管理模板：某高低壓開(kāi)關(guān)成套設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

某高低壓開(kāi)關(guān)成套設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門(mén)職責(zé) 31、 質(zhì)保部 32、 核電事業(yè)部 33、 民品事業(yè)部 44、 采購(gòu)部 5（1）采購(gòu)管理 5（2）倉(cāng)儲(chǔ)管理 65、 生產(chǎn)部 76、 質(zhì)控部 87、 售后服務(wù)部 8（1）安裝通電 8（2）維修職責(zé) 98、 技術(shù)部 99、 研發(fā)中心 910、 財(cái)務(wù)部 1011、 行政部 11（1）行政管理 11（2）人事管理 11（3）后勤保衛(wèi)管理 12

某高低壓開(kāi)關(guān)成套設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理和質(zhì)量管理三體系和核質(zhì)保體系的歸口管理部門(mén)。主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)公司三體系的建立和運(yùn)行；（2）負(fù)責(zé)公司核質(zhì)保管理體系的建立和運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的管理和職責(zé)分配；（4）組織公司三體系和核質(zhì)保體系文件的編制；（5）負(fù)責(zé)公司管理手冊(cè)、質(zhì)保大綱以及相關(guān)程序的編制；（6）組織供方評(píng)價(jià)活動(dòng)及相關(guān)管理，負(fù)責(zé)質(zhì)保能力評(píng)估；（7）組織公司三體系的內(nèi)審和核質(zhì)保體系的監(jiān)查與監(jiān)督；（8）組織公司三體系的管理部門(mén)評(píng)審和核質(zhì)保體系的管理部門(mén)審查；（9）負(fù)責(zé)公司核電與民品不符合項(xiàng)的歸口管理工作。核電事業(yè)部（1）負(fù)責(zé)核電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的管理部門(mén)。主要職責(zé)為：（2）根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，制定部門(mén)的銷(xiāo)售計(jì)劃，并進(jìn)行任務(wù)分解和落實(shí)；（3）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括人員崗位的設(shè)置、招聘、培訓(xùn)；（4）進(jìn)行核電市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，包括客戶(hù)的對(duì)接，相關(guān)招標(biāo)平臺(tái)的跟蹤，客戶(hù)檔案的建立；（5）做好核電項(xiàng)目管理，及時(shí)了解業(yè)主要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)核電項(xiàng)目執(zhí)行中的問(wèn)題；（6）組織完成各招投標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)估，報(bào)價(jià)的落實(shí)及招標(biāo)文件的編制裝訂，并完成投標(biāo)；（7）根據(jù)客戶(hù)項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行客戶(hù)的拜訪、洽談，隨時(shí)掌握客戶(hù)的需求，爭(zhēng)取定單；（8）維護(hù)好核電企業(yè)，包括中核、中廣核、中核建等及其下屬各單位所有承建項(xiàng)目的跟蹤；（9）維護(hù)好相關(guān)供電局及關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系，做好相關(guān)工作；（10）完成合同的簽訂，負(fù)責(zé)與核電客戶(hù)的接口管理，及時(shí)將客戶(hù)的要求傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，及時(shí)向客戶(hù)提交所規(guī)定的文件以及物項(xiàng)和服務(wù)，并跟蹤執(zhí)行情況，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交期、及貨款的回收等；（11）做好部門(mén)業(yè)務(wù)訂單的登記、匯總，按財(cái)務(wù)部要求提供相關(guān)報(bào)表。民品事業(yè)部負(fù)責(zé)公司民品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的管理部門(mén)。主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，進(jìn)行銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)分解，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制定或調(diào)整建議；（2）完成合同的簽訂，負(fù)責(zé)與民品客戶(hù)的接口管理，及時(shí)將客戶(hù)的要求傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，及時(shí)向客戶(hù)提交所規(guī)定的文件以及物項(xiàng)和服務(wù)，并跟蹤執(zhí)行情況，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交期、及貨款的回收等；（3）落實(shí)銷(xiāo)售方案，進(jìn)行績(jī)效考核；（4）組織進(jìn)行合同評(píng)審，研究、分析顧客潛在需求并爭(zhēng)取滿(mǎn)足，讓顧客感到滿(mǎn)意；（5）搞好售前、售中和售后服務(wù)，熱情接待顧客，受理顧客投訴或抱怨并妥善處理，維護(hù)公司良好形象；（6）組織建立顧客檔案和產(chǎn)品銷(xiāo)售檔案，做好貨款催收及賬款異常處理工作；（7）指導(dǎo)、協(xié)助辦事處參加投標(biāo)、簽訂合同和處理合同糾紛，檢查合同執(zhí)行情況；（8）組織建立和管理產(chǎn)品樣品展廳，編制、修訂產(chǎn)品宣傳資料；（9）組織編印公司投標(biāo)書(shū)，標(biāo)書(shū)中的有關(guān)技術(shù)文件可請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助提供；（10）及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部轉(zhuǎn)達(dá)客戶(hù)有關(guān)產(chǎn)品需求進(jìn)度的調(diào)整信息，配合生產(chǎn)部門(mén)制定、調(diào)整生產(chǎn)組織方案，滿(mǎn)足用戶(hù)訂貨要求；（11）做好產(chǎn)品的廣告宣傳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行名優(yōu)產(chǎn)品的申報(bào)、推薦工作。采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司元器件、原材料、輔件等采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放以及成品的儲(chǔ)存、保管、收發(fā)等工作的實(shí)施部門(mén)。