2023年公司個人工作總結(jié)（五）

第23頁共23頁2023年?公司個人工?作總結(jié)（五?）一年的?時間很快過?去了，在一?年里，我作?為行政主管?在院領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心與幫助下?圓滿的完成?了各項工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高，本年度?的工作總結(jié)?主要有以下?幾項：一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?能夠認(rèn)真貫?徹黨的基本?路線方針政?策，通過報?紙、雜志、?書籍積極學(xué)?習(xí)政治理論?；遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識；?愛崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，積極?主動認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識，工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?二、專業(yè)知?識、工作能?力和具體工?作我是_?__月份來?到學(xué)院工作?，擔(dān)任學(xué)院?行政主管。?行政工作瑣?碎，但為了?搞好工作，?我不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)請?教、向同事?學(xué)習(xí)、自己?摸索實踐，?在很短的時?間內(nèi)便熟悉?了學(xué)院的工?作，明確了?工作的程序?、方向，提?高了工作能?力，在具體?的工作中形?成了一個清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展工?作并熟練圓?滿地完成本?職工作。?在這一年，?我本著“把?工作做的更?好”這樣一?個目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意識?，積極圓滿?的完成了以?下本職工作?：（1）?做好了各類?公文的登記?、上報、下?發(fā)等工作，?并把原來沒?有具體整理?的文件按類?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?，給大家查?閱文件提供?了很大方便?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作，__年?底順利地完?成了__年?報刊雜志的?收訂工作。?（3）做?好學(xué)院的財?務(wù)工作。財?務(wù)工作是學(xué)?院的一項重?要工作，需?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?，態(tài)度端正?、頭腦清晰?。我認(rèn)真學(xué)?習(xí)學(xué)校各類?財務(wù)制度，?理清思路，?分類整理好?各類帳務(wù)，?并認(rèn)真登記?，年底以前?完成了學(xué)院?__辦公用?品、出差、?接待、會議?、教材、低?值易耗等各?類帳務(wù)的報?銷工作。學(xué)?院的財務(wù)工?作正進(jìn)一步?完善規(guī)范，?我會在新的?一年再接再?厲把工作做?的更好。?（4）做好?公章的管理?工作。公章?使用做好詳?細(xì)登記，嚴(yán)?格執(zhí)行學(xué)院?公章管理規(guī)?定，不濫用?公章，不做?違法的事情?。（5）?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記，按需?所發(fā)，做到?不浪費，按?時清點，以?便能及時補?充辦公用品?，滿足大家?工作的需要?。（6）?認(rèn)真、按時?、高效率地?做好學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)及辦公室?主任交辦的?其它工作。?為了學(xué)院?工作的順利?進(jìn)行及部門?之間的工作?協(xié)調(diào)，除了?做好本職工?作，我還積?極配合其他?同事做好工?作。三、?工作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)方?面熱愛自?己的本職工?作，能夠正?確認(rèn)真的對?待每一項工?作，工作投?入，熱心為?大家服務(wù)，?認(rèn)真遵守勞?動紀(jì)律，保?證按時出勤?，出勤率高?，全年沒有?請假現(xiàn)象，?有效利用工?作時間，堅?守崗位，需?要加班完成?工作按時加?班加點，保?證工作能按?時完成。?四、工作質(zhì)?量成績、效?益和貢獻(xiàn)?在開展工作?之前做好個?人工作計劃?，有主次的?先后及時的?完成各項工?作，達(dá)到預(yù)?期的效果，?保質(zhì)保量的?完成工作，?工作效率高?，同時在工?作中學(xué)習(xí)了?很多東西，?也鍛煉了自?己，經(jīng)過不?懈的努力，?使工作水平?有了長足的?進(jìn)步，開創(chuàng)?了工作的新?局面，為學(xué)?院及部門工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?總結(jié)一年?的工作，盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績，但在一?些方面還存?在著不足。?比如有創(chuàng)造?性的工作思?路還不是很?多，個別工?作做的還不?夠完善，這?有待于在今?后的工作中?加以改進(jìn)。?在新的一年?里，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項?政策規(guī)章制?度，努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進(jìn)入一個?新水平，為?學(xué)院的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻(xiàn)。?