化學(xué)品污染事故應(yīng)急預(yù)案

化學(xué)品污染事故應(yīng)急預(yù)案 化學(xué)品污染事故應(yīng)急預(yù)案前 言〔中華人民共和國(guó)主席令第22號(hào)〔中華人民共和國(guó)主席令32〔中華人民共和國(guó)主席令第66〔中華人民共和58〔國(guó)務(wù)院352〔344《關(guān)于催促化工企業(yè)切實(shí)做好幾項(xiàng)安全環(huán)保重點(diǎn)工作的緊急通知》〔安臨態(tài)危化[2023]10號(hào)〔2023〕43際狀況，特編制本企業(yè)的突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案111編制目的：社會(huì)可持續(xù)進(jìn)展，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2公司簡(jiǎn)介：5090余人。公司是國(guó)家定點(diǎn)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，主要從事殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除1000噸左右。生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)工藝廢水，廢渣、廢氣產(chǎn)生，污染物主要是沖洗地面、清及農(nóng)藥加工生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢棄包裝箱、袋、標(biāo)簽等。污染物處理設(shè)備〔可有效地防止對(duì)環(huán)境污染。3、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)：3．1．指揮機(jī)構(gòu)的組成公司依據(jù)實(shí)際狀況成立化學(xué)品污染事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理，分管副總、安環(huán)部、生產(chǎn)廠、劑型部、設(shè)備科、物流部、。發(fā)生重大事故時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組為根底，馬上成立化學(xué)品污染事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，分管副總?cè)胃笨傊笓]，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。指揮部設(shè)在安環(huán)部。3．2．指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施和演作。發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部公布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出救援懇求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓(xùn)。3．3．指揮機(jī)構(gòu)人員分工：總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；副總指揮：幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；指揮部成員：時(shí)代表指揮部對(duì)外公布信息，狀況通報(bào)及事故處置工作；外聯(lián)系，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、戒備、疏散、道路管制工作；收集和洗消工作；生產(chǎn)廠長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車調(diào)度工作，幫助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮；理任務(wù)。物流部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供給和運(yùn)輸工作，護(hù)送中毒、受傷人員到醫(yī)院救治。4、危急目標(biāo)確實(shí)定及危急性的評(píng)估：危急目標(biāo)確實(shí)定標(biāo)；1＃目標(biāo)：苯類、丙酮、甲醇等溶劑倉(cāng)庫(kù)。2＃目標(biāo)：配料車間一、三班配料間及半成品儲(chǔ)罐區(qū)。潛在危急性的評(píng)估用、存貯的原料大多具有有毒有害、揮發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)，主要有甲苯、丙酮、甲醇等有機(jī)溶劑和阿維菌素、丙溴磷、三唑磷、辛硫磷、吡蟲(chóng)啉、敵百蟲(chóng)及菊酯類等原藥。上述物質(zhì)在突然泄漏、自然災(zāi)難的狀況下，存在環(huán)境污染等嚴(yán)峻事故的潛在危急。雖然使用、貯存量遠(yuǎn)小于臨界量，構(gòu)不成重大污染源，但由于屬于有毒有害物質(zhì)，其危急性仍不行低估，在生產(chǎn)和貯存中應(yīng)特別留意。5公司各職能部門和全體員工都負(fù)有化學(xué)品污染事故應(yīng)急救援的下：責(zé)任消防突擊隊(duì)：10人。負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)廠長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)滅火、洗消和搶救傷員任務(wù)。6。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)、泄漏掌握、泄漏物處置、設(shè)備搶修、恢復(fù)正常作業(yè)任務(wù)。5。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)戒備、道路交通管制、各隊(duì)聯(lián)絡(luò)及對(duì)外通信聯(lián)系任務(wù)。擔(dān)負(fù)器材物資搶救、人員疏散任務(wù)。5．5醫(yī)療搶救組：5人。負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢中心主任。擔(dān)負(fù)組織搶救器材，人員進(jìn)入指定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)搶救中毒、受傷人員，進(jìn)展防化防毒處理任務(wù)。5．6．物資供給組：5人。負(fù)責(zé)人：物流部長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)救援器材物資供給及運(yùn)輸任務(wù)。6、裝備和信號(hào)規(guī)定：出信號(hào)規(guī)定。6．1．依據(jù)需要，應(yīng)將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療搶救等裝備、器材6．2．信號(hào)規(guī)定：公司救援信號(hào)主要是用報(bào)警聯(lián)絡(luò)，指揮部向全8102，辦公室—8106，8000。生產(chǎn)廠—8304，總經(jīng)辦—8100。對(duì)外報(bào)警：火警—119，急救—120。7、制定預(yù)防事故措施：7．1．1＃目標(biāo)：以倉(cāng)管辦為主體建立安全責(zé)任制，常常對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)展巡回檢查，安裝避雷裝置，配備消防器材、堵漏防滲收集器材等。7．2．2＃目標(biāo)；以配料車間為主體建立安全責(zé)任制，常常對(duì)儲(chǔ)罐、反響釜進(jìn)展檢查，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)立排空、防雷裝置，配備堵漏收集、消防、個(gè)人防護(hù)等器材。8、泄漏事故處置：化。