農(nóng)貿(mào)市場1 沉管灌注樁施工組織設計(同名7493)

44/87江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場1樁基礎工程施工組織設計及方案編制：丁奧君審核:陽一模審批:胡某成施工組織設計及方案編制說明１。1編制目的本施工組織設計體現(xiàn)我單位對江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場樁基礎工程的施工總體構(gòu)思和布置，并擬在本工程中實施品牌戰(zhàn)略，以“一流的施工技術(shù)、一流的項目管理，一流的施工速度、一流的施工設備”投入到本工程的施工中去,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成施工任務，向業(yè)主提交一份滿意的答卷。1。2編制依據(jù)江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場樁基礎工程的施工圖紙、圖紙答疑及現(xiàn)場踏勘情況.國家現(xiàn)行法律、法規(guī)，包括《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它國家、省、市有關法律、法規(guī)。國家最近頒發(fā)的新版工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范與新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、現(xiàn)行的有關技術(shù)標準及省市有關規(guī)定。《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ９４-94）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB５0３00—20０１);《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(ＪGJ7９－9１);《建筑地基基礎工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(ＧB5０２02—20０2);《鋼筋焊接驗收規(guī)程》（JGJ１８—9６）;《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(ＧB2０204—２00２）；巖土工程勘察規(guī)范GB５00２1－200１建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB5０300-２001建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328—2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T2７—2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JＧJ3３—２001普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ／Ｔ55－２000建設工程項目管理規(guī)范GB/T5０３26—2０01工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T１21—９9《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ10７—87《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗》ＪGＪ53-92《普通砼用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》ＪGJ52-94《項目經(jīng)理管理手冊》《建筑施工手冊》《湖北省文明標準化工地評定有關規(guī)定》國家現(xiàn)行的有關建設工程現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，省市有關安全、文明、消防等規(guī)定.公司有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度等；施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的實際情況。１．3施工控制指標施工質(zhì)量：無Ⅲ類樁；施工工期:30個日歷天；施工安全:達到安全現(xiàn)場;文明施工：達到文明工地，不污染環(huán)境。1。4原則本施工組織設計是為我公司對該工程如何進行施工，確定具體的施工方法和施工細則,合理、高效布置施工，遵照“精心施工、科學組織"的原則,以嚴格遵守執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準為總原則而編制。具體落實為:認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策,嚴格執(zhí)行工程建設程序；保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守招標文件的規(guī)定與投標書的承諾；遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序;采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；科學地安排夏季、雨期施工,保證項目施工的均衡性和連續(xù)性；充分利用先進施工技術(shù),科學地確定施工方案,嚴格控制工程質(zhì)量,確保安全施工，努力縮短工期,不斷降低工程成本;科學地規(guī)劃施工平面圖,減少施工用地,合理儲存建設物資，減少物資運輸量。二、工程概況2．1工程簡介工程名稱：江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場樁基礎工程工程地點：江陵縣郝穴鎮(zhèn)仙鶴路與建設路交匯處建設單位：江陵縣房地產(chǎn)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司結(jié)構(gòu)型式：框架3層建筑面積：2１0９6。51㎡樁基本型式:振動沉管灌注樁，樁徑Φ40０mm,單樁豎向承載力特征值分別為50０KN。工期要求:30個日歷天;2.2施工條件1、施工現(xiàn)場條件:施工現(xiàn)場已平整；施工用水、電已接通至施工現(xiàn)場;場內(nèi)道路已通至施工現(xiàn)場。已經(jīng)滿足施工要求.2、地質(zhì)條件：地形條件：擬建場地地勢平坦；地貌單元屬長江一級階地；擬建場地屬中軟場地土;Ⅱ類建筑場地。三、設計技術(shù)要求３.1本工程基礎采用振動沉管灌注樁，樁徑Φ400mｍ，樁端持力層為７層細砂層，樁端進入持力層〉1．0m，設計有效樁長均為２0。0m，單樁豎向承載力特征值為500KN.工程樁總數(shù)為７64根。３.2本工程樁基安全等級為二級。3。3樁身材料:混凝土C２5，鋼筋籠分別為ф12和ф10,加筋箍分別為ф12和ф10，螺旋箍ф6，鋼筋保護層為5０mm3.4樁身施工前須試成孔，數(shù)量不少于兩個，以便核對地質(zhì)資料,檢驗用的設備、施工工藝以及技術(shù)要求是否適宜，如出現(xiàn)縮頸、塌孔、回淤、貫入度不能滿足設計要求時，應擬定補救措施或重新考慮施工設備及施工工藝.３.5施工工程樁前,須先施工單體工程指定的試樁,試樁的數(shù)量不少于總樁數(shù)的1%，且每一單體工程不得少于三根，并進行樁的抗壓靜載荷試驗,事后向設計單位提供試樁報告，試樁結(jié)果不能滿足設計要求時,應由設計單位另行處理。３。6樁身入土深度的控制以設計樁長與最后貫入度雙控制,但同時需滿足樁端進入支承土層的設計深度。打樁時如控制指標已符合要求，而其它指標與設計要求相差較大時，應會同設計單位研究處理。3．7成樁時如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報告提供的數(shù)據(jù)或控制指標已符合要求，而其他參考指標與要求相差較大時，應會同勘察、設計單位研究處理。四、指導思想與實施目標4。1指導思想我公司把本工程作為我公司重點工程，特選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實施項目管理，以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系，嚴格按設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求優(yōu)質(zhì)高速地組織施工,向業(yè)主提供放心、滿意的產(chǎn)品。4。２施工目標質(zhì)量目標：我單位切實按照《建筑法》,依據(jù)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ９4-９4和《建筑工程質(zhì)量評定標準》ＧBJ301－88、《建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》ＧB5０20２-2002，各分項工程嚴格按設計圖中要求和規(guī)范，規(guī)程施工,確保無Ⅲ類樁和Ⅲ類以下樁,單樁承載力達到設計規(guī)范要求，樁位偏差盡量控制在規(guī)定允許范圍內(nèi)。嚴把每道工序的質(zhì)量關，精心組織、嚴格管理,創(chuàng)出精品。對于本工程，我們的質(zhì)量目標是：一次性驗收合格，無三類樁,安全現(xiàn)場,文明工地，不污染環(huán)境。確保工程質(zhì)量達到一次性驗收合格工程。工期目標：我們將加大投入，精心組織施工，盡量縮短工期，立即進行施工人員和機械的準備,確保在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起,6０個日歷天內(nèi)完成合同約定的所有施工任務。安全目標：在本工程施工中,我單位將遵照國家、建設部頒發(fā)的各項法規(guī)，嚴格貫徹“安全第一,預防為主"的方針，完善安全措施，提高安全意識,施工中跟蹤控制檢查到位，消除安全隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷安全事故，做到零安全事故，一次通過安全管理部門的安全達標認定，確保達到安全工地。文明施工目標：我單位將嚴格現(xiàn)場文明施工管理，場內(nèi)各種材料堆碼成垛并設立標志，實行禁煙及無垃圾管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，不排放未經(jīng)處理的污水，努力減少對環(huán)境的影響,建立一個花園式工地，確保達到文明施工現(xiàn)場樣板工地.