單位2023年度安全工作總結(jié)

18/18單位2023年度平安工作總結(jié)平安對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣闊用戶使用后的平安。那么有關(guān)單位平安工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)單位平安工作總結(jié)，希望對(duì)你們有幫助!★★★更多單位2023年度平安工作總結(jié)相關(guān)文章內(nèi)容推薦(↓↓↓)★★★2023年平安工作情況總結(jié)2023年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文平安生產(chǎn)工作總結(jié)格式范文2023年度應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)2023年度工作總結(jié)個(gè)人通用單位平安工作總結(jié)1今年以來(lái)，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)平安部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，牢固樹(shù)立平安開(kāi)展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故〞的平安目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)根底。我們主要從以下五方面做好平安工作：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“平安第一〞思想不動(dòng)搖平安，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，平安唯此為大。年初，公司董事長(zhǎng)在工作發(fā)動(dòng)報(bào)告中就把平安工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“平安大如天，平安無(wú)小事〞的理念。在平安與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，要有為龍海事業(yè)而奮斗的_與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)，為了公司的平安生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度開(kāi)始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氣氛。二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。制定平安目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)平安管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓平安生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以表達(dá)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽(tīng)取平安生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握平安生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了平安目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將平安生產(chǎn)人人有責(zé)的平安原那么落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。三、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保平安的戰(zhàn)略從事故致因理論看，不平安行為、不平安狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、平安技能(術(shù))差，是企業(yè)平安生產(chǎn)中的平安隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保平安的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是平安生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化平安教育、提高平安意識(shí)、強(qiáng)化平安責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的平安教育。利用每月的平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的平安文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講平安的積極氣氛。2、抓好平安教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦平安知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行平安知識(shí)教育，參加消防平安演練，提高員工平安意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫平安標(biāo)語(yǔ)、建立平安教育警示牌等形式，宣傳各種平安知識(shí)、平安法規(guī)。使廣闊員工深入了解平安，廣泛重視平安，極大提高了全員平安生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái)，公司共組織平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名平安管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)平安培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的平安及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)平安生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過(guò)程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝平安操作過(guò)程和裝置平安檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝平安操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(kāi)(停)做到有序、平安、可靠。加強(qiáng)設(shè)備平安檢維修，按照平安管理要求，加強(qiáng)檢修平安措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。五、做好?；菲桨策\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。今年我們又根據(jù)相關(guān)平安部門的要求加大了對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)根底工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《平安事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防平安學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的根底上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員平安意識(shí)。半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，_環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次，以及政府部門檢查屢次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好平安生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展保駕護(hù)航。