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文檔簡介
員工手冊濟(jì)南影響力企業(yè)管理咨詢本手冊是根據(jù)公司章程,依據(jù)公司人事、行政、財務(wù)等規(guī)章制度而制定,它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)那么和政策,提供您在本公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后,您將對公司動作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識,包括您對我們的期望和我們對您的期望。此版員工手冊系試用版,由于公司的開展和經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本手冊中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂,不過,任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方,請?zhí)岢鲎约旱囊蓡枴1竟镜拿恳晃粏T工都應(yīng)遵循本手冊。閱讀后,假設(shè)有任何疑問,請及時與行政部聯(lián)系。第一章總那么第二章影響力企業(yè)文化一、影響力使命:以教育產(chǎn)業(yè)報國。二、影響力信念:有夢就會實現(xiàn)。三、影響力任務(wù):為中國企業(yè)普及必修課程。四、影響力愿景:為中國企業(yè)打造十萬CEO,百萬經(jīng)理人。五、影響力價值觀:承擔(dān)社會責(zé)任,維護(hù)客戶利益,追求團(tuán)隊價值,表達(dá)個人成就。六、影響力守那么:1、熱愛公司,效勞社會;2、尊重他人,老實守信;3、用心做人,用腦做事;4、不斷進(jìn)步,完善自我;5、團(tuán)結(jié)合作,堅持原那么;6、保護(hù)公司財務(wù),提倡勤儉節(jié)約;7、嚴(yán)守公司機(jī)密;8、保持環(huán)境衛(wèi)生,注意個人儀表。9、以結(jié)果為導(dǎo)向;每一分,每一秒做最有生產(chǎn)力的事。第二章影響力企業(yè)文化七、影響力九大理念:
1、成功是因為態(tài)度;2、我是一切的根源;3、我是我認(rèn)為的我;4、不是不可能;5、山不過來我就過去;6、每天進(jìn)步一點點;7、決心決定成功;8、天助自助者;9、太棒了。第二章影響力企業(yè)文化八、影響力習(xí)慣:1、永遠(yuǎn)積極思考、積極行動;2、不說消極的話,不落入消極情緒。一旦出現(xiàn)立即正面處理;3、希望別人怎樣對待我,我就要怎樣對待別人;4、用心傾聽,不打斷對方說話;5、說話時,聲音有力,感覺自己的聲音似乎能產(chǎn)生有感染力的磁場;6、同理心,說話前先考慮一下對方的感受;7、及時寫?感謝卡?,哪怕是書寫在便箋紙上;8、不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻同他人說話;9、每天有意識、真誠地贊美他人三次以上;第二章影響力企業(yè)文化10、控制自己不要做出“自我辯護(hù)〞的第一反響;11、凡事預(yù)先作方案,將目標(biāo)視覺化,并制作“夢想版〞;12、不說“不可能〞三個字;13、凡事第一反響:找方法,而不是找借口;14、情緒管理!優(yōu)秀、卓越人士皆有良好情緒!15、善用情緒控制器——笑臉,多微笑;16、節(jié)約,節(jié)約一塊錢,遠(yuǎn)比賺一塊錢來得容易;17、走路比平日稍快30%。肢體語言健康有力,不懶散萎靡;18、話速比平時稍快30%。語言表達(dá)簡潔主題明確,不占用他人過多時間;19、把重要的觀念、方法寫下來、并貼起來隨時提示自己;
第二章影響力企業(yè)文化20、清晨六問、靜夜六思;21、每天六點優(yōu)先工作制;22、每天堅持一次運動,做俯臥撐且每天增加一個單位量;23、無論任何方面,每天必須至少做到一次“進(jìn)步一點點〞!24、在每天下班前,整理辦公桌、整理文檔、檢查一天的工作績效等;25、努力﹥學(xué)歷;26、開會主動坐前排;27、恪守誠信,說到做到;28、遇到挫折時要對自己大聲說:太棒了!第二章影響力企業(yè)文化十一、影響力“十個不準(zhǔn)〞和“五個一樣〞1、不準(zhǔn)擅離崗位辦私事;2、不準(zhǔn)用公司閑聊;3、不準(zhǔn)串崗、聊天或大聲喧嘩;4、不準(zhǔn)怠慢、頂撞或刁難客戶;5、不準(zhǔn)以職謀私;6、不準(zhǔn)從事“第二職業(yè)〞;7、不準(zhǔn)以任何理由拒辦應(yīng)該辦理業(yè)務(wù);8、不準(zhǔn)以任何方式在公司內(nèi)部爭搶客戶;9、不準(zhǔn)掩蓋或隱瞞業(yè)務(wù)洽談或其他事件的真相;10、不準(zhǔn)泄露公司商業(yè)機(jī)密。第二章影響力企業(yè)文化“五個一樣〞1、大額業(yè)務(wù)、小額業(yè)務(wù)一樣歡送;2、客人態(tài)度有理無理一樣耐心;3、忙時閑時一樣認(rèn)真;4、生人、熟人一樣親切;5、上司在與不在一樣受理。第二章影響力企業(yè)文化第三章入職指引一、任用1、本公司員工的任用以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需條件為準(zhǔn),采用考試和面試兩種方式,依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。