某化工項目廠區(qū)場地平整工程施工方案

新疆**化工有限責任公司6萬噸/年1.4—J二醇項目廠區(qū)場坪工程施工方案1、工程概況1.1工程簡述本工程位于新疆庫爾勒市********路南側，主要是場地平整，總面積839784.11m2，挖方1489925.2m3，填方677972.5m3，廠區(qū)土方平衡，廠區(qū)回填區(qū)消耗挖方量664678.9m3，余土量（棄土）811952.7m3，最大挖深7m，最大填方厚6m。計劃工期120天。1.2、水文氣象**區(qū)地處南環(huán)路南側，屬暖溫帶大陸性荒漠氣候，每年春夏季有大風和風、沙浮。1.3、工程地質挖方-2.6米以上土質為粗砂及粉土為主，土黃色，松散。-2.6~-4.1米之間土質為圓礫，骨架顆粒呈連續(xù)接觸，礫砂充填，級配較好，顏色土黃，中密。-4.1~-8.5米之間為礫砂，呈層狀膠結，局部與粗砂及圓礫形成互層，層厚10~20CM。顏色灰黃，中密。1.4、對外交通**區(qū)位于**路南側，新***國道北側，交通便利。1.5、工期及質量工期：合同工期120天。質量：達到建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的要求。2、施工布署組織機構框架圖工程總指揮：工程總指揮：項目經理：項目經理：主任工程師：主辦工長：主任工程師：主辦工長：檢測試驗組：物質設備組：經營管理組：質量安全組：施工技術組：檢測試驗組：物質設備組：經營管理組：質量安全組：施工技術組：機械四隊機械三隊機械二隊機械一隊機械四隊機械三隊機械二隊機械一隊根據本合同段內工程量分布、工程特點、組織機構及任務劃分，通過現(xiàn)場調查，本著滿足施工，不擾民的原則，確定臨時工程的設置。2.1施工組織機構及任務劃分：我公司將組建項目部，嚴格按項目法組織施工。項目部設施工技術組、質量安全組、經營核算組、物質設備組，現(xiàn)場試驗由公司中心實驗室負責完成，下設4個機械隊伍，機械隊負責四個區(qū)的土石方開挖、填筑施工；2.2施工總平面布置根據工程情況，為了能按期、保質、保量完成工程任務，我公司通過現(xiàn)場踏勘調查研究，經過全面、認真的分析，編制了本工程施工總平面布置圖，在施工平面布置時著重考慮集中，方便施工等原則進行總平面布置，具體布置見（施工總平面布置圖）。2.3臨時工程設置及施工準備我單位保證在接到開工通知后5天內，及時調遣施工人員和施工設備、材料進入工地，修建營地，對工程進行仔細調查，完成現(xiàn)場定位復測及方格網（20m*20m），并做施工技術交底、標后施工組織設計等各項技術準備工作，同時完成開工前的物資準備。保證按業(yè)主、監(jiān)理人批準的施工組織計劃有序地組織施工。2.3.2臨時工程設置方案根據本合同段內工程量分布、工程特點、組織機構及任務劃分。我公司將組建項目部，嚴格按項目法組織施工。項目部設施工技術組、質量安全組、經營核算組、物質設備組，現(xiàn)場試驗組由公司中心實驗室負責完成，下設4個機械隊伍，機械隊負責四個區(qū)的土石方開挖、填筑施工；（1）臨設辦公室面積45m2、會議室面積30m2、宿舍面積240m2為彩板房，廁所、食堂等房屋為磚房面積50m2。（2）臨時便道在入施工現(xiàn)場修臨時便道。施工中注意維護，以確保施工暢通。（3）臨時供水施工用水和生活用水，施工現(xiàn)場業(yè)主提供有水源。（4）臨時用電施工現(xiàn)場有電源，可以利用。（5）施工通訊項目經理部與業(yè)主、監(jiān)理、公司總部的聯(lián)系方式，用手機對外聯(lián)系。各施工點間用對講機聯(lián)系，保證通訊暢通。（6）大型機械設備停放場本工程大型機械如挖掘機、推土機、鏟運機、自卸汽車、振動碾等均停放在各施工營地的空地上，并擺放整齊。