員工處罰管理制度制度

行政治理懲罰條例目的：為了維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的正常執(zhí)行，健全懲罰機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)、違法員工行為完善機(jī)效，以供給薪資調(diào)整的參考依據(jù)。范圍：適用于本公司全部在職員工。權(quán)責(zé)由各部門負(fù)責(zé)懲罰提報(bào)，但是跨部門懲罰由人力資源部提報(bào)。人力資源部負(fù)責(zé)全廠員工的懲罰審核、呈報(bào)和統(tǒng)計(jì)記錄工作。/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大懲罰建議的審批。定義〔略〕內(nèi)容懲罰實(shí)施要求：各級治理人員對員工的懲罰，應(yīng)實(shí)事求是、公正公正、合理適度，做到賞罰清楚。資源部有權(quán)不執(zhí)行或退件處理。假設(shè)有親緣關(guān)系，相關(guān)治理人員應(yīng)實(shí)行回避。退件處理。懲罰類別：ABCDE、開除/辭退兩次口頭警告記警告一次，兩次警告記小過一次，依此類推，員工可以功過相抵。懲罰方法如下：類別警 告小 過大 過退懲罰事項(xiàng)：

懲罰辦法一次懲罰20元并且當(dāng)月人事考核予以扣1分50325%年終獎50%年終獎2008馬上解除合同，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有以下事跡之一或類似者，記口頭警告：無故不參與早會者。穿拖鞋、背心、短褲或赤腳等上崗操作或進(jìn)入工作現(xiàn)場者。/車間/辦公室吃食物，被巡查到拒絕改正者。上下班及吃飯不依秩序排隊(duì)者，不遵守飯?zhí)眯l(wèi)生，殘?jiān)９遣坏谷胫付ǖ攸c(diǎn)者。因工作失誤、缺乏以記警告但需進(jìn)展批判教育者。在宿舍內(nèi)不講文明，私自換床位者。隨地吐痰、亂丟垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。因治理、督導(dǎo)不夠，致使部屬在行為、工作上犯錯之干部。因個人行為舉止不當(dāng)情節(jié)稍微缺乏以記警告但需進(jìn)展批判教育者。不按規(guī)定穿戴工作服、廠牌和使用安全防護(hù)用品者。在禁煙區(qū)吸煙或引火者。經(jīng)公司認(rèn)定有違反其它治理要求，情節(jié)稍微者。有以下事跡之一或類似者，記警告：無故不參培訓(xùn)或其它會議者。關(guān)的事。不聽從現(xiàn)場工作調(diào)動或工作安排，不聽從指揮，消極怠工者。阻礙現(xiàn)場工作秩序，違反操作規(guī)程或工藝流程，阻延工作進(jìn)度，情節(jié)較稍微者。因工作失職或指揮失誤導(dǎo)致生產(chǎn)〔工作〕延誤、返工等損失稍微者。在工作期間談天、玩耍，疏忽工作者。垃圾和隨地吐痰等敷衍塞責(zé)，相互推諉，不能協(xié)作相關(guān)部門之正常工作者。檢查或監(jiān)視人員未認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)視職責(zé)者。5.6.2.11〔如水、電、辦公用品、材料等較輕者。工作不力、未盡職責(zé)、積壓文件、延誤時效致使公司患病損失者。未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，對公司或他人利益有不良影響者。換班時，未經(jīng)許可不待接班人到達(dá)，擅自先行離去者。調(diào)職時，因工作交接不利，而招致財(cái)物損失或影響工作進(jìn)程者。有意踐踏或坐臥在產(chǎn)品或零配件上者。未在工傷發(fā)生后一小時內(nèi)報(bào)告，未在兩天內(nèi)提交書面工傷報(bào)告的直屬干部。言、行不禮貌，造成肯定不良影響者。超越自已權(quán)限，獨(dú)斷專行而招致財(cái)物損失者。鋪張水、電等資源者；無故倒掉飯、菜鋪張糧食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。經(jīng)查一月內(nèi)兩次〔含〕以上未按規(guī)定佩戴廠牌及工作證者。