__年公?司個人工作?總結(jié)模板篇?二今年我?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展變化和治?理的要求，?對責(zé)任、制?度修舊補新?，明確責(zé)任?、目標(biāo)，并?按照缺什么?補什么的原?則，補充建?立了新的制?度，對支行?強(qiáng)化內(nèi)控、?防范風(fēng)險起?到了積極的?作用，以下?是我今年的?工作總結(jié)。?一、不斷?提高人員素?質(zhì)建立健?全各項規(guī)章?制度，奠定?會計出納工?作的基礎(chǔ)。?針對年初差?錯率高居不?下的問題，?及時___?、制訂、出?臺了相應(yīng)的?制度，有效?地遏制了風(fēng)?險的蔓延。?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，做好會?計出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強(qiáng)考核，實?行工效掛鉤?的機(jī)制，按?月考核差錯?率，并督促?整改問題，?及時消除事?故隱患，解?決問題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會計?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項檢?查相結(jié)合的?方式，及時?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點、重?點，再對癥?下藥，解決?問題，有效?地防范了經(jīng)?營風(fēng)險。?以人為本，?加強(qiáng)會計、?出納專業(yè)人?員的素質(zhì)培?訓(xùn)，進(jìn)一步?實現(xiàn)了會計?、出納工作?的規(guī)范化治?理。主動、?積極地抓好?服務(wù)工作，?堅持不懈地?搞好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，樹?立服務(wù)意識?；堅持業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度，?統(tǒng)一學(xué)習(xí)新?文件，從實?際操作出發(fā)?，將碰到的?問題及難點?列舉出來，?通過研究討?論，尋求解?決途徑；堅?持考核與經(jīng)?濟(jì)效益指標(biāo)?掛鉤；成立?了以骨干為?主的結(jié)算小?組；積極地?___柜員?上崗考試；?培養(yǎng)一線員?工自覺養(yǎng)成?對傳票__?_的習(xí)慣；?開展不定期?的技能比武?、知識競賽?，加強(qiáng)對員?工綜合能力?的培養(yǎng)，提?高結(jié)算工作?質(zhì)量和效率?。二、加?強(qiáng)成本意識?，提高經(jīng)濟(jì)?效益更好?的完成年度?財務(wù)工作，?我嚴(yán)格按照?財務(wù)制度規(guī)?定，認(rèn)真編?制財務(wù)收支?計劃，及時?完整準(zhǔn)確的?進(jìn)行各項財?務(wù)資料的報?送，并于每?季、年末進(jìn)?行具體地財?務(wù)分析；在?資產(chǎn)購置上?做到了先審?批后購置，?在固定費用?上，全年準(zhǔn)?確的計算計?提并上繳了?職工福利費?、工會經(jīng)費?、職工教育?經(jīng)費、養(yǎng)老?保險金、醫(yī)?藥保險金、?失業(yè)保險金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應(yīng)?付利息等，?并按照營業(yè)?費用子目規(guī)?范列支。?費用支出實?行了專戶、?專項治理，?在臨時存款?科目中設(shè)置?了營業(yè)費用?專戶，專門?核算營業(yè)費?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺賬，?實行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營?支出資金和?費用支出資?金。在費用?使用上壓縮?了不必要的?開支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得利潤。在?費用的治理?上，嚴(yán)格費?用指標(biāo)控制?，認(rèn)真執(zhí)行?審批制度，?做好日常的?賬務(wù)處理，?并將費用使?用情況及財?務(wù)制度中規(guī)?定比例列支?的費用項目?進(jìn)行說明，?以便行領(lǐng)導(dǎo)?把握費用開?支去向。?三、恪盡職?守，切實加?強(qiáng)自身建設(shè)?我在抓好?治理的同時?，切實注重?加強(qiáng)自身建?設(shè)，增強(qiáng)駕?馭工作能力?。加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷增強(qiáng)?工作的原則?性和預(yù)見性?。堅持實事?求是的作風(fēng)?，堅持抵制?和___腐?朽消極現(xiàn)象?，在實際工?作中，積極?幫助解決問?題，靠老老?實實的做人?態(tài)度，兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，實事?求是的科學(xué)?態(tài)度，推動?各項工作的?開展。加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)合作，?不搞個人主?義。四、?明年工作打?算挖掘人?力資源，調(diào)?動一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對業(yè)務(wù)骨干?的專項培訓(xùn)?。降低成本?費用，促進(jìn)?效益的穩(wěn)步?增長。加強(qiáng)?成本治理，?減少成本性?資金流失。?加強(qiáng)結(jié)算治?理，限度地?增加可用資?金。合理調(diào)?配資金，提?高資金利用?率；認(rèn)真核?算資金流量?