庫房管理員年終個人總結(jié)庫房管理員試用期工作總結(jié)

庫房管理員年關(guān)個人總結(jié)_庫房管理員試用期工作總結(jié)敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：你好！時間過的真快，一個季度已經(jīng)過去了，回憶這一季度在公司部門職位中，初入公司時有歡欣，有憂慮，有失意，也有收獲。在工作上，我認真做好本員工作，效忠職責，依照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來履行工作，安全地達成工作任務(wù)。任職業(yè)素質(zhì)，工作技巧方面有必定程度的進步和提高。我作為外貿(mào)部門接貨員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上級的指導(dǎo)下，不停地總結(jié)接貨方面的工作，接貨需要注意事項和技巧，踴躍解決工作中碰到的問題和難點，實時把接到的貨物整理清楚，比較貨物清單貨物名稱對好型號規(guī)格，點清數(shù)目，以備品檢對貨物質(zhì)量檢查認真到位，保證貨物清楚了然的與庫房交接，配合車間生產(chǎn)順利進行，使我們公司業(yè)績不停提高和創(chuàng)新，先將工作總結(jié)以下：一：認真增強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不停提高孩子的工作交流協(xié)調(diào)能力和異樣辦理能力。1.努力學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，注意公司各項規(guī)章制度，慎重行事。虛心向有經(jīng)驗的老員工討教，通過他們的工作熱忱和工作熱忱規(guī)范他們的工作態(tài)度。2.在工作實踐中不停學(xué)習(xí)，提高適應(yīng)能力。假如你不理解，向你的領(lǐng)導(dǎo)和同事征采更多的建議，實時檢查和總結(jié)，把自己塑造成一個堅毅、執(zhí)著、求實、基礎(chǔ)的部門接受者。3、踴躍參加公司外貿(mào)部系統(tǒng)組織的專業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn)，外貿(mào)部在課程中認真聽課，汲取有利于工作的好教材，使之在工作中靈巧運用，使他們的基礎(chǔ)更為扎實，工作也會愈來愈令人滿意。二：優(yōu)化工作流程。建議車間實時退料，因為我發(fā)現(xiàn)團隊退料存在錯誤。我老是把一半（或一打半）送回庫房，把一半（小半）留在車間；此中，退料交接不明確。有時車間的同事會將退回的資料拿到庫房，而后任意走開。我們的庫房經(jīng)理不清楚。。。特別是關(guān)于近地面外協(xié)的不合格資料，庫房經(jīng)理和采買員告訴我能夠退貨。有時，當他們達成分類時，他們發(fā)現(xiàn)少了一兩個，或許十幾個，你一定花一些精力各處找尋，你一定各處找尋，各處咨詢。有些在庫房的某個地方，但有些在團隊中找到（未返回）。這類信口開河真是費時。車間退料不認真，我見到過車間退想到庫房要么一個袋子里裝有各樣小的零零件，此中還有車間退料是這樣的，他們把BAY51-Q個個零零件還裝在一同就退給庫房管-理-員，甚至和庫房吵嘴了我希望同事之間都隨和點，大家都各在不一樣的工作崗位，希望互相理解;把零零件組裝在一同拿來退是不好的，我們庫房各個零零件都有分開歸屬的物料地點，假如車間班組同事在退料從前就把他們組裝好的物料，一一拆卸好，再交給我們庫房管-理-員，這樣的話退料清楚了然，庫房管-理-員也會欣然接受，大家都好，也會實時的把個零零件放會規(guī)范的地點，這樣有利于提高了效率。領(lǐng)導(dǎo)說我收到的貨物太多了。因為我預(yù)先不知道車間生產(chǎn)計劃和采買計劃，所以我會就此發(fā)布申明。一般來說，經(jīng)過遠程外包供應(yīng)給我公司的資料都是經(jīng)過各樣物流或快遞方式供應(yīng)的。資料抵達我公司后，我接到物流部或快遞部的電話，并在指定地址認真正確地提貨。通用物流和快遞公司的發(fā)貨人只關(guān)懷包裝箱內(nèi)貨物的數(shù)目和資料名稱，假如規(guī)格、型號和數(shù)目與隨附的交貨清單調(diào)致，發(fā)貨人不負責，我會認真正確地揀起發(fā)貨人交給我的貨物，而后安全地將貨物帶到我部的待檢區(qū)。再次，我將翻開每個包裝箱，依據(jù)貨物清單對資料進行分類，逐個擱置，并將貨物清單打電話給買方，要求買方出具質(zhì)量查驗單。在對各樣資料進行檢查后，我會比較檢查表上的資料名稱，假如型號和規(guī)格有“合格”的質(zhì)量檢查標簽，我會實時儲藏。假如我在查驗單上看到帶有“不合格”質(zhì)量查驗標簽的“不合格”資料，我會實時拿出“不合格”資料并將其擱置在“不合格”地點地區(qū)，而后實時通知采買員實時見告，實時通知外包方，并與外包方做好磋商。以上三點都不是天才。