盲目采購。2、在采購之前要弄清楚材料供應(yīng)情況，做到貨比三家，分批采購，陸續(xù)備料，符合“合理儲(chǔ)備”的原則，降低庫存浪費(fèi)。3、就近采購，避免遠(yuǎn)距離運(yùn)輸。四、降低運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸損失1、盡可能的減少主要材料的二次搬運(yùn)，節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用。2、根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)掌握需用量計(jì)劃，做到適時(shí)適量供應(yīng)材料。3、加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ?，做到按施工總平面布置圖所布置場地堆放材料。五、降低材料消耗量，嚴(yán)格按照施工預(yù)算實(shí)行限額領(lǐng)料。六、提高機(jī)械設(shè)備利用率，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用1、保證施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)工程進(jìn)展的需要，合理配備和平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備。3、加強(qiáng)機(jī)械操作人員的結(jié)束培訓(xùn)，實(shí)行定額管理，開展單機(jī)核算。七、加強(qiáng)技術(shù)管理，減少返工損失和降低工程管理費(fèi)用1、不斷提高工人的技術(shù)操作水平，改進(jìn)施工工藝和操作方法，完善和嚴(yán)格工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。將工程質(zhì)量的優(yōu)劣程度與職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促使工程質(zhì)量不斷提高并保持良好的水平，從而減少返工損失。2、努力提高工作效率，確保合理的非生產(chǎn)人員比例，減少非生產(chǎn)用工，節(jié)約土地使用面積，節(jié)省現(xiàn)場臨時(shí)措施的搭建規(guī)模和費(fèi)用，制定各項(xiàng)費(fèi)用開支的定額，加強(qiáng)施工監(jiān)督縮短工期。3、今后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的施工情況，結(jié)合施工圖紙，再提出更優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)，并考慮施工節(jié)約技術(shù)措施方案。4、做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)。在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外