煤礦集中采購會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

第4頁共4頁煤礦集中采購會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言各位?來賓、同志?們：今天?，各醫(yī)藥公?司領(lǐng)導(dǎo)在百?忙之中，帶?著誠心，前?來參加煤礦?藥品集中采?購招標(biāo)會，?在此，我首?先代表醫(yī)院?全體干部職?工和全礦廣?大干部職工?家屬向前來?參加招標(biāo)會?的各位領(lǐng)導(dǎo)?表示熱烈的?歡迎，向支?持醫(yī)院招標(biāo)?采購工作的?各職能部門?領(lǐng)導(dǎo)表示衷?心的感謝!?今天，我?們召開煤礦?職工醫(yī)院藥?品集中采購?招標(biāo)會議，?主要是總結(jié)?分析年藥品?招標(biāo)采購工?作取的成績?和存在的問?題，安排部?署年藥品招?標(biāo)采購的工?作任務(wù)。剛?才經(jīng)考辦張?主任宣讀了?年白莊煤礦?職工醫(yī)院藥?品招標(biāo)采購?協(xié)議書，審?計(jì)科王科長?通報(bào)了年藥?品招標(biāo)采購?的情況，職?工醫(yī)院工作?人員向與會?的同志分發(fā)?了招標(biāo)醫(yī)藥?品種和報(bào)價(jià)?。為認(rèn)真搞?好這次藥品?招標(biāo)采購工?作，下面我?再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)?：一、要?充分認(rèn)識藥?品招標(biāo)工作?的重要意義?，切實(shí)做好?此次藥品招?標(biāo)工作。實(shí)?行藥品招標(biāo)?采購，是_?__、__?_確定的城?鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生?體制改革的?重要內(nèi)容，?是維護(hù)人民?群眾利益，?密切黨同人?民群眾聯(lián)系?的重要措施?，是落實(shí)_?___的具?體體現(xiàn)，是?一項(xiàng)利國利?民的德政工?程，這也是?我們認(rèn)真貫?徹落實(shí)《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)藥品?集中招標(biāo)采?購工作規(guī)范?》和《藥品?集中招標(biāo)采?購監(jiān)督管理?辦法》精神?，全面加強(qiáng)?藥品管理一?種重要舉措?。自年以來?，我們按照?上級要求，?積極開展藥?品招標(biāo)采購?工作，取得?了較好成績?。醫(yī)院采購?支出有了大?幅度的下降?，平均降幅?達(dá)___%?，部分藥品?價(jià)格下降幅?度達(dá)___?%以上，年?藥品采購為?礦節(jié)約資金?___余萬?元，年同比?又下降了_?__萬元。?在節(jié)約大量?資金的基礎(chǔ)?上，藥品質(zhì)?量有了很大?提高和保證?，杜絕了假?冒偽劣藥品?流入，提高?了對病人的?救治水平，?達(dá)到了讓利?于患者，讓?職工群眾受?益的目的。?但我們也必?須清醒地看?到，我們的?集中招標(biāo)采?購工作與中?央和集團(tuán)公?司等上級的?要求相比，?與人民群眾?的期望相比?，力度還不?足、差距還?很大，特別?是采購方面?還存有不完?善，沒有達(dá)?到百分之百?招標(biāo)的要求?，還存在很?多亟待解決?的深層次矛?盾和問題。?我們必須從?更高的層面?，從對上級?負(fù)責(zé)，對全?礦職工家屬?和廣大患者?負(fù)責(zé)的高度?，進(jìn)一步提?高對藥品招?標(biāo)采購的重?要意義，切?實(shí)抓好藥品?招標(biāo)采購工?作。二、?轉(zhuǎn)變觀念，?開拓創(chuàng)新，?做好今年藥?品集中招標(biāo)?采購工作。?事實(shí)證明，?藥品集中招?標(biāo)采購是提?高藥品質(zhì)量?，降低藥品?造價(jià)最有效?的手段，我?們通過多年?招標(biāo)采購，?也摸索了一?些好經(jīng)驗(yàn)、?好做法，在?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，我?們要進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念，?開拓創(chuàng)新，?全面做好今?年的藥品招?標(biāo)采購工作?。首先，要?嚴(yán)格規(guī)范藥?品集中采購?程序。職工?醫(yī)院工作人?員、各職能?部門和供應(yīng)?商要認(rèn)真學(xué)?習(xí)《藥品集?中招標(biāo)采購?暫行辦法》?及實(shí)施細(xì)則?，嚴(yán)格按照?規(guī)定的程序?和要求開展?招投標(biāo)活動?。標(biāo)書的制?作、投標(biāo)、?開標(biāo)及中標(biāo)?后的管理都?要程序化、?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化，確保?招標(biāo)工作“?公平、公開?、公正”，?嚴(yán)防產(chǎn)生不?公平的標(biāo)書?條款、不公?正的交易行?為、不公開?的評標(biāo)過程?。要重點(diǎn)做?到三個(gè)公開?：一是采購?計(jì)劃公開；?二是投標(biāo)、?評標(biāo)、開標(biāo)?等程序公開?；三是結(jié)果?公開，確保?整個(gè)招標(biāo)采?購工作在紀(jì)?檢監(jiān)察部門?和各職能部?門的監(jiān)督下?運(yùn)作，嚴(yán)禁?___、違?規(guī)操作。有?關(guān)部門和單?位在采購活?動中要注意?把好“三關(guān)?”，即：投?標(biāo)人的資格?