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班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理能力大賽演講材料袁店一井煤礦綜采一區(qū)一隊(duì)二班 任凱我叫任凱,是綜采一區(qū)一隊(duì)二班班長(zhǎng)。來到新區(qū)后我們綜采一區(qū)一直從事大采高工作面的回采。大采高的工作面大家都知道,頂板雖然完整但煤層高,斷層大,條件十分惡劣,管理難度大。下面,我主要從三個(gè)方面談?wù)勎野喙ぷ鞯拈_展情況。首先,我把開好班前會(huì)作為每天安全工作的起點(diǎn),注重提高班前會(huì)質(zhì)量。主要點(diǎn)評(píng)上個(gè)班干好的和干差的,干的好,好在哪里,換人干能否干好。干的差,又差在什么地方,怎樣干才能進(jìn)一步的干好。都一一點(diǎn)評(píng),分析原因,找出差距。通過點(diǎn)評(píng),主要是讓職工樹立正確的工作觀,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),避免實(shí)際操作中的隨意性。其次,在班前會(huì)上認(rèn)真排查十一種安全隱患人,對(duì)于休息不好和喝酒的職工堅(jiān)決不讓其下井,要從源頭上把住安全生產(chǎn)關(guān)。同時(shí)要每個(gè)工人都對(duì)本班工作做到全面了解,要知道哪些地方是安全重點(diǎn)。我從進(jìn)入工作面的風(fēng)巷開始,就逐棚排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)有隱患的立即安排人整改,確認(rèn)安全后,才分工。分工時(shí)因地制宜,因人而宜,對(duì)于個(gè)別茬條件差的,安全隱患大的,我就盯在現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真把關(guān)。幫他們遞塘材、竄梁子,觀察頂板情況,及時(shí)給他們傳遞安全信息。從而有效的避免了碰手碰腳現(xiàn)象的發(fā)生。施工前,必須拉線作業(yè)。在施工中,嚴(yán)格按照采煤系統(tǒng)的"八條線"、"八完好"標(biāo)準(zhǔn)施工。對(duì)于不按要求施工的,一律重新整改,直到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求方可。今年五月份的中班,當(dāng)時(shí)煤機(jī)已到位,我在驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)青工小劉茬有兩架不合格,錯(cuò)茬超過規(guī)定,讓其整改,小劉嘮嘮叨叨不情愿的說"不就錯(cuò)差大點(diǎn)嗎?干嘛這樣認(rèn)真,你看現(xiàn)在都有十點(diǎn)多了,夜班人都來了,你還讓我們撇勾,我看出他不想改,認(rèn)為是我跟他過不去,找他的茬。我沒有說話,扳起手把就幫他重新調(diào)整支架。他見我主動(dòng)幫他干,也就不在發(fā)牢騷了。我也邊干邊給他解釋錯(cuò)差大的重要性,你想想,正因?yàn)殄e(cuò)差大,別的班在干活時(shí)掉矸就容易傷人,你在想想你在這個(gè)地方干活你會(huì)怎么想?我們不能把隱患給下個(gè)班,盡量為下班創(chuàng)造條件,要有大局意識(shí),全盤觀念。當(dāng)天雖然撇勾了,但是我們彼此都很高興。因?yàn)槲业墓ぷ鞯玫搅斯と说睦斫猓と烁傻暮?,我們班長(zhǎng)臉上也有光。我們班長(zhǎng)難得是工人的理解,既然干了班長(zhǎng),就不能做老好人,也不能怕得罪人。尤其是我們這高危的行業(yè),安全來不得半點(diǎn)虛假。一切都要用子尺說話,嚴(yán)把質(zhì)量厘米關(guān)。紅花奪目,是片片綠葉裝飾的奇效;海水壯觀,是無數(shù)水滴匯集的結(jié)晶;高山巍峨,是粒粒石子堆積的壯舉。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持,我們班職工互幫互助,和諧相處,共同努力創(chuàng)建著一流和諧的生產(chǎn)班組。讓我們火熱的青春激情投入新區(qū)的開發(fā)建設(shè),規(guī)范班組各項(xiàng)工作,埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),為淮北礦業(yè)的美好明天而努力拼搏吧!出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 “能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以
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