知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)

江西省萍鄉(xiāng)市三善機(jī)電 文件編號(hào) IP-PSS知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)（符合GB/T29490-2013）版本號(hào):第A版本第1版次受控狀態(tài):發(fā)放編號(hào):2013-09-02發(fā)布 2013-09-02實(shí)施江西省萍鄉(xiāng)市三善機(jī)電發(fā)布管理手冊(cè)目錄序號(hào)內(nèi)容頁碼01前言102頒布令203公司簡(jiǎn)介304知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo)405任命書51范圍61.1總則61.2內(nèi)容61.3目的61.4范圍61.4應(yīng)用62規(guī)范性引用文件73術(shù)語和定義84知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系94.1總體要求94.2文件要求9總則9外來文件與記錄文件9-105管理職責(zé)115.1管理承諾115.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針115.3策劃11知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃11知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)115.3.3法律法規(guī)和其他要求11-125.4職責(zé),權(quán)限和溝通12管理者代表12機(jī)構(gòu)12內(nèi)部溝通125.5管理評(píng)審13評(píng)審輸入13評(píng)審輸出136資源管理146.1人力資源14知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員14教化與培訓(xùn)14人事合同14入職14離職14激勵(lì)156.2基礎(chǔ)設(shè)施156.3財(cái)務(wù)資源156.4信息資源157基礎(chǔ)管理167.1獲得167.2維護(hù)167.3運(yùn)用16實(shí)施,許可和轉(zhuǎn)讓16投資融資16合并與并購16標(biāo)準(zhǔn)化167.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織16-177.4愛護(hù)17風(fēng)險(xiǎn)管理17爭(zhēng)議處理17涉外貿(mào)易177.5合同管理17-187.6保密188實(shí)施和運(yùn)行198.1立項(xiàng)198.2探討開發(fā)198.3選購 198.4生產(chǎn)19-208.5銷售和售后209審核和改進(jìn)219.1總則219.2內(nèi)部審核219.3分析與改進(jìn)21附錄A管理制度文件目錄22附錄B過程關(guān)系圖23附錄C知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系主要活動(dòng)過程安排表2425附錄D知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單25管理制度目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本頁碼1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則IPGL-01A/1261.1總則IPGL-01A/1261.2管理制度IPGL-01A/126-291.3附則IPGL-01A/1302專利管理制度IPGL-02A/1312.1總則IPGL-02A/1312.2專利的管理IPGL-02A/131-322.3專利的查新,檢索IPGL-02A/132-332.4專利的申請(qǐng)IPGL-02A/133-342.5專利的應(yīng)用IPGL-02A/134-352.6專利的愛護(hù)IPGL-02A/135-362.7附則IPGL-02A/1363商標(biāo)管理制度IPGL-03A/1373.1總則IPGL-03A/1373.2商標(biāo)注冊(cè)IPGL-03A/1373.3商標(biāo)印制IPGL-03A/1373.4商標(biāo)運(yùn)用IPGL-03A/137-383.5商標(biāo)運(yùn)用許可和受讓運(yùn)用IPGL-03A/1383.6商標(biāo)愛護(hù)IPGL-03A/1383.7商標(biāo)的管理IPGL-03A/1393.8附則IPGL-03A/1394企業(yè)著作權(quán)管理制度IPGL-04A/1404.1總則IPGL-04A/1404.2著作權(quán)登記IPGL-04A/1404.3著作權(quán)運(yùn)用管理IPGL-04A/1404.4著作權(quán)運(yùn)用許可和轉(zhuǎn)讓IPGL-04A/1404.5著作權(quán)愛護(hù)IPGL-04A/1405商業(yè)隱私管理制度IPGL-05A/1415.1總則IPGL-05A/1415.2商業(yè)隱私愛護(hù)的責(zé)任和義務(wù)IPGL-05A/1415.3商業(yè)隱私的內(nèi)容IPGL-05A/141-425.4密級(jí)管理IPGL-05A/1425.5商業(yè)隱私的確定和申報(bào)IPGL-05A/1435.6商業(yè)隱私的運(yùn)用權(quán)限IPGL-05A/1435.7保密條款的約定IPGL-05A/1445.8外來人員的管理IPGL-05A/1445.9違反商業(yè)隱私愛護(hù)的懲罰IPGL-05A/1445.10檢查與考核IPGL-05A/1445.11附則IPGL-05A/144序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本頁碼6知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度IPGL-06A/1457知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案IPGL-07A/146-488技術(shù)合同管理方法IPGL-08A/1498.1總則IPGL-08A/1498.2技術(shù)合同的管理IPGL-08A/1498.3技術(shù)合同條款I(lǐng)PGL-08A/1508.4技術(shù)合同的價(jià)款及支付方式IPGL-08A/1508.5技術(shù)入股IPGL-08A/150-518.6附則IPGL-08A/1519知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)限制程序IPGL-09A/152-5310知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索限制程序IPGL-10A/15411知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更,放棄限制程序IPGL-11A/15512知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布限制程序IPGL-12A/15613保密協(xié)議書IPGL-13A/157-5814競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書IPGL-14A/1590.1前言公司的發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新的成果體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)已成為公司竟?fàn)幜Φ暮诵囊?。公司是自主?chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建,運(yùn)用,管理和愛護(hù)的主體，提高公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增加自主創(chuàng)新實(shí)力的重要保證。本手冊(cè)是依據(jù)《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合公司的特點(diǎn)和實(shí)際，遵行“可行,實(shí)效,系統(tǒng),精確,簡(jiǎn)明”的原則編寫。盼望公司全體員工能仔細(xì)學(xué)習(xí)，理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建,管理,運(yùn)用和愛護(hù)水平，滿意管理規(guī)范要求。0.2頒布令實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是公司獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升公司市場(chǎng)竟?fàn)幜Φ谋ＷC。全體員工務(wù)必牢記“強(qiáng)化全員意識(shí)，創(chuàng)新引領(lǐng)將來”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，并以此為已任，在自己的工作中監(jiān)控,愛護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本手冊(cè)是依據(jù)《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制而成，現(xiàn)予以頒布，自2013-9-2起生效實(shí)施。該手冊(cè)是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性文件，全體員工必需理解,貫徹,執(zhí)行?？偨?jīng)理（簽字）：2013年9月2日0.3公司簡(jiǎn)介1公司概況江西省萍鄉(xiāng)市三善機(jī)電是國內(nèi)最早專業(yè)從事生產(chǎn)增壓器核心零部件密封環(huán),噴嘴環(huán),浮動(dòng)軸承的公司。公司成立于2002年，落戶在國家級(jí)萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園北區(qū)，占地面積7000多平米，交通便利。公司以客戶為核心，以科技為手段，以創(chuàng)新為靈魂，竭力打造優(yōu)質(zhì)領(lǐng)先品牌；以人為根本，以誠信為基石，以文化為依托，細(xì)心培育高效一流公司。2002年開發(fā)的“鉻鉬合金密環(huán)”被列為國家級(jí)火炬支配項(xiàng)目,市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，公司獲省高新技術(shù)公司。主導(dǎo)產(chǎn)品有渦輪增壓器用鉻鉬鑄鋼,鎢鉬合金,鉻不銹鋼材質(zhì)的系列密封環(huán)，不同硬度要求的系列浮動(dòng)軸承，各種規(guī)格型號(hào)的噴嘴環(huán)。產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)已達(dá)幾百種，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，可替代進(jìn)口，在國內(nèi)處領(lǐng)先地位。公司總資產(chǎn)近2000萬元，年銷售產(chǎn)值達(dá)千萬元以上。公司于2003年通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，于2004年12月通過了ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并每年通過監(jiān)督審核，為產(chǎn)品的質(zhì)量保證奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司留意新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品的開發(fā)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建,管理,運(yùn)用和愛護(hù)，目前公司已申請(qǐng)和獲授權(quán)專利有13項(xiàng)國家好用新型專利和2項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)專利，注冊(cè)商標(biāo)一項(xiàng)。2通訊及地址地址：江西省萍鄉(xiāng)市高新技術(shù)園北區(qū)：337000：（0799）6796557：0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針應(yīng)符合法律法規(guī)要求，能為管理目標(biāo)的制定供應(yīng)框架，能體現(xiàn)公司特色,知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn),易讀易記。公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)與公司發(fā)展的方針一樣，目標(biāo)應(yīng)設(shè)置可測(cè)量數(shù)據(jù)，并可以在公司內(nèi)部的分解落實(shí)。公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)如下：知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針：強(qiáng)化全員意識(shí)，創(chuàng)新引領(lǐng)將來知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)：①專利產(chǎn)品,技術(shù)轉(zhuǎn)化率80%；②選購 合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款100%；③新申請(qǐng)專利每年2-5項(xiàng)?？偨?jīng)理：2013-9-20.4任命書為貫徹執(zhí)行《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，特任命謝錦林同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，負(fù)責(zé)下列工作：領(lǐng)導(dǎo),審查,批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作；確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)須要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；及時(shí)向最高管理者供應(yīng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息?？偨?jīng)理：2013-9-21范圍1.1總則本手冊(cè)按《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立,實(shí)施,保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。1.2內(nèi)容本手冊(cè)包括了《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過程的相互作用。包括公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針,體系要求,資源管理,運(yùn)行限制,合同管理,檢查,分析和改進(jìn)。1.3目的貫徹《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公司建立生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得,維護(hù),運(yùn)用和愛護(hù)水平。1.4范圍本手冊(cè)適用于公司內(nèi)部和外部經(jīng)營活動(dòng)全過程。本手冊(cè)涉及評(píng)價(jià)公司是否滿意《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評(píng)價(jià)體系。1.5應(yīng)用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容，沒有刪減。2規(guī)范性引用文件GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求GB/T21374-2008知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)與信息基本詞匯GB/T29490-2013公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范3術(shù)語和定義本手冊(cè)采納《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語和定義。基本棱錐圖4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系基本棱錐圖4.1總體要求公司按《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。4.2文件要求4.2.1總則⑴知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括形成文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理限制程序,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄，并按公司文件管理的的規(guī)定要求對(duì)文件進(jìn)行管理。