單位平安工作總結(jié)2_公司依據(jù)集團(tuán)公司平安l號(hào)文件精神，按照_公司平安l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開(kāi)展工作，重點(diǎn)夯實(shí)平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作，不斷完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了平安標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方法和細(xì)那么，進(jìn)一步完善了要害部位的平安管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，2023年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，穩(wěn)固平安培訓(xùn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)平安、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作2023年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的平安培訓(xùn)，為此公司下發(fā)平安培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的平安知識(shí)及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)_公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行平安資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法平安生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫(kù)的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)_公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施方法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加平安管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化平安標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使平安標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶。三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓平安工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)_公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位平安辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的平安會(huì)議，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，收效明顯，防止形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線平安生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好平安工作。四月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合_公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和平安措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。二、牢固樹(shù)立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理年初至今，_公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶著機(jī)關(guān)平安生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武?？萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份，共查出平安隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起;平安生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位平安檢查32次，平安生產(chǎn)技術(shù)部與武?？坡?lián)合檢查5次，平安生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安員及職工代表進(jìn)行平安視察2次，累計(jì)查出平安隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過(guò)程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份，通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位，違章罰;款_g以上的3人，違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨平安生產(chǎn)活動(dòng)月¨中，_公司按集團(tuán)公司¨平安生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開(kāi)展平安勞動(dòng)競(jìng)賽。_公司工會(huì)、共青團(tuán)在¨平安生產(chǎn)活動(dòng)月〞中共計(jì)張貼平安標(biāo)語(yǔ)156條，平安條幅48條，致職工及家屬平安信520封。ll月22日由工會(huì)和平安生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦_公司普法平安知識(shí)競(jìng)賽，比賽使職工平安知識(shí)得到豐富，平安意識(shí)得到提升。通過(guò)公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保平安的良好局面。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行平安必要投入，石材廠進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬(wàn)立方米，投入資金20余萬(wàn)元。石材廠火藥庫(kù)增設(shè)紅外線報(bào)警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行平安大修。給煤矸石制品廠投入l4萬(wàn)元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的平安隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過(guò)必要的平安投入，平安隱患明顯減少，使平安工作得以保障。三、突出要害部位管理，平安標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。在抓好日常平安生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫(kù)防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次，并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練，l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開(kāi)展決戰(zhàn)活動(dòng)，_公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫(kù)的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司平安主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位平安無(wú)事故。2023年我們雖然在平安管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在平安管理中還存在一定的漏洞，與_集團(tuán)公司的要求還存在差距.在平安管理上還有鞍靜不到位的地方，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的平安意識(shí)不強(qiáng)、平安監(jiān)督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說(shuō)明我們的平安防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說(shuō)明_公司要做好平安工作還是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)?？傊诩瘓F(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，_公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。