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醫(yī)院護(hù)理查房制度(一)護(hù)理查房分類:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,護(hù)理教學(xué)查房,護(hù)理行政查房。(二)護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度.護(hù)理查房主要對象:新收,危重患者,手術(shù)患者,特殊檢查治療患者,住院期間發(fā)生病情變化或口頭、書面通知病重病危。壓力性損傷評分超過標(biāo)準(zhǔn)的患者,院外帶入n期以上壓力性損傷、院內(nèi)發(fā)生壓力性損傷、診斷未明確或護(hù)理效果不佳的患者,潛在安全意外事件(如跌倒、墜床、走失、自殺等)高危患者。.護(hù)理查房目的(1)解決臨床護(hù)理工作中的問題。(2)培養(yǎng)護(hù)士臨床思維和專業(yè)能力。(3)及時發(fā)現(xiàn)高危高風(fēng)險因素。(4)保持護(hù)理工作的連續(xù)性。.護(hù)理查房的方法和步驟(1)查房前準(zhǔn)備:護(hù)理記錄、病歷、各輔助檢查報告及查房用具。(2)查房程序:管床責(zé)任護(hù)士匯報患者的情況及護(hù)理措施和效果一上級護(hù)士查體,根據(jù)患者情況和護(hù)理問題提出護(hù)理措施的建議或指示。.護(hù)理查房內(nèi)容檢查評估患者病情、護(hù)理需求、護(hù)理計劃、措施及成效,做出護(hù)理決策。檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。一級查房(責(zé)任護(hù)士查房)責(zé)任護(hù)士對所管患者實(shí)行8小時在班,24小時負(fù)責(zé)制。責(zé)任護(hù)士對所管患者每班至少查房一次,系統(tǒng)巡視、檢查所管患者的全面情況。包括患者病情變化及治療、護(hù)理效果,各種實(shí)驗(yàn)室及輔助檢查報告單、用藥、心理、飲食、個人衛(wèi)生等。(2)二級查房(組長查房)護(hù)理組長每周至少查房3次,指導(dǎo)下級護(hù)士工作,系統(tǒng)了解本組患者的病情變化,系統(tǒng)進(jìn)行全面評估,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療、護(hù)理效果;對新患者、重危、治療效果不好的患者進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論,介紹有關(guān)理論知識及進(jìn)展,進(jìn)行必要的教學(xué)工作。(3)三級查房(護(hù)士長/??谱o(hù)士查房)護(hù)士長/??谱o(hù)士每周至少查房2次,幫助組長解決目前未解決的護(hù)理問題、發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)理問題;審查新入院、危重患者護(hù)理問題、護(hù)理計劃是否滿足護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)及高危因素控制的需要;介紹有關(guān)理論知識及進(jìn)展,進(jìn)行必要的教學(xué)工作;對護(hù)理記錄及時審閱修改、簽字。1)一級查房(責(zé)任護(hù)士查房)管床責(zé)任護(hù)士每班都需要對所管患者進(jìn)行查房;密切觀察病情變化并及時處理,及時上報,必要時提出護(hù)理會診的申請。2)二級查房(組長查房)檢查醫(yī)囑護(hù)囑執(zhí)行情況及治療護(hù)理效果;對重點(diǎn)患者進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論;指導(dǎo)下級護(hù)士工作;對護(hù)理記錄和查房記錄審閱、修改、簽名等。3)三級查房(護(hù)士長/專科護(hù)士查房)解決疑難病例及現(xiàn)存的、潛在的護(hù)理問題;審查患者護(hù)理問題、護(hù)理計劃、護(hù)理措施等;介紹有關(guān)理論知識及進(jìn)展,進(jìn)行教學(xué)工作。護(hù)理查房要求4)護(hù)士長/??谱o(hù)士、護(hù)理組長每天在一個相對固定的時間組織對上述患者進(jìn)行查房。護(hù)理部主任定期參加,并對科室的護(hù)理工作提出指導(dǎo)性意見。5)查房時,查房負(fù)責(zé)人(三級查房)站在病床右側(cè),管床責(zé)任護(hù)士攜護(hù)理記錄等站在查房負(fù)責(zé)人后面,其他護(hù)士按職務(wù)、職稱、資歷順序排列站在病床左側(cè),各級人員必須按順序進(jìn)出病房。(二)護(hù)理教學(xué)查房制度.臨床護(hù)理技能查房觀摩技術(shù)操作示范、規(guī)范基礎(chǔ)或?qū)?频淖o(hù)理操作規(guī)程、臨床應(yīng)用操作技能的技巧等。.典型護(hù)理案例查房由臨床科室的高級責(zé)任護(hù)士以上人員或帶教老師組織的護(hù)理教學(xué)活動。.臨床護(hù)理教學(xué)查房由帶教老師負(fù)責(zé)組織,護(hù)士與實(shí)習(xí)護(hù)生參加。(三)護(hù)理行政查房制度.行政查房人員護(hù)理行政查房在護(hù)理行政管理人員之間開展??捎勺o(hù)理部主任、中心(片區(qū))護(hù)土長組織。.行政查房目的提高護(hù)士長的行政管理能力,改善護(hù)理工作管理質(zhì)量。.行政查房內(nèi)容(1)對照衛(wèi)生、護(hù)理管理政策的目標(biāo)、任務(wù)和要求,組織落實(shí)。(2)重點(diǎn)考查護(hù)士長、組長、??谱o(hù)士職責(zé)(3)考查護(hù)理文書記錄質(zhì)量、??谱o(hù)理項目開展情況。(4)臨床科室環(huán)境的管理。(5)核心工作制度的落實(shí)情況。(6)護(hù)士的崗位培訓(xùn)和特殊崗位專業(yè)護(hù)士核心能力培養(yǎng)。(7)前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理。4.行政查房的方法和步驟(1)由護(hù)理部主任組織的行政查房:中心(片區(qū))護(hù)土長、護(hù)理部其他人員參加,每月一次以上,有專題內(nèi)容,重點(diǎn)檢查有關(guān)護(hù)理工作的落實(shí)情況。(2)由中心(片區(qū))護(hù)土長組織的護(hù)理
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