體系結(jié)構(gòu)如下圖所示：方針方針,目標(biāo)限制程序記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo)應(yīng)有量化指標(biāo)（定量和定性） 規(guī)劃,年度目標(biāo),年度工作支配等 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得,維護(hù),運(yùn)用和愛護(hù)過程進(jìn)行限制（誰做,做什么,何時(shí)做,怎么做）本知識(shí)產(chǎn)權(quán)的活動(dòng)形成記錄⑵依據(jù)公司的規(guī)模,活動(dòng)類型,過程及其相互作用的困難程度以及員工的實(shí)力確定所需的文件及詳略程度；⑶文件采納的媒體形式或類型有：紙張,磁盤（帶）,光盤,照片,樣件以及其他電子媒體或組合；形成的相關(guān)文件：文件限制程序,文件目錄,文件發(fā)行記錄表,文件借閱表。4.2.2文件限制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件是公司實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的依據(jù)，應(yīng)予以限制：⑴公司應(yīng)依據(jù)自身須要，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),維護(hù),管理,嘉獎(jiǎng)以及保密等各方面的內(nèi)部限制程序，并按要求進(jìn)行管理；⑵公司建立的限制程序應(yīng)在發(fā)布或更新發(fā)布前得到審核和批準(zhǔn)；⑶公司應(yīng)依據(jù)限制程序進(jìn)行管理，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行定期跟蹤,評(píng)價(jià)，確保制度限制的有效性；⑷公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的管理應(yīng)依據(jù)文件類別及隱私級(jí)別的不同分別進(jìn)行；⑸文件應(yīng)按公司《文件限制程序》的規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)文件的發(fā)布,標(biāo)識(shí),更改,運(yùn)用,保存,廢止進(jìn)行限制，以保證體系的有效實(shí)施。形成的相關(guān)文件：文件限制程序,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),管理及保密等限制制度,文件評(píng)審記錄表。4.2.3外來文件與記錄文件應(yīng)依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求進(jìn)行記錄，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行供應(yīng)客觀依據(jù)，記錄應(yīng)有部門和記錄人落款和時(shí)間，確保過程實(shí)施的可追溯性，并按記錄管理要求進(jìn)行管理，記錄應(yīng)滿意下列要求：⑴記錄填寫應(yīng)做到具體,精確,及時(shí),字跡清楚,內(nèi)容完整，易于識(shí)別和檢索；⑵記錄可以采納文字（表格）,照片,電子媒體等；⑶記錄的形成,保管,運(yùn)用,廢棄應(yīng)按公司的《記錄限制程序》要求進(jìn)行；⑷對(duì)于外來文件與記錄文件，公司應(yīng)實(shí)行措施保證其完整性，并明確保管方式和保管期限。形成的相關(guān)文件：記錄限制程序,相關(guān)記錄,記錄清單臺(tái)帳,原始記錄。5管理職責(zé)5.1管理承諾最高管理者是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，其職責(zé)主要有：⑴制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo)，確保為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理供應(yīng)相宜的組織機(jī)構(gòu)，并配備必要的資源；⑵建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落實(shí)職能，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)；⑶貫徹國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針,政策,法令,法規(guī)，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)，并使之在全體員工中理解貫徹。5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針⑴公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針強(qiáng)化全員意識(shí)，創(chuàng)新引領(lǐng)將來⑵方針為知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的制定供應(yīng)總體框架。⑶知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)通過培訓(xùn),教化,宣揚(yáng)等方式，向全體員工宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針。⑷方針由最高管理者批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施（詳見0.4）。⑸公司依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的相宜性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改。5.3策劃5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃⑴公司應(yīng)識(shí)別所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其作用，如專利權(quán),商標(biāo)權(quán),著作權(quán)（含計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)）,商業(yè)隱私,集成電路布圖設(shè)計(jì),植物新品種權(quán),地理標(biāo)記及商號(hào)權(quán)等；⑵公司應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)；⑶知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)牽頭，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)施過程中形成的文件應(yīng)落款可追溯，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建,運(yùn)用,愛護(hù)和管理的有效運(yùn)行和限制；⑷定期開展檢查,分析,評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)，對(duì)已出現(xiàn)和潛在的不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求的問題，實(shí)行訂正和預(yù)防措施，對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,修訂和完善，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和工作職責(zé),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)帳（包括專利,商標(biāo),著作權(quán)等）,改進(jìn)措施。5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)最高管理者應(yīng)依據(jù)公司的實(shí)際狀況，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。⑴由最高管理者組織制定公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)在公司的相關(guān)職能部門和各作業(yè)層次上建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)；⑵知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一樣，內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾；⑶知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)分解到各職能部門，部門指標(biāo)應(yīng)力求量化且可以測(cè)量；⑷對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，各職能部門定期對(duì)本部門目標(biāo)實(shí)施狀況進(jìn)行檢查,考核評(píng)價(jià)，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。形成的相關(guān)文件：年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解,考核記錄。5.3.3法律法規(guī)和其他要求⑴法律,法規(guī)及其他要求包括下列內(nèi)容：1)國家頒布的有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)（如專利法,商標(biāo)法等）；2)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)（如計(jì)算機(jī)軟件愛護(hù)條例）；3)我國簽訂的國際條約（如專利合作條約）；4)各級(jí)地方人大,政府頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)政策；5)其他相關(guān)方所提出的要求。⑵建立信息獲得渠道通過訂閱雜志報(bào)刊，關(guān)注政府（國家,省,市各級(jí)）,部門（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）,行業(yè)（如本行業(yè)）等相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)有效的獲得法律,法規(guī)和其他要求；⑶對(duì)收集到的法律,法規(guī)及其他要求的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門及相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)；⑷建立法律,法規(guī)及其他要求的臺(tái)帳，對(duì)法律,法規(guī)及其他要求的變化,更新狀況進(jìn)行跟蹤，獲得最新信息，并及時(shí)向相關(guān)部門及相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)。形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄,法律法規(guī)及其他要求一覽表。5.4職責(zé),權(quán)限和溝通5.4.1管理者代表最高管理者應(yīng)在最高管理層中指定一名成員作為管理者代表，授予其權(quán)利負(fù)責(zé)以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：⑴建立,實(shí)施并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；⑵領(lǐng)導(dǎo),審查,批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；⑶向最高管理者報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改進(jìn)需求；⑷確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知；⑸確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)須要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；⑹協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；⑺確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。5.4.2機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦主任知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦主任財(cái)務(wù)綜合部市場(chǎng)部質(zhì)保部技術(shù)部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)綜合部市場(chǎng)部質(zhì)保部技術(shù)部生產(chǎn)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職工作人員，負(fù)責(zé)落實(shí)總體工作；其他職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)與本部門相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。5.4.3內(nèi)部溝通實(shí)行有效措施在公司內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)溝通渠道，如在各相關(guān)職能部門設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，確保對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。5.5管理評(píng)審管理評(píng)審由最高管理者定期組織實(shí)施，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相宜性和有效性進(jìn)行評(píng)估；⑴應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔（每年至少一次）進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估；⑵評(píng)估目的是評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的相宜性和有效性；⑶評(píng)估依據(jù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和預(yù)期的目標(biāo)，必要時(shí)，應(yīng)考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化；⑷評(píng)估結(jié)論應(yīng)明確管理體系調(diào)整和方針,目標(biāo)改進(jìn)的需求，以及實(shí)行措施的可行性，以利于持續(xù)改進(jìn)。5.5.1評(píng)審輸入評(píng)審輸入應(yīng)包括：⑴知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；⑵內(nèi)部審核結(jié)果；⑶公司經(jīng)營目標(biāo),策略及新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù)的規(guī)劃狀況；⑷公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本狀況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；⑸技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)；⑹財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)施績(jī)效；⑺預(yù)防和訂正措施的實(shí)施狀況，如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有重大影響的措施；⑻以往管理評(píng)估的跟蹤措施實(shí)施狀況及有效性；⑼可能影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的變化，如制度,法律法規(guī),政策的變化等。5.5.2評(píng)審輸出評(píng)審輸出應(yīng)包括：⑴提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的改進(jìn)措施；⑵提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及管理程序的改進(jìn)措施；⑶確定人力資源,基礎(chǔ)設(shè)施,財(cái)務(wù)資源及信息資源投入措施；⑷保持評(píng)審的輸入和輸出記錄；⑸實(shí)施評(píng)審的確定和措施，在管理者代表的主持下，制定責(zé)任部門，制訂實(shí)施支配，明確完成時(shí)間。支配報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后，下發(fā)實(shí)施，各相關(guān)職能部門對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行協(xié)調(diào),監(jiān)督和檢查。