（7）大型機械的用油，因施工現(xiàn)場離加油站不足5KM，且交通便利，故施工現(xiàn)場不設置油庫，由加油站每日下午20:00定時送油到施工現(xiàn)場。2.4施工總平面布置根據工程情況，為了能按期、保質、保量完成工程任務，我公司通過現(xiàn)場踏勘及沿線調查研究，經過全面、認真的分析，編制了本工程施工總平面布置圖，在施工平面布置時著重考慮集中，方便施工等原則進行總平面布置，具體布置見《施工總平面布置圖》3、施工測量本工程屬于大型場坪平整，面積大、土石方量大，控制測量是確保工程質量的重要之一，為確保工程質量需認真貫徹設計意圖，嚴格按照規(guī)范和設計要求操作。在接到監(jiān)理工程師交樁指令后，認真做好交樁和資料交接記錄，組織專業(yè)測量技術人員認真制定測量方案和工藝，并做好測量設備儀器及人員的準備。依照制定的測量方案，做好方格網（20m*20m）控制，并測出各方格頂點的地面標高，使用全站儀、水準儀進行復核、驗樁，對重要的標樁進行栓樁，所有栓樁不受施工影響，并予以醒目標識，且加以認真保護，作為施工全過程中測量放樣的依據。在施工中要經常組織測量人員進行復核，確保場平標高的正確，直至工程竣工驗收后，完整地移交給監(jiān)理工程師。控制點、水準點控制測量的往返閉合差，應在國家三等測量的誤差允許范圍內（GB50026-93），特別是對于方格網點控制樁，經補樁測量。測量記錄及內業(yè)計算所構成測量成果，報送監(jiān)理工程師進行核驗審批，經審批的測量成果，需打印成冊，分發(fā)給施工技術人員使用。4、清廢施工程序、施工方法說明書清廢包括植被清理、垃圾雜物、樹根及含鹽堿土質，需要清理的的全部區(qū)域的地表。4.1施工程序：復測放樣→分區(qū)清基→自檢合格、報監(jiān)理人檢查驗收→進入下道工序施工4.2施工方法清廢采用TY220型推土機、柳工50裝載機，對場區(qū)施工范圍表面清土30cm厚，并將清基范圍內的樹根、雜草、垃圾等雜物全部清除干凈，并運到指定地方，基面清理平整后，及時報請監(jiān)理驗收，并做好隱蔽記錄，基面驗收后即可進入下道工序施工施工。4.2.2施工中砍伐的成材或清理獲得具有商業(yè)價值的材料，運到按監(jiān)理人指示指定的地點堆放。4.2.3施工中無價值的可燃物，盡快焚燒，并做好防火措施；對燃燒后果負責。4.2.4施工中無法燃盡或嚴重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理人要求進行掩埋。并注意不得妨礙自然排水和污染河水。4.2.5施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，加以保護按有關規(guī)定辦理。4.2.6施工中含有根系、草本植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤，按監(jiān)理人指定的開挖深度開挖，并將開挖的有機土壤運到指定地區(qū)堆放。4.3機具配置（祥見機械設備表）5、施工進度計劃（祥見施工進度橫道圖）5.1本工程計劃總工期120天；采用流水作業(yè)的施工方法，其中施工準備5天，清廢10天，穿插在施工準備之中；土石方開挖100天，土石方回填105天，土石方碾壓108天，棄土外運100天，竣工驗收3天。計劃提前5天完工。5.2施工進度保證措施5.2.1確保施工機械的最佳使用效率，采用科學的施工方案，配置合理的施工機械。5.2.2土方開挖每天完成土方量15000M3，并采取分段流水施工。5.1.3土方回填每天完成回填量6500M3，并分段面流水施工。5.1.4所有機械設備采取24小時連續(xù)施工，施工人員分成三班倒。5.1.5配備充足的、經驗豐富的機械維修人員，確保施工機械的完好率。6、土方調配6.1土方調配的原則6.1.1總運輸量最??