2、應(yīng)聘人員的任用以筆試、口試及性向測驗為準(zhǔn),必要時進(jìn)行個人背景狀況調(diào)查。二、報到1、應(yīng)征人員經(jīng)核定錄用后,由行政部通知錄用人員報到,報到時您須出示以下有效原件并留復(fù)印件:〔1〕、本市人員:A、已填完的?員工招聘登記表?;B、一寸近照2張,用于制作該員工之“工作〔識別〕證〞,即胸卡;C、?個人簡歷?;D、?本人身份證?復(fù)印件;E、?最高學(xué)歷證明?復(fù)印件。第三章入職指引〔2〕非本市人員:A、已填完的?員工招聘登記表?;B、一寸近照2張,用于制作該員工之“工作〔識別〕證〞,即胸卡;C、?個人簡歷?;D、?本人身份證?復(fù)印件;E、?最高學(xué)歷證明?復(fù)印件;F、?擔(dān)保書?,須該員之親友〔系本市戶口〕,或其直系親屬〔當(dāng)?shù)亍?,并附其身份證復(fù)印件;G、?暫住證?,依據(jù)各地相關(guān)規(guī)定執(zhí)行辦理。第三章入職指引2、當(dāng)個人資料有以下更改補(bǔ)充時,請您在一個月內(nèi)到行政部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件,以確保與您有關(guān)的各項權(quán)益:A、姓名或身份證號碼;B、戶籍;C、婚姻狀況;D、職稱、從業(yè)資格;E、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。第三章入職指引三、試用1、試用期,新進(jìn)員工到職后三個月為試用期。試用期滿者,由各部門主管報請總經(jīng)理核準(zhǔn)為正式員工。2、試用期間成績欠佳者,公司可隨時予以解雇。3、適用期間成績優(yōu)秀者,可以自行向行政部提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)部門經(jīng)理、行政經(jīng)理,總經(jīng)理審批合格后予以提前轉(zhuǎn)正。四、工作時間1、公司實行每周五天工作制。工作時間為周一——周五,上午8:45——12:00;下午1:00——5:30。如有緊急事務(wù)或臨時突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從公司的工作安排。第三章入職指引一、員工紀(jì)律1、遵紀(jì)守法,學(xué)習(xí)并模范遵守國家的法律法規(guī)。2、熱愛集體,和公司榮辱與共,關(guān)心公司的經(jīng)營利益,樹立“團(tuán)隊、競爭、協(xié)作、責(zé)任的企業(yè)精神。3、服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮,全面優(yōu)質(zhì)完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù),努力幫助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。4、嚴(yán)守紀(jì)律,不遲到,不早退。工作時間不串崗,不在禁煙區(qū)吸煙,不私取或損壞公物,不私設(shè)灶具自制飲食,不做有損團(tuán)結(jié)的事。5、注重儀表,保持衣冠、頭發(fā)整潔。男員工不留長發(fā)、蓄胡須;女員工要淡妝上崗,打扮適度。6、講禮貌,使用“您好〞、“歡送您〞、“謝謝〞等禮貌用語,不以膚色、服飾取人,與客人相遇,要主動相讓;與客人通行時,應(yīng)禮讓客人先行;同乘電梯時,讓客人先上、先下。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)7、講究衛(wèi)生:經(jīng)常剪指甲;體無汗味、異味;工作前不得飲酒,吃有異味食品,保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。8、嚴(yán)守機(jī)密,不向客人或外部人員談?wù)摫竟镜氖聞?wù),不議論客戶短長。一切內(nèi)部文件、資料、報表、總結(jié)等,都應(yīng)做到先收藏鎖好再離人,保證桌上無資料泄密。9、注重廉潔,不貪污不受賄,不挪用公款,不以權(quán)謀私。要勇于同不良的行為作斗爭,要打擊歪風(fēng),樹立正氣。10、講節(jié)約,克服“浪費難免論〞,消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具和器材,愛惜各種設(shè)備和物品,要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng),為公司的增收支做奉獻(xiàn)。11、公司鼓勵員工間積極溝通交流,但不能因此阻礙工作,因此辦公期間,應(yīng)該監(jiān)守崗位,不要隨意竄崗聊天。需暫時離開時,應(yīng)告知同事。12、辦公室是公司辦公場所,有對公司來說很重要的財物和信息資料,所有來訪的客人必須由邀請人陪同才可進(jìn)入;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待區(qū)域進(jìn)行。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)二、行為標(biāo)準(zhǔn)1、公司內(nèi)部的禮儀〔1〕職員必須儀表端莊、整潔。