形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄,管理評(píng)審支配,管理評(píng)審報(bào)告,改進(jìn)措施。6資源管理6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員⑴對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件應(yīng)明確規(guī)定，應(yīng)使其實(shí)力與崗位職責(zé)要求相適應(yīng)。對(duì)人員實(shí)力的推斷應(yīng)從其接受教化的程度，培訓(xùn)效果，技能水平，個(gè)人職務(wù)和崗位經(jīng)驗(yàn)等綜合考慮，選拔能勝任本職工作的人員從事管理和作業(yè)活動(dòng)。⑵知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員以及專利工程師。形成的相關(guān)文件：管理職責(zé),實(shí)力要求教化與培訓(xùn)⑴識(shí)別和確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員所必需的實(shí)力。制定培訓(xùn)支配并執(zhí)行，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員具備相應(yīng)的知識(shí),技能和閱歷。⑵公司應(yīng)組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，如生產(chǎn)部門,技術(shù)部門,市場(chǎng)部門,行政部門等部門的員工，使其了解工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的關(guān)系。公司針對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人,主要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教化，可依據(jù)自身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的實(shí)際須要，敏捷實(shí)施，合理設(shè)置培訓(xùn)教化的內(nèi)容。保持教化,培訓(xùn)的適當(dāng)記錄。全體員工和新入職員工應(yīng)當(dāng)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣揚(yáng)普及工作，以提高全體員工和新入職員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。⑶通過培訓(xùn)等方式確保中,高層管理人員具有肯定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，保持教化,培訓(xùn)的適當(dāng)記錄。形成的相關(guān)文件：培訓(xùn)申請(qǐng)表,培訓(xùn)工作支配,培訓(xùn)實(shí)施狀況記錄6.1.3人事合同⑴公司新進(jìn)員工時(shí)，公司應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)責(zé)任,權(quán)利和義務(wù)。對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)隱私等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，應(yīng)在合同中規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)，明確其保密責(zé)任和義務(wù)。⑵公司可與員工簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同，并要求員工交回屬于公司的可能造成公司技術(shù)隱私,商業(yè)隱私外泄的各種實(shí)物和資料，并簽訂保密協(xié)議，以書面形式明確其擔(dān)當(dāng)?shù)母?jìng)業(yè)禁止義務(wù)，以及員工對(duì)涉及的公司商業(yè)隱私的保密責(zé)任和期限。但競(jìng)禁止合同或條款的設(shè)立不得違反國家有關(guān)競(jìng)業(yè)禁止的規(guī)定，并應(yīng)賜予員工相應(yīng)的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)貼。形成的相關(guān)文件：勞動(dòng)合同（知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議）,競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書,保密合同,員工離職（退休）資料交割清單,相關(guān)記錄6.1.4入職⑴公司應(yīng)了解新進(jìn)員工已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù),避開侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。⑵公司與員工的勞動(dòng)\上崗合同中應(yīng)明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)責(zé)任,權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)隱私等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)（也可與員工簽訂特地的保密合同），明確其保密責(zé)任和義務(wù)。⑶對(duì)于探討開發(fā),技術(shù),工藝等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系親密的崗位，也可與員工簽訂特地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件，明確其保密責(zé)任和義務(wù)。形成的相關(guān)文件：入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表,新入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景會(huì)議紀(jì)要,知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明,相關(guān)記錄6.1.5離職⑴為防止公司員工流淌后，造成或加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，員工離職或退休后，應(yīng)進(jìn)行離職,退休員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談，提示相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。⑵對(duì)于涉及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職或退休時(shí)，應(yīng)交回屬于公司的全部資料,試驗(yàn)數(shù)據(jù),儀器設(shè)備,樣品，并簽訂保密協(xié)議，以書面形式明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬,其擔(dān)當(dāng)?shù)母?jìng)業(yè)禁止義務(wù)，以及員工對(duì)涉及的公司商業(yè)隱私的保密責(zé)任和期限。勞動(dòng)合同：合同中應(yīng)包含涉及或可能知悉公司商業(yè)隱私及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等保密條款。保密合同：對(duì)重大科研項(xiàng)目或?qū)窘?jīng)濟(jì)利益有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)與相關(guān)人員另行簽訂單項(xiàng)保密合同，約定具體事項(xiàng)。形成的相關(guān)文件：離職（退休）員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要,相關(guān)記錄6.1.6激勵(lì)公司應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)的制度，嘉獎(jiǎng)應(yīng)形成嘉獎(jiǎng)記錄，歸檔備查。文件中應(yīng)明確：⑴明確給員工創(chuàng)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)賜予相應(yīng)的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)。物質(zhì)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)不低于國家相關(guān)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。⑵獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)明確員工在造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失時(shí)，應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。形成的文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)制度,專利申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)表,專利授權(quán)嘉獎(jiǎng)表,相關(guān)記錄6.2基礎(chǔ)設(shè)施依據(jù)須要配套相關(guān)資源，包括主要的配套資源為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件,數(shù)據(jù)庫,計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,辦公場(chǎng)所地等。形成的相關(guān)文件：相關(guān)選購 或?qū)嵤┯涗?.3財(cái)務(wù)資源公司應(yīng)當(dāng)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有效開展供應(yīng)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障，設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)常常性預(yù)算費(fèi)用，主要包括用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),注冊(cè),登記,維持,檢索,分析,評(píng)估,訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng)；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)；有條件的公司可設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)打算金。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算表,相關(guān)記錄6.4信息資源⑴公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括內(nèi)部信息和外部信息，其收集和維護(hù)管理應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門歸口管理。⑵信息分類內(nèi)部信息包括：專利,商標(biāo),版權(quán),商業(yè)隱私,專有技術(shù),許可證貿(mào)易等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。外部信息包括：國家和各級(jí)政府有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律,法規(guī)和政策措施，國內(nèi)外相關(guān)專利文獻(xiàn),商標(biāo)注冊(cè)等信息，相關(guān)專業(yè)期刊,圖書,雜志等出版物記載的相關(guān)技術(shù)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品技術(shù)信息等。⑶信息資源管理依據(jù)公司的產(chǎn)品,行業(yè)等狀況識(shí)別信息的要求。識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部住處的來源。將信息轉(zhuǎn)換為對(duì)公司有用的知識(shí)，并傳達(dá)給相關(guān)人員。利用數(shù)據(jù),信息和知識(shí)來確定并實(shí)現(xiàn)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)。確定相宜的平安性和保密性。評(píng)估運(yùn)用信息所獲得的收益，以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)。信息發(fā)布前必需進(jìn)行審批。建立專利信息數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行有效維護(hù)和及時(shí)更新。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳遞的記錄。7基礎(chǔ)管理7.1獲得⑴公司依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建和取得的年度工作支配，明確所須要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類（如專利,商標(biāo),著作權(quán)等）及創(chuàng)建和取得的方式和途徑。⑵在研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行必要的檢索，研發(fā)過程中進(jìn)行跟蹤檢索，成果產(chǎn)出后進(jìn)行最終檢索，并及時(shí)辦理相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得手續(xù)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性。⑶公司的自主研發(fā)活動(dòng)建立研發(fā)管理流程，建立項(xiàng)目立項(xiàng),審批制度，產(chǎn)出成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得審批制度，研發(fā)活動(dòng)記錄制度等制度規(guī)范。研發(fā)活動(dòng)應(yīng)形成完整的文件和記錄，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建過程具有可追溯性。形成的相關(guān)文件：研發(fā)管理制度,專利申請(qǐng)程序,專利信息檢索程序,相關(guān)的原始記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作支配,知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索及跟蹤檢索記錄,成果記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批記錄,查新報(bào)告,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)臺(tái)帳7.2維護(hù)⑴知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)依據(jù)性質(zhì),價(jià)值等進(jìn)行分類，建立分類管理檔案。⑵建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)定期評(píng)估制度，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)擁有的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以便對(duì)放棄或維持該知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出決策。⑶知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)屬變更時(shí)，依據(jù)公司有關(guān)制度，對(duì)變更及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。⑷公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施放棄的，應(yīng)明確審批程序和權(quán)限，辦理手續(xù)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案。⑸有條件的公司可以建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分級(jí)管理機(jī)制，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配備專職或兼職人員進(jìn)行有效的監(jiān)管和日常維護(hù)。