；6.1.2土方運輸無對流及亂流現(xiàn)象；6.1.3松散系數小的土用在回填質量要求高的地區(qū)；6.1.4使土方機械和運輸車輛能充分發(fā)揮機械的生產效率；6.2編制土方調配圖（祥見土方調配圖）根據計算方格網頂點地面標高減設計標高確定各點的實際填或挖土的高度既施工高度，根據圖紙分002—005四個區(qū)，其中002區(qū)挖方1026767.5m3，填方82677.3m3。余土外調944090.2m3，其中811952.7棄土，132137.5m3調到005回填。003區(qū)挖方454490.7m3，填方81775.2m3，余土外調372715.5m3至004區(qū)和005區(qū)回填。004區(qū)、005區(qū)主要以回填為主。6.3地面排水地面水的排除采用排水溝，防止雨水倒灌影響正常的施工。7、場地平整的施工方案大面積的場地平整，采用大型土方機械，其中土方開挖是本工程的主導施工工序；根據現(xiàn)場的實際情況，劃分為四個區(qū)域，其中002區(qū)、003區(qū)以挖方為主，配備兩個施工隊；004區(qū)、005區(qū)以填方為主，同樣配備兩個施工隊。7.1土方開挖的施工方法根據探坑地質報告，挖深4.1米至8.5米之間有層膠結狀土層，只有在施工時，才能確定膠結狀土的區(qū)域、面積及厚度，相應地確定施工方案。7.1.1002區(qū)的挖方主要以挖掘機為主，劃公為八個工作面，每個工作面配置一臺挖掘機，各配三輛15M3的自卸車；003區(qū)的挖方以挖掘機為主，推土機為輔。7.1.2挖掘機采用分層開挖的方法施工，挖深5~7米處，分二至三層挖成，挖至設計標高時預留30CM厚的土層，采用推土機（或裝載機）清除整平。7.1.3002區(qū)的土方開挖由西向東一字排開，分成八個工作面，西側的挖方主要回填于本區(qū)回填區(qū)；余土運至現(xiàn)場監(jiān)理工程師指定的棄土場地。7.1.4003區(qū)靠近回填方100M附近的土方開挖采用推土機分層推至設計標高，推至回填區(qū)內的土方分層碾壓。棄土(002區(qū))的推放方法由于棄土方量較大，棄土場地及運輸道路必須進行灑水碾壓平整；7.1.5.2棄土推放采用從棄土場地由近往遠推放的方法，前部堆放修成15%的坡道，墊至一定高度后，形成一個平臺，灑水碾壓，后期倒土由平臺的外沿向遠處逐次進行棄土。7.2土方填筑的施工程序及施工方法說明：清基→測量放線→底層碾壓→填料試驗→分層填筑→攤鋪平整→灑水碾壓→夯實→密度檢測→刷坡、修整→驗收。7.2.1回填場地(004區(qū)005區(qū))的土方填筑：填筑前應先進行回填區(qū)內的土丘平整，清基處理，清理完畢后進行測量放線、土方填筑工作。7.2.2清廢工作內容：清除場地地表的樹木、雜草及鹽堿土層，清理范圍設計最大填筑坡腳線每邊寬出5米，厚度30cm清理以推土機與裝載機相結合，將清除的棄料運至現(xiàn)場監(jiān)理工程師指定地點范圍內堆放。土方填筑：主要從003區(qū)和002區(qū)取土進行土方填筑，用于填方區(qū)的石塊及其它骨料粒徑不得大于15CM，人工夯實不大于5CM。取土前先進行清基填筑所需土方采用挖掘機裝、自卸車運和推土機推平，用振動碾和人工配合小型夯實機械壓實。土方填筑壓實分層進行填筑碾壓，每層填筑壓實厚度不超過30cm，當每填筑層碾壓經檢驗合格后進行下一填筑時，鋪土前應對已壓實的填筑層表面進行5-10cm的刨毛處理，并灑水濕潤，保證新填筑土層與已壓實的填筑層的結合，確保整個壩體的填筑質量。壩體壓實采用動、靜結合，進、退錯距法的壓實方法，并采用打夯機、平板振動夯、手扶振動夯對坡角及機械不易碾壓部位進行人工輔助夯實。土方填筑將根據我公司多年施工經驗總結的土方填筑施工方法組織施工，即將整個施工過程劃分為“三個階段”“四個區(qū)段”“八個流程”。三個階段：準備階段→施工階段→竣工階段。四個區(qū)段：填筑區(qū)→平整區(qū)→碾壓區(qū)→檢驗區(qū)。