某住宅項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽實(shí)施方案

創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽實(shí)施方案二00九年四月一日第一章工程概況1.1工程概況建設(shè)單位：********開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：工程地點(diǎn)：**市***************工程規(guī)模及標(biāo)段劃分：建筑面積53808平方米（其中地下室面積21997平方米）；建筑物層數(shù)：5層，其中地上3層（局部5層），地下2層；建筑物高度：約19米；土石方量：約120000立方米；樁型：鉆孔灌注樁；樁長(zhǎng)：約38米；共1個(gè)標(biāo)段。承包范圍：民用建筑土建及水電安裝；土石方工程；地基與基礎(chǔ)工程（地下室圍護(hù)樁、土方外運(yùn)不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，詳見工程量清單及圖紙）結(jié)構(gòu)形式：框-剪異型柱結(jié)構(gòu)體系項(xiàng)目分區(qū)：********三期工程，總面積53808平方米，工程規(guī)劃三個(gè)各具功能分區(qū)的徽式風(fēng)格**文化風(fēng)尚街區(qū)。南區(qū)項(xiàng)目：位于**4號(hào)地塊內(nèi)，***故居及二期工程南面，本區(qū)工程地下兩層為汽車庫(kù)及配套設(shè)備用房，地上辦公用房3~4層，酒店局部五層，建筑面積37176平方米，其中地下17336平方米，地上19840平方米。北區(qū)項(xiàng)目：位于****北面，地下一層為***庫(kù)，地上三層為聯(lián)體住宅、物業(yè)辦公、商業(yè)用房，建筑面積11386平方米，其中地下4661平方米，地上6725平方米。西區(qū)項(xiàng)目：3層四棟，建筑面積5346平方米。第二章競(jìng)賽意義******工程是**市2009年十大城市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目之一，也是市政府2009年政務(wù)督察的重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)市委、市政府“立功競(jìng)賽”活動(dòng)的有關(guān)精神，我項(xiàng)目部決定在全體職工中開展重點(diǎn)工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競(jìng)賽活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以2009年兩會(huì)精神為指導(dǎo)，全面深化立功競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部、職工的積極性，及時(shí)、高效、保質(zhì)、安全地完成三期工程建設(shè)任務(wù)，為推動(dòng)和諧宜居城市的建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。第三章競(jìng)賽組織為了貫徹落實(shí)市委、市政府“立功競(jìng)賽”活動(dòng)的有關(guān)精神，同時(shí)為了確保競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理黃偉強(qiáng)同志擔(dān)任項(xiàng)目部競(jìng)賽組組長(zhǎng)。結(jié)合我項(xiàng)目部多年在工程建設(shè)項(xiàng)目中積累的勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)該項(xiàng)目的工程具體情況，項(xiàng)目部成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽，投入到競(jìng)賽中去。一、組織機(jī)構(gòu)1、競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：****技術(shù)組負(fù)責(zé)人:***安全組負(fù)責(zé)人：**施工組負(fù)責(zé)人：**、***、****后勤保障組責(zé)人：***成員：全體職工2、競(jìng)賽活動(dòng)小組聯(lián)絡(luò)員：**3、聯(lián)系電話：二、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、及時(shí)傳達(dá)勞動(dòng)競(jìng)賽的會(huì)議精神，組織全體職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽。2、每月下旬召開項(xiàng)目部會(huì)議，小結(jié)前期競(jìng)賽工作情況，研討下月工作重點(diǎn)，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實(shí)施。3、組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，作風(fēng)正派，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人，重大事宜集體議事，做到分工不分家。4、組織機(jī)構(gòu)成員，堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，正確引導(dǎo)全體員工為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地而不懈努力。5、確確實(shí)實(shí)關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難，做好具體的工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。6、關(guān)心員工生活，針對(duì)人員集中、分區(qū)域施工、工期緊、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月集中學(xué)習(xí)一次，各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開職工大會(huì)，報(bào)告工程進(jìn)展情況，公布工作計(jì)劃。7、針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項(xiàng)落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。8、每月開展一次民主評(píng)議，評(píng)議達(dá)到規(guī)范化，自覺接受員工監(jiān)督。三、明確目標(biāo)任務(wù)通過(guò)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)第四章競(jìng)賽內(nèi)容項(xiàng)目部緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作等作為重點(diǎn),深入開展工程創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得好的成績(jī)。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求，圍繞“質(zhì)量就是生命”這個(gè)主題，開展“創(chuàng)精、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一、競(jìng)賽內(nèi)容1、圍繞質(zhì)量,開展創(chuàng)精品工程競(jìng)賽在競(jìng)賽活動(dòng)中,我項(xiàng)目經(jīng)理部始終把質(zhì)量作為工程的生命,放在工程建設(shè)的首位。牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念,我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開展競(jìng)賽,通過(guò)QC小組等活動(dòng)攻克施工質(zhì)量難關(guān)；通過(guò)技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”為基礎(chǔ),開展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭(zhēng)建精品工程。2、圍繞工期,開展管理創(chuàng)先競(jìng)賽我項(xiàng)目部按建設(shè)單位、監(jiān)理部的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。思想上必須克服各種自然條件造成的不利因素,技術(shù)上采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭(zhēng)先賽、擂臺(tái)賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。3、圍繞效益,開展科技創(chuàng)新活動(dòng)我標(biāo)項(xiàng)目部爭(zhēng)取在質(zhì)量?jī)?yōu)先的前提下,千方百計(jì)降本增效保節(jié)支,確保工程投資總額不突破、不超支、不浪費(fèi)。在施工過(guò)程中因工程制宜積極開展“三創(chuàng)六小”競(jìng)賽活動(dòng)（即成本創(chuàng)最低、效益創(chuàng)最高、品牌創(chuàng)最好,小核算、小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)）?？茖W(xué)推廣和應(yīng)用各種新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備,切實(shí)提高工程質(zhì)量和效益。