關(guān)、藥品驗(yàn)?收入庫關(guān)、?供貨___?的審核關(guān)，?真正將好事?辦好。這里?我特別強(qiáng)調(diào)?，無論是誰?，無論多高?職級的干部?，無論何種?理由，都不?允許通過任?何方式干擾?招投標(biāo)工作?。不管是前?來招標(biāo)的醫(yī)?藥公司，還?是我們內(nèi)部?人員，都要?嚴(yán)格按照《?醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥?品集中招標(biāo)?采購工作規(guī)?范》和《藥?品集中招標(biāo)?采購監(jiān)督管?理辦法》要?求，本著公?開、公平、?公正的原則?，認(rèn)真的開?展招標(biāo)工作?，不允許有?任何違反政?策法規(guī)的現(xiàn)?象發(fā)生。如?有發(fā)生不正?常競爭現(xiàn)象?，礦將中止?該醫(yī)藥公司?的投標(biāo)權(quán)利?，對內(nèi)部人?員進(jìn)行嚴(yán)肅?處理。其次?，要堅(jiān)持質(zhì)?量第一，依?照質(zhì)量優(yōu)先?、價(jià)格合理?、誠實(shí)守信?的原則。前?來招標(biāo)的各?醫(yī)藥公司面?臨的競爭條?件是公平的?，投標(biāo)的條?件是平等的?，只要質(zhì)量?合格，價(jià)格?合理，誠實(shí)?守信，我們?就與之合作?，簽定協(xié)議?，并按照購?銷協(xié)議規(guī)定?，按期、足?額支付貨款?，達(dá)到雙贏?的目的。再?次，要切實(shí)?處理好兩個(gè)?關(guān)系。一是?要考慮患者?的利益，必?須堅(jiān)持把招?標(biāo)采購獲得?的大部分好?處讓利于患?者。從長遠(yuǎn)?的觀點(diǎn)來看?，只要藥品?招標(biāo)采購搞?好了，就會?更加有效地?刺激醫(yī)療消?費(fèi)，達(dá)到“?薄利多銷”?的目的，醫(yī)?院和各醫(yī)藥?公司的市場?空間會更加?廣闊。二是?要處理好藥?品質(zhì)量和價(jià)?格的關(guān)系問?題。必須堅(jiān)?持質(zhì)量優(yōu)先?，價(jià)格合理?，滿足醫(yī)院?臨床用藥需?求的原則，?任何時(shí)候，?任何情況下?，都不允許?為了追求價(jià)?格而犧牲藥?品質(zhì)量，影?響臨床用藥?安全有效的?現(xiàn)象。三?、要認(rèn)真做?好醫(yī)療衛(wèi)生?服務(wù)工作，?進(jìn)一步提高?我們醫(yī)護(hù)水?平。實(shí)踐_?___，關(guān)?鍵是要與衛(wèi)?生工作實(shí)際?相結(jié)合，在?改革、發(fā)展?和穩(wěn)定之間?找到結(jié)合點(diǎn)?，而這個(gè)結(jié)?合點(diǎn)就是人?民群眾對衛(wèi)?生服務(wù)的需?求和對提供?的醫(yī)療衛(wèi)生?服務(wù)的滿意?度。目前，?衛(wèi)生系統(tǒng)在?醫(yī)療衛(wèi)生服?務(wù)方面還存?在不少問題?，少數(shù)醫(yī)務(wù)?人員的服務(wù)?意識和服務(wù)?觀念淡薄，?服務(wù)態(tài)度冷?漠、質(zhì)量不?高，缺乏對?患者的尊重?和關(guān)懷，甚?至發(fā)生損害?患者利益的?行為；有的?窗口科室還?存在生、冷?、硬、頂、?推現(xiàn)象，掛?號、劃價(jià)、?收費(fèi)、取藥?等窗口及門?診醫(yī)生對患?者提問懶于?回答，漠然?視之；部分?醫(yī)護(hù)人員對?病人不負(fù)責(zé)?，隨便開藥?，導(dǎo)致病人?對醫(yī)院及醫(yī)?務(wù)人員缺乏?信任，醫(yī)患?之間缺少感?情溝通。這?些問題嚴(yán)重?損害了衛(wèi)生?隊(duì)伍的整體?形象。各醫(yī)?護(hù)人員必須?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?服務(wù)理念、?強(qiáng)化服務(wù)意?識、增強(qiáng)服?務(wù)能力、改?善服務(wù)態(tài)度?、優(yōu)化服務(wù)?環(huán)境、規(guī)范?服務(wù)行為，?真正將“以?病人為中心?”、“以服?務(wù)對象為中?心”的服務(wù)?理念實(shí)實(shí)在?在地落實(shí)到?為群眾提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)中?去，體現(xiàn)在?服務(wù)流程的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?上。四、?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提高?藥品從業(yè)人?員素質(zhì)。藥?品質(zhì)量管理?小組全體成?員要針對藥?品工作現(xiàn)狀?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。提高?解決實(shí)際問?題的能力，?自覺做到嚴(yán)?把藥品應(yīng)用?關(guān)口，正確?識別假藥、?劣藥、不合?格藥品，主?動為病人介?紹藥品使用?知識和注意?事項(xiàng)，杜絕?因醫(yī)務(wù)工作?人員不負(fù)責(zé)?任而給病人?帶來不必要?的痛苦。同?時(shí)，還要制?定相應(yīng)措施?和規(guī)章制度?，明確職責(zé)?，從安全用?藥的法律法?規(guī)、藥品的?使用知識及?注意事項(xiàng)起?步，加強(qiáng)責(zé)?任心，落實(shí)?崗位責(zé)任制?，兌現(xiàn)服務(wù)?承諾，促進(jìn)?藥品管理工?作的開展。?總之，推?進(jìn)藥品集中?招標(biāo)采購