八個流程：施工準備→基地處理→分層填筑→灑水→攤鋪平整→機械碾壓→檢驗簽證→整修。土方填筑試驗：為了確定土方填筑的各項施工參數，如填筑厚度，碾壓遍數，回填土的含水率，干容重等，必須先進行試驗段的施工。試驗段施工前，先按規(guī)范和標準要求做好土方填筑料的顆粒分析，液限，塑限、塑性指數，有機質含量等試驗。并采用重型擊實法確定土的最大干容重和最佳含水量。根據實驗給定的最大干容重最佳含水量制訂試驗段的施工布置、施工方法、施工機械選型、勞動力組合、材料供應、進度安排、安全措施等，同時向操作人員進行技術交底。試驗段開始后詳細記錄各項試驗的有關數據，并將最后選定的土層松鋪厚度、碾壓遍數、土壤的最佳含水量等參數和施工工藝、機械配置等報監(jiān)理工程師審批，嚴格按監(jiān)理工程師批準的土方填筑工藝組織施工。土方填筑的技術措施要求：土方填筑施工應從最低處開始，采用分段分層水平上升，不得順坡鋪填，接槎采用臺階式，鋪土寬度以每邊超出設計邊線30cm為宜或根據試驗確定，作業(yè)面統(tǒng)一鋪蓋，統(tǒng)一碾壓，嚴禁出現(xiàn)溝界，當填方位于坡度陡于1/5的山坡上時，將斜坡施工成階梯形，以免天土滑動，階寬不小1m。根據本工程情況將若干施工段每段約1000m2。碾壓機械的行走方向應平，機械碾壓不到的部位應輔以夯具（人工或小型機械）采用連環(huán)套打法夯實，夯跡雙向套壓，夯跡搭壓寬度不小于1/3夯徑。壓實體不得出現(xiàn)松土、彈簧土、剪切破壞、光面等不良現(xiàn)象，相臨作業(yè)面宜均衡上升，以減少施工縫。斜坡結合面上應隨填筑面上升進行削坡直至合格層，壓實時應跨縫搭接碾壓，搭壓寬度不于3m，填筑壓實度不小于0.90。7.3填筑要求：設計壓實度P≥90%。填筑用土料，當含水率較大時應進行翻曬，當土料較干燥時應灑水濕潤，應保證碾壓時最佳期含水量水率。一般情況下，料土料含水量，具體參數應通過現(xiàn)場試驗確定。填筑碾壓完成后，試驗人員應及時取樣，取樣時取至每層回填土下層的結合部位，合格后報監(jiān)理部門驗收，質量檢驗部門對所取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗結果等，均作如實記錄，并逐班逐日填寫質量報表，報送監(jiān)理部門，當每層填筑層合格后，進行下層填筑時應對上層填筑層的結合面用刨毛機進行刨毛處理并灑水濕潤并與上下土層結合，確保填筑質量。經驗收合格的填筑層因故未能繼續(xù)施工，復工前應對填筑接觸面進行刨面處理后并灑水濕潤，確保各填筑層間結合緊密，經監(jiān)理檢驗合格后才能繼續(xù)鋪填下一層回填土。確保工程質量、工期和安全的措施我公司屬國家一級企業(yè)，并于2003年12月6日通過了北京天一正認證中心IGB/T19001-2000-ISO9001:2000國際質量體系標準認證。三年來，經國家質量認證機構先后五次監(jiān)督審核，證明我公司質量體系始終保持有效運行，并不斷改進和完善。全員質量意思顯著增強，產品質量持續(xù)穩(wěn)定并有所提高，工程優(yōu)良品率始終保持在８０％以上，安全生產也保持了高水平，多年來從未發(fā)生過一起重大質量安生事故，死亡事故為零。我公司的質量方針是：“質量第一，信譽為本；顧客滿意，企業(yè)振興”。我們的質量承諾是：精心施工，顧客滿意。我公司全體員工始終本著上述企業(yè)質量方針和質量承諾，忠實的履行著各自的職責。8.1質量、工期和安全目標本工程如由我公司中標擔負施工任務，我們的質量、工期、安全目標確定如下：質量目標：工程質量一次交驗合格率為１００％。工期目標：竣工日期比合同工期提前5天。安全目標：按照ＪＧＪ５９－５９國家安全標準組織和安全管理生產，確保無重大安全事故，重傷和死亡事故為零，輕傷事故頻率１０‰以下。8.2建立并保持質量保證體系的有效運行。