環(huán)保目標：全面執(zhí)行ISＯ９001標準，在防塵、防噪、防大氣污染等各方面達到或超過環(huán)保指標要求。服務目標:服務周到，信守合同，重視抱怨，認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系，積極配合業(yè)主和監(jiān)理，接受對工程質(zhì)量、工程進度、計劃。項目管理目標：對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職能部門活動進行管理和控制,對特殊關鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點,消除不合格隱患因素,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對進度安排、人員及材料的調(diào)配實施動態(tài)管理,充分保證進度及成本控制目標的實現(xiàn)。針對本工程施工現(xiàn)場的實際情況，增訂相應的管理條例和采取針對性措施并嚴格執(zhí)行,確保各項目標的實現(xiàn)。五、施工組織機構(gòu)本工程施工組織管理采用項目施工管理，結(jié)合本工程的特點，選擇懂業(yè)務、善調(diào)度,有魄力的干部擔任項目經(jīng)理,調(diào)配懂技術(shù)、有經(jīng)驗、有責任心的專業(yè)人員擔任各崗位的管理人員，現(xiàn)場成立強有力的項目經(jīng)理部,密切配合業(yè)主現(xiàn)場指揮機構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設計院和質(zhì)檢部門,進行工程質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度等全方位的目標管理。我公司的質(zhì)量方針是“嚴格管理、精心施工、質(zhì)量第一、用戶滿意”。本公司對所承接的項目均按國際質(zhì)量保證體系的要求進行科學的項目組織和管理。項目結(jié)構(gòu)圖如下：業(yè)主項目經(jīng)理業(yè)主項目經(jīng)理監(jiān)理項目經(jīng)理機械修理沉管操作鋼筋制作班砼灌注后勤施工員材料員質(zhì)檢員資料員預算員安全員機管員保管員施工員測量項目技術(shù)負責項目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室工程技術(shù)部物資設備部計劃統(tǒng)計部綜合管理部項目經(jīng)理機械修理沉管操作鋼筋制作班砼灌注后勤施工員材料員質(zhì)檢員資料員預算員安全員機管員保管員施工員測量項目技術(shù)負責項目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室工程技術(shù)部物資設備部計劃統(tǒng)計部綜合管理部各部門主要職責：生產(chǎn)調(diào)度室：負責整個工程的施工組織實施和機具設備、勞動力的供應調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。物資設備部:負責整個工程所需的材料供應和調(diào)配管理及整修保養(yǎng)，及時提供生產(chǎn)、生活所需各種用品.工程技術(shù)部:負責整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理、技術(shù)資料管理,組織技術(shù)攻關，提出工程事故處理方案,協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工調(diào)配或項目經(jīng)理分交的其他工作，負責項目質(zhì)量管理，同時對工程質(zhì)量全過程跟蹤監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達到設計規(guī)范要求。計劃統(tǒng)計部：負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排、合同及財務管理，同時作好項目成本核算，作好統(tǒng)計工作，及時向公司提供各種日報和月報。綜合管理部：負責整個工程的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)和文明施工工作實施事故處理方案,組織突發(fā)事故的搶險工作。項目經(jīng)理崗位職責：1、對所承擔的工程項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、資源調(diào)配全面負責，代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同。２、負責對內(nèi)、外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)；負責對項目部人員、資金的管理和調(diào)度；負責材料的購置和調(diào)配；負責施工設備和勞動力的調(diào)配。3、負責組織編制施工組織設計，項目質(zhì)量計劃的編制與實施。負責編制安全月報與安全計劃并落實性檢查。4、負責對產(chǎn)品/過程的不合格各項實施糾正與預防。5、負責配合接待上級主管單位及其他單位對項目的檢查與來訪.項目技術(shù)負責人崗位職責:1、負責組織編制施工組織設計,并檢查督促實際落實情況;負責圖紙會審和技術(shù)交底。2、負責質(zhì)量體系的建立及實施;負責組織質(zhì)量檢驗和評定工作。負責本項目技術(shù)工作，解決施工中生產(chǎn)的有關技術(shù)問題。３、貫徹執(zhí)行有關國家行業(yè)規(guī)范及政策法規(guī)的實施，組織編制項目的技術(shù)管理規(guī)章制度及檢查實施情況.施工員崗位職責:１、認真執(zhí)行并落實施工組織設計，組織現(xiàn)場調(diào)度，全面作好安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理等工作，配合項目經(jīng)理對本項目計劃和管理的實施。2、及時準確的測量軸線標高樁位；落實技術(shù)交底制度；負責日常施工處理施工問題；跟蹤檢查關鍵工序和重點工序。3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場關系，配合辦理現(xiàn)場的簽證工作.質(zhì)檢員、安全員崗位職責：1、認真執(zhí)行施工組織設計，作好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督控制，負責施工質(zhì)量檢查、安全巡視工作,編制項目質(zhì)量月報和安全月報。2、落實現(xiàn)場工程質(zhì)量檢驗批工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，制止不合格工序、產(chǎn)品繼續(xù)實施。負責原材料的檢驗和驗收。負責紅線軸線樁位標高復核。負責現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制。負責現(xiàn)場施工安全檢查。3、負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的機械、設備、用電線路、用電設施等的安全檢查,培養(yǎng)職工正確安全防范意識和安全教育。材料員崗位職責：1、負責工程處生產(chǎn)材料及輔助材料計劃的編制。2、3、配合保管員作好材料、物資的登記、驗收、堆放、入庫、領用，并及時報帳，作到單據(jù)清、手續(xù)清.4、核定施工中生產(chǎn)材料用量,以保證成樁質(zhì)量。工長、班長崗位職責：1、工長、班組長在工地主任領導下，按照各項規(guī)章制度、各項操作規(guī)程和質(zhì)量要求及規(guī)范標準執(zhí)行現(xiàn)場生產(chǎn)管理。２、開展班前培訓活動，作好班前交接工作，排除安全、質(zhì)量等方面的隱患。3、施工中發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生事故應立即報告上級處理.4、引導工人正確使用機械設備、安全防護用品及勞保用品。5、支持、配合工地管理員的工作。六、施工準備6.1現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工總平面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點,保證施工進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退場計劃，材料的采購、運輸、堆放計劃,各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。并制訂出上述計劃的具體實施方案，以指令性、指導性相結(jié)合的方法,嚴格依照執(zhí)行標準，獎罰條例，實施施工總平面的科學、文明管理。場區(qū)整體布局：鑒于場區(qū)整體布局的合理性直接影響著施工進度,因而在本工程的施工場區(qū)布置上，主要考慮到下列原則：（1)整體布局要有利于各機組的正常施工而不互相影響。(2）在施工期間內(nèi)吊車及材料運輸車暢通進出施工場區(qū)。（3）有利于平行交叉各機臺施工互不受影響。(4)輔助設備及砼制作，應保證在施工期間場區(qū)的干凈、整潔，不影響到周圍居民的正常生活環(huán)境。施工臨時用地表用途面積結(jié)構(gòu)階段使用時間位置辦公室3２．4樁基開工至結(jié)束見施工平面布置圖零配件倉庫2１．６樁基開工至結(jié)束水泥庫100樁基開工至結(jié)束鋼筋庫1５0樁基開工至結(jié)束鋼筋加工棚1５0樁基開工至結(jié)束砼攪拌棚16樁基開工至結(jié)束砂堆場８０樁基開工至結(jié)束石堆場120樁基開工至結(jié)束合計670６.2技術(shù)準備組織施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙,充分領會設計意圖，做好技術(shù)交底及安全交底,各類施工用資料表格準備齊全。振動沉管灌注樁工程開工前需要掌握如下有關資料：（1）施工場地的工程地質(zhì)及有關的水文地質(zhì)資料;(２）設計圖紙和技術(shù)要求，特別對樁位圖、柱結(jié)構(gòu)圖,應詳細閱讀理解清楚，有不明確的及時提出；（3)現(xiàn)場地形圖、管線圖、測量基準點資料;（4）場地及鄰近區(qū)內(nèi)的危房等特殊建筑物分布情況及地下障礙物(舊基礎、地下工程、報廢管線等）的分布.