我希望領(lǐng)導(dǎo)采用后能很好地推進我們。.這一季度，我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和支持下，逐漸地充分了一些工作經(jīng)驗，但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，還稍有不夠，我會在努力長進的，我也理解，“工作業(yè)績是做出來的”，要有不怕苦，不怕累，有責任心的工作精神，想盡全部方法，盡的努力把工作做到順利達成任務(wù)，在此后我也會時刻牢記，要不停地增強努力學(xué)習(xí)來提高個人的綜合素質(zhì)和工作能力，為適應(yīng)公司迅速發(fā)展付出更多努力?？偨Y(jié)，以上是我的工作總結(jié)。我還想借此時機感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱忱幫助、仔細指導(dǎo)和對我弊端的寬容。同時，他們也鼓舞我，使我能夠逐漸熟習(xí)并自信地做好工作，適應(yīng)工作，融入華融，經(jīng)過有利的經(jīng)驗成長。跟著20XX年工作的結(jié)束，我們將迎來新一年的工作。為了把明年的工作做得更好，不再重復(fù)從前工作中的錯誤，我們將剖析昨年工作中的一些得失：在所管轄的地區(qū)中分為文具庫印刷品、潔凈品庫、雜品庫。每一個庫的領(lǐng)用狀況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息有關(guān)。在20XX年度，庫存量及庫存物件無的的變化，從文具庫剖析，在今年度將積壓的大刀筆所有發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干涉下，在領(lǐng)用方面有了大的減少，減少不用要的浪費；從潔凈品庫看，積壓的潔凈品都分別由各個使用部門領(lǐng)出，在今年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的潔凈品，因為個別潔凈品漲價，潔凈品庫增添了幾種新品，經(jīng)過追蹤檢查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之處。較之文具庫與潔凈品庫相對照，雜品庫和印刷品庫在數(shù)目、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比許多，因為客用品到貨需一月之久，較難掌握庫存，因為整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣，這就考驗我們庫管的認真和在查收入庫時的耐心，在新的一年里希望與采買部磋商，將一些貨物的每件數(shù)目及規(guī)格做以調(diào)整，以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，因為改換廚師，好多物件要做以調(diào)整，在此后的工作中應(yīng)和廚房的廚師實時交流，調(diào)整備貨思路，免得造成新的積壓和浪費。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，積壓多年、占用庫房大面積的印刷品被使用部門帶走，不單減少了我們的工作量，并且增添了庫房的使用面積，減少了庫存。這也給我們敲響了警鐘，促進我在此后的工作中嚴格控制印刷品的庫存和使用，實時與收貨部門交流，實時向主管報告貨物的耗費和品種配置，防止新的積壓，并在此后的工作中，當印刷品快要用完時，準備增補庫房，實時咨詢收貨部門能否有任何更改或撤消，使工作更為仔細和完美！在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我牢牢環(huán)繞成品物質(zhì)倉儲工作，充散發(fā)揮崗位職能，精益求精工作方法，提高工作效率，較好地達成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。一、著重學(xué)習(xí)，不停提高自己素質(zhì)。增強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司有關(guān)精神，物質(zhì)管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不停提高自己素。二、增強工作職能，做好成品管理工作。、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)正確。交接班時，認真協(xié)調(diào)入庫，正確實時入庫。、物質(zhì)發(fā)放，能認真履行物質(zhì)發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私交，保證成品發(fā)貨的正確性。、四點制報告不單要提高傳達效率，還要認真采集數(shù)據(jù)，合理準備，以最大能力為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)盡可能正確的數(shù)據(jù)。