A、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長;B、指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色;C、胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪;D、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品;E、化裝:女性職員化裝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)〔2〕工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。A、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢;B、領(lǐng)帶:在公司、外出及在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳;C、鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋;D、女性職員要保持服裝得體,不得過分華美和暴露;E、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)〔3〕在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。A、站姿:兩腳腳跟著地,腳尖離開約45度,腰背挺直,頸脖自然伸直,頭微向下,使人能夠看清你的面孔;兩臂自然下垂,不聳肩,身體重心在兩腳中間;會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前;B、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐;公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意;C、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛;握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手;D、出入房間的禮貌,進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴,進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要等待時機(jī),而且要說:"對不起,打斷您們的談話";E、遞交物件:如遞交文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖朝向自己;F、走通道、走廊時要輕聲右行,無論在自己的公司,還是在被訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不能唱歌或吹口哨等;在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)2、日常業(yè)務(wù)中的禮儀〔1〕正確使用公司的物品和設(shè)備,以提高工作效率。A、公司的物品須愛惜,不能隨意損壞,野蠻對待或挪為私用;B、及時清理、整理帳簿和文件;對墨水瓶、印章盒等物品使用后應(yīng)及時蓋好蓋子;C、借用他人或公司的東西,須征得同意,使用后及時送還或歸放原處;D、工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品;E、公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司。同事、客戶間以“先生〞、“小姐〞等相稱;F、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等物品第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)〔2〕正確、迅速、謹(jǐn)慎地接、打。A、來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話簡。通話時先問候,并自報公司、部門。對方講述時要用心聆聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方。結(jié)束時,禮貌道別,待對方切斷,自己再放好話筒;B、通話簡明扼要,不得在中聊天;C、對不指名的,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人;D、工作時間內(nèi),不得打私人。E、打要使用標(biāo)準(zhǔn)文明用語接時:“您好,蘇州影響力〞。找人時:“請稍等!〞對方找的人不在時:“××不在,您有事需要轉(zhuǎn)告嗎?〞對方打錯時:“您打錯了,這里是蘇州影響力。〞向外打時:“您好!請找一下××,謝謝!〞第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)3、與客戶的業(yè)務(wù)禮儀〔1〕接待工作及其要求:A、提前約好接待時間,不遲到、不缺席;B、有客戶來訪,應(yīng)從座位上站起來招呼接待,并讓座;C、來客多時應(yīng)按先后次序接待,不能先接待熟悉客戶;D、因有緊要事項需先接待后來客人的,須向先到客人簡要說明原因準(zhǔn)得同意;