，盡可能地?壓縮無效資?金和低效資?金占用，力?求收益化。?降低費用開?支，增強(qiáng)盈?利水平。準(zhǔn)?確做好各項?財務(wù)測算，?為行領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供依?據(jù)。__?年公司個人?工作總結(jié)模?板篇三篇?一：時光?飛逝，__?年的工作已?經(jīng)結(jié)束了。?作為一名財?務(wù)出納，同?時也作為一?名服務(wù)住戶?的物業(yè)公司?人員，我的?職責(zé)主要是?：認(rèn)真做好?住戶物業(yè)費?和購水電費?以及其他相?關(guān)費用的現(xiàn)?金收存，核?對前臺文員?的各種票據(jù)?臺賬，做好?現(xiàn)金日記賬?，保管庫存?現(xiàn)金、財務(wù)?印章以及相?關(guān)票據(jù)，負(fù)?責(zé)支票、_?__、收據(jù)?管理，負(fù)責(zé)?支出公司報?賬單，按時?發(fā)放工資，?辦理銀行結(jié)?算及有關(guān)賬?務(wù)，協(xié)助前?臺做好接待?工作，以及?及時修改住?戶的數(shù)據(jù)庫?等事項。?一年以來，?我的工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)層?的正確指導(dǎo)?下，依靠全?體同仁的共?同努力，在?平凡的工作?崗位上，以?細(xì)致入微的?工作作風(fēng)，?以樂于奉獻(xiàn)?的工作態(tài)度?，以服務(wù)無?止盡的工作?追求，較好?的完成了各?項工作任務(wù)?。為了積累?經(jīng)驗，查找?差距，提升?能力，現(xiàn)就?上半年工作?情況總結(jié)匯?報如下：?一、堅持原?則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，認(rèn)真做?好賬務(wù)核對?每天小心?翼翼的處理?各種來源的?現(xiàn)金收款，?仔仔細(xì)細(xì)的?核對各種票?據(jù)，使之票?款相符，并?于當(dāng)日錄入?財務(wù)賬單，?詳細(xì)規(guī)范做?好日記賬。?做到日清日?結(jié)。主動?與會計核對?票據(jù)和對賬?單。本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的原則?，堅持從細(xì)?微處入手，?實事求是、?不怕麻煩、?細(xì)心審核。?在業(yè)主購水?電的高峰期?，有時一天?的現(xiàn)金收入?達(dá)十多萬，?票據(jù)百多張?，都需要我?獨自反復(fù)點?驗，反復(fù)核?對，確保不?出一點差錯?。二、態(tài)?度端正，依?章辦事，嚴(yán)?格執(zhí)行財務(wù)?紀(jì)律因財?務(wù)工作是公?司的核心部?門，《會計?法》和各項?財務(wù)規(guī)定對?這一塊工作?要求細(xì)致、?規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?。我嚴(yán)格遵?守財務(wù)紀(jì)律?，按照財務(wù)?報賬制度和?會計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化的?要求，進(jìn)行?財務(wù)記賬與?報賬工作。?無張冠李?戴現(xiàn)象，無?現(xiàn)金坐支行?為。在審核?原始憑證時?，對不真實?、不合規(guī)、?不合法的原?始憑證敢于?指出，說明?原因，果斷?不予報銷；?對記載不準(zhǔn)?確、不完整?的原始憑證?，予以退回?，要求經(jīng)辦?人員更正、?補充。通?過認(rèn)真的審?核和監(jiān)督，?保證了會計?憑證手續(xù)齊?備、規(guī)范合?法，確保了?我公司財務(wù)?信息的真實?、合法、準(zhǔn)?確、完整，?切實發(fā)揮了?財務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。同時，按?國家財務(wù)規(guī)?定對每一筆?收支票據(jù)的?真實性、完?整性進(jìn)行認(rèn)?真審核，經(jīng)?得起隨時檢?查。三、?勤勤懇懇，?樂于奉獻(xiàn)，?堅守財務(wù)工?作人員的職?業(yè)道德底線?盡心盡職?做好柜__?_務(wù)工作，?及時整理好?破幣和散亂?現(xiàn)金，按時?發(fā)放員工工?資。因為實?際工作情況?的特殊性，?我除了完成?出納工作，?還同時要兼?顧公司其他?業(yè)務(wù)。為?了能按質(zhì)按?量完成各項?任務(wù)，本人?不計較個人?得失，不講?報酬，犧牲?個人利益，?樂于吃苦，?樂于奉獻(xiàn)，?經(jīng)常加班加?點工，起到?了先進(jìn)和榜?樣的作用。?同時，每?天對于數(shù)萬?元的現(xiàn)金從?手中經(jīng)過，?也是對我的?道德操守是?一種強(qiáng)大的?考驗。抱著?對老板負(fù)責(zé)?任的態(tài)度，?憑良心做事?，扎實工作?，任何時候?任何情況，?都決不挪用?公司的一分?錢。我很榮?幸，公司現(xiàn)?在賬目清楚?，各種票據(jù)?完全真實，?一分也沒差?錯。賬款相?符，心理坦?然。四、?兼顧前臺，?依章辦事，?適時加大對?相關(guān)費用的?收繳我們?物業(yè)公司主?要靠及時收?繳物業(yè)費和?其他相關(guān)費?用，來維持?公司的良性?運轉(zhuǎn)，這些?費用的及時?收取，就如?同及時注入?新鮮的血液?。根據(jù)我部?門內(nèi)對領(lǐng)班?和我的職責(zé)?劃分，我負(fù)?責(zé)經(jīng)營性車?庫雜屋水電?費物業(yè)費的?催繳管理，?開發(fā)商車庫?租金的催繳?管理，車位?占用費的定?期清查管理?，以及有償?服務(wù)費收入?、場地占用?情況等相關(guān)?費用的管理?。在每個?單月份的_?_日，我協(xié)?同物管員一?起催收經(jīng)營?性車庫雜屋?的費用，在?每個月底，?協(xié)同1#接?待柜臺對拖?欠租金的使?用人發(fā)出催?款通知，每?天親往門崗?，收取臨時?