形成的相關(guān)文件：相關(guān)記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)帳（包括專利,商標(biāo),版權(quán)軟件著作權(quán)等）,知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更審批表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)放棄申報(bào)審批記錄7.3運(yùn)用7.3.1實(shí)施,許可和轉(zhuǎn)讓⑴公司應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營過程和市場(chǎng)交易活動(dòng)中，合理運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。有條件的公司可以評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn)。⑵公司在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用策略前，針對(duì)公司作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，可以依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估原則對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,商標(biāo)管理方法,專利管理方法,知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄7.3.2投資融資公司在投資融資活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，做到盡職調(diào)查義務(wù)，同時(shí)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄7.3.3合并與并購公司通過合并或并購等方式取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方供應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，做到盡職調(diào)查義務(wù)，并且在合并合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求：⑴公司參與其他標(biāo)準(zhǔn)化組織的，首先須要去了解標(biāo)準(zhǔn)化組織涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，依據(jù)政策的要求提案,披露和許可承諾。⑵公司牽頭組建標(biāo)準(zhǔn)工作組的，須要制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。形成的相關(guān)文件：標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索報(bào)告,標(biāo)準(zhǔn)化工作程序7.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織⑴參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其他組織前，應(yīng)了解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策評(píng)估參與利弊；⑵組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，與聯(lián)盟公司共同推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增加公司的行業(yè)話語權(quán)，在聯(lián)盟內(nèi)將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟公司互換運(yùn)用，構(gòu)建專利池，開展專利合作。形成的相關(guān)文件：聯(lián)盟參與程序,聯(lián)盟組建程序7.4愛護(hù)7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理⑴敬重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過檢索,查新等開展侵權(quán)的可能性調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告，實(shí)行措施防止侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括辦公,生產(chǎn)等設(shè)備及軟件）。⑵知識(shí)產(chǎn)權(quán)部依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)控，各部門發(fā)覺任何侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向公司書面報(bào)告，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)行為，依法維權(quán)，活動(dòng)過程應(yīng)有記錄。⑶公司依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制,調(diào)查報(bào)告,相關(guān)原始記錄7.4.2爭(zhēng)議處理監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的狀況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑愛護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評(píng)估訴訟,仲裁,和解等不同處理方式對(duì)公司的影響，選取相宜的爭(zhēng)議解決方式。形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄7.4.3涉外貿(mào)易公司的對(duì)外貿(mào)易和合作包括技術(shù)引進(jìn)與輸出,服務(wù)外包,合作開發(fā),工程承包,產(chǎn)品進(jìn)出口等，在對(duì)外貿(mào)易和合作中，要收集并了解涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)在輸出國家或地區(qū)的法律法規(guī)狀況，輸出國家或地區(qū)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定。⑴公司在對(duì)外貿(mào)易和合作過程中，應(yīng)對(duì)技術(shù)或產(chǎn)品在我國和相關(guān)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況,所涉及法律法規(guī)等進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告。⑵對(duì)外貿(mào)易和合作合同中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，合同簽訂部門應(yīng)明確其權(quán)利歸屬，運(yùn)用方法和范圍,侵權(quán)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),后續(xù)改進(jìn)成果權(quán)屬等知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。⑶對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)出口要依法辦理審批手續(xù)，同時(shí)公司依據(jù)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)對(duì)輸出技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管。⑷對(duì)外貿(mào)易和合作過程中輸入輸出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用狀況由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行建檔記錄。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案,輸出國（地區(qū)）法律法規(guī)狀況報(bào)告,知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄7.5合同管理公司對(duì)經(jīng)營中簽署的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容合同進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,權(quán)利,義務(wù)條款，在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)合同變更進(jìn)行跟蹤評(píng)審，以避開因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題遭遇損失，合同由相關(guān)職能部門委派專人負(fù)責(zé)保管。⑴合同包括公司與外單位簽訂的合同，主要包括公司與合作方的合同（如托付開發(fā)合同,合作開發(fā)合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用合同（如許可合同,轉(zhuǎn)讓合同,以及投資入股合同等），產(chǎn)品貿(mào)易合同（如購銷合同,進(jìn)出口合同,展覽展銷合同,加工承攬合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)托付合同（檢索與分析,預(yù)警,申請(qǐng),訴訟,侵權(quán)調(diào)查與鑒定,管理詢問等）。⑵公司簽訂對(duì)外合同或合同變更之前，應(yīng)對(duì)合同標(biāo)的涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容進(jìn)行法律審查，依據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和雙方權(quán)利義務(wù)條款。⑶重大事項(xiàng)（如重大技術(shù),裝備引進(jìn)，重大產(chǎn)品投資等）在合同簽訂前，應(yīng)組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證，避開因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題而導(dǎo)致重大損失；⑷對(duì)于某些合同（如專利權(quán)轉(zhuǎn)讓,許可合同等）國家有關(guān)行政區(qū)管部門有格式合同示范文本的，應(yīng)當(dāng)盡量采納。⑸對(duì)某些合同（如專利權(quán),商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同）國家法律規(guī)定須要辦理相關(guān)審批手續(xù)后才能生效的，公司在合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)。形成的相關(guān)文件：合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證報(bào)告,保密制度,保密協(xié)議7.6保密公司對(duì)經(jīng)營中簽署的技術(shù)隱私進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,權(quán)利,義務(wù)條款，在隱私確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審，隱私確認(rèn)后進(jìn)行跟蹤檢查，以避開泄密遭遇損失。⑴建立商業(yè)隱私專家評(píng)審組，對(duì)商業(yè)隱私申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審及確認(rèn)秘級(jí),保密期限和涉密人員，對(duì)保密期限到期的商業(yè)隱私進(jìn)行重新評(píng)審，確定是否解密或續(xù)簽。⑵確定隱私管理內(nèi)容,隱私載體,管理方法,管理范圍與管理程序，對(duì)隱私產(chǎn)生過程中載有隱私相關(guān)信息的存儲(chǔ)介質(zhì)和廢舊載體管理，對(duì)涉及重大科研項(xiàng)目或?qū)窘?jīng)濟(jì)利益有重大影響的相關(guān)人員保密管理，對(duì)外溝通,論文審核管理，對(duì)發(fā)覺泄漏公司隱私事務(wù)和涉密人員應(yīng)急管理。⑶保密的范圍包括明確涉密人員，設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限；明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定運(yùn)用目的,人員和方式；明確泄密信息，規(guī)定保密等級(jí),期限和傳遞,保存及銷毀的要求；明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。形成的相關(guān)文件：商業(yè)隱私申請(qǐng)表,保密合同,隱私管理有關(guān)的嘉獎(jiǎng),懲處,隱私保密費(fèi)用管理費(fèi)用,隱私知識(shí)宣揚(yáng)培訓(xùn)記錄,涉密資料的歸檔保存記錄。8實(shí)施和運(yùn)行8.1立項(xiàng)⑴項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索調(diào)查，分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量,地域分布和專利權(quán)人信息等；通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；編制立項(xiàng)報(bào)告（如開發(fā)報(bào)告,項(xiàng)目申報(bào)書,項(xiàng)目申請(qǐng)書）；進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果,防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)，避開重復(fù)研發(fā)和資源奢侈。⑵立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域的科技文獻(xiàn),專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行分析。⑶隨著設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展，必要時(shí)更新研發(fā)支配。形成的相關(guān)文件：檢索報(bào)告,科研支配,立項(xiàng)報(bào)告,研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析報(bào)告8.2探討開發(fā)⑴對(duì)探討與開發(fā)活動(dòng)中形成的檔案和記錄進(jìn)行管理，以使研發(fā)活動(dòng)具有可追溯性，并精確界定研發(fā)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬。⑵建立研發(fā)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤檢索與監(jiān)督制度，及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和內(nèi)容，避開資源奢侈與規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。⑶探討與開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)部協(xié)作實(shí)施。⑷研發(fā)成果產(chǎn)出后技術(shù)部進(jìn)行最終文獻(xiàn)檢索，并由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織評(píng)估,確認(rèn)，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告。⑸評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型及愛護(hù)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，實(shí)行相應(yīng)的愛護(hù)措施。⑹建立研發(fā)成果發(fā)布審批制度，研發(fā)成果信息按規(guī)定的程序?qū)徟髮?duì)外發(fā)布。⑺探討與開發(fā)評(píng)估活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦與技術(shù)部協(xié)作實(shí)施。形成的相關(guān)文件：開發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的相關(guān)記錄,專利技術(shù)登記表,研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)技術(shù)文件,知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告,相關(guān)記錄8.3選購 ⑴公司對(duì)原材料,設(shè)備等選購 活動(dòng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。