幼兒園小班班長競聘演講稿

第13頁共13頁幼兒園小班班長競聘演講稿電工小班長競聘演講稿各位公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的時機。我叫侯景德。我自XX年6月參加xxx爾公司以來，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，如今我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班迅速開展起來！我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作以來的幾點體會1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。從事電工崗位以來，邊理論、邊學(xué)習(xí)。我公司水泥消費線電氣自動化程度較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必須為消費提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定、運行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證平安的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)展及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成消費任務(wù)。4、加強思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識到自己的奉獻(xiàn)有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。鑒于以上幾點淺薄的體會，我的工作方案如下：一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用理論技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，理解設(shè)備性能，〔1〕上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)?！?〕要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運行。〔3〕要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，消費合格水泥。穩(wěn)步進(jìn)步臺時?！?〕班長是本班的消費、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費，完成消費任務(wù)。二、平安消費方面：結(jié)實樹立平安第一的主導(dǎo)思想，堅持事前籌劃，周密部署，注意細(xì)節(jié)。〔1〕確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運行，在實際消費運行中對工藝進(jìn)展不斷探究，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對消費工藝質(zhì)量的影響，理解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生?！?〕確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。作為電工出身，深化體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機械設(shè)備的沖擊和磨損?！?〕確保機械設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，進(jìn)步運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故?！?〕確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好安康的員工隊伍，消費就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，進(jìn)步自保意識。三、班組建立管理方面：1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，進(jìn)步士氣、進(jìn)步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)展技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！在工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2、隨著本錢控制理念的逐步深化，為了更好地降底水泥消費本錢，我們要逐漸探究進(jìn)步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。3、做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧，共謀開展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓員工可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí)，對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說完畢時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面開展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩最后再次謝謝大家！采油小班長競聘演講稿尊敬的各位評委：您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當(dāng)我得知這個相關(guān)事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔(dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神，以采油三隊“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉駷橹笇?dǎo)，努力完成對部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理體系，全面進(jìn)步現(xiàn)場管理程度。第四，我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護(hù)地層，怎樣控制含水上升率，進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準(zhǔn)確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面進(jìn)步開井的時率，一方面進(jìn)步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進(jìn)步維修才能，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務(wù)技能操作，進(jìn)步自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處理才能，定期進(jìn)展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建立，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達(dá)我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了中選打算，同時也做好了落選準(zhǔn)備，假設(shè)我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭取在下一次競聘上獲得成功！希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的缺乏之處給予修正，對我不放心之處給予指點。謝謝，非常的感謝！[小班長競聘演講稿]電子班班長競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開學(xué)致辭發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好！今天，我很快樂可以參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，承受大家的考驗。我叫#####，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的平安正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。假設(shè)我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷進(jìn)步我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的開展做出積極奉獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常消費的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司消費正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備平安運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目的，但是設(shè)備的平安運行也是非常重要的，我們在正常的消費中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)歷，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的根底上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：進(jìn)步鍋爐熱效率、進(jìn)步員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。3、對鍋爐運行事故的判斷、分析^p、解決具有一定的經(jīng)歷。當(dāng)突發(fā)事故時可以快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)展判斷分析^p，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)展處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)展事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度隨著大開展工程的不斷建立，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資也緊跟不斷緊缺，所以說進(jìn)步員工素質(zhì)及技術(shù)程度，進(jìn)步個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資的不斷緊張的場面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行方法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時理解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷探究快速進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：1、3＃－－5＃爐dcs的改造問題因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為理解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以如今應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資，進(jìn)展換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步員工自身勞動才能。幼兒園競選班長演講稿親愛的老師、小朋友：大家好！我叫陽陽！今天，我能參加班長競選，真是既快樂又自豪！我是個性格開朗、充滿自信、樂于助人、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踴躍發(fā)言、愛考慮的小男生，是老師的小助手、小朋友的好伙伴！我愛好廣泛，全面開展。我喜歡唱歌、鋼琴、國學(xué)、中國象棋、畫畫、主持人、溜冰，這些我都是非常感興趣而參加過培訓(xùn)的課程。接下來，我還想學(xué)國畫、書法、英語、游泳等等，力爭做一個全面開展的三好學(xué)生。我參加過“同根杯”第四界海峽兩岸青少年藝術(shù)節(jié)展演活動，獲得了xx選區(qū)“聲樂”類“學(xué)前”組“獨唱”工程“銀獎”及全國總展演“銅獎”，授予榮譽證書及獎杯；被邀參加過廈門市XX年文化宮舉辦的慶“六一”文藝匯演；我的繪畫作品還曾被榮登在“家園”第十期；在國學(xué)班(1)，是唯一一個能將《大學(xué)》《弟子規(guī)》流利背誦完成并獲得此證書的學(xué)員，被評為XX年秋季國學(xué)班“優(yōu)秀學(xué)員”；而最讓我覺得驕傲和自豪的是：在幼兒園四