泄漏處理應(yīng)留意事項(xiàng)a、快速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)展隔離，嚴(yán)格掌握人員進(jìn)入；b、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援人員必需佩戴必備的個(gè)人防護(hù)用具；c、必需快速切斷火源，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入：d、應(yīng)急處理嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)，要有監(jiān)護(hù)人員，必要時(shí)用水槍掩護(hù)；泄漏源掌握a、馬上關(guān)閉有關(guān)前端閥門，停頓作業(yè)；b、容器發(fā)生泄漏后，應(yīng)實(shí)行打夾子、木塞等應(yīng)急措施，修補(bǔ)或封堵裂口或?qū)⑿孤┪锟焖俎D(zhuǎn)入其干凈的容器內(nèi)，削減泄漏量。8．3．泄漏事故處理沖洗，稀釋后放入廢水系統(tǒng)；大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，掩蓋，降低蒸氣災(zāi)難，用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用原料收集桶內(nèi)，回收或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)所處置。9、緊急安全疏散：發(fā)生重大化學(xué)污染事故，可能對(duì)廠區(qū)內(nèi)外人群的安全構(gòu)成威逼總的原則是疏散安全點(diǎn)處于當(dāng)時(shí)的上風(fēng)向。對(duì)可能威逼到廠外居民〔包括友鄰單位人員〕的安全時(shí)，指揮部應(yīng)馬上和有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民快速撤離到安全地帶。10、社會(huì)支援：引導(dǎo)，并告之安全留意事項(xiàng)。11、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)：揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際動(dòng)身，各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各訓(xùn)練3-5針對(duì)危急目標(biāo)可能發(fā)生的事故，每年組織1-2次綜合性應(yīng)急救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)正確指揮，各救援隊(duì)做好應(yīng)急救援工作。12、有關(guān)規(guī)定：為能在污染事故發(fā)生后，快速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可崗位責(zé)任制和公司“環(huán)境保護(hù)治理制度a、落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員和救援人員依據(jù)專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組的落實(shí)。b、依據(jù)任務(wù)分工做好物資器材預(yù)備，預(yù)備各種防護(hù)器材和必要的指揮、通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具。上述各態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)應(yīng)急救援器材柜，應(yīng)妥當(dāng)保管，以備急用c、對(duì)全公司職工進(jìn)展常常性的常識(shí)教育。d、建立健全各項(xiàng)制度24責(zé)，遇有狀況準(zhǔn)時(shí)處理。檢查制度：每月由公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合環(huán)保工作，檢查應(yīng)急救援工作狀況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。例會(huì)制度：每季度第一個(gè)月的第一周，由化學(xué)污染事故應(yīng)急人會(huì)議，匯報(bào)上季度環(huán)境保護(hù)狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題，樂(lè)觀實(shí)行有效措施，加以改進(jìn)，并且布置本季度的環(huán)保工作。進(jìn)。上海威敵生化〔南昌〕“久威”農(nóng)藥產(chǎn)品泄漏救援演練方案一、演練工程：農(nóng)藥產(chǎn)品“久威”復(fù)配時(shí)不慎泄漏二、演練時(shí)間：2023615日三、演練地點(diǎn)：進(jìn)賢生產(chǎn)廠一車間配料班四、者在復(fù)配時(shí)，不慎將一桶〔約五十公斤〕已復(fù)配的“久威”產(chǎn)品傾倒在現(xiàn)場(chǎng)，造成泄漏事故發(fā)生。五、演練總指揮：戴貴華六、演練參與人員：總指揮：戴貴華副總指揮：張振平、胡中華成員：匡仲平、鄔晴、胡志群、吳衛(wèi)標(biāo)、柳南軍、吳小群、胡興國(guó)、胡志榮、余院華等。七、救援隊(duì)伍及分工：〔1〕.搶險(xiǎn)搶修組：由設(shè)備科人員組成，共6人。負(fù)責(zé)人：設(shè)備科長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)、泄漏掌握、泄漏物處置、設(shè)備搶修、恢復(fù)正常作業(yè)任務(wù)?！?〕.搶救疏散組：由生產(chǎn)廠配料人員組成，共6人。負(fù)責(zé)人：安環(huán)部長(zhǎng)、車間主任。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散及器材、物資的搶救?！?〕.安全戒備組：由機(jī)關(guān)人員組成，共5人。負(fù)責(zé)人：辦公室主任。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)戒備、各組聯(lián)絡(luò)及對(duì)外通信聯(lián)系任務(wù)?！?〕.醫(yī)療搶救組：由質(zhì)檢中心人員組成，共5人。負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢八、泄漏應(yīng)急救援處理〔1〕.啟動(dòng)報(bào)警程序：覺(jué)察“久威“產(chǎn)品泄漏，車間安全員馬上報(bào)告車間負(fù)責(zé)人，車間負(fù)責(zé)人啟用報(bào)警8100〔安環(huán)部〕報(bào)告事故簡(jiǎn)況，安環(huán)部長(zhǎng)隨即報(bào)告生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人——戴貴華?！?〕.救援指揮：戴總指揮接到泄漏事故報(bào)告后，馬上啟動(dòng)泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案，馬上召集應(yīng)急指揮中心成員爭(zhēng)論部善對(duì)事故救援指揮?？焖贀尵戎卸尽⑹軅藛T；快速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，關(guān)閉東面和南面鐵柵欄門，并進(jìn)展戒備隔離，切斷電源、火源，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；馬上關(guān)閉有關(guān)前端閥門，停頓配料作業(yè)；搶險(xiǎn)組的有關(guān)人員佩戴防毒面具、手套、膠鞋等個(gè)人防護(hù)用具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，快速將泄漏物清理至專用收集器〔或桶〕內(nèi)，并蓋嚴(yán)；尚未清理完的遺留泄漏物用砂土吸取，并清掃地面；吸取用過(guò)的砂土裝在一有蓋的容器〔或桶〕里，以便集中統(tǒng)一處理；清掃完后,再用水沖洗地面，沖洗水放入廢水處理系統(tǒng)進(jìn)展強(qiáng)堿分解處