特別是要搞清楚埋藏深度；（5)施工中所有有關報表、規(guī)范、技術(shù)書及以往工作經(jīng)驗資料等等；在技術(shù)準備過程中要充分理解設計意圖,有分歧意見的在技術(shù)交底會議上明確提出來,并通過書面形式確定。（6)施工組織設計的編寫。施工組織設計應根據(jù)工程特點和場地特征具有針對性，其主要內(nèi)容包括如下幾方面:1)工程概況和設計要求；2）施工方案；３）施工平面布置圖;4)樁位圖和施工流程說明;5）工藝技術(shù)說明；6）保證質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)措施；7)工程進度計劃和施工作業(yè)計劃；8)主要施工設備及機具的配備計劃；９）主要材料供應計劃;1０）勞動力組織及技術(shù)管理人員配備計劃;１１）隱蔽工程驗收項目計劃。(7）依據(jù)現(xiàn)場情況，編制各種質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)、文明施工等管理方案和現(xiàn)場管理制度及獎懲措施。建立質(zhì)量、安全、文明施工、工期成本控制等各種體系；(8）落實技術(shù)交底制度在開工前，由技術(shù)負責人向項目部,項目部向項目施工各級人員進行技術(shù)交底,讓每個參與施工人員熟悉技術(shù)要求，明確施工意圖,貫徹施工圖紙要求、施工規(guī)范及該工程、工藝特點,層層落實技術(shù)交底制度，落實施工技術(shù)交底情況后，施工人員簽字資料返回項目資料庫.6。3設備準備根據(jù)工程的實際情況及施工進度要求,提前做好機械、設備進場準備工作，充分滿足施工需要.該工程計劃用2臺ＤZ—60型振動沉管樁機完成。設備進場計劃為:施工設備計劃于甲方通知日期進場，進行設備安裝及開工準備工作。合理選擇施工設備是保證施工順利的重要環(huán)節(jié)。設備型號數(shù)量選擇的原則是:(1)能滿足設計對工程的技術(shù)要求和質(zhì)量要求;（2)適應地層特點和施工方法的要求;(3）適應施工場地的場地大小、場內(nèi)搬遷、工期要求、供電、供水條件等;(4）適應施工單位現(xiàn)有的設備條件，以較少的設備投入來滿足施工需要；（5）能較好地根據(jù)主機設備型號數(shù)量進行輔助設備和工器具的選型配套。6.4材料準備（1）鋼材選購把好規(guī)格品牌和質(zhì)量關，材料人員應進行驗收；(2）砂、卵石進料把好貨源穩(wěn)定程度、質(zhì)量和數(shù)量關,應按下列內(nèi)容驗收：1)產(chǎn)地；2）產(chǎn)品的數(shù)量；3）運輸條件；4）產(chǎn)品的級配；5)骨料的純凈情況。（3)現(xiàn)場質(zhì)檢員對進場水泥應按如下技術(shù)要求把關:1）水泥的技術(shù)指標及出廠合格證；2)及時化驗安定性合格及3天強度合格方可使用；3）其余各項驗收時按粗骨料有關規(guī)定進行;4)現(xiàn)場水泥應妥善保管，防雨、防潮及防止不同廠家標號的水泥混在一起,在同一個樁中,不允許使用兩種或兩種以上不同標號品種的水泥.6.5施工現(xiàn)場準備（１)首先指派技術(shù)人員進入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場的第一手資料，為今后的施工打下良好的基礎，對現(xiàn)場進行實地踏勘,了解地上、地下管線情況,清理路障和施工區(qū)域的障礙物,有影響正常施工的情況及時向業(yè)主請示，以利于盡快解決，保證今后施工的順利進行,施工設置放置,材料堆場及生活設施就位等有關布設和具體安排。（２）修建硬化物內(nèi)的施工道路，確保施工機械、原材料的進場工作能夠正常有序的開展進行.（３）接通場區(qū)內(nèi)已有的自來水管，裝好水表，分出生產(chǎn)、生活水接頭，以保障施工和生活用水的滿足。（４）施工前應逐級進行施工技術(shù)交底，并且要有書面材料發(fā)至各方面各有關部門的有關人員手中.(5)調(diào)試準備。在正式開工前，應進行一次整體設備試運轉(zhuǎn)，以便指導整個工程進展.也可先進行一個或幾個試成樁，以便指導整個工程進展,用以核對地質(zhì)資料，檢驗所選擇的設備、機具、施工工藝及技術(shù)要求是否適宜,如有問題，需選擇補救措施或重新調(diào)整施工工藝.6。６主要物資計劃序號名稱規(guī)格產(chǎn)地單位數(shù)量擬進場時間1水泥復硅32．5t2鋼筋Ф10t2鋼筋Ф１2t3鋼筋Ф６t4砂中粗ｍ35卵石20～40mmm3原材料的使用要求1、水泥施工單位應對水泥進行復查試驗，按其試驗結(jié)果使用。對振動沉管灌注樁施工來說,主要檢驗水泥的安定性、凝結(jié)時間和膠砂強度.安定性試驗：安全性不合格的水泥主要是水泥中的游離氧化鈣或氧化鎂含量太高.不合格的水泥會在后期硬化過程中，使已經(jīng)硬化的混凝土產(chǎn)生裂紋或完全破壞,則安全性不合格的水泥禁止使用。凝結(jié)時間檢驗：水泥的凝結(jié)時間對施工有重要意義。凝結(jié)時間分初凝和終凝,初凝為水泥加水拌和時至水泥漿開始失去可塑性時的時間；終凝為水泥加水拌和至水泥漿完全失去可塑性的時間。終凝以后稱為硬化階段。我國硅酸鹽水泥的初凝時間一般為1～3小時,終凝時間為５~6小時.對于振動沉管灌注樁施工,單樁的澆灌混凝土時間較長,要求水泥初凝時間長，有時需加緩凝劑.水泥膠砂強度檢驗：不同批的同標號水泥,膠砂強度可能相關較大,造成樁身混凝土強度不合要求。因此,如能及時快速檢驗出水泥膠砂強度，就可及時調(diào)整混凝土的配合比，保證混凝土的強度。2、粗骨料：凡粒徑大于5ｍm的骨料稱粗骨料,常用的有碎石和卵石兩大類，在相同水泥用量的情況下，碎石拌出的混凝土流動性較差,卵石拌出的混凝土拌合物流動性較好.高強度等級的混凝土一般要用碎石作粗骨料。石子顆粒級配好壞對節(jié)省水泥和保證混凝良好的和易性有很大關系。石子顆粒級配通過篩分法確定，有連續(xù)級配和間斷級配之分。連續(xù)級配因大小顆粒搭配較好，混凝土拌合物的和易性好,不易發(fā)生離析現(xiàn)象。導管法灌注水下混凝土一般采用連續(xù)級配的石子，用20～40ｍｍ石子較多,當導管直徑較小，鋼筋籠主筋間距較小時，也可使用5~20ｍｍ或25mm石子.粒徑小一些有利于提高混凝土拌合物的和易性和減小樁身混凝土強度的離析性。對于水下砼，最大粒徑應≤40mｍ。粗骨料的顆粒形狀還有屬于針狀和片狀顆粒的,針、片狀顆不僅本身易折斷，影響砼強度,而且會增加骨料的空隙率，并影響砼拌合物的工作性。因此，當混凝土強度等級大于或等于C25號時，含量不大于石重的15%，為一般混凝土時，其含量不大于石重的25%.此外，粗骨料的含泥量還有規(guī)定:當混凝土強度等級大于或等于C25時，應不大于石重的1％，為一般混凝土時，應不大于石重的2％，對于基本上是非粘性雜質(zhì)的石粉,可分別增加為1．5%和3％.卵石中的硫化物和硫酸鹽含量按質(zhì)量計,不宜大于1％。3、細骨料在混凝土中凡粒徑<5mｍ的巖石顆粒稱為細骨料,一般以天然砂為細骨料。灌注樁混凝土要求細度在2。5~3.1中間較好，即最好是中砂。細度過小，單位體積或質(zhì)量的砂的總表面積及空隙率增大,潤裹這些砂的表面及填充其空隙所需的水泥漿量增大,對灌注不利，細度過大，會使混凝土拌合物產(chǎn)生泌水現(xiàn)場,影響混凝土的工作.砂的含泥量對于C2５及C２５以上的混凝土，不應大于3%,對于C25以下的混凝土不應大于5%，堆料場地為泥土地時,應特別注意避免兜底鏟運時混入泥團。砂的堅固性用硫酸鈉溶液法檢驗，試樣經(jīng)５次循環(huán)后，其重量損失應不大于１0％。砂中如含有云母、輕物質(zhì)、有機質(zhì)、硫化物及硫酸鹽等有害物質(zhì)，其含量按質(zhì)量計應符合如下規(guī)定:云母:≤２%；輕物質(zhì):≤１%;硫化物及硫酸鹽：≤1％;有機質(zhì)：用比色法試驗,不得深于標準色，如深于標準色，則應配成砂漿,進行強度對比，抗壓強度比不應低于0。95.4、水混凝拌合用水可分為飲用水、地表水、地下水、海水及適當處理后的工業(yè)廢水。一般水下灌注混凝土主要采用自來水。二、對灌注樁混凝土的基本要求1、混凝土的強度等級不能低于設計要求的強度等級。2、混凝土拌和物要求有較好的流動性混凝土灌注應防止水泥砂漿外流和地面的泥漿從料斗口帶入管內(nèi)，灌注高度必須達到足夠的充盈量，保證最終的混凝土面滿足設計的樁頂標高,拔管速度嚴格控制在0。６～0.8m/n,充盈系數(shù)不小于1.1,確保樁身質(zhì)量達到設計要求。3、混凝土拌和物要有一定的粘聚性泌水率在１.2%～1。8%的混凝土拌和物具有較好的粘聚性.水下混凝土要求2小時內(nèi)析出的水分不大于混凝土體積的1。5％。4、要求坍落度隨時間損失小、初凝時間長為了保證混凝土在灌注過程中始終保持較好的流動性和粘聚性,要求混凝土有較長的凝結(jié)時間和減少坍落度損失.對水下混凝土，一般要求混凝土拌完后1小時5分鐘混凝土拌和物的坍落度還能保持在8—10ｃm.此外,要求混凝土有一定的容重。水下混凝土靠自重灌注,靠重力和流動性密實,要求容重大于2３kg／ｍ３~24kg／m3，因此不能用輕骨料.6．7勞動力安排計劃根據(jù)工程進度安排,合理、科學的組織勞動力,組織最優(yōu)秀的勞動隊伍進駐本現(xiàn)場,并分級簽訂勞務合同，進場前,組織勞動力崗前培訓的安全知識教育、技術(shù)交底,特殊工程持證上崗.勞動力需用計劃表序號工種2０13年(人員數(shù)量）人工工日計劃７月８月1打樁工222電焊工223電工、鉗工1１4司機22５砼工226普工２27后勤、保衛(wèi)2２合計1３1３２６6。8主要施工機械設備機械設備計劃序號名稱規(guī)格數(shù)量單位臺班１沉管振動鉆機ＤZ—602臺套２攪拌機ＪZC3５02臺套3電焊機ＢＸ-3002臺套4氧氣乙炔2套5經(jīng)緯儀J22部6水準儀ＤS3２部７鋼卷尺50m４把調(diào)用適合本工程工藝特點的施工機械和設備進場，進場前對所有施工設備進行檢查,杜絕不合格設備進場，備足適量易損配件，做到預防在先，確保施工設備正常運轉(zhuǎn),順利施工，配備適量的精干的勞動人員,確保本工程工期目標的正常實施。七、主要施工方法7.1施工工藝流程７．2測量放線測量放線由專職測量工程師負責完成.根據(jù)業(yè)主提供的坐標（或紅線）控制點、總平面、樁位平面布置圖，根據(jù)設計對本工程平面坐標和高層的要求，嚴格按《工程測量規(guī)范》要求，先測放建筑物主軸線交點和利于保護的軸線控制點，然后依次測放各樁點。開工前采用幾何水準測量的方法將標高引測至施工現(xiàn)場,在施工圖上分區(qū)域標出自然地面標高,以便在成樁時控制樁頂標高.樁位放樣和標高引測后先進行自查(軸線點的誤差控制１0ｍｍ以內(nèi),樁位誤差控制在２0ｍm以內(nèi)，高程誤差控制在3ｍm以內(nèi)），自查合格后在報業(yè)主和駐地工程師復查，復查合格后才準開工。放線依據(jù):a.