單位平安工作總結(jié)3今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合和支持下，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作積極貫徹全國(guó)、全省、全市平安生產(chǎn)工作會(huì)議以及省長(zhǎng)的講話精神，以十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真吸取去年我鎮(zhèn)_村火災(zāi)事故的教訓(xùn)，本著對(duì)黨和人民群眾利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入地開(kāi)展平安生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查及專項(xiàng)整紿工作，有力地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康有序地發(fā)協(xié)調(diào)開(kāi)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)1―12月份沒(méi)有發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故，各類事故主要控制數(shù)均在控制指標(biāo)內(nèi)，各類控制數(shù)均為0。1、道路交通事故控制為0：2，職工傷亡控制數(shù)無(wú)為0。3、水上交通控制數(shù)為0;4、漁業(yè)水上事故控制數(shù)為0;5、工業(yè)衛(wèi)生控制數(shù)為0;我們的做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府先后召開(kāi)研究平安生產(chǎn)工作會(huì)議、專題會(huì)議、安委會(huì)成員例會(huì)等18場(chǎng)次，尤其是市委、市政府8.28會(huì)議后貫徹省長(zhǎng)講話，組織鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村兩委成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)，對(duì)各時(shí)期平安生產(chǎn)工作做到有方案、有分析、有總結(jié)、有反應(yīng)、有記錄。一年來(lái)，我們分別開(kāi)展了森林防火、易滑坡地段和病險(xiǎn)水庫(kù)、多用途民房、公眾聚集場(chǎng)所消防平安、易燃易爆物品管理、交通、礦山、食品衛(wèi)生、學(xué)校、旅游、企業(yè)生產(chǎn)、水上交通等十二項(xiàng)專項(xiàng)整治。其中，對(duì)煙花爆竹、3個(gè)“旅游黃金周〞、液化氣、建筑施工、庫(kù)區(qū)渡口、多用途民房消防平安、旅游景點(diǎn)竹筏及春運(yùn)等十個(gè)重點(diǎn)，做到每季度檢查一次。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的平安生產(chǎn)5個(gè)專項(xiàng)檢查小組，5位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)日常平安生產(chǎn)工作，做到齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整治，抓好落實(shí)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。二、健全管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)我鎮(zhèn)今年村級(jí)換屆，人員變動(dòng)大，我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)平安生產(chǎn)委員會(huì)成員，進(jìn)一步充實(shí)基層的平安員(消防員)。疏通了平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的信息渠道，并對(duì)平安生產(chǎn)委員會(huì)成員及平安員進(jìn)行《平安生產(chǎn)法》的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，真正把基層的平安員作為我們的眼睛和耳朵，保證無(wú)論何時(shí)、無(wú)論何地出現(xiàn)平安隱患，有人匯報(bào)、有人督查、有人協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣，把平安生產(chǎn)隱患解決在萌芽狀態(tài)。三、落實(shí)責(zé)任制度。今年，我鎮(zhèn)認(rèn)真依照《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的要求，繼續(xù)在原有的根底上完善一把手負(fù)總責(zé)，分管平安生產(chǎn)的副職負(fù)具體責(zé)任，分管其他工作的副職承當(dāng)分管職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人及各村主任是本部門平安生產(chǎn)工作的第一人。鎮(zhèn)直各單位、各村委會(huì)簽訂2023年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確責(zé)任，并把責(zé)任狀的落實(shí)情況同年終考核評(píng)定掛鉤，做到一票否決。對(duì)于確實(shí)是因工作失誤而引起的平安生產(chǎn)事故，將追究有關(guān)干部的責(zé)任，從根本上解決責(zé)任“落實(shí)不下去，嚴(yán)不起來(lái)〞的問(wèn)題，真正做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞、“誰(shuí)發(fā)證，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞、“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞，一級(jí)一抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，確實(shí)做到為官一任，保一方平安。四、開(kāi)展平安檢查。一年來(lái)，我們平安生產(chǎn)辦公室協(xié)同有關(guān)部門定期或不定期地對(duì)水陸交通、森林防火、農(nóng)村民房、液化氣、工程建筑、防汛工作、學(xué)校平安、企業(yè)生產(chǎn)、公眾聚集場(chǎng)所消防、民爆物品、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、供電、旅游點(diǎn)、網(wǎng)吧、游戲機(jī)廳、歌舞廳等存在平安隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查，到目前為止，已進(jìn)行各類檢查11次。其中，4月7日―4月13日協(xié)同供電部門對(duì)全鎮(zhèn)的茶廠、碾米廠、電站、學(xué)校及民房等場(chǎng)所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的平安生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)一些廠、場(chǎng)、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開(kāi)關(guān)不合格、平安距離不夠等平安隱患，針對(duì)存在隱患，有的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，同時(shí)發(fā)出整改通知書28份，責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，還派供電部門跟蹤，防患未燃。4月18日，為迎接“五一〞黃金周的到來(lái)，我鎮(zhèn)安辦組織城建、公安等有關(guān)部門到_竹筏漂流點(diǎn)檢查平安工作，對(duì)_的所有竹筏逐一地平安檢測(cè)，對(duì)不符合平安要求的竹筏暫停其營(yíng)運(yùn)，限期整改。由于橡皮筏容易被樹(shù)枝、石頭戳穿而漏氣進(jìn)水，極易發(fā)生沉筏溺水事故，因此，我們嚴(yán)厲禁止橡皮筏下水營(yíng)運(yùn)。同時(shí)，我們還完善漂流點(diǎn)游客須知、竹筏平安管理制度、排工職責(zé)，時(shí)時(shí)提醒游客要玩得開(kāi)心，更要玩得平安，做到平安第一。年初，在對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的突擊檢查中，發(fā)現(xiàn)桑海、湖林兩個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)液化氣鋼瓶沒(méi)有年檢，當(dāng)場(chǎng)要求其整改，并建立違規(guī)檔案;發(fā)現(xiàn)溪黃聲鬧店滅火器沒(méi)油、氣房場(chǎng)所搭竹架不平安隱患，要求當(dāng)場(chǎng)整改。