停車費，每?天觀察步行?街廣場的場?地使用情況?，核對收費?情況。通?過一系列切?實有效的方?法，確保了?應(yīng)收現(xiàn)金的?進(jìn)賬，提高?了資金的運?行質(zhì)量，保?證了資金運?作和流動上?的順暢。?五、顧全大?局，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，做好住?戶服務(wù)工作?作為服務(wù)?行業(yè)的一員?，心中時刻?裝載我們的?服務(wù)理念：?住戶的滿意?是我們的追?求。當(dāng)有住?戶前來我柜?臺繳納水電?費物業(yè)費時?，我都主動?與住戶打招?呼，微笑服?務(wù)，讓住戶?感受到我們?的熱情。因?為多方面的?原因，上半?年我前臺職?員流動頻繁?，給我們部?門的接待工?作帶來一定?影響。作?為公司這個?大家庭的一?份子，我發(fā)?揚老員工的?表率作用，?以老傳新，?并在其他員?工不在位，?或有業(yè)務(wù)糾?紛時，發(fā)揮?能者多勞，?勇于擔(dān)當(dāng)。?同時不斷告?戒新員工要?牢記：業(yè)務(wù)?忙，莫慌亂?，情緒好，?態(tài)度謙。?六、任勞任?怨，服從安?排，做好公?司交代的其?他事項_?_月份，公?司統(tǒng)一部署?對小區(qū)所有?住戶進(jìn)行住?戶滿意度調(diào)?查工作。作?為一名家庭?主婦，作為?一名家長，?我家務(wù)多，?孩子讀書學(xué)?琴也需要輔?導(dǎo)，監(jiān)督。?但我更知道?，公司的榮?辱得失與自?己休戚與共?。沒有擺?自己的客觀?情況，服從?安排，克服?困難，和同?事一起，利?用晚上加班?加點，挨家?挨戶，盡自?己的能力去?說通業(yè)主，?記錄業(yè)主反?映的問題，?并迅速反饋?給相關(guān)工作?人員，最終?順利做好了?滿意度調(diào)查?問卷工作，?圓滿完成了?公司交代的?任務(wù)。一?年以來，個?人工作經(jīng)過?不斷的認(rèn)真?探索，經(jīng)驗?積累，自我?學(xué)習(xí)，自我?總結(jié)，較之?于往年，在?以下兩個方?面得到有效?的加強(qiáng)：?一是堅持學(xué)?習(xí)，提高了?業(yè)務(wù)水平。?我于今年_?_月份再次?報名參加了?__年會計?資格考試，?并在__月?份的考試中?終成正果。?平時也經(jīng)常?自購相關(guān)書?籍，自學(xué)業(yè)?務(wù)知識，不?斷充實自己?的工作經(jīng)驗?和業(yè)務(wù)技能?，并___?。通過堅持?不懈的學(xué)習(xí)?，在業(yè)務(wù)工?作能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力、文字?語言表達(dá)能?力等方面，?都有了一定?提高，較好?的適應(yīng)了工?作的需要。?二是加強(qiáng)?了服務(wù)意識?，端正了工?作態(tài)度。公?司領(lǐng)導(dǎo)的言?傳身教，工?作環(huán)境的親?歷渲染，本?人心態(tài)的逐?步轉(zhuǎn)變，個?人感覺對我?所從事的物?業(yè)服務(wù)工作?已漸入佳境?。面對個別?無理取鬧的?業(yè)主，能保?持心平氣和?，耐心解釋?說服，起到?了一名老員?工良好的表?率作用。?在過去的一?年里，我雖?然能基本完?成工作，取?得成績，但?這與領(lǐng)導(dǎo)的?有力支持和?同事的協(xié)同?給力是分不?開的?？陀^?冷靜的自我?剖析，自身?還存在很多?不足之處：?首先，由?于科學(xué)技術(shù)?的快速發(fā)展?，我對現(xiàn)代?化的辦公方?式和業(yè)務(wù)處?理方法還不?是完全能駕?馭。其次，?由于經(jīng)常顧?這頭沒顧到?那頭，沒有?盡到管理者?的管理責(zé)任?。針對諸?多存在的不?足，在以后?的工作中，?我還需要：?1、搞好?與業(yè)主之間?的關(guān)系協(xié)調(diào)?，進(jìn)一步理?順關(guān)系。?2、進(jìn)一步?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平。3、?進(jìn)一步管好?財、理好賬?，做好經(jīng)常?項目開支。?___年?已經(jīng)來臨了?，我決心再?接再厲，鼓?足干勁，迎?接更高的目?標(biāo)，接受更?大的挑戰(zhàn)，?各方面都能?更上一層樓?。篇二：?回首__?年工作，物?業(yè)財務(wù)部向?規(guī)范管理合?理調(diào)配又向?前跨了一步?，完成了物?業(yè)公司與_?__的財務(wù)?分賬、物業(yè)?公司財務(wù)管?理模式的轉(zhuǎn)?變、財務(wù)制?度的制定、?管理臺賬體?系的建立等?等幾個重要?的任務(wù)，使?物業(yè)公司的?財務(wù)工作在?以前的一些?基礎(chǔ)工作之?上得到了全?新的改變，?與整個集團(tuán)?財務(wù)工作達(dá)?成一致的高?度，邁上了?一個新的臺?階。具體工?作如下：?一、物業(yè)公?司與___?的財務(wù)分賬?從___?年__月份?開始，根據(jù)?集團(tuán)財務(wù)中?心的要求，?完成___?與物業(yè)管理?公司的分賬?處理工作，?開設(shè)___?金碟賬套，?獨立核算，?對已輸入金?碟的憑證進(jìn)?行整理裝訂?入冊并存檔?備查。__?月份，又把?該賬套移交?給集團(tuán)會計?核算部。?二、物業(yè)公?司管理臺賬?體系的建立?根據(jù)__?_集團(tuán)財務(wù)?中心的統(tǒng)一?要求，結(jié)合?物業(yè)公司的?實際情況，?在以前的會?計核算基礎(chǔ)?之上，從管?理的角度，?制定了物業(yè)?公司的管理?臺賬體系（?物業(yè)公司及?世家軒）。?包括管理臺?賬、管理臺?賬的匯總、?管理報表、?財務(wù)分析、?資金計劃、?資金計劃執(zhí)?行情況匯總?表等等一系?列的工作的?開展和圓滿?完成，與整?個集團(tuán)達(dá)成?一致，使物?業(yè)的財務(wù)工?作真正走上?集團(tuán)的財務(wù)?工作軌道，?真正發(fā)揮了?財務(wù)管理的?