建設方給予的控制點和水準點;b。設計院提供的加蓋公章的樁位放線圖?？刂埔c：a。分兩次放樣，即先放粗樣，后放精樣。ｂ。誤差不得超過5ｍm。測量儀器:a。控制點采用全站儀定點。ｂ.樁位點采用經(jīng)緯儀放樣。７.３樁機就位控制要點：a。樁機需安裝穩(wěn)固、水平,樁機桅桿調(diào)整垂直。并用水平尺檢測；根據(jù)設計樁徑,將樁位用ф4２6mｍ白灰圈定。b。樁機樁管中心與樁位中心偏差不得大于1０ｍm。控制沉管直度,傾斜度不大于１％.C．樁機移位時容易對其他樁位造成碾壓而引起偏位，打樁前必須對樁點進行１０0％的復核。檢查驗收：施工機具安裝完成后，經(jīng)測量人員、施工質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)負責、機長現(xiàn)場檢查驗收合格后,由技術(shù)人員下達開工通知，方可正式施工.７．４混凝土制作本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土，砼強度等級C２5,坍落度為80～100ｍｍ。配料嚴格按配合比設計稱量,在斗車做好標記，骨料的級配要合理。含泥量小于1％，不合格的原材料不準使用。攪拌時要控制好坍落度和攪拌時間，達不到要求混凝土不得進入管內(nèi)。每班按要求留置混凝土試塊,同條件養(yǎng)護到期后送實驗室試壓。７．5鋼筋籠制作鋼筋籠制作標準:鋼筋籠制作標準表項目制作允許偏差（ｍm）備注鋼籠長度±50主筋間距±1０箍筋間距±20繞筋間距±20鋼籠直徑±10質(zhì)量控制要求：a。嚴把進料關，不合格鋼材嚴禁進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場的鋼材檢驗合格后方可進行使用。ｂ.鋼筋Ⅰ級采用HＰB23５，主筋Ⅱ級采用HRB３３5，焊條采用E402。c．分段制籠時，主筋接頭在同一截面不超過主筋總接頭的50%.d．鋼筋籠拼接采用單面搭接焊，搭接長度為10d；封閉箍和加強環(huán)采用單面搭接焊，搭接長度為10ｄ。e。主筋相鄰兩頭接頭間距≥５0d。f。焊縫應平整、光滑、密實、無氣泡、無包渣。鋼筋籠驗收:鋼籠制作完工并標有標志牌后，先由我方施工質(zhì)檢員自行檢驗合格后，再通知施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收,簽字認可后方可使用。7．6沉管施工根據(jù)地勘報告計算持力層的埋深,結(jié)合設計樁長、試樁樁長、電流值、貫入度控制沉管深度。沉管深度以電流值、貫入度控制為主（最后2個2分鐘的電流值在９0~１2０A、貫入度控制２0～30cm，以試樁確定的數(shù)值為準）,設計樁長控制為輔進行雙控。當樁端進入(4—3）粉砂層已大于2m，但貫入度已幾乎接近于0、電流值>1５０A以上時,要增加反插次數(shù)，在樁管灌滿混凝土后，開動振動錘,先振動5～10秒后再開始拔管應邊振邊拔，控制拔管速度，在一般土層中以1．２~1。５m/ｍin為宜，盡量擴大樁徑,確保其承載力滿足設計要求。ａ.樁身配筋段施工時不宜采用反插法，一般土層中拔管速度應在1.2－1．5m/mｉｎ，較較弱土層中拔管速度應控制在0.６—0。8m/min。樁管內(nèi)灌滿混凝土后先振動５—b。灌注充盈系數(shù)〉１．20（分段統(tǒng)計,每段長>５ｍ）.施工時樁項面應超灌６０0ｍｍ以保證樁身質(zhì)量.主筋混凝土保護層不應小于5０mm。c．工程樁樁徑允許偏差—2０mm，樁位容許偏差不大于5０ｍmd。復打施工時必須在第一次灌注的混凝土初凝之前完成.e。施工時，應考慮沉管擠土效應對臨近樁產(chǎn)生的不利影響,打樁單位應采取有效措施,合理布置打樁順序，控制日打樁量，加強孔隙水壓力的監(jiān)測，防止縮頸、塌孔、回淤等情況發(fā)生。在施工過程中相鄰的樁的樁底高差不大于樁距，成樁過程中,如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報告提供的情況有出入,應及時會同勘察、設計及建設單位共同研究處理。7。7砼攪拌運輸本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土,砼強度等級C25，坍落度為８0～10０mｍ。嚴格按配合比制作,攪拌時間不少于９０ｓ。砼用砂、碎石含泥量不大于2%，砼用碎石粒徑要均勻，采用連續(xù)級配,粒徑控制在5～40ｍｍ，不得有風化石、片狀石、針狀石，石料進場前,先檢查石料的含泥量,達到合格要求后,方可進入施工現(xiàn)場，為確保文明施工,現(xiàn)場嚴禁沖洗石料。水泥采用紅榜水泥，檢驗合格后方可使用。攪拌前，砂、石均要過磅計量,嚴格按配合比控制水用量。攪拌投料順序:石子——水泥—-砂——水。攪拌要求:ａ．攪拌出槽后，用坍落度筒測試坍落度是否達到要求，一般要求樁身砼坍落后6０～80mｍ。ｂ．不得采取邊出料邊進料的方法。ｃ。不得在攪拌中隨便加水?；炷翑嚢瑁涸诂F(xiàn)場攪拌混凝土時，按照試驗室的混凝土配合比換算成每一次攪拌的各種材料的實際用量，制作配合比牌將這些材料用量標明并掛在攪拌機上。施工人員必須嚴格按下料投料.混凝土的攪拌采用機械攪拌施工，每盤混凝土的攪拌需連續(xù)至混合物均勻拌和，以及其顏色和稠度均勻為止。施工工地宜有備用的攪拌機的發(fā)電機。保證在每盤混凝土料后,拌和機中不留有剩余材料，并須在每次澆筑混凝土工作完成后或改用不同牌號的水泥時,均應立即將拌合機轉(zhuǎn)鼓清洗干凈,并事先將清洗除垢的方法提交項目監(jiān)理批準。當用干凈的拌合機開始工作時,應向項目監(jiān)理提交使細骨料和水泥能先粘附在滾筒上的方法供審批。在每天開始澆筑混凝土前，以及需要在前一天有間斷澆筑情況下，應測定骨料的天然含水量，以確定或調(diào)整每批混合料中的加水量，使混凝土攪拌的水灰比保持批準的正確性，還應對每批骨料的含水量確定一個適當?shù)脑试S量。提交項目監(jiān)理一份上一個工作日澆筑每種強度混凝土的日報表，記錄攪拌的盤數(shù)、澆筑混凝土的總體和澆筑部位，報廢或不合格的盤數(shù)，以及每盤所用水泥的外加劑的重量等。砼運輸：當砼攪拌好后，用機動翻斗車運輸。運輸時，確保道路暢通、平整，避免在運輸過程中強烈振動而分層泌水，同時，砼的數(shù)量得到保證.７.8砼灌注在混凝土澆灌過程中，要結(jié)合充盈系數(shù)控制好投料高度，第一次應灌至自然地面,第二次至設計樁頂加0.５m處，樁管內(nèi)灌滿砼后，先振動５-10秒后開始拔管，邊振邊拔,每拔管0。５－1m,應停拔振動５-1０秒，如此反復,直至樁管全部拔出。7。9樁身質(zhì)量控制：混凝土灌注應防止水泥砂漿外流和地面的泥漿從料斗口帶入管內(nèi)，灌注高度必須達到足夠的充盈量,保證最終的混凝土面滿足設計樁頂標高；拔管速度嚴格控制在0。6~0.8/min，充盈系數(shù)不小于1。1，確保樁身達到設計要求。八、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施樁基工程屬地下隱藏工程,為確保本工程質(zhì)量和工期要求，項目經(jīng)理部建立全面質(zhì)量管理保證體系,真正做到責任到崗、崗位到人，建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。８。1質(zhì)量保證體系我公司對該項目實行項目經(jīng)理負責制,建立質(zhì)量領導小級。項目實施過程中嚴格依照設計和規(guī)范的要求進行施工，從各方面加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程。建立健全的質(zhì)量保證體系，確保工程自始自終處于受控狀態(tài)。物資設備部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公密切配合,各負其責，保證做到不合格材料不進入現(xiàn)場,上道工序不合格不進入下道工序,出現(xiàn)問題責任落實到人的方針。施工質(zhì)量領導小組名稱職務負責內(nèi)容組長技術(shù)負責執(zhí)行規(guī)范和設計要求，制訂施工方案,落實技術(shù)交底，定期全面檢查施工質(zhì)量。專職質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員貫徹落實技術(shù)交底,全面執(zhí)行工藝、工序控制標準。兼職質(zhì)檢員機操工1嚴格執(zhí)行設計要求和規(guī)范及技術(shù)交底.2認真、真實做好現(xiàn)場施工原始記錄。3落實樁位復查,嚴格按砼配比攪拌。４嚴格按樁大樣圖制作。記錄員機前指揮砼攪拌工電焊工8。2質(zhì)量保證措施組織保證:ａ．按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部,其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人及四部一室(工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設備部、經(jīng)營部、辦公室）。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責，是工程質(zhì)量的第一負責人，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務”的企業(yè)宗旨,全面履行施工合同.技術(shù)負責人對項目經(jīng)理負責,協(xié)助項目經(jīng)理部監(jiān)督管理項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，項目部分工明確、互配合，共同保證GB／TI9０02—ISO９002質(zhì)量標準中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。b．設立專職質(zhì)檢項目經(jīng)理部設立專職質(zhì)量檢查員，由總公司技術(shù)質(zhì)量部選取思想好、業(yè)務精、認真負責的技術(shù)人員擔任,由各專業(yè)項目部的專職檢查員組成。專職質(zhì)量檢查是項目經(jīng)理部實施工程質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查把關的權(quán)威機構(gòu)，擁有獨立執(zhí)法權(quán)、質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量獎懲權(quán)，下達停工令的權(quán)力，并對每月的工作量簽證行使否決權(quán),專職質(zhì)量檢查人員集責、權(quán)于一身，完善和發(fā)揮企業(yè)的自控機制。制度保證：a．端正經(jīng)營思想，切實做到“六不準”。