一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。未做好客戶接待工作者，客戶來訪來電未做好具體登記者。經(jīng)公司認(rèn)定有其他情節(jié)較輕需警告之大事者。有以下事跡之一或類似者，記小過：未經(jīng)核準(zhǔn)，擅自翻閱公司技術(shù)、營業(yè)隱秘資料者。未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益損失者。違反安全操作規(guī)程和安全治理制度，導(dǎo)致安全事故者。緩報(bào)安全事故導(dǎo)致不良后果之直屬干部。毀壞我公司公告、標(biāo)志、重要文書或財(cái)物者〔需照價賠償損失〕有意損壞公物、喪失機(jī)具、工具、儀器者〔需照價賠償。在工作場所大聲喧嘩、玩耍、吵鬧，阻礙他人正常工作，經(jīng)制止不服者。對于盜竊、火災(zāi)或其它災(zāi)難發(fā)生防范不力或處理不當(dāng)者。維護(hù)人員不準(zhǔn)時進(jìn)展電機(jī)安裝、修理，造成生產(chǎn)受阻者。各級主管因治理、督導(dǎo)不當(dāng)，造成生產(chǎn)延誤或安全事故者。后果較輕者。無正值理由，不能準(zhǔn)時完成工作任務(wù)，造成不良后果者。上班時間刷卡后返回宿舍睡覺者；違反宿舍、餐廳治理標(biāo)準(zhǔn)者。違反工業(yè)安全衛(wèi)生條例者。工作時間內(nèi)睡覺、偷閑怠工、打牌打麻將或做與工作無關(guān)之事且影響他人者。或制造事端、偽證，惡言中傷同仁者。因個人失職或監(jiān)視不善造成較大品質(zhì)或?yàn)?zāi)難事故者。違反宿舍治理規(guī)章，亂接電源開關(guān)及未經(jīng)人力資源部同意而帶外來人員住宿者。10003000下者。經(jīng)公司認(rèn)定有其它情節(jié)較重且須記小過之大事者。有以下事跡之一或類似者，記大過：有意哄騙、蒙蔽上司情節(jié)嚴(yán)峻者。弄虛作假、虛報(bào)產(chǎn)量、虛報(bào)加班加點(diǎn)者或偽造考勤記錄。借廠牌與非本公司員工使用，將其帶入宿舍或工作區(qū)內(nèi)逗留者。工作時間內(nèi)擅離職守、私自外出者。未經(jīng)允許，擅自使用機(jī)器設(shè)備、儀器者，造成公司財(cái)物嚴(yán)峻受損時。未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益較大損失者。違反安全操作規(guī)程和安全治理制度，導(dǎo)致較大安全事故者。進(jìn)出公司或攜帶物品出入廠區(qū)，不承受門衛(wèi)正值檢查而強(qiáng)行出入公司者。干部覺察部屬違反公司重大規(guī)定，未做處理及呈報(bào)者。隱瞞或謊報(bào)安全事故之相關(guān)人員和直屬干部。不聽從或拒絕聽從主管職務(wù)內(nèi)之正常指揮或無故拒絕上級指派之任務(wù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸導(dǎo)仍不改正者。公司內(nèi)拉幫結(jié)派，對工作或治理造成障礙者。在公司內(nèi)無理取鬧，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序，情節(jié)嚴(yán)峻者。私自散發(fā)刊物，張貼標(biāo)語，非法組織集會，擅自涂改撕毀公告者。不遵守上級命令或違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。泄露公司生產(chǎn)或事務(wù)機(jī)密，使公司蒙受損害者。因有意或嚴(yán)峻過失，造成公司重大損失或人員損害損失3000元或以上者。未經(jīng)許可，擅自攜帶違禁品入廠區(qū)及宿舍者。擅自動用消防器材、嚴(yán)峻違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程者。當(dāng)月內(nèi)曠工2次〔含〕2天〔含〕者或遲到、早退累計(jì)達(dá)6次〔含〕者。如有偽造事實(shí)，騙取嘉獎，查實(shí)后撤消其嘉獎，同時賜予記大過處分。經(jīng)公司認(rèn)定有其它情節(jié)較大或損害較重需記大過之大事者。