E、對事前已通知見面的客戶,見面時要表示歡送;F、應(yīng)記住經(jīng)常來往客戶的姓名、職位;G、接待客戶時應(yīng)微笑、主動、熱情、大方。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)〔2〕介紹和被介紹的方式和方法:
A、無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,介紹時應(yīng)熱情、大方、禮貌;B、直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把職位低者介紹給職位高者,假設(shè)難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人員先介紹給其他的公司的人員;C、把一個人介紹給很多人時,應(yīng)先介紹其中職位最高的或酌情而定;D、男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差異時,假設(shè)女性年輕,可先把女性介紹給男性。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)〔3〕名片的接收和保管:A、名片應(yīng)先主動遞給長輩或上級;B、把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字朝向?qū)Ψ剑p手遞出,一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名;C、接對方的名片時,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,在正確記住對方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認(rèn)的文字,應(yīng)馬上詢問;D、對收到的名片要妥善保管,以便檢索。第四章員工紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)一、薪金發(fā)放日期
1、每月工資的發(fā)放日為次月15日,逢節(jié)假日順延。2、年終獎在歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。3、工資計算自到職之日起未滿一個月者,按實際效勞天數(shù)計算。離職者付至離職日;4、因故停職者,即日停止工資,該工資均于下次發(fā)放之日發(fā)給。第五章
薪金二、薪金架構(gòu)原那么是以職級論資,同一職級薪資相同,而各職級的薪資均包括:根本工資、崗位工資、補(bǔ)貼、績效工資〔獎金〕、指標(biāo)獎勵五項,公司特別重視績效制,以鼓勵員工,提高士氣,經(jīng)常保持優(yōu)良的效勞水準(zhǔn)。三、薪金調(diào)整公司堅持員工以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入增加的做法。月度與年度對員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo),也是客觀地調(diào)整員工薪資的根底。月獎金和年終獎將根據(jù)工作期間你的考核成績和公司的業(yè)績來確定。當(dāng)你的年度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或極差時,你的職位會發(fā)生變動,你的薪級也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。第五章
薪金四、福利待遇1、年終雙薪及年終旅游;2、公司根據(jù)營利情況提供相關(guān)福利。五、社會保險
社會勞動保險條例,按國家有關(guān)規(guī)定辦理。第五章
薪金公司尊重以人為本的宗旨,我們把人視為公司的第一資本,是公司最珍貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和開展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因,也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以便有效地幫助員工改進(jìn)工作,同時員工還會得到大量的不遺余力的培訓(xùn),這些都是致力于每一位員工提供個人成長的規(guī)劃。第六章培訓(xùn)一、培訓(xùn)制度1、業(yè)務(wù)人員、客戶效勞人員、IT人員的培訓(xùn),各部門需制定方案,報行政部門負(fù)責(zé)人審核;2、各部門專業(yè)課程內(nèi)容由部門負(fù)責(zé)人制定,報行政部門審核,總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行;3、公司員工的培訓(xùn)方案由行政部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行;4、除公司安排人員參加外派培訓(xùn)課程外,其他人員必須到達(dá)業(yè)績考核指標(biāo)方可參加,如有特殊情況,應(yīng)申請報行政部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)通過前方可執(zhí)行,并由行政部門備案;5、各外派員工學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動,必須納入員工整體培訓(xùn)方案,由行政部門組織,杜絕私自安排本部門人員集體外出活動。第六章培訓(xùn)二、培訓(xùn)形式