一、沒有設計圖紙和施工組織設計和作業(yè)設計不準施工；二、自行采購的工程材料、器材、設備,未經(jīng)監(jiān)理工程師確認和業(yè)主批準,不準采購；三、材料、設備無合格證和材料不按規(guī)定檢驗或復檢不合格的，不準使用(由業(yè)主下屬的材料、設備公司提供的材料、設備不合格或無合格證者，除不準使用外,還應及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主）。四、上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準轉(zhuǎn)入下道工序施工；五、對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓并未取得上崗證者，不準上崗。六、實行工序交接檢查制度，上、下道工序交接完畢互相簽字留存?zhèn)洳?b．堅持質(zhì)量一票否決制度。其具體要求是:一、對不合格的分項、分部工程必須堅持返工；二、質(zhì)量不合格的工程,不準上報工作量，同時對不合格工序，分項工程不準轉(zhuǎn)入下道工序；ｃ。落實各級質(zhì)量責任制.項目經(jīng)理是所承包工程的第一責任人。專業(yè)項目經(jīng)理對承建的單位工程質(zhì)量負責工長對分部工程質(zhì)量負責,班組長對分項工程質(zhì)量負責。施工管理措施:a.施工前進行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標管理,工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工工程的質(zhì)量目標及要求結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設計和關鍵工序，特殊工序的施工作業(yè)設計的制度的審定工作。ｂ.嚴格按照相關技術(shù)標準指導施工。所有工程質(zhì)量施工驗評嚴格按照國家和主管部門及設備供應商年頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標準進行工作。c。施工人員上崗對施工作業(yè)人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、各種人員嚴格按照本工種技術(shù)質(zhì)量規(guī)程及安全規(guī)程施工。各項施工作業(yè)人中必須持證上崗。現(xiàn)場施工中必須隨時檢查施工記錄，并對照施工工藝進行質(zhì)量評定。施工過程中實行質(zhì)量檢查員制度，專職質(zhì)檢員由公司委任,各工段施工員為兼職質(zhì)檢員。施工現(xiàn)場實行《工序交接制度》,即每道工序完工后，由專職質(zhì)檢員、該工序兼職質(zhì)檢員和下道工序的兼職質(zhì)檢員進行聯(lián)合檢查，認定合格后在“工序交接單上簽字”并經(jīng)監(jiān)理工程師認可的工序在監(jiān)理工程師師評定合格后方可進行下道工序,杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。產(chǎn)品標識:工程用的主要材料、半成品和設備均應進行標識,以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品.產(chǎn)品的保管應負責保持標識的完好和唯一性,交接產(chǎn)品時應交接標識物.產(chǎn)品標識的要求：各專業(yè)項目部供應部門負責人主要材料的標識，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進行掛牌標識。整個施工過程中，自檢、互檢、專檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8。3質(zhì)量控制材料試驗檢驗：a。砂、石料場選定后，就地到回試樣送到有資格實驗室進行物質(zhì)力學性質(zhì)檢驗合格后方可投入工程使用.在使用過程中必須按批時進行送檢。送檢批量如下：砂400m3送檢一次，卵石400mb．水泥的試驗檢驗:水泥施工使用前，對水泥進行取樣送到指定實驗室進行檢驗，合格后方可投入工程使用。在使用工程中按２00噸批量送檢一次，合格后方可使用.水泥送到現(xiàn)場必須附上出廠合格證和材質(zhì)證明。c。鋼筋樣品運至工地并安排由一經(jīng)認可的試驗機構(gòu)對樣品進行試驗,該機構(gòu)的試驗證明書應提交給項目監(jiān)理。過程控制:ａ.事前控制:工程施工前，對所有施工人員進行工程質(zhì)量培訓，強化質(zhì)量意識。根據(jù)本工程的特點制訂相應的《項目質(zhì)量計劃》，明確各部門的質(zhì)量責任,把質(zhì)量控制落實到每一個管理人員。b．事中控制：工程施工過程中，加強質(zhì)量的控制，主要加強以下幾方面的控制：材料、工序的控制.材料控制：在材料采購過程中，物資設備部嚴把質(zhì)量關，不合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場。進入現(xiàn)場的材料，技術(shù)質(zhì)量部必須及時按批量送檢，合格后方可使用。半成品出廠前，技術(shù)質(zhì)量部把好關，不合格的半成品不投入使用。工序控制：工序的控制由技術(shù)質(zhì)量部、工程部共同負責。在工程施工過程中采取工序交接制度.每道工序施工過程中按規(guī)定和設計要求進行自檢和送檢。工序完成后，采取上道工序負責人、下道工序負責人、質(zhì)檢員三方聯(lián)檢合格投入下道工序，不合格的必須返工，直至合格為止。嚴禁出現(xiàn)工程返工.ｃ。事后控制：工程完工后,加強文件資料的管理,按規(guī)范和設計要求對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。樁施工完至少兩周以后，方能對成樁進行檢測試驗.靜載試驗樁數(shù)不少于總樁數(shù)的1％,且不少于3根.最大試驗荷載為其特征值的二倍;工程樁施工完成后，進行低應變動檢測，按總樁數(shù)20％隨機抽樣,且不少于10根,每根柱子下面承臺下不得少于1根.若實驗結(jié)果與設計要求不同，應與設計部門聯(lián)系,設計部門對本樁位圖調(diào)整好后,方可進行下面的工序。事后質(zhì)量檢驗包括交工資料的檢查,合格后，方可投入正常的使用。8。４質(zhì)量評定工程施工過程中，按照工序,單元工程，分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。確保工程處于受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良。九、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施９.1組織措施項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責現(xiàn)場文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進行整改.設立一名專職安全監(jiān)督員,專門檢查、督促各工地的安全工作。各隊設置一名專職安全員,負責本工地的安全生產(chǎn)。各班組均設兼職安全員、消防員，把安全生產(chǎn)納入各隊及項目部的日常議事日程。安全管理領導小組名稱職務負責內(nèi)容組長項目經(jīng)理編制安全管理月報,檢查安全落實狀況副組長施工員貫徹安全管理思想,落實安全交底制度，制訂安全管理文件組員機操工1執(zhí)行安全管理任務，落實安全管理制度及安全交底。2定期進行安全檢查。３對職工進行安全管理，言傳身教。記錄員機前指揮砼攪拌工電焊工9.２保證措施遵守有關環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司頒布的《現(xiàn)場管理文明施工細則》，確?，F(xiàn)場施工工地必須服從和執(zhí)行現(xiàn)場有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章制度及國家安全生產(chǎn)操作規(guī)程。具體措施：一、必須戴安全帽，上塔作業(yè)必須系安全帶，違者罰款５０元以上。二、做到無安全技術(shù)交底不施工，定時組織安全活動和安全講座,做好活動記錄。三、嚴禁打架、酗酒、賭博或從事其它一切違法亂紀活動。四、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應每星期組織二次定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。加強用電管理，嚴禁非專職電工接觸電器設備，配電箱由電工上鎖保管，工地所有機器設備專人維修，定期保養(yǎng)、維修.五、電纜、電線必須高架或深埋，嚴禁車輛在上碾壓。六、高空作業(yè)時,嚴禁向下拋擲物品,電、氧焊及明火作業(yè)時,必須清除易燃物，高空焊接時，必須設立隔火措施,防止火花飛濺傷人。七、工地危險品庫要設置在安全可靠處，防止明火、電源、高溫接觸.存放執(zhí)行國家規(guī)定.八、建立現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度，進入施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡，材料、器具的進出必須登記,要求卡物相符.加強職工安全思想教育，貫徹職工安全意識培訓管理.９．３管理措施建立健全施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可依，有章必依、執(zhí)章必嚴，違章必究。在分項工程施工過程中,制定全面的安全技術(shù)措施，施工前進行詳細的書面安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格檢查的督促執(zhí)行情況，做到安全生產(chǎn)。在現(xiàn)場醒目的位置設置施工平面圖、安全措施牌、安全標志牌、具體操作規(guī)程等示意，在整個施工現(xiàn)場形成良好的安全氣氛。購置足夠的消防器材，責任到人。嚴格用火管理，禁火地方嚴禁煙火。施工現(xiàn)場嚴格按平面圖要求布置，做到料具、構(gòu)件堆放整齊,施工及消防道路暢通。施工過程中做到工完料清、場地清。建立嚴格的門衛(wèi)制度，設專人日夜值班。同時實行施工現(xiàn)場掛牌管理，外來人員出入登記.項目部每周組織一次安全文明大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對于屢次不改的班組或個人,給予重罰處理。實行安全員值班制度,建立健全各種安全管理技術(shù)資料。工地設置臨時廁所,派專人管理.9.