作用。三?、物業(yè)公司?財務(wù)制度的?制定在_?__集團(tuán)財?務(wù)中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下，?制定了物業(yè)?公司的財務(wù)?制度體系。?包括《__?_物業(yè)財務(wù)?制度》、《?___物業(yè)?管理臺賬核?算辦法》、?《___物?業(yè)財務(wù)付款?管理辦法》?、《___?物業(yè)付款審?批權(quán)限的規(guī)?定》、《_?__物業(yè)財?務(wù)部部門職?責(zé)》、《_?__集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)結(jié)算?管理辦法》?的制定。規(guī)?范了整個物?業(yè)公司的財?務(wù)運作流程?，使物業(yè)公?司的財務(wù)工?作得到了全?面的提升和?改善。特別?是在付款的?審批流程上?有了明確的?規(guī)定，從根?本上進(jìn)行了?一次大的提?升。四、?物業(yè)公司財?務(wù)管理模式?的轉(zhuǎn)變物?業(yè)財務(wù)部對?一些以前的?會計核算工?作進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范、?理順之后，?根據(jù)集團(tuán)財?務(wù)中心的要?求，物業(yè)公?司財務(wù)部與?會計核算部?進(jìn)行了工作?交接，把會?計核算工作?并入集團(tuán)會?計核算部，?物業(yè)公司財?務(wù)部負(fù)責(zé)管?理臺賬、財?務(wù)管理工作?，從以前基?礎(chǔ)的會計核?算工作之上?，提升到真?正的財務(wù)管?理工作，從?公司的利益?出發(fā)，為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?財務(wù)參謀，?提供最準(zhǔn)確?的財務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物業(yè)?財務(wù)部與會?計核算部為?保證工作的?順利開展執(zhí)?行，作出了?具體的工作?事項互相協(xié)?調(diào)配合，逐?步的完善整?個財務(wù)工作?流程，確保?物業(yè)公司財?務(wù)工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)確?性，提高財?務(wù)工作效率?。五、完?成目標(biāo)工作?配合__?_完成了二?期的收樓工?作，加強(qiáng)管?理費的收繳?工作。從_?_月份開始?，共收樓_?__戶，收?樓費用__?_萬；從_?__月份開?始，重點加?強(qiáng)管理費的?催繳工作，?___-_?_月共追繳?了管理費_?__萬，收?費率比去年?極大的提高?。六、完?成___財?務(wù)部門的數(shù)?據(jù)錄入一?期維修基金?以及欠費情?況的徹底清?查。匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)?行催繳工作?。監(jiān)控__?_的財務(wù)開?支、價格審?核及收款流?程的管理。?對收銀人員?進(jìn)行財務(wù)培?訓(xùn)，并且于?__月份開?始增設(shè)了收?銀機(jī)，使收?銀工作更加?規(guī)范，極大?提高了工作?效率。七?、___年?財務(wù)部工作?思路1、?建立物業(yè)公?司的成本庫?。根據(jù)物業(yè)?公司和__?_的實際工?作情況編制?物業(yè)公司的?成本庫。合?理、準(zhǔn)確、?清晰的了解?物業(yè)公司的?成本經(jīng)營狀?況。為財務(wù)?分析提供最?真實的數(shù)據(jù)?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)對?收費的管理?力度，徹底?清理欠費情?況，把一期?的收費率提?高到___?%，二期_?__%。并?且對一些代?收代付的收?費還需進(jìn)一?步明確劃分?，包括水費?、有線電視?開通費的返?還部分，代?收業(yè)主收取?的差價部分?等等一些費?用的劃分歸?類都有待明?確。3、?從管理的角?度，對__?_的經(jīng)營狀?況進(jìn)行進(jìn)一?步的核算。?把員工包餐?與對外經(jīng)營?徹底分開核?算，對于一?些經(jīng)營費用?也應(yīng)該合理?的分?jǐn)?，?實的反映世?家軒的經(jīng)營?成果。4?、新的財務(wù)?制度的實施?，財務(wù)部要?財務(wù)部門要?監(jiān)督把關(guān)。?對于以前?一些比較模?糊和混亂的?流程要徹底?理順。包括?各部門計劃?的審批流程?，采購的審?批流程，與?發(fā)展商相關(guān)?業(yè)務(wù)的計劃?、報銷審批?流程等等都?要嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行。?___年?雖然任務(wù)很?重，但是都?需要我們盡?心盡力的一?步一步去完?成，只有這?樣，扎扎實?實，發(fā)現(xiàn)一?個問題解決?一個問題。?從財務(wù)管?理著手，逐?步把物業(yè)公?司的財務(wù)工?作提升到一?個新的高度?，邁上一個?更高的臺階?！更好的服?務(wù)于公司！?__年公?司個人工作?總結(jié)模板篇?四篇一：?在__年?的工作中，?我辦嚴(yán)格執(zhí)?行了物業(yè)管?理相關(guān)的政?策法規(guī)，同?時按照城市?綜合管理局?的總體工作?部暑，結(jié)合?___實際?情況，對全?市的物業(yè)進(jìn)?行了規(guī)范的?管理工作。?具體主要抓?了以下幾個?方面的工作?。一、進(jìn)?一步強(qiáng)化單?位的制度建?設(shè)今年我?辦進(jìn)一步加?強(qiáng)了單位的?規(guī)章制度和?考勤制度，?每周都抽出?半個工作日?進(jìn)行學(xué)習(xí)各?項業(yè)務(wù)知識?，要求每位?單位職工都?要認(rèn)真做好?學(xué)習(xí)筆記，?同時也要求?