1、舉辦短期培訓(xùn)班,以報告形式集中學(xué)習(xí);2、以部門為單位,組織觀看錄像;3、組織學(xué)習(xí)或自學(xué)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件和上級部門轉(zhuǎn)發(fā)的學(xué)習(xí)材料;4、組織到外地參觀、學(xué)習(xí)等活動;5、以獎勵的形式組織員工參加高規(guī)格的大型培訓(xùn)課程;6、外派人員到各地公司進(jìn)行崗位實習(xí)培訓(xùn)。第六章培訓(xùn)三、培訓(xùn)紀(jì)律1、各部門和個人要嚴(yán)格行政部門的統(tǒng)一安排,不得自作主張、私自離崗參加任何形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);2、行政部門統(tǒng)一安排的培訓(xùn)活動要積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實踐;3、外派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員,必須提出申請,經(jīng)研究審批,否那么不按公派對待,并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)考勤獎金;4、培訓(xùn)結(jié)束后,需填寫訓(xùn)后小結(jié)表。第六章培訓(xùn)四、培訓(xùn)課程管理方法1、凡經(jīng)行政部門召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理方法;2、本公司員工接獲培訓(xùn)通知時,應(yīng)準(zhǔn)時報到。逾時以曠職論。因公而持有證明者不在此限;3、受訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假,須提出其單位主管的證明,否那么以曠職論;4、遲到、早退達(dá)四次〔含四次〕者,以曠職半天論;5、遲到、早退達(dá)四次〔含四次〕以上八次〔含八次〕以下者,以曠職一天論;6、培訓(xùn)教室環(huán)境應(yīng)隨時保持整潔,并由公推的班長指派值日員負(fù)責(zé)維持;7、培訓(xùn)教室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情;8、上課時間禁止隨意走動,會客或接聽,但緊急事故除外。第六章培訓(xùn)五、培訓(xùn)課程安排〔見附表〕
1、內(nèi)部培訓(xùn)安排;
2、外派培訓(xùn)安排。第六章培訓(xùn)一、績效考核1、考核的宗旨在于考核員工的工作效率、工作績效、能力、品德及適應(yīng)性,并以此作為調(diào)整工資、升遷及培訓(xùn)的參考依據(jù);2、考核工作性質(zhì)由各部門主管初考,再由總經(jīng)理復(fù)考核定。3、考核等級以各項因素總得分核定:優(yōu)等:九十分以上;甲等:八十分以上,不滿九十分;乙等:七十分以上,不滿八十分;丙等:六十分以上,不滿七十分;劣等:六十分以下。4、辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密,不得泄露機(jī)密、徇私舞弊,違者分別予以處分;5、考核表由行政部依各部門、職位、工作職責(zé)設(shè)計制作;6、員工有以下情形之一者,考核不得列為優(yōu)等:受記過以上處分者;遲到或早退全年累計達(dá)二十次以上者;請事假全年累計超過十次者;曠職全年累計超過四天者。7、員工考核表由行政部門保存,除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及本人直接主管外,其他人員不得查閱。第七章績效考核與晉升、調(diào)配二、晉升、調(diào)配
1、本公司員工基于培養(yǎng)人才或業(yè)務(wù)需求,經(jīng)董事會或總經(jīng)理核定后予以晉升;2、本公司經(jīng)理有權(quán)調(diào)配所屬員工工作,以使公司人盡其才;3、員工在接到調(diào)任通知后,應(yīng)于次日將移交手續(xù)辦妥后就任新職,不得無故拖延。第七章績效考核與晉升、調(diào)配一、勞動合同
1、勞動合同的簽訂和延續(xù):參加公司后,為了明確您和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時又根據(jù)勞動法的規(guī)定,公司將與您簽訂?勞動合同?。試用期簽署?試用合同?,?試用合同?期限為三個月。每年四月份,公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)開展的需要,于員工續(xù)簽?勞動合同?,續(xù)簽的?勞動合同?一般以一年為限;2、勞動合同的解除:勞動合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對員工予以辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同;3、勞動合同終止:合同期滿后,如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同;4、糾紛處理:合同過程中的任何勞動糾紛,你可以通過規(guī)定的程序向上級負(fù)責(zé)人或行政部申訴,公司會根據(jù)個人意愿安排相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談。第八章行政、人事條例二、辭職如員工因某種原因須離開公司時,應(yīng)提前提出辭職申請。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前三個月申請;其他管理職位和經(jīng)理以上專業(yè)職位員工辭職須提前一個月申請;其他員工須提前15天申請。第八章行政、人事條例三、辭退
