小企業(yè)管理第十一章測試

小企業(yè)在市場中不需要承擔的風險有（）選擇一項:A.財務風險B.反壟斷風險C.技術風險D.創(chuàng)業(yè)風險A.財務風險B.反壟斷風險C.技術風險D.創(chuàng)業(yè)風險反饋正確答案是：反壟斷風險題目2題干不正確獲得題干不正確獲得5分中的0分以下表述中，不構成小企業(yè)退出障礙的是（）選擇一項：A.心理障礙B.組織障礙C.物質障礙D.制度障礙A.心理障礙B.組織障礙C.物質障礙D.制度障礙反饋正確答案是：組織障礙題目3不正確獲得5分中的0分標記題目0 qaid=65403360& 0標記題目題干3 I小企業(yè)風險的主要特點不包括(選擇一項：客觀性可測可控性普遍性?D.規(guī)律性反饋正確答案是：可測可控性題目4正確獲得5分中的5分0 qaid=65403361& 0標記題目題干以下計算方法中，不屬于企業(yè)價值評估的常用方法是（ ）選擇一項：重置成本法*B.政府評估法市場法收益法反饋正確答案是：政府評估法信息文本二、多項選擇題（下列各題中有2—5個選項是準確的，請將這些選項的序號填入括號中。）題目5部分正確獲得6分中的5分題干3小企業(yè)從成長角度可分為（ ）選擇一項或多項：*A.成熟期wB.創(chuàng)立期寸C.成長期D.重建期寸E.規(guī)范期反饋Thecorrectanswersare:創(chuàng)立期，成長期，成熟期，規(guī)范期，重建期題目6部分正確獲得6分中的2分0 qaid=65403364& 0標記題目題干3 I小企業(yè)退出市場的策略有（ ）選擇一項或多項：企業(yè)上市國家收購C.企業(yè)移交企業(yè)改制企業(yè)出售反饋Thecorrectanswersare:企業(yè)上市，企業(yè)出售，企業(yè)移交題目7題干部分正確獲得題干部分正確獲得6分中的4分3小企業(yè)在成長過程中必須承擔的風險有:選擇一項或多項：'A.人才流動風險、管理風險<B.市場風險、財務風險國際化風險、多元化風險/D.創(chuàng)業(yè)風險、技術創(chuàng)新風險道德風險反饋財務風險,Thecorrectanswersare:創(chuàng)業(yè)風險、技術創(chuàng)新風險，市場風險、人才流動風險、管理風險，國際化風險、多元化風險，道德風險財務風險,題目8題干正確獲得6分中的6分小企業(yè)需要面對的創(chuàng)業(yè)風險包括（選擇一項或多項:A.市場風險B.技術風險C.財務風險D.政策風險E.法律風險反饋信息文本Thecorrectanswersare:技術風險，市場風險，財務風險，政策風險，法律風險三、判斷正誤（下列各題有對有錯，對的打"，錯的打X）題目9正確獲得4分中的4分題干轉移風險是對預測可能發(fā)生的風險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時，采取其他應急措施來回避，使其減少或消除風險侵害和避免損失。選擇一項：對+錯反饋正確的答案是“錯”。題目10正確獲得4分中的4分題干所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略，只是迫不得己時才考慮退出問題。選擇一項：對-錯反饋正確的答案是“錯”。題目11不正確獲得4分中的0分題干小企業(yè)風險管理的方法包括風險預測和識別、規(guī)避風險、轉移風險、分散風險和控制風險。選擇一項：對反饋正確的答案是“對”。題目12不正確

獲得4分中的0分題干小企業(yè)的退出策略是企業(yè)家在創(chuàng)辦公司的時候就應該想到的，而不是在迫不得己時加以考慮的。選擇一項:反饋正確的答案是“對”。信息文本四、思考題題目13完成滿分100 qaid=65403373& 0標記題目題干3 I小企業(yè)發(fā)展周期的不同發(fā)展階段的特點和問題是什么？創(chuàng)立期這一階段企業(yè)的主要問題是獲得客戶，并按照合同提供產品和服務。這個階段的特點是：能否以創(chuàng)新產品滿足市場需求。規(guī)范期企業(yè)的關鍵問題就是能否從生存下來轉變?yōu)檎５氖罩шP系，把企業(yè)逐步帶入規(guī)范運作的狀態(tài)。主要問題如下：（1） 短期內企業(yè)能否產生足夠的現(xiàn)金達到收支平衡，并足以支付固定資產損耗后的維修和替換費用。