在公司質量體系之下，建立以項目經理為第一責任人的項目質量保證體系，嚴格遵照集團公司質量體系文件（《質量手冊》和２５個程序文件）的一切規(guī)定和要求保持有效運行，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。該項目的質量體系組織框圖詳見附圖。質量體系中各類人員的質量職責如下：項目經理：是該工程項目的全權代表，為第一質量責任人，負責質量體系的建立并保持有效運行。外對業(yè)主負責，內對公司負責，確保按合同要求為業(yè)主提供滿意的工程。項目副經理：協(xié)助項目經理主管生產和工程質量，為該工程質量的主要負責人，負責組織和領導工程的質量管理活動，對施工的全過程按質量體系文件的要求實施有效控制。主任工程師：為該工程的技術總負責，組織編寫和審批質量計劃和作業(yè)指導書；主管施工技術、質檢、試驗等部門工作；解決施工中的技術、工藝難題；對關鍵工序和特殊過程進行有效的監(jiān)控；領導開展ＱＣ小組活動，確保施工順利實施，產品質量不斷改進。主辦工長：協(xié)調整個工地的施工進度，機械調配，挖填方之間的工序協(xié)調，保證工程按計劃實施。協(xié)助項目經理，搞好該工程的管理，在工程進度及質量上對項目經理負責。物質設備組：負責工程所需物質材料和設備的供應管理。根據施工進度，及時提供質量合格的設備、油料、配件，負責設備的維修保養(yǎng)，為施工的順利實施提供物質保證。施工技術組：負責施工技術準備，編制施工組織設計（質量計劃）和作業(yè)指導書，其它施工技術管理工作以及與設計、監(jiān)理方面就技術問題、設計變更等與外部聯(lián)系并協(xié)調解決。施工技術組下設專職測量工程師，專職負責測量工作，設專職資料員一名，負責技術擋案資料的收集、整理、編目、歸擋工作。質量安全組：負責質量計劃的監(jiān)督實施、分部分項工程的質量評定；負責對局部不合格產品和質量事故的評審、處置和報告；與施工技術科共同組織開展ＱＣ小組活動，攻克施工過程中技術難題等，同時設專職安全員，負責安全生產日常管理工作。加強夜間施工時的警示工作。試驗檢測組：負責工程施工過程中回填土的取樣和試驗工作，為保證工程質量及時提供可靠的數據，并運用統(tǒng)計技術進行質量動態(tài)分析。對回填達不到設計要求部分，除加強碾壓外，同時，停止下一工序的施工，直至達到設計要求為止。經營管理組：負責工程的預結算工作，對工程的施工進度實施計劃管理。根據工程施工的網絡計劃結合工程的實際情況進行及時的分析，調整。以保工程按計劃得以實施。8.3質量保證措施為確保工程質量達到規(guī)定的實現(xiàn)，從強化質量意思及主要技術措放兩個方面對工程質量進行管理，特制定以下質量保證措施：強化全員質量意識，實施質量目標管理，建立質量責任制和質量激勵機制，從保證人的工作質量入手達到保證最終產品質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。8.3.2加大培訓和教育力度，強化全員質量意識，使全體員工牢固豎立質量是企業(yè)生命的觀念。企業(yè)興衰存亡與每一位同志的切身利益息息相關，教育職工愛企如家，為了企業(yè)的生存與發(fā)展，只有走質量興企的道路，樹立強烈的主人翁責任感，要兢兢業(yè)業(yè)地把各自的本職工作做好，從保證工作質量達到最終保證產品質量。8.3.3實施質量目標管理，落實創(chuàng)優(yōu)目標責任制。上至項目經理、主任工程師，下至各科室、施工隊各級管理人員乃至施工班組，都要明確規(guī)定各自的質量職責和創(chuàng)優(yōu)目標責任，分級負責，層層保證。8.3.4建立激勵機制，產品質量要與每一位同志的經濟利益掛勾，制定獎罰辦法，并按月（季度）及時兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，公事公辦，不講情面。