、做好庫房管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，實時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并踴躍向5s管理湊近。三、存在的問題及明年的工作計劃在總結(jié)今年工作的同時，針對自己工作中存在的性格焦躁，不善講究工作方式等問題也要正直態(tài)度、努力戰(zhàn)勝。我對明年工作也提出了初步假想，一是持續(xù)增強理論學(xué)習(xí)，堅固建立“服務(wù)是第一位”的觀點，二是持續(xù)增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踴躍爭取參加各種培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的專家好手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為此后的公司資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的希望，我充滿信心。我相信，在史玉平主任和同志們的幫助下，我必定能夠做得更好，成為一名永不落伍的成品保存員。此刻的成品管理還存在一下問題：、勞動隊伍管理有待進一步增強。其人員的不確立性和粗放的工作模式給成質(zhì)量量和交托效率帶來了極其落伍的不利要素。、市場信息采集不夠詳盡。比方硅法發(fā)貨，在沒法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)必定的客戶要求信息，以便合理寄存。、有關(guān)部門的質(zhì)量意識不夠強，甚至有妥協(xié)的滋味。我們怎么能對不合格產(chǎn)品置若罔聞呢？沒有合理的有關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請。、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套接受的質(zhì)量指標，什么指標該接收，什么指標不應(yīng)接收，做不到了如指掌，為使用及退庫帶來了必定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的模糊意味。我希望上述問題能惹起有關(guān)關(guān)注。困難是行進的絆腳石和基石。在努力弘揚長處的同時，我們應(yīng)當學(xué)會改良弊端，并在知道羞愧以后英勇起來。我相信，在大家的共同努力下，成品管理將再次面目一新。年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我素來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，不過就是每日收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感覺很好運?？墒?，現(xiàn)實與理想的差距特別巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡同樣幻滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不停出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我以前想放棄。因為這個庫房其實不像想象中的那么簡單，每日有好多繁瑣的事情要做，就算是不足掛齒的一件事情，它的每一個細節(jié)都不行忽略，都一定履行所規(guī)定的流程免得發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，內(nèi)心又很怕犯錯而造成公司的損失。那段日子，每天精神都很緊張，特其他累。但是，跟著時間的推移，在我熟習(xí)了庫房流程以后，我逐漸喜愛上了這類感覺，并融入了這份工作。它讓我感覺壓力和動力，成功和不足。我每日都能收到來自不一樣地方的備件，我感覺特別快樂和喜悅，因為我以為這些備件是用來解決用戶的機器故障，讓用戶的機器恢復(fù)正常使用的。作為一個庫房，我在管理這些重要備件和防備它們出現(xiàn)問題方面飾演著特別重要的角色。我很快樂看到工程師們用我管理的備件以最短的時間和最快的速度為用戶成功地維修了設(shè)施，這讓我深深地感覺到了我的成就感和責任感。此刻在這里的每天我都很快樂很充分，我學(xué)會了用一顆平時心去對待所有問題，保持踴躍樂觀的心態(tài)；碰到問題時，不再躲避，英勇的面對和解決。我想，做為一個庫房，其實不不過管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和激烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師獲得更多的時間用完好的備件為用戶解決故