（2） 企業(yè)能否產生足夠的現(xiàn)金流維持生存，并為發(fā)展壯大提供財力。（3） 能否建立起適應企業(yè)進一步穩(wěn)定發(fā)展的公司制度，包括治理結構、公司戰(zhàn)略、管理方式等。規(guī)范期的特點：（1） 由于成功，創(chuàng)業(yè)者面臨許多機會，可能會使小企業(yè)盲目進入許多新領域。（2） 由產品導向轉向市場導向，對銷售量的追求遠甚于對利潤的追求。（3） 企業(yè)開始進入快速成長期，而企業(yè)的內部管理機制沒有建立起來。（4） 企業(yè)在戰(zhàn)略管理和日常管理上都缺乏重點和連續(xù)性，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和運行規(guī)范化。（5） 沒有明確固定的組織結構，因人設事。（6） 創(chuàng)業(yè)者一方面嘗試授權和分權，另一方面卻在加強控制權。（7）創(chuàng)業(yè)者陷阱日益明顯，企業(yè)的生存對創(chuàng)業(yè)者高度依賴。擴張期這個階段的特點是：創(chuàng)業(yè)者在維系企業(yè)持續(xù)成長的努力中反復嘗試授權的方式、范圍和力度，直到把企業(yè)交給職業(yè)管理團隊。他可以聘請專業(yè)人才，也可能把公司賣給一個更專業(yè)的母公司。成熟期這個階段的特點是：（1） 企業(yè)制度和組織結構能夠充分發(fā)揮作用。（2） 視野的開拓和創(chuàng)造力的發(fā)揮已經(jīng)被制度化。（3） 企業(yè)高度重視對顧客需求的滿足。（4） 能夠制定并貫徹落實計劃。（5） 無論從銷售還是從盈利能力，企業(yè)都能承受增長帶來的壓力。（6） 企業(yè)開始分化出新的嬰兒期企業(yè)，衍生出新的事業(yè)。重建期進入這個階段后，企業(yè)最關心的首先是鞏固和控制快速成長帶來的財務收益；其次是保留規(guī)模小的優(yōu)勢，其中包括快速反應和創(chuàng)新精神；企業(yè)必須盡快擴充管理隊伍，以便鏟除增長可能帶來的低效率；企業(yè)還應該使用諸如目標管理、預算、戰(zhàn)略規(guī)劃和標準成本制度等工具使企業(yè)專業(yè)化。處于這一階段的企業(yè)，規(guī)模擴大，擁有了財務資源、和管理人才等方面的優(yōu)勢，如果能繼續(xù)保持這種創(chuàng)業(yè)精神，必然成為市場上的強大力量。題目14完成滿分10題干你認為哪一種企業(yè)價值評估方法比較可靠？為什么？在實際工作中，收益法也是進行企業(yè)價值評估和項目評估最常用的方法。運用收益法需滿足條件：首先，被評估企業(yè)的未來預期收益可以預測并可以用貨幣衡量；其次，與企業(yè)未來預期收益相聯(lián)系的風險報酬可以估算出來。收益法較全面地考慮了影響收益的各種因素，例如，市場預期收益、市場風險等。與投資決策相結合，應用收益法評估出的企業(yè)價格容易為供求雙方所接受。這一方法的應用暗含了如下假設：（1） 項目投資不能推遲，所有投資在期初或某一時刻必然發(fā)生。（2） 只要投資已實行，項目在投資期內就一直運行，不存在中途取消的可能。（3） 在整個收益期內折現(xiàn)率不變。題目15完成滿分10題干3 I小企業(yè)如何選擇適合自己的退出策略?退出策略是企業(yè)家在創(chuàng)辦公司的時候就應該想到的，而不是在迫不得己時加以考慮的。小企業(yè)的退出策略主要包括企業(yè)上市、企業(yè)移交和企業(yè)出售。題目16完成滿分10題干3 I試比較一下中國小企業(yè)和美國小企業(yè)在企業(yè)退出過程中的制度障礙。（1） 物質障礙。它是指物質資產和人力資源的專用性。一般的資產都有其專業(yè)范圍，資產的專用性要求資產資源配置在適當領域，如果轉移該類資產，則必須付出“轉移成本”，這可能是企業(yè)無法負擔的。（2） 心理障礙。從某種意義上說，企業(yè)退出意味著對現(xiàn)有業(yè)務的“否定”，這對于企業(yè)經(jīng)營者來說從感情上可能難以接受。（3） 制度障礙。市場經(jīng)濟條件下由于存在著結構性壁壘，企業(yè)進入和退出都有一定的難度。對于大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)退出并不意味著資源的