４技術(shù)措施嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)方針、政策和現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確搭設安全防護設施和正確使用安全防護“三件寶”。施工現(xiàn)場的臨時道路均做硬化處理，并在出入口處設置洗車槽、沉淀池和水管，保證運輸車輛出場時不帶泥上路。施工用電主干線為三相五線制，采用電纜線穿鋼管埋入地下或規(guī)范架空,并按規(guī)定使用?，F(xiàn)場機械管理:現(xiàn)場所有機械設備必須按平面布置圖要求設置和停放。機械設備的設置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機械設備的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐等各項養(yǎng)護工作；現(xiàn)場機械應有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作標牌；各施工現(xiàn)場必須設置專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。各種機構(gòu)設備應有良好的保護裝置，責任到人，做到“一機、一閘、一觸?！?，實行三級保護。特殊工程實行持證上崗制，無證人員或徒工不得單獨操作。施工前，針對各個部位、各個工程的特點，特定詳細有針對性的單項安全技術(shù)措施來指導各個工種的施工?，F(xiàn)場材料管理:按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、砂石成堆；做到保管妥善,使用方便。執(zhí)行限額領料或材料包干制度,做到工完場清，余料堆放整齊。一旦發(fā)生安全事故,將按有關程序處理。十、工期技術(shù)組織措施10．1工期目標本工程工期為３0天.本公司的施工工期目標為３０天。１０。２目標計劃施工擬投入2臺DＺ-60型振動沉管樁機,每臺每天二十五根樁的工期目標。詳見施工進度計劃橫道圖１０.3工期管理措施按照總網(wǎng)絡圖為依據(jù)，月進度計劃、旬進度計劃、周進度計劃。準備工作到位：設備、材料按時進場;材料的質(zhì)量檢驗合格(包括砼的配合比試驗和鋼筋的試驗)；技術(shù)方面:技術(shù)交底、點位的移交。生產(chǎn)過程中每周定期召開生產(chǎn)總結(jié)與布置工作會,對照計劃分析實際進度是否落后于計劃進度，并及時分析工期落后的原因.保持一定的設備、勞務儲備,在現(xiàn)場不足時可以及時迅速補充。對現(xiàn)場要有一定的應急措施。實行信息化過程控制，設立工程竣工倒計時。建立建全生產(chǎn)激勵制度,實行工效掛鉤。十一、文明施工技術(shù)組織措施1１．1組織措施成立文明施工小組，由項目經(jīng)理負責。文明施工領導小組名稱職務負責內(nèi)容組長項目經(jīng)理安排文明施工，編制文明施工細則副組長施工員執(zhí)行文明施工指令。組員機操工１負責材料的堆放２執(zhí)行現(xiàn)場文明施工任務3貫徹落實傳播文明施工指導思想記錄員機前指揮砼攪拌工電焊工11．2文明施工管理措施1１．２.１文明施工技術(shù)措施施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工管理領導班子,領導成員明確分工,各盡其職，并配置專職管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理。編制現(xiàn)場文明施工管理制度，簡明扼要,把檢查責任到人，將場容管理制度化.全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：⑴施工管理人員戴紅色安全帽⑵生產(chǎn)班組人員戴黃色安全帽⑶機械操作人員戴蘭色安全帽⑷經(jīng)理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安全帽搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)調(diào)項目部與周邊居民的關系。職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：⑴施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員,制訂衛(wèi)生管理制度，設置衛(wèi)生設施。⑵食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。⑶現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔,無蛆少臭、通風良好,并有專人負責清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗。⑷現(xiàn)場設茶水桶，茶水桶有明顯標志，并加蓋,派專人添供茶水及管理好飲水設施。⑸施工排出的渣土及時組織清理，保證施工場區(qū)整潔.⑹對施工現(xiàn)場進行合理布置，做到忙而不亂，井然有序,創(chuàng)造一個整齊潔凈的施工環(huán)境.⑺加大現(xiàn)場宣傳力度,創(chuàng)造一股熱火朝天的工作氣氛,鼓舞干勁，昂揚士氣，促進現(xiàn)場文明施工水平的提高。⑻現(xiàn)場排水溝末端設沉積井，并定期清理沉積井內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。⑼施工現(xiàn)場、施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理,現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊。11.2．２文明施工現(xiàn)場形象設計為搞好文明施工,讓工地現(xiàn)場給人清新自然、耳目一新的感覺，我單位將根據(jù)建筑施工現(xiàn)場文明施工的要求及我單位ＣI形象特點，在現(xiàn)場平面布置及企業(yè)標識方面加大宣傳力度，搞好現(xiàn)場文明施工。在材料堆放、現(xiàn)場導向、文明管理標識、工作服等方面,嚴格按照本企業(yè)CI形象識別系統(tǒng)，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗?，F(xiàn)場所有機具、配電箱標有企業(yè)特點的鮮明標識,各種操作規(guī)程、警示標語、安全宣傳等統(tǒng)一布置，且定期換新，切實起到警示宣傳作用。11．3環(huán)境保護具體措施1１。3。1施工現(xiàn)場防大氣污染措施：1、施工現(xiàn)場防揚塵措施施工垃圾要及時清運，清運前,要適量灑水減少揚塵。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵。2、攪拌站的降塵措施砂漿攪拌要搭設封閉的攪拌棚,攪拌機上設置噴淋裝置方可進行施工。11。３。2施工現(xiàn)場的水污染防止措施現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后，方可排放市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。乙炔發(fā)生罐污水排放控制。施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。11。3.3施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施人為噪聲的控制措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員噪聲擾民的自覺意識。強噪聲作業(yè)時間的控制：凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的,嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過２２時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,盡量采取降噪措施,事先做好當?shù)鼐用竦墓ぷ?并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。強噪聲機械的降噪措施:產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲.盡量選用低噪聲或備有消聲降器械設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。加強施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測,專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。11.3.4建筑垃圾清理制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸.11。３.5其它污染的控制措施鋼筋加工產(chǎn)生的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。項目經(jīng)理部將制定水、電、辦公用品（紙張)的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的.11.3．6防止擾民的措施制定環(huán)境管理方案和實施措施，防止噪音污染、水污染及大氣污染。對環(huán)境污染尤其是噪音污染進行嚴格的監(jiān)控。并請環(huán)保部門進行檢測，確定噪音污染的程度，并對強噪音設備采取封閉、限時使用，增加降噪設備等措施,最大限度的降低噪音污染。嚴格遵守環(huán)保部門的規(guī)定,在２２時至次日６時不進行超過國家標準噪聲限制的作業(yè)。所有施工人員必須自覺執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，提高文明施工意識，不隨地大小便，并執(zhí)行處罰措施。十二、技術(shù)組織措施12．1圖紙會審及時會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審,了解設計意圖，分析工程的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，制定切實可行的方案和對策，確保工程的質(zhì)量和工期。12。2點位移交及時會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、規(guī)劃部門進行點位移交。