⑵對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品由技術(shù)部識(shí)別供方的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息并由選購 部負(fù)責(zé)向供方收集，必要時(shí)要求供方供應(yīng)權(quán)屬證明，并按規(guī)定進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)識(shí)。⑶加強(qiáng)對(duì)供方信息,供貨渠道,進(jìn)價(jià)策略等住處資料的保密工作，防止商業(yè)隱私泄漏。⑷對(duì)選購 產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管，選購 合同中要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)。⑸選購 活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦與選購 部門協(xié)作實(shí)施。形成的相關(guān)文件：合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明材料8.4生產(chǎn)⑴生產(chǎn)過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)進(jìn)行有效管理，對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織評(píng)估，實(shí)行愛護(hù)措施。管理內(nèi)容包括生產(chǎn)過程中形成的產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,合理化建議,階段性獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建等成果。⑵托付加工,來料加工,貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)的過程中，在加工,生產(chǎn)合同中應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，界定權(quán)屬,保密責(zé)任,加工標(biāo)的發(fā)生侵權(quán)時(shí)對(duì)方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任等。⑶生產(chǎn)過程中形成的不宜對(duì)外公開的文件記錄，應(yīng)按知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密的規(guī)定實(shí)行相應(yīng)的保密措施。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度,合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,合理化建議等記錄8.5銷售和售后⑴產(chǎn)品銷售前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行調(diào)查分析（專利分布,商標(biāo)注冊(cè)狀況），對(duì)公司產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立愛護(hù)機(jī)制，也防止銷售侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。⑵產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，建立產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。通過市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷隊(duì)伍，監(jiān)控同類產(chǎn)品的市場(chǎng)投放狀況。通過產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì),展覽會(huì),各類媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集同類產(chǎn)品來源信息。⑶一旦發(fā)覺同類產(chǎn)品涉嫌侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)信息收集，駕馭對(duì)方侵權(quán)證據(jù)，主動(dòng)實(shí)行維權(quán)措施，確保侵權(quán)行為能得到及時(shí)有效的制止和處理。⑷產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。⑸知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立侵權(quán)記錄，整理侵權(quán)材料，并形成檔案。形成的相關(guān)文件：侵權(quán)記錄匯總表,合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析記錄。9審核與改進(jìn)9.1總則9.2內(nèi)部審核⑴公司建立,保持和實(shí)施內(nèi)部審核程序，以確保其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。評(píng)價(jià)結(jié)果作為管理評(píng)估的輸入材料。⑵知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦負(fù)責(zé)制定內(nèi)部評(píng)審支配，定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià)。⑶內(nèi)部評(píng)審人員應(yīng)符合相應(yīng)的資質(zhì)要求。⑷內(nèi)部評(píng)審程序制定內(nèi)部評(píng)審實(shí)施支配，包括評(píng)價(jià)目的,范圍,準(zhǔn)則,方法等。評(píng)價(jià)打算，成立評(píng)審組，進(jìn)行文件打算。實(shí)施評(píng)審。分析評(píng)價(jià)審核結(jié)果，編制評(píng)價(jià)報(bào)告，提出改進(jìn)措施并跟蹤驗(yàn)證。形成的相關(guān)文件：內(nèi)部評(píng)審支配,內(nèi)部評(píng)審記錄,內(nèi)部評(píng)審報(bào)告,改進(jìn)措施9.3分析與改進(jìn)⑴知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦采納相宜方法對(duì)檢查或其他來源的信息進(jìn)行分析，以證明其是否保持實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的實(shí)力。⑵識(shí)別需監(jiān)視和測(cè)量的過程，它涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程。⑶對(duì)過程實(shí)力進(jìn)行分析，分析過程的輸入,活動(dòng)和輸出是否滿意預(yù)期目標(biāo)，比照預(yù)定目標(biāo)找出差距，分析緣由，找出改進(jìn)方法?？晒┻x擇的方法有內(nèi)審,過程審核,過程輸出的監(jiān)視和測(cè)量,過程有效性的評(píng)價(jià)以及工作質(zhì)量檢查活動(dòng)等。⑷在過程的監(jiān)視和測(cè)量中應(yīng)實(shí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的相宜方法。⑸分析結(jié)果應(yīng)傳遞到相關(guān)部門，并為公司決策供應(yīng)有效的支持。⑹改進(jìn)的信息來源方針,目標(biāo)執(zhí)行狀況。管理評(píng)審,內(nèi)部評(píng)審結(jié)果。體系過程檢查,分析結(jié)果。相關(guān)方（如第三方評(píng)審部門）提出的問題。⑺知識(shí)產(chǎn)權(quán)部依據(jù)以上信息反映的問題，確定責(zé)任部門。⑻由責(zé)任部門對(duì)問題進(jìn)行緣由分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部協(xié)作制定和落實(shí)改進(jìn)措施，并實(shí)施改進(jìn)。⑼知識(shí)產(chǎn)權(quán)部追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。形成的相關(guān)文件：改進(jìn)措施附錄A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄管理制度文件目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)備注1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則IPGL-012專利管理制度IPGL-023商標(biāo)管理制度IPGL-034公司著作權(quán)管理制度IPGL-045商業(yè)隱私管理制度IPGL-056知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度IPGL-067知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案IPGL-078技術(shù)合同管理方法IPGL-089知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)限制程序IPGL-0910知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索限制程序IPGL-1011知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更,放棄限制程序IPGL-1112知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布限制程序IPGL-1213保密協(xié)議書IPGL-1314聘用職員競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書IPGL-1415文件限制程序PSS423-P-001ISO/TS16949程序文件16記錄限制程序PSS424-P-002ISO/TS16949程序文件17生產(chǎn)工工藝技術(shù)革新嘉獎(jiǎng)方法PSS-HR-005公司其它制度文件18合理化建議管理制度PSS-HR-008公司其它制度文件附錄B過程關(guān)系圖管理過程M1M2M3M4M5M6內(nèi)部審核員工激勵(lì)與授權(quán)過程人力資源及培訓(xùn)過程管理評(píng)審記內(nèi)部審核員工激勵(lì)與授權(quán)過程人力資源及培訓(xùn)過程管理評(píng)審記錄控制文件管理戰(zhàn)略導(dǎo)向過程對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求C1立項(xiàng)C4維護(hù)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求C1立項(xiàng)C4維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成效知識(shí)產(chǎn)權(quán)成效C5運(yùn)用C2C5運(yùn)用C2探討開發(fā)C6愛護(hù)C6愛護(hù)C3獲得支持過程S1S2S3S4S5S6S7分析與改進(jìn)銷售和售后過程生產(chǎn)過程信息資源選購 管理基礎(chǔ)設(shè)施分析與改進(jìn)銷售和售后過程生產(chǎn)過程信息資源選購 管理基礎(chǔ)設(shè)施財(cái)務(wù)資源附錄C知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系主要過程活動(dòng)安排表附錄C章節(jié)名稱（GB/T29490-2013）章節(jié)號(hào)序號(hào)主要過程活動(dòng)總經(jīng)理管理者代表知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦綜合部質(zhì)檢部市場(chǎng)部技術(shù)部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系4.21管理體系總體要求的確定★●○○○○○○○2管理體系文件的編制★●○○○○○○○3文件的限制管理文件○★●○○○○○○技術(shù)文件○★○○○○●○○4記錄的限制★●○○○○○5.管理職責(zé)5.15管理承諾★●○○○○○○○5.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針★●○○○○○○○5.37策劃★●○○○○○○○5.48職責(zé),權(quán)限和溝通★●○○○○○○○5.59管理評(píng)審★●○○○○○○○6.資源管理6.110００人力資源及培訓(xùn)★○○●○○○○○6.211基礎(chǔ)設(shè)施★○●○○○○○○6.312財(cái)務(wù)資源★○○○●6.413信息資源★●○○○○7.基礎(chǔ)管理7.114知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得★○●○○7.215知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)★●○○○7.316實(shí)施,許可和轉(zhuǎn)讓★○●○○○○17投融資★○●○○○○18企業(yè)重組★○●○○○○○○19標(biāo)準(zhǔn)化★●○○○○20聯(lián)盟及相關(guān)組織★○●○○○7.421風(fēng)險(xiǎn)管理★●○○○○○○22爭(zhēng)議處理★●○○○23涉外貿(mào)易★○○○●7.524合同管理○★●○○○○○○7.625保密★●○○○○○○8．實(shí)施和運(yùn)行8.126立項(xiàng)★○○○●○○27探討開發(fā)★○○○●○○28選購 ★○○○○○●○29生產(chǎn)★○○○○○○●30銷售和銷后★○○○●○○9．審核和改進(jìn)9.231內(nèi)部審核★●○○○○○○9.332分析與改進(jìn)★●○○○○○○注：★——領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任●——?dú)w口/實(shí)施○——協(xié)辦/相關(guān)附錄D知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單記錄清單臺(tái)賬序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)保存部門保存期限備注1文件目錄IPJL421-01綜合部3年2文件發(fā)行/回收記錄表PSS-FM-ZH-022A/1綜合部3年3文件借閱表IPJL421-02綜合部3年4文件變更通知單PSS-FM-ZH-004A/1綜合部3年5文件評(píng)審報(bào)告PSS-FM-ZH-002A/1綜合部3年6記錄清單臺(tái)賬IPJL423-03綜合部3年7知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)項(xiàng)目臺(tái)賬IPJL431-04知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年8法律法規(guī)及其他要求一覽表IPJL432-05知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年9年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解及考核記錄IPJL433-06知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年10管理評(píng)估支配IPJL450-07綜合部3年11管理評(píng)審報(bào)告IPJL450-08綜合部3年12培訓(xùn)申請(qǐng)表IPJL512-09綜合部3年13年度培訓(xùn)支配表PSS-FM-ZH-008A/1綜合部3年14培訓(xùn)簽到表PSS-FM-ZH-029A/1綜合部3年15員工辭職（退)資料交割清單IPJL613-10綜合部3年16入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表IPJL614-11綜合部3年17知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)臺(tái)賬IPJL513-12知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年18知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)表IPJL513-13知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年19知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算表IPJL520-14知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年20知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索申請(qǐng)表IPJL611-15知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年21知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告IPJL611-16知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年22知