對(duì)少數(shù)屢教不改的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)將取消其經(jīng)營(yíng)資格，用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)我鎮(zhèn)液化氣市場(chǎng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，一時(shí)難于解決的，我們也制定了一系列可行的應(yīng)急方案和防范措施。如_中通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)存在三大隱患：其一，學(xué)校宿舍樓本身是危房，其照明線路又存在明顯的平安隱患，在鎮(zhèn)安辦人員的監(jiān)督下，目前，照明線路已重新架設(shè)，加裝了滅火器等消防設(shè)施，對(duì)危險(xiǎn)宿舍樓進(jìn)行了灌漿加固，新宿舍樓也建設(shè)完工，解決了平安隱患。其二，_村至溪的公路從學(xué)校內(nèi)部穿過(guò)，嚴(yán)重威脅廣闊師生的平安，但由于目前資金缺乏，公路改造一時(shí)不能做到，于是我們積極制定各種防范措施，在公路旁邊設(shè)8道警示牌，禁止學(xué)生在公路上嬉鬧等，有效地防止了事故的發(fā)生。其三，高壓線從學(xué)校操場(chǎng)上空經(jīng)過(guò)，其高度達(dá)不到平安高度，對(duì)這個(gè)問(wèn)題我鎮(zhèn)安辦及時(shí)召集高壓線主周慶自和十中王忠坤副校長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決方法，并在“五一〞黃金周前改造完畢。杜家小學(xué)：學(xué)校教學(xué)樓二層欄桿斷裂，我們限期整改，并在8月29日整改完畢。交通方面，我們?nèi)砸圆袢龣C(jī)治理作為重點(diǎn)來(lái)抓，及時(shí)糾正客車超載的違規(guī)現(xiàn)象。加大對(duì)柴三機(jī)的治理力度，嚴(yán)禁柴三機(jī)上路、載客，同時(shí)，積極引導(dǎo)有能力的司機(jī)購(gòu)置四輪小貨車，從客觀上保證柴三機(jī)載客現(xiàn)象不反彈。根據(jù)方案安排，我們于8月20日要求各村、各部門對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行自查。9月17日鎮(zhèn)根據(jù)市委8.28、9.12會(huì)議布置，確定5位副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重新部署對(duì)12項(xiàng)專項(xiàng)整治工作再檢查，確?！笆花暵糜吸S金周平安，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，責(zé)令其限期整改，并制定黃金周值班表，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，做到早部署、早安排，真正把工作落到實(shí)處。10月31日市會(huì)議之后，我鎮(zhèn)也成立檢查組，對(duì)“毒鼠強(qiáng)〞專項(xiàng)檢查。為了“兩節(jié)〞(元旦、春節(jié))將至，要切實(shí)做好節(jié)日期間的平安生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)開(kāi)展對(duì)網(wǎng)吧、公眾聚集場(chǎng)所等12項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕平安隱患，做好迎接春運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。除此之外，我們還廣泛深入地對(duì)廠房及病險(xiǎn)水庫(kù)、易滑坡地帶等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，不留死角，盡量減少平安隱患，防止重特大事故的發(fā)生。五、標(biāo)準(zhǔn)工作檔案。為加強(qiáng)平安管理部門的根底工作，努力推進(jìn)平安生產(chǎn)日常管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少管理工作的盲目性和形式性。我們?cè)跈n案管理上實(shí)行了“三簿一檔〞制度?！叭鲸暰褪墙?jīng)標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)會(huì)議記錄簿、平安檢查記錄簿、平安隱患整改通知書?！耙粰n〞是指平安生產(chǎn)檔案，即責(zé)任制管理臺(tái)帳(責(zé)任書、責(zé)任人名單)、會(huì)議制度臺(tái)帳(簽到表)、檢查制度臺(tái)帳(通知書、整改情況記錄)、教育培訓(xùn)臺(tái)帳(培訓(xùn)人員、地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容)、特種行業(yè)人員管理臺(tái)帳(記錄特種行業(yè)人員包括司機(jī)、排工、建筑工的姓名、從業(yè)年限、使用設(shè)備、培訓(xùn)情況、聯(lián)系電話等)、平安隱患管理臺(tái)帳(重要地段、險(xiǎn)情、責(zé)任單位、責(zé)任人、檢查人)、事故管理臺(tái)帳(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、處理、整改到位情況)。六、堅(jiān)持預(yù)防為主。在平安工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出45份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已根本落實(shí)，其中已全面整改到位的36份，正在整改的9份。今年5月份，針對(duì)三線平安整治，我們要求供電所、電信站、廣電站在今后工程建設(shè)中要簽訂平安施工和平安管理責(zé)任書，并報(bào)鎮(zhèn)上備案。9月初，為了確保溪至九鯉旅游線路的平安暢通，我鎮(zhèn)籌集了2萬(wàn)元，對(duì)公路沿邊的雜草樹(shù)木進(jìn)行全面清理，并確定了5名公路養(yǎng)護(hù)人員，同時(shí)對(duì)該路段進(jìn)行保養(yǎng)。根據(jù)市上要求，我們制定了特大、重大平安事故責(zé)任應(yīng)急處理預(yù)案，相應(yīng)成立了10個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)，并按“四不放過(guò)〞的原那么，對(duì)事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護(hù)秩序、偵查追捕、善后處理、后勤保障進(jìn)行分工。明確各組的隊(duì)長(zhǎng)由指揮部統(tǒng)一調(diào)度，各盡其責(zé)。此外，我鎮(zhèn)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，由鎮(zhèn)人武部部長(zhǎng)親自擔(dān)任消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。七、重視宣傳教育。我們清醒地認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到黨和政府的形象，抓好平安生產(chǎn)工作是十九大精神的具體表達(dá)。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照_提出“抓好平安生產(chǎn)就是保護(hù)和開(kāi)展生產(chǎn)〞的精神要求，正確處理好平安生產(chǎn)與開(kāi)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。牢固樹(shù)立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山〞的思想觀念，積極穩(wěn)妥地抓好我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)宣傳工作。今年5月份，我鎮(zhèn)開(kāi)展了由九鯉電站、桑園大壩、后坪林場(chǎng)、學(xué)校、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組成的“平安懷〞藍(lán)球賽，并結(jié)合平安生產(chǎn)法宣傳月活動(dòng)，召開(kāi)由全體干部職工、村支書、主任、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的平安生產(chǎn)專題會(huì)議。鎮(zhèn)安辦、供電所出專刊3期“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安〞等刊名，橫標(biāo)10幅。針對(duì)我鎮(zhèn)在春冬期間農(nóng)民私自燒田埂，嚴(yán)重危害我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)的苗頭性問(wèn)題，進(jìn)行宣傳標(biāo)語(yǔ)，廣泛發(fā)動(dòng)，提高全鎮(zhèn)干部、職工、人民群眾的平安生產(chǎn)意識(shí)。