12.3材料的質(zhì)量保證原材料的選購、進場驗收、檢驗、使用。為保證工程質(zhì)量,堅決拒收無出廠家、無品牌、無合格證不定期、變質(zhì)、劣質(zhì)的材料。選用紅榜水泥和優(yōu)質(zhì)鋼材、適用工程的砂和石。進場的原材料必須按型號堆放整齊,妥善保管。并做好標識，標明廠家、名稱、規(guī)格、出廠日期。原材料的驗收按國家規(guī)范來進行驗收,自檢合格后，報請監(jiān)理工程師復核，見證取樣后，按規(guī)范要求按批量送試驗室復檢。待復檢合格后，方能使用，嚴禁使用不合格材料。用于工程的鋼筋必須是沒有節(jié)疤,不彎曲和沒有其它破損。1２。4設計變更因施工實際情況的變化,是一個有經(jīng)驗的承包商無法預測的，可向建設單位提出經(jīng)設計單位認可的技術(shù)文件，項目部及時反饋到施工人員,按設計變更執(zhí)行,由資料員進行歸檔,落實由技術(shù)負責人負責。1２。5來往資料與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的來往資料采取書面形式。12。６關鍵工序的控制關鍵工序控制表工序內(nèi)容控制點控制點實施措施檢查方法檢查員鋼筋籠制安品種質(zhì)量１。２.復檢報告1.設計要求2。規(guī)范規(guī)定1.執(zhí)行標準2。拒用不合格材料１。查合格證２．外觀檢查3。復檢材料員施工員制作1.間距偏差2。下料尺寸1．3．籠長±５０mm4.籠徑±10mm１.度量模具2.尺量1.鋼尺量2。觀察質(zhì)檢員搭接焊接規(guī)范控制1．規(guī)范規(guī)定２.焊接規(guī)程1．焊工培訓2.自檢復檢1.鋼尺量2.小鐵鍾敲3．取樣送檢質(zhì)檢員1２。7重點工序控制表工序控制點控制標準實施措施檢查方法責任人復檢人成樁鋼筋籠安放1.外觀尺寸2.埋放深度1.不扭曲變形2。用吊環(huán)１.觀察2。施工員質(zhì)檢員砼1。原材料2。砼質(zhì)量1．拒用不合格材料２.設計和規(guī)范查合格證復檢報告3.外觀觀察4．坍落度筒施工員質(zhì)檢員樁頂標高設計標高控制砼量用尺量施工員質(zhì)檢員不小于１.1記錄砼量計度算施工員質(zhì)檢員十三、施工協(xié)調(diào)配合措施13。１把好圖紙會審關,專業(yè)技術(shù)人員必須認真熟悉圖紙，盡可能減少差錯和返工.13.1.2做好技術(shù)交底，由專業(yè)技術(shù)人員對施工隊進行施工方法、技術(shù)要求,計劃安排均交代清楚，并存交底記錄。１3。1。3在澆筑混凝土時派專人在現(xiàn)場檢查，防止在施工過程中被損壞。13。１.4設備、材料運輸計劃和路線，應事先雙方商議通道方案，以便統(tǒng)籌安排.１3．2與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合我單位將以科學的管理，周到的服務，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程.如果我們有幸中標,我單位將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務，并在施工過程中充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務的精神做好以下幾方面的工作:１3．2。１嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理；1３.2.２積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難;１３。2。3在深化設計圖紙和技術(shù)資料的基礎上及時準確地編制工程預算書和施工進度計劃,提供設備及材料的分期進場需用量清單報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員進行設備材料訂購的“三比"、“一算”等聯(lián)系工作,加大設備和材料采購過程與工程施工過程的銜接力度；13.2。4密切配合業(yè)主進行設備、材料的交接和檢驗工作.１3。2.5積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期；１3。2.６在施工過程中組織專家進行降本節(jié)能分析，諸如設備的選型等提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價；13.2。7工程施工中,每時每刻都將站在業(yè)主的立場上,切實從使用舒適，操作方便,便于維修的角度進行施工,為業(yè)主提供最好的服務。13．2．８積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)文明工地，從施工開始就樹立起標志性的形象，為業(yè)主爭光。13.3與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下：13.3.1認真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導下組織施工；13．3。2施工組織設計及專業(yè)施工方案將報請監(jiān)理認可后實施,同時建立完善的質(zhì)量保證體系,實施完備的質(zhì)量保證措施；13.3。３積極參加監(jiān)理組織的各項活動,諸如工程質(zhì)量、進度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準確地提交所需工程資料，完成工作量統(tǒng)計資料及進度計劃、施工方案等；13。3。4按照工作程序進行工程施工過程必須的報驗申批手續(xù),對施工存在的進度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題必須事先有報告，事中有檢查，事后有匯報，決不先斬后奏，盲目施工；13.3.５會同監(jiān)理單位進行本工程創(chuàng)優(yōu)設計，并圍繞該目標進行實施方案操作，建立規(guī)范的管理程序,使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標進行;13.３．6積極配合監(jiān)理單位進行工程驗收，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標。1３．4與設計單位的協(xié)調(diào)配合設計院作為該工程項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖有深刻的了解,故與設計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費用上有所控制的重要手段。為此我們將在施工中做好以下幾方面的工作:13。4.１認真熟悉圖紙，深刻理會意圖，在此基礎上認真做好設計交底和圖紙會審工作；１3.４。2虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的工作方法,不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工；13．4．3遇到施工中存在問題,虛心請教設計單位及設計人員，并以書面的形式報告設計院，辦理施工技術(shù)核定,決不自作主張，影響設計效果；13.4．４與設計院保持密切聯(lián)系，并形成信息交流和反饋機制，定期或不定期的請設計單位進行施工現(xiàn)場指導，并認真按其意見組織施工,真正使設計、施工緊密結(jié)合起來，不造成脫節(jié)。13。5與政府部門的配合積極主動地配合政府部門的工作,接受政府部門的指導、監(jiān)督和檢查,是提高工程質(zhì)量,杜絕安全事故的有利保證。具體配合如下：１3.５.１積極主動地呈報各類資質(zhì)證件,申請開工報告,爭取盡早開工。１3.５．2定期或不定期地請質(zhì)檢站的專家們現(xiàn)場指導工作。積極配合質(zhì)量監(jiān)督站對施工現(xiàn)場的各種考核和檢查，并及時整改存在的質(zhì)量問題。配合質(zhì)量監(jiān)督站對本工程的初驗和核驗,并及時提交完整的竣工資料。13.5。3積極配合行業(yè)主管部門對施工現(xiàn)場的檢查和考評工作，并及時整改施工中存在的安全隱患,杜絕安全事故.十四、資料管理樁基工程是隱蔽工程，其工程質(zhì)量的好壞不能直觀地反映出來,只有通過各個環(huán)節(jié)的嚴格把關來控制，而原始資料則是各個施工環(huán)節(jié)把關的真實反映，它是衡量工程質(zhì)量的重要依據(jù).因此，所有記錄數(shù)據(jù)要準確、齊全、清楚，嚴禁涂改、偽造或擅自拆毀記錄,所有的原始記錄、匯總表、質(zhì)量評定表、驗收單,經(jīng)整理歸檔后，一律不得外借、外送，更不得丟失或損壞.１4.1原始資料的收集、整理現(xiàn)場配備持證上崗的資料員，原始資料是施工全過程的真實寫照，是驗收的重要依據(jù)，資料員應收集好原始資料，資料整理應與施工同步進行。a．班報表是所有原始記錄中最基本的表格，填寫必須清楚、齊全、準確。b。質(zhì)檢員和安全員主持填寫開孔通知單和檢查驗收單。c。施工日志由施工員填寫當天值班的施工情況及有關重大事件。e．攪拌砼和鋼筋籠制作的有關記錄，由其班長負責填寫。ｆ.測量員填寫有關測量表格.ｇ.所有的表格,均必須簽名，以便準確掌握生產(chǎn)動態(tài)。h.所有記錄數(shù)據(jù)要準確、齊全、清楚，嚴禁涂改、偽造或擅自拆毀記錄。ｉ。所有的原始記錄、匯總表、質(zhì)量評定表、驗收單,經(jīng)整理歸檔后，一錄不得外借、外送，更不得丟失或損壞。1４.2原始資料的歸檔、驗收原始資料整理好后，統(tǒng)一按分項和單位工程歸檔，送交公司施工管理部門審查，然后等驗收合格后，送交甲方、城建檔案館備檔。施工現(xiàn)場平面布置圖農(nóng)貿(mào)市場1鋼筋制作場農(nóng)貿(mào)市場1鋼筋制作場砂場1石料場砂場1石料場332 2說明：1：攪拌場;２：現(xiàn)場辦公室;３：工具室；質(zhì)量保證體系圖施工技術(shù)施工技術(shù)質(zhì)量控制工序控制各類試驗合同管理成本控制工程預結(jié)算材料供應設備維護施工組織進度計劃現(xiàn)場管理文件管理圖紙資料管理項目經(jīng)理技術(shù)負責人專職質(zhì)檢員技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營計劃部物資設備部工程部辦公室施工進度計劃橫道圖日歷天序號項目名稱１２3４67……2７282９30１準備工作2鋼筋籠制作３成樁４驗收收尾上文已完。下文為附加公文范文，如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝！全縣201６年一季度經(jīng)濟形勢分析報告

