




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
國家級大學生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練打算申報書填寫說明確嚴謹??杖表椧睢盁o”。二、表格中的字體小四號仿宋體,1.5A4打印,于左側(cè)裝訂成冊。式三份〔均為原件〕,報送教務(wù)處。四、申報過程有不明事宜,請與教務(wù)處實踐教育科詢問1工程名稱創(chuàng)意賀卡設(shè)計公司工程名稱創(chuàng)意賀卡設(shè)計公司工程起止時間2023年3 月至2023年2 月指導(dǎo)教師姓名職務(wù)/職稱所在單位華僑大學經(jīng)濟與金融學院聯(lián)系E-mail校外導(dǎo)師姓名職務(wù)/職稱所在單位聯(lián)系E-mail姓名學號學院專業(yè)年級聯(lián)系E-mail負責人院級m院級m工程組成員院院級級mm院藝術(shù)設(shè)計2023m2一、工程簡介隨著通訊事業(yè)的進展,人與人之間的溝通日益增多,聯(lián)系方式也變得越來越多樣化。如何選擇溝通方式,以便于讓自己的情感得到更好的表達,更好地呈現(xiàn)真實距離遠近等的問題,有很多的話可能不適合當面說,每當這個時候,就需要一種比較含蓄的表達方式來傳達我們的情意。的意思,給人以絕美的視覺享受,還能永久的保存下來,以便以后隨時翻看,將這份真情實感永久保存在記憶中。但是由于制作經(jīng)費、創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)量大小等一系列問題,國內(nèi)很多賀卡都是批量制作,圖案色調(diào)等都是模式化,極其單調(diào),對于有著不同需要的顧客來說,呆板單調(diào)的賀卡并不能滿足全部顧客的需要,這就使得賀卡不能進一步在市場上流通,限制了其行業(yè)的進展。銷全球。由此受到了啟發(fā),我們團隊設(shè)想開設(shè)一家賀卡創(chuàng)意設(shè)計公司,依據(jù)顧客想要表達的不同心情,寄賀卡的對象、寄送的時間等要素,為每位顧客單獨設(shè)計符合要求的賀卡,使得送賀卡的人和收賀卡的人都得到更好的滿足感,最大程度的提高雙方的愉悅程度。方手上,確保對方能在對的時間收到對的祝福。譬如樹葉、木藤、化合物等,這樣不僅格外穎而且還很環(huán)保,一舉多得。34申請理由〔包括自身/團隊具備的學問、條件、特長、興趣、前期預(yù)備等〕的組合使我們團隊有更強的綜合實力和競爭力。合更加使得我們的創(chuàng)意,設(shè)計,理念會更加面面俱到。前期預(yù)備主要有這樣一些工作::我們已經(jīng)了解到,創(chuàng)意賀卡在國外已經(jīng)格外流行,而國內(nèi)市場尚屬空白,這這為我們這些并無多少資本的大學生供給了一個較為抱負的起點。更加證明白這個的打算的可實施性。請示及成見。讓送創(chuàng)意賀卡成為一種高雅,一種時尚,一種潮流。略,以擴大我們的銷售渠道,同時也讓更多的人來了解我們的創(chuàng)意賀卡。5三、工程方案〔打算、技術(shù)路線、人員分工、組織實施、過程治理、實踐環(huán)節(jié)、教師指導(dǎo)、工程結(jié)題等〕前期工作:1、組建團隊2、團隊爭論形成共同的興趣追求的工程3、前期資料收集4、資料共享與分析爭論5、前期詢問6、屢次爭論,達成共識,進展任務(wù)安排人員分工:人員 職務(wù) 個體優(yōu)勢總經(jīng)理,負責把握調(diào)研的方向和內(nèi)關(guān)心時事,擅長思考,具容。組織團隊合作,負責整個活動有猛烈的政治敏感度。有中的人員協(xié)調(diào)與分工。 實踐的閱歷。擅長把握全局,規(guī)律分析能力強。財務(wù)總監(jiān),治理財務(wù)資金,作具體為人虛心低調(diào),做事踏實的資金預(yù)算、每日開銷記錄和最終負責,思維縝密,團隊意的資金使用說明及賬目。識猛烈。人力資源總監(jiān),負責對外交際,招思維敏捷,分析力量強,認真負責。市場總監(jiān),負責調(diào)查過程中的宣傳做事認真,考慮周全,待工作,擴大課題的影響力,以及物人熱忱,擅長交際。流方案設(shè)計。工作。負責搜集有關(guān)的課題的已有有毅力,工作認真盡責。爭論資料,并將相關(guān)資料的收集、整合和歸檔工作。6中期工作:1、實地調(diào)研,調(diào)查福建地區(qū)人們表達祝福的方式;2、向有關(guān)部門詢問公司成立條件;3、訪問當?shù)匚锪鞴?,與物流公司協(xié)商建立與我公司合作的市場體系;合作協(xié)議。后期工作:1、成立創(chuàng)意賀卡設(shè)計公司2、公司運營〔1〕公司部門構(gòu)造圖:總負責人市場運營部
財務(wù)治理部
人力資源治理部
創(chuàng)意設(shè)計部