主要職責(zé)為：（1）采購(gòu)管理①負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作，組織貨源，與供應(yīng)商建立聯(lián)系，洽談價(jià)格，保證生產(chǎn)物資準(zhǔn)時(shí)交付；②熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選購(gòu)合適的生產(chǎn)物資；③準(zhǔn)確核實(shí)需求條件，按需進(jìn)貨，報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后實(shí)施采購(gòu)；負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)查工作；④簽訂采購(gòu)合同并依此跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度，控制交貨時(shí)間；⑤負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨的質(zhì)量、數(shù)量異常情況的跟蹤處理；⑥負(fù)責(zé)供應(yīng)商付款申請(qǐng)，說(shuō)明付款情況，核對(duì)應(yīng)付款余額，對(duì)發(fā)票進(jìn)行及時(shí)催討；⑦在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，講信譽(yù)，不索賄、受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下進(jìn)行合作；⑧參與供方評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)提交潛在供方信息；（2）倉(cāng)儲(chǔ)管理①編制各種元器件、原材料、輔料的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核；②保證倉(cāng)庫(kù)物資充足，管理倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物資流水賬本，做到賬實(shí)相符；③對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行反饋及分析原因，并追蹤材料的去向；④合理調(diào)劑物資，保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存最小化；⑤維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物資的賬、卡、物三者一致；物料標(biāo)識(shí)清楚，字跡清晰；保持倉(cāng)庫(kù)整潔；⑥對(duì)物資實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；⑦定期或不定期向采購(gòu)部報(bào)告呆滯積壓物料的分布，參與物資的驗(yàn)收與報(bào)廢鑒定，并填制處理申請(qǐng)表；⑧與車(chē)間領(lǐng)料組密切配合，做好生產(chǎn)物資的配料工作，切實(shí)履行物資儲(chǔ)備和配送的物流職能，及時(shí)向采購(gòu)部反饋生產(chǎn)物資的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；⑨做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單據(jù)及倉(cāng)庫(kù)報(bào)表的傳遞、保管、歸檔工作；⑩做好倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，切實(shí)做好防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施；依據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)貨單，組織發(fā)貨，并及時(shí)登賬，填制報(bào)表生產(chǎn)部生產(chǎn)部是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造的組織實(shí)施部門(mén)。主要職責(zé)為：（1）編制生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，合理調(diào)配人力及設(shè)備，高效節(jié)約生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的保質(zhì)保量按期完成；負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部所發(fā)圖紙和文件的工藝審查，并將審查結(jié)果及時(shí)反饋；（2）嚴(yán)格按技術(shù)文件、圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃中相關(guān)控制點(diǎn)的實(shí)施和記錄；（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作；負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和思想教育工作，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)；（4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理；負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，做好日常維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備外委檢修工作；（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的考核及獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)；配合質(zhì)控部對(duì)不符合項(xiàng)的處置與管理；編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料及工具等堆放及保管工作，對(duì)合格產(chǎn)成品做好入庫(kù)；有效管理外包勞務(wù)人員工作量及工作效率，考核其勞務(wù)成本及勞務(wù)效率。（7）監(jiān)督其遵守公司統(tǒng)一規(guī)章制度，及時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)情況。質(zhì)控部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作的管理部門(mén)。主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃中相關(guān)控制點(diǎn)的檢驗(yàn)和記錄；負(fù)責(zé)元器件、原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和記錄；（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)和鈑金完工件檢驗(yàn)和記錄；負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)的判斷、處置和記錄，并對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證；（3）負(fù)責(zé)所有出廠產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)、確認(rèn)檢驗(yàn)及其他出廠檢驗(yàn)和記錄；編制、整理出廠檢驗(yàn)資料、文件以及報(bào)驗(yàn)資料和文件；（4）保管維護(hù)公司檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備，建立臺(tái)賬，計(jì)量設(shè)備及時(shí)報(bào)外委檢定；負(fù)責(zé)產(chǎn)品CCC標(biāo)志的使用，管理CCC標(biāo)志，建立臺(tái)賬并記錄，負(fù)責(zé)與認(rèn)證聯(lián)絡(luò)相關(guān)事宜。售后服務(wù)部負(fù)責(zé)公司完工產(chǎn)品安裝通電及售后維修的組織實(shí)施部門(mén)。