4、圍繞員工素質(zhì),開展隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽項(xiàng)目部將充分利用參加重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī),結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步重視對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng),積極開展有針對(duì)性的技術(shù)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)支持員工在崗自學(xué)、崗位成材,以高素質(zhì)的職工隊(duì)伍保證和推進(jìn)重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以重點(diǎn)工程建設(shè)的歷程鍛煉和培育一支能征善戰(zhàn)、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀職工隊(duì)伍,從而促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。5、圍繞環(huán)保,開展雙文明競(jìng)賽項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),兩個(gè)文明一起賽,兩手都要硬。積極實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展多種形式安全施工競(jìng)賽,堅(jiān)決杜絕野蠻施工,確保工程安全無(wú)事故；注重工地周圍環(huán)境保護(hù),努力降低和消除施工噪音污染,及時(shí)清運(yùn)工程施工垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍整潔文明；因地制宜,采取多種形式的便民舉措,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍群眾的共建活動(dòng),為重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境；繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)外來(lái)民工隊(duì)伍的管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,在工程駐地創(chuàng)造條件開展豐富健康有益的精神文化生活。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔白律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省、國(guó)家級(jí)文明工地。二、競(jìng)賽措施（一）建立質(zhì)量管理制度和控制建立質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)體系，并以圖表形式上墻，網(wǎng)絡(luò)人員如有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。對(duì)材料、半成品的質(zhì)量控制包括：(1)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；(2)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(3)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(4)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。2、施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制(1)嚴(yán)格按要求配備施工機(jī)械設(shè)備；(2)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)隱患，技術(shù)性能良好；(3)使用的精密儀器應(yīng)保持正常的靈敏度和精確度。3、施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制，是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心，施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：(1)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。(2)施工過(guò)程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。（二）工程進(jìn)度管理1、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進(jìn)度情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。3、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。4、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭(zhēng)提前完成，確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。5、各工程處都要上墻圖示工程進(jìn)度，記好施工日記，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)工程報(bào)表。（三）安全管理干部職工都要樹立“安全就是效益”的觀念，安全意識(shí)扎根心中，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一主管安全工作，各施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全工作。并設(shè)有專職安全員。安全職能機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全，網(wǎng)絡(luò)圖上墻。1、宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。2、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立“人命關(guān)天”的安全意識(shí)。3、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。4、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。5、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，填寫三級(jí)教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。7、落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過(guò)安全交底的形式，落實(shí)到各施工隊(duì)和施工人員。8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。（四）文明施工1、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。2、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地合理地布局、設(shè)置形象宣傳的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等。3、設(shè)置施工總體平面圖，圖面上劃出道路、機(jī)械堆放處，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等責(zé)任分區(qū)包干。對(duì)施工場(chǎng)地現(xiàn)有的各種標(biāo)牌如工程概況牌、工地紀(jì)律、防物體打擊、防觸電、防高處墜落等警告、禁止、警示、指示牌和安全文明施工宣傳牌等進(jìn)行一次全面檢查，注意文字的規(guī)范，發(fā)現(xiàn)破損、字跡不清、設(shè)置不醒目等即行改正。4、對(duì)高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭損失。5、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過(guò)路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。6、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。7、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然，堆放不超出平面圖劃定的范圍。8、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。9、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。運(yùn)料不拋灑，臨時(shí)堆放的材料要整齊堆放，不亂扔材料包裝物，愛護(hù)工地周圍的綠化環(huán)境。（五）環(huán)境保護(hù)在施工的過(guò)程中，要注意環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：1、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄；2、對(duì)施工營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。3、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。通過(guò)制定和實(shí)施以上措施，轉(zhuǎn)變重施工、輕環(huán)保的觀念，把環(huán)保工作提高到重要的位置，將工程對(duì)環(huán)境造成的影響降到最低程度，達(dá)到建設(shè)和環(huán)保并重、協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。（六）、建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，培育知識(shí)型員工建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化及知識(shí)化的客觀需要，也是企業(yè)發(fā)展壯大的趨勢(shì)與要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須始終牢牢抓住職工素質(zhì)的提升，注重項(xiàng)目部科技文化涵量的提高，把學(xué)習(xí)作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。