有以下事跡之一或類似者，予以開除/辭退，即刻解除合同，公司不賜予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：偽造個人主要經(jīng)受或填寫不真實(shí)資料而哄騙廠方被錄用者。在試用期間被證明不符合錄用條件者。嚴(yán)峻違反國家法律、治安治理規(guī)定、勞動合同和嚴(yán)峻違反公司各項(xiàng)治理規(guī)定者。生不良后果者。受通緝在案者；依法追究刑事責(zé)任者；吸食毒品或代用品者。是重大責(zé)任事故者。公司，使我公司蒙受重大損失者。聚眾要脅，妨害生產(chǎn)秩序進(jìn)度者。在廠區(qū)內(nèi)散布謠言或張貼傳發(fā)煽動性之文字及宣傳單，破壞勞資關(guān)系者。貪污或侵占、挪用公款、收受賄賂達(dá)1000元及以上者、營私舞弊者。盜用公司或私人物品者。在廠內(nèi)賭博、酗酒、詐騙、搗亂等情節(jié)嚴(yán)峻者。私自攜帶刀槍、化學(xué)品等危急物品出入工廠者。利用公司名義在外招搖撞騙，或其它有損我公司信譽(yù)行為者。偽造、變造或盜用公司印信或他人簽章并損害公司利益者。利益，情節(jié)嚴(yán)峻者。頑忽職守，嚴(yán)峻失職，造成事故使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上者。員工被合理調(diào)開工作，無故拒絕承受合理調(diào)派工作三次或不聽從治理三次者。經(jīng)人事部資料顯示無故曠工連續(xù)3天〔含〕或一年內(nèi)累計(jì)10天〔含〕以上者。在廠內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事，或不當(dāng)行為造成對方身體造成嚴(yán)峻損害者。有意毀壞公司財(cái)產(chǎn)，銷毀資料，或使公司患病損失1000元或以上者。品性頑皮、行為不良、屢誡不改，年度累計(jì)三次大過且未有記功相抵者。自己或教唆他人威逼上級或其它同事者。上班時間內(nèi)睡覺或擅自離崗一個月累計(jì)達(dá)三次者。其他不正值之行為，妨害生產(chǎn)及生活秩序，或足以破壞員工與公司關(guān)系者。嚴(yán)峻違反公司各種安全管制制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故。其它嚴(yán)峻違反公司或法律的行為。連帶責(zé)任懲罰：懲罰，連帶懲罰為經(jīng)濟(jì)懲罰手段，不納入行政懲罰。因個人工作失誤，導(dǎo)致公司造成損失金額上萬的，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。報(bào)價有誤，金額上萬，復(fù)核人負(fù)連帶責(zé)任，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。倉庫人員在發(fā)貨時出貨有誤，給公司聲譽(yù)造成不良影響，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。在盤點(diǎn)工作時，覺察倉庫貨物與實(shí)物嚴(yán)峻不符時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。司機(jī)因私借用公車外出時發(fā)生重大交通事故時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。任。因治理不善，廠內(nèi)任何部門或生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。因生產(chǎn)治理不善，造成車間產(chǎn)生大量廢品或重大品質(zhì)事故時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。時，相關(guān)主管負(fù)連帶責(zé)任。前臺接待客戶時，嚴(yán)峻怠慢客戶，讓客戶投訴到副總經(jīng)理，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。關(guān)部門人員幫助，而有意不予協(xié)作時，其直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。因工作交接不力，造成嚴(yán)峻損失，交