我們從4月18日配合供電部門對(duì)民房線路進(jìn)行大范圍檢查及開(kāi)展多用途民房消防平安專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，發(fā)出通告200多份。12月20日，為了迎接“元旦、春節(jié)〞的到來(lái)，全鎮(zhèn)還組織開(kāi)展一次“平安減災(zāi)進(jìn)農(nóng)戶〞活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“人人講平安，事事保平安〞的濃厚氣氛。平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，我們的工作還有許多需加強(qiáng)和改良的地方，但是我們一定會(huì)牢牢記住去年?duì)t屯下坪火災(zāi)事故的沉痛教訓(xùn)，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)地工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速的開(kāi)展和社會(huì)的穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)良好的平安環(huán)境。單位平安工作總結(jié)4為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“平安根底年〞活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，表達(dá)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本〞的宗旨，全面做好平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表〞重要思想，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“平安根底年〞活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。一、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署平安生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保〞的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零〞的平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)效勞合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工平安提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的平安生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、做好根底工作夯實(shí)管理根底一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在20_年通過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按方案開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、平安、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、工程部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評(píng)價(jià)報(bào)告。二是健全管理制度，使各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、工程部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組平安活動(dòng)的深化。公司通過(guò)平安例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)平安管理工作做得比擬好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)平安生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改〞活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的平安知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。針對(duì)六月份全國(guó)平安生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的平安月板報(bào)比賽，在“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八標(biāo)準(zhǔn)〞。1、即查制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)平安操作;2、查責(zé)任制落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任;3、查“三違〞行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序;5、查平安人員配備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任;7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理〞的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96、3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)三、開(kāi)展反“三違〞活動(dòng)杜絕“三違〞行為反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違〞行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違〞處理臺(tái)帳，對(duì)“三違〞行為進(jìn)行嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違〞行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違〞危害，識(shí)別“三違〞行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違〞的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮〞為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位〞為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作〞為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談〞的專欄，并刊登各基層單位反“三違〞討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的平安管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違〞行為進(jìn)行檢查，特別是在施工頂峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠平安管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。四、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員具體負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行平安生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。五、工作中存在的缺乏今后在平安方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時(shí)，必須給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，持續(xù)改良。2、以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不平安因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。3、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。4、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。單位平安工作總結(jié)5我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值_X萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起