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批表IPJL611-17知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年23專利申請(qǐng)審批表IPJL611-18知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年24知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)臺(tái)賬IPJL612-19知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦5年25專利臺(tái)賬IPJL612-20知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦5年26商標(biāo)臺(tái)賬IPJL612-21知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦5年27著作權(quán)管理臺(tái)賬IPJL612-22知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦5年28知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更,放棄申報(bào)審批表IPJL612-23知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年29知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估報(bào)告IPJL612-24知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年30知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛記錄臺(tái)賬IPJL621-25知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年31科研支配IPJL621-26知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年32立項(xiàng)報(bào)告IPJL621-27知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年33研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析報(bào)告IPJL621-28知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年34專有技術(shù)登記表IPJL621-29知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年35知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告IPJL625-30知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年36輸出國（地區(qū)）法律法規(guī)狀況報(bào)告IPJL625-31知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年37知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄IPJL700-32知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦3年38合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表IPJL700-33綜合部3年39內(nèi)部評(píng)審支配IPJL821-34綜合部3年40內(nèi)部評(píng)審記錄IPJL821-35綜合部3年41內(nèi)部評(píng)審報(bào)告IPJL821-36綜合部3年42改進(jìn)措施IPJL830-37綜合部3年文件編號(hào)：IPGL-01版次：A/1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則總則為愛護(hù)本公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,激勵(lì)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建,依據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章,制度以及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，制定本方法。本方法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括《專利法》,《著作權(quán)法》,《商標(biāo)法》,《反不正值競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：專利權(quán)和技術(shù)隱私：主要包括新物質(zhì),新材料,新產(chǎn)品,新技術(shù),新工藝,新方法,新配方,新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán),專利權(quán),專利實(shí)施許可權(quán)等以及技術(shù)隱私。商標(biāo)權(quán)：本公司擁有的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。著作權(quán)（含計(jì)算機(jī)軟件）：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工程設(shè)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明，計(jì)算機(jī)軟件,集成電路布圖設(shè)計(jì),地圖,攝影,錄音,錄像等職務(wù)傷口的著作權(quán)；由本公司供應(yīng)資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的所享有的著作權(quán)。商業(yè)隱私（含技術(shù)隱私和經(jīng)營隱私）：主要是不為公眾所知悉，只屬本公司擁有的經(jīng)營管理,工程,設(shè)計(jì),市場(chǎng),租賃,服務(wù)信息等。其他單位托付本公司擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲腥蝿?wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。本公司引進(jìn)的專利,商標(biāo),著作,計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！斗床徽蹈?jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)所賜予的權(quán)利，如商號(hào),域名,網(wǎng)絡(luò)地址專用權(quán)等。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門應(yīng)當(dāng)實(shí)行切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，增加員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)意識(shí)，維護(hù)公司無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理,分工協(xié)作,規(guī)范有序的原則。本公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦設(shè)置幾個(gè)工作小組，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和具體工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦的主要職責(zé)：制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo),監(jiān)督,檢查其他部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；審核業(yè)務(wù)部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)，組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理；代表本公司負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作；代表本公司對(duì)外處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)糾紛,訴訟等事項(xiàng)；參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同,協(xié)議，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案；組織宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并溝通閱歷。公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受國家法律愛護(hù)，任何組織,個(gè)人不得侵犯。凡本公司的員工或來本公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí),進(jìn)修或合作探討的探討人員，均應(yīng)遵守本方法。管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司的無形資產(chǎn)，公司依據(jù)實(shí)際須要對(duì)之加以評(píng)估，并在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上反映。在進(jìn)行國內(nèi)外科技開發(fā),市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必需進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大的事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn)，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦備案。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)備案保存。知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新,作品創(chuàng)作等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)前，相應(yīng)部門必需進(jìn)行查新以確定創(chuàng)新是否符合公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本公司的新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品等探討開發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用專利文獻(xiàn)制定正確探討方向和技術(shù)路線，提高探討開發(fā)的起點(diǎn)，避開重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生專利權(quán)侵權(quán)糾紛。重大科研課題在立項(xiàng),結(jié)題時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利文獻(xiàn)的查新和檢索。申請(qǐng)專利,確定納入商業(yè)隱私愛護(hù)的技術(shù),信息等，必需進(jìn)行專利文獻(xiàn)的查新和檢索。申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),運(yùn)用新商號(hào)前，必需進(jìn)行相關(guān)檢索。開發(fā)新產(chǎn)品運(yùn)用新型號(hào),品牌前，必需進(jìn)行必要的檢索。公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),新產(chǎn)品進(jìn)出口，必需進(jìn)行專利文獻(xiàn)的查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，避開重復(fù)引進(jìn)等問題，向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)必需作有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦備案。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)工作進(jìn)行備案，主要包括：高新技術(shù)的科研獨(dú)立開發(fā),合作開發(fā),知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估；涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司批準(zhǔn)文件；知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果處理方案；知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案；具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)措施；知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議的決議；知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員,知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦成員名單；知識(shí)產(chǎn)權(quán)中涉密范圍人員名單；商業(yè)隱私愛護(hù)范圍劃定；商業(yè)隱私愛護(hù)措施；知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)承諾書及相關(guān)的勞動(dòng)合同；有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)處理等相關(guān)資料報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦備案。公司建立成果歸屬判定制度個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。公司激勵(lì)員工在工作之余開展個(gè)人創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人的非職務(wù)智力成果，公司予以敬重。職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果,利用公司名義,利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果，歸屬本公司，其作品,技術(shù)成果,設(shè)計(jì),獨(dú)創(chuàng)等申請(qǐng)權(quán)及全部權(quán)歸屬本公司，公司依據(jù)不同的狀況賜予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，并愛護(hù)其創(chuàng)作者的署名權(quán)。以下智力勞動(dòng)成果屬于本公司：在本職工作中作出的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；履行本公司交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；來本公司學(xué)習(xí),進(jìn)修,實(shí)習(xí)或合作探討的客座探討人員或臨時(shí)聘用人員，在本公司學(xué)習(xí)或工作期間完成,除另有協(xié)議外的智力勞動(dòng)成果；退休,調(diào)離或勞動(dòng)關(guān)系終止的員工在離開本公司1年內(nèi)所完成的，與其在本公司擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ骰蛘弑竟景才诺娜蝿?wù)有關(guān)的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；主要利用本公司的資金,設(shè)備,零部件,原材料,人力及未公開的技術(shù)情報(bào)資料等所完成的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的全部權(quán)歸本公司。任何其他公司及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式運(yùn)用,轉(zhuǎn)讓,銷售或侵吞本公司持有（全部）的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù),嘉獎(jiǎng)及獲得酬勞的權(quán)利。