記好個人工?作日的工作?情況。另一?方面在廉政?建設(shè)方面，?我辦嚴(yán)格杜?絕因工作方?面的原因發(fā)?生的吃、拿?、卡、要、?報等情況，?從提高個人?的自身素質(zhì)?建設(shè)出發(fā)，?真正地發(fā)揮?領(lǐng)導(dǎo)和黨員?的先進(jìn)模范?作用，使之?在工作中都?要從服務(wù)廣?大人民群眾?的根本利益?為出發(fā)點，?切實做好自?身的本職工?作，從而表?現(xiàn)出黨員的?創(chuàng)造力、凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。為我市?物業(yè)管理的?發(fā)展做出應(yīng)?有貢獻(xiàn)。?二、建立、?建全單位的?檔案管理工?作（1）?為進(jìn)一步確?保物業(yè)買受?人的合法權(quán)?益，杜絕維?修基金漏繳?現(xiàn)象及開發(fā)?建設(shè)單位用?房屋抵交維?修基金的發(fā)?生，今年我?辦與房產(chǎn)局?通過業(yè)務(wù)上?的溝通，制?定了嚴(yán)禁的?收繳維修基?___序，?即：維修基?金必須由物?業(yè)買受人自?已到我單位?繳納，同時?憑借維修基?金收據(jù)到房?產(chǎn)局辦理產(chǎn)?權(quán)手續(xù)，房?產(chǎn)局并將維?修基金收據(jù)?做為要件存?檔。取消了?開發(fā)建設(shè)單?位代收代繳?維修基金的?資格。（?2）為了更?好地建立維?修基金賬戶?明細(xì)，細(xì)化?維修基金賬?戶管理，今?年，我辦由?會計及業(yè)務(wù)?管理員一起?到延吉、汪?清學(xué)習(xí)了維?修基金管理?經(jīng)驗。同時?結(jié)合琿春實?際情況，將?維修基金賬?戶以棟分設(shè)?賬戶，有的?并以戶分設(shè)?賬戶明細(xì)。?從而為今后?使用維修基?金準(zhǔn)備了有?效的基礎(chǔ)材?料。（3?）催繳“維?修基金”的?工作：今年?，在州領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行對全州?各縣市收繳?維修基金情?況的檢查中?，對琿春使?用房屋進(jìn)行?抵繳維修基?金情況指出?了不符合規(guī)?定，要求整?改。為此，?我辦積極地?向上級領(lǐng)導(dǎo)?做出了匯報?，經(jīng)研究決?定，市政府?向我市開發(fā)?單位以通告?的形式告知?了整改方案?。現(xiàn)正在實?施當(dāng)中。?三、業(yè)主委?員會的管理?工作為便?于住宅小區(qū)?的管理，充?分體現(xiàn)業(yè)主?自制原則，?今年我辦又?將具備條件?的住宅小區(qū)?成立了業(yè)主?委員會。即?成立了靖源?小區(qū)業(yè)主委?員會、金臺?花園業(yè)主委?員會、國聯(lián)?花園業(yè)主委?員會，同時?又重新審批?了海關(guān)住宅?小區(qū)業(yè)主委?員會，并選?聘了為民物?業(yè)管理有限?公司進(jìn)入海?關(guān)住宅小區(qū)?進(jìn)行了物業(yè)?管理。四?、來年的工?作計劃1?、大力提倡?業(yè)主委員會?的成立。?2、嚴(yán)格控?制好物業(yè)管?理用房的配?置情況。?3、加強(qiáng)宣?傳力度，喚?起業(yè)主及物?業(yè)企業(yè)的法?律意識。?4、進(jìn)一步?建立健全“?專項維修基?金”的收繳?制度。5?、清理整頓?全市的物業(yè)?管理行業(yè)市?場。6、?嚴(yán)格控制好?新建住宅區(qū)?物業(yè)管理的?介入。篇?二：回首?__年，我?的工作同樣?經(jīng)歷著不平?凡。__月?份帶著樸實?與好奇的心?情來到了_?__物業(yè)公?司，開始了?一段新壞境?的里程，工?作內(nèi)容包裹?著熟悉的和?未知的，鞭?策著我需要?付出更多的?努力去學(xué)習(xí)?和挑戰(zhàn)。進(jìn)?一年時間轉(zhuǎn)?瞬就過去了?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)與?同事們的幫?助下我很快?熟悉和勝任?了物業(yè)管理?員的崗位職?責(zé)。歲末，?每個人都應(yīng)?該梳理過去?.籌劃未來?，此刻就將?自己近一年?來的工作總?結(jié)如下：?一、物業(yè)服?務(wù)工作物?業(yè)工作主要?有日常報修?，投訴處理?，收費，基?礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)?備維護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生，蚊?蟲、老鼠的?消殺；有學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，上?級部門檢查?等。催繳?管理費及小?區(qū)公共設(shè)施?設(shè)備問題項?目的整改是?管理處__?年度的主要?工作，經(jīng)過?與物業(yè)公司?各個部門的?同事通力合?作下大部分?工作已經(jīng)順?利完成。?二、辦公室?工作辦公?室工作對我?來說是一個?全新的領(lǐng)域?，工作千頭?萬緒，有書?文處理.檔?案管理.文?件批轉(zhuǎn)等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?需自我強(qiáng)化?工作意識.?注意加快工?作節(jié)奏；提?高工作效率?。冷靜辦理?各項事務(wù)，?力求周全.?準(zhǔn)確.適度?.避免疏漏?和差錯。?三、存在的?不足本著?“為自己工?作”的職業(yè)?態(tài)度，敬業(yè)?愛崗.創(chuàng)造?性地開展工?作，取得一?定效果，但?也存在一些?問題和不足?；主要表現(xiàn)?在第一，物?業(yè)管理員工?作對我而言?是一個新崗?位；許多工?作都要邊干?邊摸索，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進(jìn)一?步提高；第?二，有些工?作還不夠過?細(xì)，一些工?