8.3.5實施質量定期與不定期檢查制度，檢查分為內業(yè)與外業(yè)兩部分。內業(yè)以檢查資料和質量記錄為主，外業(yè)以技術規(guī)范、驗評標準為依據檢查實物質量。檢查結果及時通報，好的表彰獎勵，差的批評乃至進行處罰。8.3.6以公司質量體系為依據，每月１５日由公司組織內審小組，對該項目進行質量內部審核，確保質量體系的有效運行。8.3.7推行全員（管服人員）質量保證金制度，按職務交納質量風險抵壓金，創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)則加倍獎勵，反之，罰沒風險抵壓金。8.4保證質量的主要技術措施8.4.1嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程和工藝標準施工和操作，不得減少工程的施工工序，質檢人員按照質量驗評標準檢查驗收，不得隨意降低標準。8.4.2堅持技術交底制度。技術交底分為總技術交底和分項工程交底。交底必須在開工前進行，必須有書面交底，且在施工現(xiàn)場以書面與口頭相結合的形式對施工班組進行交底。交底必須履行簽字手續(xù)。質檢員要隨時監(jiān)督班組按技術交底的要求執(zhí)行。8.4.3必須堅持樣板引路制度，每項工程開工前必須做出樣板件（即試驗段），達到優(yōu)良標準才能全面展開施工作業(yè)。8.4.4必須堅持技術復核制度，尤其在測量定位放線和軸線標高的控制上，必須由另外一人對前一操作人（均應是專業(yè)測量人員）的測量結果進行復核，并做出復核記錄，確保測量無誤后才能開始施工。施工過程中對放線樁還要進行多次復測。8.4.5必須堅持“三檢”制度，即機械作業(yè)班組“自檢、互檢、交接檢”制度，只有在“三檢”合格后質檢員才可對其進行正式檢查驗收。質檢員除專職檢查驗收外，尚應加強施工過程的跟蹤質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，做到防患于未然。8.4.6嚴把工序質量關。凡工序質量未經質檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收通過的，決不允許開始下道工序的施工。尤其是土方回填，必須由試驗部門取樣、驗收并做好記錄。8.4.7按照ISO900１質量體系標準和公司質量體系文件要求，嚴把油料、配件的采購、進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗每一關口。不合格的材料不得投入使用，不合格的工序不得轉序，不合格的產品不得出現(xiàn)和移交。凡發(fā)生不合格現(xiàn)象，應按“不合格品控制程序”執(zhí)行，質量通病及連續(xù)發(fā)生的同一不合格項還應按“糾正和預防措施程序文件”執(zhí)行。8.4.8成品保護。下道工序必須對上道工序的產品質量進行保護。8.4.9測量控控制是本工程程的一項重要要工作，全段段的精密控制制測量及加密密水準點設置置，由施工技技術科統(tǒng)一用用經緯儀、水準儀施測測，以保證測測量成果的準準確和精度。8.4.10項目目部施工技術術科，在完成成以上工作的的同時，還要要嚴格按照有有關規(guī)范、規(guī)定做好試試驗工作。抽抽樣頻率不得得減少，試驗驗結果要真實實、準確，試驗驗資料要保存存完整齊全。8.4.11開展展對重點、難點工程的的技術攻關和和群眾性的QC小組活動，運運用統(tǒng)計技術術對質量動態(tài)態(tài)進行監(jiān)控分分析，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，分分析原因，研研究制定對策策，預防不合合格現(xiàn)象發(fā)生生和不斷改進進質量。8.4.12本工工程的檢驗和和試驗程序詳詳見以下框圖圖。