產(chǎn)品物流部市場目標:急需挖掘。7各種年齡、各種社會階層的人們在日常生活中都會用到賀卡,所以我們的顧客目標廣泛。但我們重點顧客目標還是定于青年人階段,特別是大學生這一群體,由于IDEA另外,青年人也比較熱衷過各種節(jié)日,如元旦,生日等,這也為賀卡供給了巨大的市場。另一方面,由于剛起步,所以我們公司首要目標是泉州各大高校的大學生。公司戰(zhàn)略打算:家賀卡生產(chǎn)公司替我們生產(chǎn)定制的賀卡。屬于自己的網(wǎng)店,并在網(wǎng)店上具體說明我們公司的特色和創(chuàng)意。們公司。物流方式,以到達既經(jīng)濟又快捷的目標??浯笪覀兊牧α?,以事實來說話,盡力滿足顧客的需求。3、組織實施與過程治理12工程地點:福建工程過程:3月中旬為前期工作預(yù)備5-910工程預(yù)期目標:對工程實施過程的資料信息進展總結(jié)分析,形成正式的報告。8教師指導(dǎo):此工程中教師的指導(dǎo)貫穿整個過程。在前期的工程把握上,給了我們明確的指導(dǎo)及建議。在中期實施過程,指導(dǎo)教師亦對團隊的方案進展修正指導(dǎo)并幫助聯(lián)系社會。在后期的總結(jié)上進展指導(dǎo)修正。不僅在實質(zhì)上的指導(dǎo)賜予我們團隊不行或缺的—消費群體卡則是表達真情實意的不二之選,二賀卡定價根底上到達最大的盈利。三宣傳方式宣傳。四制作方法五賀卡材料是穎的極有共性的,從該公司盈利來講,是本錢低的和回收反復(fù)利用的。議。在中期實施過程中,亦對團隊的方案進展修正指導(dǎo)并幫助聯(lián)系社會。在后期的總結(jié)上進展指導(dǎo)修正。實質(zhì)上的指導(dǎo)賜予我們團隊不行或缺的指引修正,精神上也賜予極大的支持鼓舞。9四、工程特色與創(chuàng)點工程特色:的作用,從中可以覺察更大的商機生活中讓人們可以更好地感受到創(chuàng)意賀卡的魅力。我們既可以依據(jù)客戶的不同需要設(shè)計出共性化的賀卡,同時也供給DIY客可以親自動手送出自己的祝福。,這樣使得我們的客戶群可以從黃發(fā)小兒到耄耋老人,市場適應(yīng)性強,且客戶群巨大。創(chuàng)點:國內(nèi)市場尚屬空白,我們是第一個吃螃蟹的人。的某某,將來的時間。屬于你的絕版紀念品。10五、工程進度安排1、預(yù)備階段時間3—4月2、實踐階段
工作安排料并完成申報書定時小組爭論,并提出問題,查找相關(guān)資料,爭論現(xiàn)狀,尋訪相關(guān)公司等,進展可行性分析;細化路線,為開放工程做好周詳?shù)念A(yù)備。完成工程籌劃,上交籌劃書。月做好成立公司的最終預(yù)備,確立公司構(gòu)造,部門數(shù)量種類,安排策。以后的卡片設(shè)計業(yè)務(wù)上能得到質(zhì)的保證。1011——132
引顧客。公司運營。3、后期階段進展工程的后期整理完善,完成論文等.11六、工程經(jīng)費使用打算〔要求說明工程經(jīng)費〕六、工程經(jīng)費使用打算〔要求說明工程經(jīng)費〕六、工程經(jīng)費使用打算〔要求說明工程經(jīng)費〕經(jīng)費開支工程金額〔元〕備注交通費2700火車費:500×5人=2500〔來回公司、政府等10住宿費400080〔元/間)×5(間)×10〔天〕伙食費3000材料費1000材料復(fù)印、打印等專家詢問費1000詢問專業(yè)人士其他費用1000通訊、醫(yī)療等合計1270012七、工程完成預(yù)期成果〔論文級別、專利、設(shè)計、產(chǎn)品、效勞;創(chuàng)實踐工程需說明公司規(guī)模、營業(yè)額等〕專利:由我們創(chuàng)意設(shè)計公司設(shè)計的由不同材質(zhì)制作的賀卡顯得獨具創(chuàng)意,譬如說金會很有市場,也算是一種專利,可以去申請專利特權(quán)。供參考。的潛力。得利益。既滿足顧客的需要又能促進公司進展,這才是我們的最終目標。到了企業(yè)進展壯大階段,我們的公司將由早期的十幾人進展到幾百人,在銷售市場方面、藝術(shù)設(shè)計和物流方面等都增加了不少有力量和制造力的員工。營業(yè)額也從較少數(shù)額進展到上百萬上千萬甚至上億,市場遍布全國并且能進展到全球各地。早期有越來越多的人留意到我們的公司,可以考慮公司的上市問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年透視企業(yè)項目合同管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略
- 2025車庫轉(zhuǎn)讓合同范本
- 江西省贛州市大余縣部分學校聯(lián)考2024-2025學年高二下學期3月月考英語試題(含答案)
- 2025個人借款合同模板規(guī)范
- 2025年:探討合同法在企業(yè)人力資源管理中的關(guān)鍵作用
- 2025資產(chǎn)買賣合同模板
- 2025YY年地區(qū)寄宿制學校學生公寓床采購合同
- 汽車安全性檢查流程及重點試題及答案
- 浙江理工大學《交通數(shù)據(jù)處理與分析》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 武漢城市學院《設(shè)計與開發(fā)課程設(shè)計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 期中檢測卷2023-2024學年人教版數(shù)學八年級下冊
- 包頭鑄膠滾筒工藝
- 2024年山東春季高考數(shù)學試題word版(含答案解析)
- (完整版)東南大學工程項目管理陸惠民第二章工程項目策劃和決策(課后習題答案)
- 鹽的銷售與市場拓展
- ST語言編程手冊
- 醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案
- 司法案例研究方法與技巧
- 足球運球課件
- (7)-2.3 理想信念是精神之鈣
- MSA-測量系統(tǒng)分析模板
評論
0/150
提交評論