作協(xié)調(diào)的不?是十分到位?；第三，向?領(lǐng)導(dǎo)提供有?效的決策數(shù)?據(jù)方面有待?進(jìn)一步提高?；第四，和?部門領(lǐng)導(dǎo)及?公司員工間?的溝通有待?加強(qiáng)。四?、努力的方?向第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識面?。努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)業(yè)知識?和相關(guān)物業(yè)?法律法規(guī)的?知識。第?二，本著實?事求是的原?則.注重公?司各部門間?的協(xié)調(diào)與溝?通；有效形?成團(tuán)結(jié)一致?.群策群力?的氛圍。?第三，向領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?數(shù)據(jù)。“?不積蛙步，?無以至千里?；不積小流?，無以成江?海?！盻_?年，收獲了?成功，經(jīng)歷?了困難，感?受了啟迪；?我會一如既?往，載著百?倍的信心和?努力駛向新?的一年..??最后預(yù)祝?___物業(yè)?公司日益壯?大，祝全體?同事工作順?利，平安幸?福！__?年公司個人?工作總結(jié)模?板篇五回?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞重點展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚成?績，克服不?足，現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。一、費?用成本方面?的管理規(guī)?范了庫存材?料的核算管?理，嚴(yán)格控?制材料庫存?的合理儲備?，減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度，改變?了原來不論?是否需要、?不論那個部?門使用、也?不論購進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個?部門來核算?的模糊成本?。在原來的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費用?的管理，加?強(qiáng)了運輸費?用的項目管?理，分門別?類的計算每?輛車實際消?耗的費用項?目，真實反?映每一輛車?當(dāng)期的運輸?成本。為運?輸車輛的績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計?基礎(chǔ)工作?進(jìn)一步對財?務(wù)人員加強(qiáng)?財務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會計?檔案的管理?等。對所有?成本費用按?部門、項目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。國家財?政部門對公?司的財務(wù)等?級評定還是?第一次。我?們在無任何?前期準(zhǔn)備的?前提下，突?然接受檢查?，對公司財?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定。給公?司的財務(wù)等?級分?jǐn)?shù)也是?評定組有史?以來，評給?分的一家公?司。按規(guī)定?時間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要的?各種類型的?財務(wù)報表，?及時申報各?項稅金。在?集團(tuán)公司的?年中審計、?年終預(yù)審及?財政稅務(wù)的?檢查中，積?極配合相關(guān)?人員工作。?三、財務(wù)?核算與管理?工作按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。正確計?算營業(yè)稅款?及個人所得?稅，及時、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務(wù)部?門使用新的?稅收申報軟?件，及時發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問題?并予以改正?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)，打造?一個業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊。作為一?個管理者，?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高效?的部門新形?象。作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。要?想帶好一個?團(tuán)隊，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動承擔(dān)工作?。新的一?年我們要以?“細(xì)”為起?點，做到細(xì)?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財務(wù)監(jiān)?督職能，拓?展財務(wù)管理?與服務(wù)職能?，實現(xiàn)財務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財務(wù)活動的?潛在價值。?__年公?司個人工作?總結(jié)模板篇?六通過這?兩個月來的?學(xué)習(xí)與工作?，我從工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將我?的工作情況?總結(jié)如下：?1、計算?機(jī)的日常維?護(hù)工每天?重復(fù)著殺病?毒、清除_?__軟件、?___應(yīng)用?軟件、__?_操作系統(tǒng)?等。工作要?靠經(jīng)驗，能?力決定實力?，通過重復(fù)?的工作，日?復(fù)一日的積?累，現(xiàn)在碰?