項目經理：主任工程師：施工技術組經營管理組機械作業(yè)一隊機械維護組項目經理：主任工程師：施工技術組經營管理組機械作業(yè)一隊機械維護組機械作業(yè)二隊碾壓組、平整機械作業(yè)三隊機械作業(yè)四隊質量保證體系框圖質量安全組檢驗檢測組檢驗和試驗程序框圖原材料、分項工程取樣標準試驗檢驗和試驗程序框圖原材料、分項工程取樣標準試驗試驗結果評定試驗報告單試驗控制檢驗成品抽樣檢驗檢驗成果評定結束分析原因提出處理意見作業(yè)結論不合格8.5、確保工程程工期的措施施本工程計劃共計４４個月工期。我我公司在收到到招標文件后后，根據本工工程的實際情情況，在認真真研究招標文文件后，結合合本公司的實實際能力，若若我公司中標標對工期承諾諾：比合同工工期提前5日竣工，為為確保工期，擬擬采用如下保保證措施。8.5.1成立由由以工程處經理為為總指揮的指指揮部，由項項目經理常駐駐工地組織生生產管理和對對內、對外協(xié)調各各方關系，及及時解決施工工中的重大問問題。負責該該工程的全面面工作。派遣遣有相當豐富富經驗的班子子，在工地項項目部的領導導下，優(yōu)質高高效的完成施施工任務。在在施工過程中中項目部將在在每天組織一一次生產調度度會，協(xié)調內內部各部門、各施工段之之間的關系，使使工程緊張有有序地進行。每每半個月項目目部組織召開開一次現(xiàn)場協(xié)協(xié)調會，落實實本月計劃完完成目標及執(zhí)執(zhí)行情況，以以及對內對外外的關系協(xié)調調，落實資金金、人員、設備的利用用情況，優(yōu)化化組織，確保保每月計劃按按時完成。每每季度由公司司領導在現(xiàn)場場組織召開一一次專題會議議，研究部署署本工程的規(guī)規(guī)劃目標，解解決工程實際際存在的問題題，并在全團團范圍內對工工程的資金、設備、人員等做總總體協(xié)調，確確保工程按預預定工期完成成。8.5.2開工后后1０天內，編編制詳細的、具有可操作作性的施工組組織設計（質質量計劃），并并適時編制主主要工程的作作業(yè)指導書，切切實有效地組組織和指導施施工。隨著工工程的進展，根根據實際對施施工組織設計計進行必要的的修訂和完善善，確保關健健線路各工序序如期完工。8.5.3優(yōu)化機機械設備組合合，提高設備備的利用率，保保證機械設備備的完好率。8.5.4做好材材料、機械設備、勞動力以及及資金等各項項資源的保障障工作，它是是完成工期的的物質保證，同同時很抓施工工管理，做到到文明、科學、安全施工，這這是保證工期期的軟件措施施。8.5.5在總體體部署上，精精心組織分段段流水作業(yè)。提提前按施工布布置修建施工工道路，并定定期灑水碾壓壓，以保證運運輸車輛的暢暢通無阻。加加強管理和技技術措施，縮縮短不必要的的組織間隙和和技術間隙時時間。8.5.6精心測測量，優(yōu)化施施工方案，最最大限度地因因地制宜，達達到降低成本本和縮短工期期的雙重目的的。8.5.7加強外外部協(xié)調，密密切與監(jiān)理工工程師及業(yè)主主聯(lián)系，創(chuàng)造造良好的外部部環(huán)境，取得得各方的配合合和支持。8.5.8在施工工中不斷探索索新工藝、新方法的推推廣應用，確確保工期、質質量。8.6、安全保證證措施項目部設立安全管管理小組，由由項目經理擔擔任組長，工工地設專職安安全員，負責責本工程的安安全管理工作作。各施工作作業(yè)組設專職職安全員，協(xié)協(xié)助各組長作作好安全生產產管理。8.6.1工程施施工作業(yè)含有有施工現(xiàn)場臨臨時用電、大中型機械械操作、灑水碾壓等等其它施工作作業(yè)，工程在在施工當中同同時也有觸電電、機械傷人、塌方等危險險因素。因此此本工程在施施工中，應嚴嚴格執(zhí)行國家家制定的有關關安全管理制制度及規(guī)程，建建立各項規(guī)章章制度，堅持持“安全第一，預預防為主”的方針，建建立、建全，安安全組織機構構，以確保施施工生產的安安全。