公司員工的個(gè)人智力勞動(dòng)成果，不屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，在以個(gè)人名義申請(qǐng)登記注冊(cè)或者授權(quán)前，須要確認(rèn)為其個(gè)人智力勞動(dòng)成果的，應(yīng)向本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦提交書面說明，經(jīng)審查后由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦出具《個(gè)人智力勞動(dòng)成果確認(rèn)書》。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案集中管理制度。公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦集中統(tǒng)一管理。項(xiàng)目檔案管理。在全部的探討課題（包括本公司自行探討,托付或者合作探討,招投標(biāo)項(xiàng)目的探討課題），從立項(xiàng)起到結(jié)束止，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全程跟蹤，駕馭科研,開發(fā)等工作的每一階段進(jìn)程。在每一階段進(jìn)程和科研工作完成后，探討人員須將全部試驗(yàn)報(bào)告，數(shù)據(jù)手稿,圖紙,聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歸檔。在項(xiàng)目結(jié)束前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需在探討項(xiàng)目完成后的10個(gè)工作日內(nèi)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦提交全部各種載體的完整資料，依據(jù)要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權(quán)不予驗(yàn)收，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)者不因項(xiàng)目未驗(yàn)收而解除相應(yīng)的責(zé)任。前款所述文件資料，包括但不限于支配任務(wù)書,技術(shù)合同書,試驗(yàn)記錄,試驗(yàn)報(bào)告,圖紙,聲像制品,訟文,手稿原始資料等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類管理。對(duì)于商標(biāo),專利,著作權(quán),商號(hào),商業(yè)隱私以及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)行分類動(dòng)態(tài)日常跟蹤管理。涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案資料，集中統(tǒng)一管理,保管，并嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度。原件嚴(yán)格限制，須要相應(yīng)復(fù)印件或物品的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦審核登記備案后方可借出。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密,知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)承諾制度。公司劃定科技開發(fā)區(qū)域,商業(yè)隱私愛護(hù)區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作須要必需接觸到相應(yīng)資料,物品的人員，不得擅自進(jìn)入劃定的,與本職工作無關(guān)的場(chǎng)所，不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入該場(chǎng)所或?yàn)闊o關(guān)人員進(jìn)入該涉密場(chǎng)所供應(yīng)便利。產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動(dòng)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守公司商業(yè)隱私。不得在公共場(chǎng)所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)隱私信息和與職務(wù)智力勞動(dòng)相關(guān)的信息。公司確定的商業(yè)隱私，在其文件資料或者物品上，以明確的警示標(biāo)記標(biāo)示出公司商業(yè)隱私的符號(hào)及密級(jí),保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸；參與涉密的會(huì)議，實(shí)行到會(huì)辦理簽到手續(xù),會(huì)后資料交還等保密措施。在勞動(dòng)合同中，增加保密條款和競(jìng)業(yè)禁止條款，任何人不得利用職務(wù),工作之便或采納其他不正值手段，將單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表,泄漏,運(yùn)用,許可或轉(zhuǎn)讓；也不得利用在本單位工作所駕馭的信息資料為同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)者服務(wù)或供應(yīng)便利。員工在進(jìn)入本公司工作時(shí)，須簽訂《遵守〈公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法〉承諾書》。無論任何緣由離開該本公司前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料,試驗(yàn)設(shè)備,產(chǎn)品,計(jì)算機(jī)軟件,科技成果,作品,設(shè)計(jì)成果，所駕馭的商業(yè)隱私及客戶資料（包括但不限于客戶名單,通訊方式等）全部交回，并有責(zé)任愛護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制,發(fā)表,泄漏,運(yùn)用,許可或轉(zhuǎn)讓。建立參觀訪問限制,陪伴制度。參觀訪問者一律佩戴有特地標(biāo)記的胸章，并依據(jù)指定路線和范圍在專人陪伴下，有組織地進(jìn)行參觀訪問。提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參與展銷會(huì)，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)問題時(shí)，須做好事先充分的可行性探討和打算。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度。與國內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行托付探討,托付開發(fā)或合作探討,合作開發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必需訂有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)的條款。訂閱技術(shù)合同（技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,技術(shù)服務(wù)合同,技術(shù)詢問合同）,專利實(shí)施許可合同，必需經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦審查，由法定代表人或其托付的代理人簽署，其他部門或個(gè)人無權(quán)簽署。同國內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行專利權(quán),商標(biāo)權(quán)和著作權(quán),商業(yè)隱私等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時(shí)，須簽訂實(shí)施許可合同，并依據(jù)許可的權(quán)限范圍,時(shí)間,地域等因素綜合確定許可運(yùn)用費(fèi)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)制度公司各部門應(yīng)充分相識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正值競(jìng)爭(zhēng)法》，堅(jiān)決制止,杜絕由不正值行為造成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失；充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本公司實(shí)際，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司競(jìng)爭(zhēng)中的作用。公司主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記,備案,申請(qǐng)確權(quán)工作。對(duì)于不宜實(shí)行上述措施但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果，應(yīng)先作為商業(yè)隱私予以愛護(hù)，在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以托付鑒定,展覽,廣告,試銷,贈(zèng)送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì)公開。嚴(yán)防商標(biāo),專利,域名,商號(hào)被他人搶注。各部門主動(dòng)協(xié)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦日常跟蹤商標(biāo),專利,商號(hào)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記注冊(cè),授權(quán)狀況，發(fā)覺可能對(duì)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦實(shí)行主動(dòng)措施，運(yùn)用法律規(guī)定和制度性支配提出異議或啟動(dòng)相應(yīng)的程序解決。任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，發(fā)覺侵權(quán)或者可能侵權(quán)，應(yīng)實(shí)行主動(dòng)措施協(xié)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。公司應(yīng)聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)供應(yīng)扶植。公司建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng)制度本公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng),愛護(hù)基金，用于每年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。對(duì)員工制定培訓(xùn),宣揚(yáng)支配，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)宣揚(yáng)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司的無形資產(chǎn)，公司依據(jù)實(shí)際須要對(duì)之加以評(píng)估，并在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目上反映。在國內(nèi)外科技開發(fā),市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必需進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司最高領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦備案。同時(shí)評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)備案保存。知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新,檢索制度。公司進(jìn)行科技創(chuàng)新,作品創(chuàng)作等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)前，相應(yīng)部門必需進(jìn)行查新，提出申請(qǐng)專利的建議后，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管組織論證，以確定創(chuàng)新是否符合公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并由專利申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行。本公司的新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品等探討開發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用公司專利數(shù)據(jù)庫,各種商業(yè),半商業(yè)性檢索平臺(tái)及國內(nèi)外專利文獻(xiàn)制定正確探討方向和技術(shù)路線，提高探討開發(fā)的起點(diǎn)，形成產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部論證審批后實(shí)施，以避開重復(fù)研發(fā)或者發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；重大產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)前,探討與開發(fā)活動(dòng)中,探討階段性成果或最終成果產(chǎn)出后,投放市場(chǎng)前均應(yīng)進(jìn)行查新和檢索，形成相應(yīng)檢索書面記錄；申請(qǐng)專利,確定納入技術(shù)隱私愛護(hù)的技術(shù)資料,信息等，必需進(jìn)行查新和檢索。申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),運(yùn)用新商號(hào)前，必需進(jìn)行相關(guān)檢索；開發(fā)新產(chǎn)品運(yùn)用新型號(hào),品牌以前，必需進(jìn)行相關(guān)的檢索；公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),新產(chǎn)品進(jìn)出口，必需查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，避開重復(fù)引進(jìn)，向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)必需作有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查工作，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦備案。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度。公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)工作進(jìn)行備案，內(nèi)容包括但不限于：高新技術(shù)的科研獨(dú)立開發(fā),合作開發(fā),知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估事項(xiàng)；涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司批準(zhǔn)文件；知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果處理方案；知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案；知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)措施；有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議的決議；知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦成員名單及職責(zé)說明；知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉密范圍人員名單；商業(yè)隱私愛護(hù)范圍劃定；商業(yè)隱私愛護(hù)措施；知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)承諾書及相關(guān)的勞動(dòng)合同及其附件；有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)處理等。附則違反本方法，剽竊,竊取,篡改,非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，或造成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦依據(jù)規(guī)定追究法律責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，并應(yīng)追究直接責(zé)任者和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。