重點(diǎn)是從提高員工職業(yè)素質(zhì)和文化水平入手，進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)機(jī)制，完善學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)載體，建立共同學(xué)習(xí)愿景，把建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中，在職工中形成積極上進(jìn)，熱愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。1、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取多種形式開展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。2、參加各級(jí)組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn)，提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷掌握新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。3、積極開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在職工中開展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)。以表彰先進(jìn)員工等形式，建立職工學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)加大學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，實(shí)行辦公自動(dòng)化。4、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。對(duì)經(jīng)過(guò)自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。對(duì)通過(guò)考試的員工給予一次性的大額獎(jiǎng)勵(lì)。5、招聘錄用大專以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的知識(shí)型人才充實(shí)到項(xiàng)目部的管理中，使新老員工取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助，起到了理論與實(shí)際相結(jié)合的成效。6、開辦學(xué)習(xí)園地。利用圖書、報(bào)刊等，用科學(xué)知識(shí)陶冶員工的情操，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。（七）精神文明建設(shè)1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。經(jīng)理部成員形成每月學(xué)習(xí)一次的制度，全體員工的政治學(xué)習(xí)原則上每月集中學(xué)習(xí)一次。2、加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣?，尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯?、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體，扎實(shí)開展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。4、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。5、大力提倡文明用語(yǔ)，衣著整潔，講究衛(wèi)生，杜絕酗酒、賭博、爭(zhēng)斗等不良行為。（八）信息化管理1、建立各種電子表格及電子文檔，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。2、完善試驗(yàn)臺(tái)帳管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。3、及時(shí)報(bào)道工程的最新進(jìn)展并上傳常州公路在建網(wǎng)。4、結(jié)合工地施工的具體實(shí)際，實(shí)行電子檔案管理。（九）機(jī)料管理1、健全設(shè)備管理制度并圖示上墻，將機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程張貼在醒目處。2、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動(dòng)作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的管理，一律持證上崗。3、健全材料管理制度并上墻公示，各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施。4、完善材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù)，劃定進(jìn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。5、加強(qiáng)發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計(jì)劃用量相符，與帳卡記錄相符。（十）用工管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和技術(shù)人員做到相對(duì)穩(wěn)定，并抓好對(duì)臨時(shí)用工的管理工作，無(wú)身份證和來(lái)歷不明人員不得使用。2、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎(jiǎng)懲等制度，具有上崗資格有效證書的才能上崗工作。3、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃，如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。4、實(shí)行用工考勤制度，請(qǐng)假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。5、支持扶貧工作，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時(shí)用工。（十一）后勤保障1、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽取員工反映的問題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。2、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確?；锸迟|(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。4、加強(qiáng)對(duì)浴室的衛(wèi)生管理，保持辦公區(qū)、工場(chǎng)、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生，保護(hù)駐地周圍環(huán)境的綠化。5、按月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實(shí)情況，及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符，要害部門的防盜門、報(bào)警器要完好有效。6、對(duì)諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施，做到層層落實(shí)。（十二）提高創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感1、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努努力開拓創(chuàng)新新。要更新觀觀念，用大局局的觀念、市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀觀念、以人為為本的觀念去去研究新形勢(shì)勢(shì)下思想政治治工作的內(nèi)容容、途徑和方方法；要?jiǎng)?chuàng)新新管理形態(tài)，建建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)項(xiàng)目部，努力力成為學(xué)習(xí)型型團(tuán)體和學(xué)術(shù)術(shù)型團(tuán)體。要要改進(jìn)研究方方法，充分利利用社會(huì)的人人才，采用聘聘請(qǐng)兼職工程程師等方式，廣廣泛聯(lián)系專家家學(xué)者，要開開闊眼界、善善于借鑒，做做到吃透上頭頭、了解下頭頭、知道外頭頭，切忌閉塞塞視聽、閉門門造車、無(wú)的的放矢。當(dāng)前前，科學(xué)技術(shù)術(shù)日新月異，電電子化、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化等現(xiàn)代化化技術(shù)和設(shè)施施設(shè)備被各行行各業(yè)廣泛應(yīng)應(yīng)用。工程建建設(shè)也要充分分運(yùn)用新技術(shù)術(shù)、新手段，提提高效率，多多出成果。2、發(fā)揮主力軍作用用，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新要敢于在工作思路路上創(chuàng)新、管管理體制上創(chuàng)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方方式上創(chuàng)新、生生產(chǎn)工藝上創(chuàng)創(chuàng)新、操作方方法上創(chuàng)新、設(shè)設(shè)備改造上創(chuàng)創(chuàng)新。通過(guò)積積極參加勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽、合理理化建議、技技術(shù)創(chuàng)新、技技術(shù)協(xié)作和發(fā)發(fā)明創(chuàng)造等活活動(dòng)，緊緊圍圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品品更新?lián)Q代，大大力推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新設(shè)備、新工工藝，加速科科技成果轉(zhuǎn)化化。在全面推推進(jìn)企業(yè)技術(shù)術(shù)進(jìn)步