我公司司根據該工程程的施工特點點，特制定以以下安全技術術措施。8.6.2一般規(guī)規(guī)定根據公司制定的《安全管理文文件規(guī)程匯編編》，建立建全全項目部的安安全生產管理理制度及獎罰罰辦法，落實實各類人員的的安全生產責責任制。依據據“管生產必須須管安全”、“安全生產人人人有責”，成立以項項目經理為安安全生產第一一責任人，由由主任工程師師、質檢員、安全員、施工技術員員及作業(yè)組長長組成的安全全生產領導小小組。安全生生產管理體系系見附圖。項目部安全領導小組項目部安全領導小組項目部專職安全員機械作業(yè)一隊機械作業(yè)二隊機械作業(yè)三隊灑水、平整組機械維護組其它輔助作業(yè)回填碾壓１組機械作業(yè)四隊回填碾壓２組專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員針對施工中的每一工作內容，組織進行安全教育安全檢查安全預防安全生產的各項活動和工作。8.6.2.1凡凡參加本工程程施工的全體體人員都必須須在施工作業(yè)業(yè)前接受安全全生產教育，項項目部定期開開展安全常識識及思想教育育，使施工作作業(yè)人員掌握握本工種的安安全操作規(guī)程程及安全急救救常識，對新新工人必須堅堅持進行三級級安全教育。8.6.2.2項項目部建立安安全生產檢查查臺帳。項目目部每半月組組織一次全面面的大檢查，每每工種作業(yè)組組每周組織一一次檢查，作作業(yè)組在每天天上班前進行行檢查。施工工負責人必須須全面檢查各各項施工前的的準備工作，作作好安全技術術交底工作，使使安全管理在在思想上、組織上、措施上得到到有力落實。8.6.2.3進進入施工現(xiàn)場場的作業(yè)人員員必須配戴發(fā)發(fā)放勞動保護護用品；電工、機械工等特特殊工種作業(yè)業(yè)必須質證上上崗作業(yè)，未未取得上級部部門發(fā)放的操操作證嚴禁上上崗作業(yè)。8.6.2.4遵遵守國家有關關環(huán)境保護的的法律、法規(guī)，采取取有效措施控控制施工現(xiàn)場場的各種粉塵塵、廢水、固體廢物及及噪聲對環(huán)境境的污染和危危害。8.6.2.5由由于本工程的的施工量大，工工期短。所上上大型施工機機械多，同時時要采用三班班作業(yè)。故在在工程施工過過程中，要統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調，全全面兼故。分分區(qū)作業(yè)。白白天用彩旗有有通訊設備調調配，夜間采采用燈光調配配。8.6.2.6將將所上工程施施工機械編制制成四個大的施工工作業(yè)組，每每組由挖掘機機、推土機、自自卸汽車組成成，由組長負負責小組安全全。8.6.3臨時用用電安全要求求施工現(xiàn)場臨時用電電由專人負責責，并負責維維修管理，電電工必須經安安全培訓考核核合格持證上上崗。8.6.3.1施施工現(xiàn)場實行行“三級配電，兩兩級保護”，每臺用電電設備采用“一機一閘一一箱一漏”措施，重復復接地電阻值值小于10Ω。8.6.3.2配配電箱、開關箱應采采用不小于1.5mm厚的鋼板板或絕緣材料料制作，安裝裝下底與地面面間距應在1.3－1.5m之間，移動動式開關箱支支架高度不小小于0.6m。8.6.3.3漏漏電保護器的的額定漏電動動作電流應不不大于30mA，額定漏電電動作時間應應小于0.1s，在潮濕和和有腐蝕場所所使用手持電電動工具時，其其漏電的額定定動作電流不不大于15mA，額定漏電電動作時間應應小于0.1s8.6.4施工機機械安全要求求挖掘機有施工操作作時，必須安安置在堅實地地方，嚴禁在在浮土上或實實虛不一的地地方。開動機機械前應檢查查離合器、制動器、機油等處，檢檢查部位應良良好。8.6.4.1機機械作業(yè)時，嚴嚴禁任何人在在鏟斗下或機機械