侵害人為非本公司員工的，應(yīng)要求其停止侵害；造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法賠償損失；必要時(shí)，提請(qǐng)行政機(jī)關(guān)處理或通過司法途徑解決。觸犯刑法的應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)時(shí)效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國家有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。本方法未盡之規(guī)定，以最大限度愛護(hù)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)本公司可持續(xù)發(fā)展為原則處理。本規(guī)定由本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦負(fù)責(zé)說明。本規(guī)定自2013年9月2日起施行。文件編號(hào)：IPGL-02版次：A/1專利管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司的專利工作，明確公司技術(shù)的探討開發(fā),申請(qǐng)專利愛護(hù),管理專利技術(shù)的職責(zé)，規(guī)范專利技術(shù)的運(yùn)用，愛護(hù)公司無形資產(chǎn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，激勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國專利法》,《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》和《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的具體狀況，特制定本方法。本公司所稱專利是指獨(dú)創(chuàng),好用新型和外觀設(shè)計(jì)，包括在中華人民共和國境內(nèi)已經(jīng)申請(qǐng)獲得授權(quán)的專利，在我國的香港,澳門,臺(tái)灣地區(qū)申請(qǐng)獲得授權(quán)的專利，在外國申請(qǐng)獲得授權(quán)的專利，也包括獲得境外申請(qǐng)優(yōu)先權(quán)的,可申請(qǐng)專利的技術(shù)方案。本公司專業(yè)管理工作的目的：貫徹執(zhí)行專利法及其實(shí)施細(xì)則，宣揚(yáng)普及專利知識(shí)，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建的主動(dòng)性，促進(jìn)我公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)我公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù),運(yùn)用和管理。執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建為職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建。職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于公司。申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，公司為專利權(quán)人。非職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人：申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人為專利權(quán)人。利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，公司與獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人訂有合同，對(duì)申請(qǐng)專利的專利權(quán)的歸屬做出約定的，依其約定。在取得專利申請(qǐng)?zhí)柤叭〉脤＠麢?quán)后，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建的獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人賜予嘉獎(jiǎng)；獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建專利實(shí)施后，依據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，按有關(guān)規(guī)定對(duì)獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人賜予合理的酬勞。在專利申請(qǐng)公布或者公告前，公司專利工作人員及有關(guān)人員對(duì)其內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。專利的管理本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部是本公司專利管理的主管部門，其專利管理職責(zé)包括但不限于:依據(jù)本公司參與國內(nèi)和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際須要，定期提出本公司專利工作實(shí)施策略建議，全面推動(dòng)本公司開展技術(shù)創(chuàng)新過程中的管理工作。制定和實(shí)施年度專利工作支配，包括不斷完善各項(xiàng)專利管理規(guī)章制度,督促和調(diào)整支配的實(shí)施，并作出每年的工作總結(jié)。聯(lián)系政府有關(guān)行政主管部門,司法機(jī)關(guān)以及行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，及時(shí)了解政府和行業(yè)管理部門的要求及其有關(guān)信息，適時(shí)反應(yīng)本公司專利工作的問題和需求。為保障本公司專利技術(shù)和商業(yè)隱私的平安，負(fù)責(zé)對(duì)外公布信息,發(fā)表論文,參與展覽會(huì),研討會(huì)之前的信息審查。參與涉及對(duì)外技術(shù)溝通,技術(shù)合作,技術(shù)貿(mào)易等有關(guān)合同或協(xié)議的起草工作，以及外對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判。對(duì)侵犯本公司專利權(quán)的行為進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)提出對(duì)策建議，幫助有關(guān)部門處理侵權(quán)糾紛，向有關(guān)責(zé)任人追償由其侵害行為造成的損失。組織對(duì)本公司探討開發(fā)成果的評(píng)估，協(xié)作公司外聘的專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)管理本公司的各項(xiàng)專利申請(qǐng)檔案資料。對(duì)涉及本公司的專利糾紛，依據(jù)本公司專利顧問單位的分析意見向公司提出處理建議，選擇律師事務(wù)所并幫助處理法律訴訟等事宜。向本公司各部門供應(yīng)有關(guān)專利的業(yè)務(wù)詢問，組織公司的專利培訓(xùn)。第八條企業(yè)專利管理的內(nèi)容包括：專利技術(shù)開發(fā)；專利申請(qǐng),維持,放棄的確定，職務(wù)與非職務(wù)獨(dú)創(chuàng)的審查；專利評(píng)價(jià),資產(chǎn)評(píng)估；專利資產(chǎn)運(yùn)營，包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓,許可,運(yùn)用實(shí)施，專利作價(jià)投資，專利權(quán)質(zhì)押等；企業(yè)技術(shù)活動(dòng)中形成的與專利中請(qǐng)相關(guān)技術(shù)檔案的管理及其對(duì)技術(shù)人員業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范；對(duì)涉及專利技術(shù)開發(fā)權(quán)益的流淌人員相關(guān)活動(dòng)的規(guī)范；專利權(quán)愛護(hù)，包括專利侵權(quán)監(jiān)視,專利訴訟及專利權(quán)邊疆愛護(hù)等；其他企業(yè)專利產(chǎn)權(quán)管理事項(xiàng)。第九條本公司有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行專利資產(chǎn)評(píng)估：（一）轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)權(quán),專利權(quán)的；（二）以專利資產(chǎn)與外國公司,企業(yè),其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資,合作實(shí)施的，或者許可外國公司,企業(yè)。其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資,合作實(shí)施的；（三）以專利資產(chǎn)作價(jià)出資成立有限責(zé)任公司或股份，或進(jìn)行增資的；（四）須要進(jìn)行專利資產(chǎn)評(píng)估的其他情形。第十條公司的專利資產(chǎn)評(píng)估，應(yīng)托付有無形資產(chǎn)評(píng)估資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)辦理。第十一條本公司在產(chǎn)品,技術(shù)開發(fā)立項(xiàng)之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部必需和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索和分析，避開重復(fù)探討與侵權(quán)，同時(shí)運(yùn)用專利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場(chǎng)利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。在探討開發(fā)過程中及完成后，要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。第十二條公司開展對(duì)外貿(mào)易有下列情形之一的。應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行進(jìn)行項(xiàng)目專利檢索：技術(shù),成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口；未在國內(nèi)銷售過的原材料和產(chǎn)品的進(jìn)口；未在其他國家和地區(qū)銷售過的原材料和產(chǎn)品的出口。專利的查新,檢索第十三條公司每年投入肯定比例的資金用于新產(chǎn)品,技術(shù)設(shè)備改造等方面的科研開發(fā)。技術(shù)開發(fā)部門應(yīng)對(duì)下一年度的科研開發(fā)提出設(shè)想并列出具體的項(xiàng)目。第十四條公司建立專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，供研發(fā)技術(shù)人員“查新檢索”。第十五條公司在產(chǎn)品,技術(shù)開發(fā)立項(xiàng)，或進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國外技術(shù)之前，要進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索與分析，避開重復(fù)探討與侵權(quán)，同時(shí)運(yùn)用專利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場(chǎng)利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。在探討開發(fā)過程中及完成后，要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。公司探討開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)應(yīng)出具專利檢索報(bào)告。公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目托付社會(huì)組織擔(dān)當(dāng)，或者通過招投形式進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)要求項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)者供應(yīng)專利檢索報(bào)告作為審批立項(xiàng)的重要依據(jù)之一。項(xiàng)目取得階段性成果或完成后，擔(dān)當(dāng)者應(yīng)向本公司供應(yīng)新的專利檢索報(bào)告，以及項(xiàng)目中產(chǎn)生的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建是否已經(jīng)被申請(qǐng)專利的書面說明。第十六條公司對(duì)涉及專利的新技術(shù),新產(chǎn)品進(jìn)出口，必需進(jìn)行專利文獻(xiàn)查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的專利狀況，避開重復(fù)引進(jìn)和侵權(quán)等問題。第十七條公司向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)，必需作有關(guān)專利查新,檢索工作，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。第十八條公司在制定技術(shù)發(fā)展方向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā),技術(shù)貿(mào)易時(shí)，要充分利用專利文獻(xiàn)所供應(yīng)的法律信息,科技信息和經(jīng)濟(jì)信息，以達(dá)到經(jīng)營決策的科學(xué)化。專利的申請(qǐng)第十九條申請(qǐng)專利的目的在于獲得專利權(quán)，愛護(hù)如蠅逐臭創(chuàng)建現(xiàn)在和潛在市場(chǎng)，以獲得肯定的經(jīng)濟(jì)效益。第二十條在新產(chǎn)品,新技術(shù)的開發(fā)，新材料,新工藝的探討,技術(shù)改造，引進(jìn)技術(shù)的消化,汲取等工作中作出的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，凡符合專利授予條件的，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利，以取得法律的愛護(hù)。對(duì)符合申請(qǐng)專利的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建應(yīng)先提出專利申請(qǐng)，取得專利申請(qǐng)日（或優(yōu)先權(quán)日）后，再進(jìn)行科技評(píng)價(jià),評(píng)估,評(píng)獎(jiǎng),產(chǎn)品展覽與銷售等。禁止一切在申請(qǐng)專利前導(dǎo)致技術(shù)方案公開而丟失新奇性的行為。對(duì)于不適于申請(qǐng)專利的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，視實(shí)際狀況應(yīng)將納入公司技術(shù)隱私愛護(hù)的范圍，從本公司專利戰(zhàn)略及經(jīng)營實(shí)際動(dòng)身須要公開的除外。第二十一條非職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建申請(qǐng)專利，應(yīng)經(jīng)公司審查確認(rèn)后，出具非職務(wù)獨(dú)創(chuàng)證明。員工與公司就職務(wù)獨(dú)創(chuàng)與非職務(wù)獨(dú)創(chuàng)發(fā)生爭(zhēng)議的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)貙＠芾頇C(jī)關(guān)調(diào)解處理。第二十二條公司中與其它單位簽訂有關(guān)技術(shù)開發(fā)的合同，或者簽訂其它在將來履行中可能產(chǎn)生獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建的同時(shí)，合同應(yīng)明確獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建的專利申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)的歸屬。第二十三條需向國外申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，公司應(yīng)進(jìn)行可行性論證。公司投資設(shè)立中外合資,合作公司時(shí)，外方以技術(shù),設(shè)備,產(chǎn)品作價(jià)投資的，公司應(yīng)就所涉及的專利和相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行專利檢索和論證。公司與外方簽訂涉及專利或?qū)砜赡苌婕皩＠马?xiàng)的涉外合同，應(yīng)對(duì)專利事宜或可能涉及的專利事宜