年初以來，全縣上下緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”的總基調(diào),按照中央和省、市的“四個著力”全鏈條部署,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作,主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間,工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局.

一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況

——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務xxx億元，增長ｘ％；一季度預計完成xx億元,增長x％，完成年計劃的xx％；

——固定資產(chǎn)投資，全年任務xｘx億元，增長x％；一季度預計完成xx億元,增長ｘx％,完成年計劃的ｘｘ％；?

——一般公共預算收入，全年任務xx億元，增長xx％；一季度完成xx億元，增長ｘx％,完成年計劃的ｘx％。其中：財政口徑稅收收入,全年任務xx億元,增長ｘｘ％；一季度完成x億元,增長xｘ%,完成年計劃的xx%;?

——社會消費品零售總額,全年任務xx億元，增長x％；一季度預計完成xx億元，增長x%,完成年計劃的xｘ%;?

——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務xx億元，增長x％；一季度預計完成xx億元,增長ｘ％,完成年計劃的xｘ%；?

--商品房銷售額，全年任務ｘx億元,增長ｘ％；一季度預計完成x億元,增長ｘx％,完成年計劃的xx%；?

—-實際利用外資，全年任務x億美元;一季度預計完成xx億美元，完成年計劃的x％；

——外貿(mào)出口，全年任務ｘ億美元，增長xx％；一季度預計完成x億美元，增長xxx％,完成年計劃的xx％；

——融資總量，全年任務ｘx億元；一季度預計完成x億元，完成年計劃的xx%；?

-—農(nóng)村常住居民人均可支配收入,全年任務xxxxｘ元，增長x％;一季度預計完成xｘｘx元,增長x%，完成年計劃的xx%;

項目建設完成情況：?

——簽約引進億元以上項目，全年任務xｘ個；一季度完成ｘ個,完成年計劃的xx％。其中，工業(yè)x個，服務業(yè)x個；

-—新開工億元以上項目,全年任務xx個；一季度完成xx個，完成年計劃的ｘx％.其中，工業(yè)x個，農(nóng)業(yè)ｘ個，服務業(yè)xｘ個；

-—竣工億元以上項目，全年任務ｘｘ個;一季度完成ｘx個,完成年計劃的ｘx%。其中，工業(yè)x個，農(nóng)業(yè)ｘ個,服務業(yè)x個。?

二、存在的突出問題及原因

1.投資增長壓力仍然較大?

一是儲備重大項目太少.無論是工業(yè)項目，還是服務業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項目仍沒有真正形成。今年我縣重點推進10億元以上的儲備項目只有x個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成,工業(yè)經(jīng)濟整體運行質(zhì)量不高,對我縣財政的支撐作用不強.

二是新開工項目體量偏小。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目ｘｘ個，同比增加x項;計劃總投資xｘ億元，同比增加x億元。新開工項目全部為5億元以下的項目.1０億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。?

三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。一季度共實施xx項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資ｘxx億元，實際完成投資xx億元,同比增長x％，占固定資產(chǎn)投資的xｘ％。其中，新開工項目xx項,完成任務目標的xｘ％，完成投資x億元；續(xù)建項目xx項，完成投資ｘx億元.從三次產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn)x億元,同比增長x%，占投資總額的xx%;第三產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn)xx億元,同比增長xx％,占投資總額的ｘx%。

四是要素保障制約嚴重.信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設資金緊張問題比較突出,一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進展較慢，例：xx項目;土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的推進速度，一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導致因土地未落實而無法開工,例:xx項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了開工建設,例：xx項目。

五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關手續(xù)辦理滯后,致使項目未能及時入庫，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步.目前,全縣在建的xｘ個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xｘ個項目未入庫，占全部項目的xx％.xx個未入庫項目計劃總投資xx億元,已完成實際投資x億元。

２。企業(yè)運行持續(xù)困難

一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。因市場需求不足,工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升,企業(yè)利潤空間被擠壓，生存困難。通過對xx戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因:市場原因ｘ戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。資金緊張xｘ戶，企業(yè)應收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn).其他原因x戶。同時,融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解,缺少新的經(jīng)濟增長點,工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內(nèi)無法形成增量。

三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減,裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xｘ戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比增長ｘ%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值ｘx億元,同比增長x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比下降x%;農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值xｘ億元,同比下降x%。

3．財稅收入呈下滑趨勢

一是收支失衡。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩,我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財政收入的增長。?

二是按照省財政廳進一步做實財政收入的要求，嚴格收入管理，依法征收，提高財政收入質(zhì)量，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素.?

三是從我縣當前的可用財力及資金情況看，償還債務壓力較大。?

三、下步工作安排

1．始終保持轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心,精心推進項目建設,以有效投資保證增長

一是加大招商引資力度。今年,我們將加強招商力量，強化領導帶頭，要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少“走出去”2次,通過強化招商成果考核,傳導工作壓力。延續(xù)以往招商一些好的作法,加大以商招商、合作招商和大型活動招商等力度,爭取更有針對性地走出去,更有目的性地請進來，保證招商實效，特別是利用XX產(chǎn)業(yè)疏解的有利時機,把前期摸排的成果盡快地轉(zhuǎn)化為招商成果，提前做好項目鋪墊，保證招得來、落得下。繼續(xù)實行xx招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商.繼續(xù)實行“飛地”經(jīng)濟,鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟區(qū)集聚。依托ｘx旅游品牌,借助宜居鄉(xiāng)村建設成果，重點瞄準特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目.通過以上辦法，力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目.

二是強化投資預測預警及分析。進一步健全項目接續(xù)機制,建立實時監(jiān)控項目庫，從項目包裝謀劃、簽約引進、資金到位、開工建設、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投資穩(wěn)定增長。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關聯(lián)指標體系,科學分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu),切實擴大有效投資,增強經(jīng)濟發(fā)展動力。

三是全力做好未批先建項目的入統(tǒng)計庫工作.全縣上下按職責分工，全面排查在建項目推進情況，做到全面具體，無遺漏。認真分析項目未入庫原因，推進入庫要件的辦理。建立工作長效機制,努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解，確保項目應統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應計盡計。?

四是加強要素保障供給。優(yōu)化土地資源配置,科學有效供地,積極向上爭取土地指標，加快完成房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地,盤活存量用地。積極與各大金融機構(gòu)對接，保障項目融資渠道,力爭金融機構(gòu)對我縣項目建設的更大信貸支持.進一步拓展民間投資領域和范圍,鼓勵引導民間投資以ＰPP模式投入基礎設施建設。

2.強化經(jīng)濟運行，及時幫助企業(yè)解決各種問題,確保提質(zhì)增效?

一是提升存量企業(yè)。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。培育一批成長性企業(yè),壯大骨干企業(yè)群體.通過摸底排查，及時將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系，準確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況.

二是對于僵尸企業(yè)進行分類處置、因企施策。采取債務重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。

三是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查，按照工信部要求,統(tǒng)籌部署,加快園區(qū)建設規(guī)模。?

四是加快高端制造業(yè)發(fā)展。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎進行布局,促進高端制造業(yè)相對集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟增長點.

3.采取有效措施，促進財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展?

一是積極組織稅收收入。認真貫徹落實新預算法和稅收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞,狠抓稅收征管，確保收入不流失；進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，特別是在對重點稅源、重點行業(yè)進行重點監(jiān)控的基礎上,對個體工商戶、零散戶的征管，同時也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收,要做好挖潛增收工作。

二是強化稅務稽查,加大清欠力度.繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度,落實欠稅管理責任，不斷加大清欠力度。稅務部門要進一步研究清理欠稅