1、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工,行政部經(jīng)過調(diào)查并核實后,公司將予以辭退;2、辭職和辭退經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括:A、交接工作;B、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;C、退還公司其它公物;D、報銷公司賬目,歸還公司欠款;E、如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理。F、離職手續(xù)完備后,公司向員工支付最后結(jié)算工資。第八章行政、人事條例四、獎懲
1、員工有以下事實之一,可酌情予以晉升、記功、發(fā)獎金、增資、嘉獎等獎勵:A、對公司業(yè)務(wù)有特殊奉獻(xiàn)者;B、能為公司開發(fā)新業(yè)務(wù)者;C、處于危險情況、冒險執(zhí)行其職務(wù)者〔法律范圍內(nèi)〕;D、遇到非常事變能奮勇出力,保全員工生命、公司財產(chǎn)或重要文件者;E、對舞弊或其它有害公司利益事件能檢舉揭發(fā)或防止其發(fā)生,使公司減免損失者;F、才能卓越、勤勉辛勞、奉公守法,對于應(yīng)辦理的工作均能圓滿完成、是為同事楷模者。第八章行政、人事條例2、員工有以下行為之一者,酌情予以免職、停職、降級、減薪、記過、訓(xùn)斥等懲戒:A、徇私舞弊或教唆幫助他人徇私舞弊者;B、竊職或成心毀壞公司財務(wù)者;C、利用職務(wù)之便經(jīng)營或兼營公司類似業(yè)務(wù),損及公司利益者;D、泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密及資料,或以文件賬冊示人者;E、違反公司各種規(guī)章或命令者;F、有瀆職、失職或失察者;G、不服從上級命令導(dǎo)致工作不能圓滿完成者;H、擅離職守、耽誤公務(wù)者;I、品行不端、損害公司名譽(yù)者;J、偽造賬目、虛報費用者;對于以上行為公司保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第八章行政、人事條例五、加班
1、公司不提倡加班加點,確因工作需加班的,應(yīng)事先申請,由上級主管批準(zhǔn)前方可加班;2、國定假日加班按照工時調(diào)休,由行政部門發(fā)調(diào)休單。第八章行政、人事條例六、休假
1、星期日與法定假日均給假休息。2、法定假日:由國家政府機(jī)關(guān)指定的假日;3、年假:員工在公司效勞滿一年未滿兩年以上者,每年1天;員工在公司效勞滿兩年未滿三年以上者,每年2天;員工在公司效勞滿三年以上未滿五年以上者,每年5天;員工在公司效勞滿五年以上未滿十年以上者,每年7天;員工在公司內(nèi)效勞滿十年以上者,每年10天;特別休假應(yīng)于每月初選定日期提出申請,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。第八章行政、人事條例七、請假1、請假規(guī)定⑴、除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假;⑵、員工請假應(yīng)依規(guī)定辦妥工作代理人,并填寫請假單,于事先報請主管核準(zhǔn):請假兩天以內(nèi)者,由經(jīng)理核準(zhǔn);請假兩天以上者,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)。⑶、請假除因緊急情況不能事先呈核時,必須事后補(bǔ)假外,其余不經(jīng)核準(zhǔn)的均以曠職論。假期已滿又未續(xù)假者也以曠職論;⑷、請假未滿一天者,以鐘點計算,積滿一天工作鐘點為一天。第八章行政、人事條例2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假及公假等七種⑴、事假:請假者提前三天寫?請假申請表?,逐級申報,經(jīng)行政部或總經(jīng)理審批前方可實施;⑵、病假:因一般疾病或受傷必須治療時,必須請病假,病假全年不得超過十五天,但因疾病住院時請病假不得超過三十天;因患重大疾病需長期治療者,經(jīng)醫(yī)師開具證明后,視病情報請總經(jīng)理核準(zhǔn)延長其假期,每次以一年為限;請病假兩天以上者需有醫(yī)院證明。⑶、工傷假:請工傷假應(yīng)有醫(yī)院證明,期限以診斷書寫明之日起為準(zhǔn)。假期不得超過一年,假設(shè)超過規(guī)定期限仍未痊愈者其延長期假最多不得超過三年,并須填報?工傷報告單?辦理停薪留;⑷、婚假:按照國家相關(guān)規(guī)定辦理;⑸、產(chǎn)假:按照國家相關(guān)規(guī)定辦理;⑹、喪假:父母或配偶死亡可請喪假七天;曾祖父
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