主要職責(zé)為：（1）安裝通電設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定正確合理的安裝完成，并交接給用戶(hù)；處理業(yè)主驗(yàn)收后的整改項(xiàng)，確保產(chǎn)品安裝質(zhì)量，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作。（2）維修職責(zé)熱心指導(dǎo)用戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品的使用方法和注意事項(xiàng)等事宜；定期拜訪客戶(hù)，了解客戶(hù)的使用情況和新的要求，做好記錄；負(fù)責(zé)售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作。技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本預(yù)算和產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中的技術(shù)文件及圖紙的技術(shù)管理部門(mén)。主要職責(zé)為：（2）依據(jù)客戶(hù)圖紙要求和公司價(jià)目表，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理報(bào)價(jià)；根據(jù)需求提供工程電氣設(shè)計(jì)方案、機(jī)械制圖方案，并做好備案；（3）負(fù)責(zé)編制本公司產(chǎn)品的技術(shù)文件、技術(shù)圖紙、工裝圖樣；編制關(guān)鍵件清單，組織設(shè)計(jì)變更，并形成記錄發(fā)放相關(guān)部門(mén)；（4）按公司培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)；必要時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)前的技術(shù)交接工作；對(duì)產(chǎn)品的售前、售中、售后提供技術(shù)支持；（5）參與生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，協(xié)助質(zhì)控部做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作；審查不符合項(xiàng)報(bào)告，參與重大產(chǎn)品質(zhì)量事故分析，提出處置辦法；（6）參與供方評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)供方技術(shù)能力的評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和記錄的歸檔和管理。研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司技術(shù)發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改造的管理部門(mén)，主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)，尋找新型原材料，產(chǎn)品升級(jí)；（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提出研究開(kāi)發(fā)方向和研究課題，從而開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性；（3）根據(jù)需要引進(jìn)行業(yè)頂尖產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，工藝流程并吸收利用；（4）關(guān)注電力市場(chǎng)行業(yè)走向，引領(lǐng)公司產(chǎn)品更新?lián)Q代，技術(shù)創(chuàng)新；（5）定期進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的工藝巡檢，收集工程售后反饋單，進(jìn)行技術(shù)革新和工藝改進(jìn)；（6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品追蹤，組織編織、修訂、完善產(chǎn)品工藝流程，工藝圖冊(cè)、檢驗(yàn)要求、操作規(guī)程等，并下發(fā)相關(guān)部門(mén)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；（7）負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利申報(bào)、成果鑒定、論文發(fā)表等工作；向有關(guān)部門(mén)提供所需技術(shù)資料。財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的管理部門(mén)。主要職責(zé)為：（2）編制并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；制定具體的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度；開(kāi)展決算、清算、匯算等會(huì)計(jì)核算工作；（3）組織編制、審核各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、附注及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，編制、審核公司的會(huì)計(jì)憑證；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算；制定存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，并組織開(kāi)展年度盤(pán)點(diǎn)工作；（4）組織公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)與繳納工作；配合完成稅務(wù)局對(duì)公司的稅務(wù)檢查；做好財(cái)稅方面有關(guān)證照的年檢，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和部門(mén)建設(shè)；（5）協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成與本部門(mén)相關(guān)的職能工作；根據(jù)需要參加供方評(píng)價(jià)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)能力的評(píng)價(jià)。行政部負(fù)責(zé)公司行政管理、人事管理和后勤保衛(wèi)管理的綜合管理部門(mén)。主要職責(zé)為：（1）行政管理①負(fù)責(zé)公司發(fā)展年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、檢查和考核；負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的編制、修改和監(jiān)督檢查工作；②負(fù)責(zé)召集公司各類(lèi)會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；③負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作；④負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作；負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；⑤負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)申報(bào)工作；負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作。（2）人事管理①負(fù)責(zé)編制人事管理制度和崗位職責(zé)，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織公司人員的招聘、入職培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配、解聘等各項(xiàng)人力資源管理工作；②編制員工