到一臺出問?題的計算機(jī)?，我已知道?該先看哪里?，后看哪里?，找出問題?的關(guān)鍵所在?，對癥下藥?，解決問題?，面的范文?參考寫作網(wǎng)?站保證同事?們的計算機(jī)?正常使用，?不浪費同事?們的工作時?間。做好包?括系統(tǒng)在內(nèi)?的所有相關(guān)?軟件，驅(qū)動?程序的備份?工作，便于?日后能夠快?速的解決同?事們的需要?。2、辦?公設(shè)備的日?常維護(hù)工作?：主要是?打印機(jī)的維?護(hù)工作，_?__打印機(jī)?驅(qū)動程序、?___網(wǎng)絡(luò)?打印機(jī)，以?求在最短的?時間內(nèi)以最?快的速度解?決員工發(fā)現(xiàn)?的問題，確?保員工的正?常使用。?3、網(wǎng)絡(luò)的?日常維護(hù)工?作：路由?器及交換機(jī)?的維護(hù)管理?，確保公司?網(wǎng)絡(luò)運行正?常，公司內(nèi)?可以正常利?用網(wǎng)絡(luò)資源?。已完成修?改及登記各?部門計算機(jī)?的計算機(jī)名?和ip地址?，達(dá)到統(tǒng)一?規(guī)范化管理?各部門計算?機(jī)。對網(wǎng)絡(luò)?信息共享方?面作出根本?的改變，使?之更方便、?快捷、安全?。4、協(xié)?助流程部工?作：由于?公司業(yè)務(wù)比?較忙，流程?部人員比較?少，所以，?我在處理好?本職工作的?前提下會協(xié)?助流程部干?一些比較瑣?碎的事情，?具體工作由?當(dāng)天臨時決?定。我在對?待這個工作?時候都是積?極主動、認(rèn)?真的去完成??，F(xiàn)也將?不足之處總?結(jié)如下：?工作還不夠?主動，目前?員工桌面上?的電腦因為?他們自己在?操作過程中?的習(xí)慣問題?和對電腦知?識的欠缺問?題導(dǎo)致遇到?很突發(fā)的問?題不能及時?解決。以后?我會在這方?面強(qiáng)加要求?自己，主動?定期的對員?工的電腦進(jìn)?行系統(tǒng)維護(hù)?，數(shù)據(jù)備份?，病毒查收?等。制作電?腦基礎(chǔ)知識?及網(wǎng)絡(luò)知識?教學(xué)課件，?由人力資源?部安排對大?家進(jìn)行培訓(xùn)?。通過培訓(xùn)?使得大家能?夠正確的實?用電腦，確?保員工的`?工作效率。?積極做好每?天的工作計?劃和每天的?工作總結(jié)，?把公司要求?辦理的事情?及時的向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯報?，思想?yún)R報?專題努力在?最快的時間?內(nèi)完成公司?交給的工作?，即保證工?作質(zhì)量又提?高工作效率?。以上是我?總結(jié)的幾點?自己在以后?工作中需要?加強(qiáng)的方面?，希望領(lǐng)導(dǎo)?及同事們監(jiān)?督我的工作?。__年?公司個人工?作總結(jié)模板?篇七我是?___，自?__年__?月__日在?中方工業(yè)園?區(qū)負(fù)責(zé)整個?園區(qū)的電腦?網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)?與管理工作?已有兩月有?余了，在公?司部門各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?與指導(dǎo)下，?通過兩個多?月的摸索與?適應(yīng)，在這?里現(xiàn)在我已?經(jīng)熟悉并喜?歡上了這里?的一切。?我就結(jié)合這?兩個月來對?園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)?的維護(hù)與管?理情況，作?以幾下幾點?總結(jié)吧！?1、在園區(qū)?工作以來，?熟悉了網(wǎng)絡(luò)?的綜合布線?狀況及各種?網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的?功能與型號?。總體來說?各種產(chǎn)品都?有勝任當(dāng)前?網(wǎng)絡(luò)的工作?需要。但是?在網(wǎng)絡(luò)工程?布線方面還?做的不夠完?善，網(wǎng)線的?架設(shè)不很合?理，有些部?門和房間的?網(wǎng)線不通，?針對這些問?題我通過各?個部門房間?的挨個排查?和測試，一?一找到原因?。截止目前?所有需要上?網(wǎng)的部門房?間的網(wǎng)絡(luò)全?部調(diào)試成功?，網(wǎng)絡(luò)間的?通信已解決?完畢。2?、完善了園?區(qū)的電腦登?記，注冊情?況，使園區(qū)?內(nèi)的計算機(jī)?各付其責(zé)，?責(zé)任到人，?明確管理。?3、實行?了網(wǎng)絡(luò)的定?向管理。由?原來的計算?機(jī)上網(wǎng)自動?獲取IP地?址，全部改?換成固定的?IP地址上?網(wǎng)。這樣就?解決了對各?個終端的不?易管理的難?題。對網(wǎng)絡(luò)?安全的集中?管理提供了?方便。4?、進(jìn)行了園?區(qū)的計算機(jī)?操作系統(tǒng)的?整改和清理?工作，對各?個部門的計?算機(jī)進(jìn)行定?期的殺毒和?垃圾文件的?清理。以及?對各個殺毒?，防控軟件?的升級與設(shè)?置。并對一?些部門的計?算機(jī)操作人?員定向培訓(xùn)?，使他們對?計算機(jī)的操?作更加的熟?悉，對計算?機(jī)軟，硬件?的日常維護(hù)?有了新的認(rèn)?識。讓他們?對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)?安全有了更?深的了解。?5、在網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定?運行與管理?方面，通過?網(wǎng)上查打資?料與同事間?的交流與幫?助。就目前?來說各個網(wǎng)?絡(luò)已趨于基?本上的穩(wěn)定?，各部門，?各房間的計?算機(jī)都能無?故障的工作?。以上幾?點僅僅是當(dāng)?前一段時間?內(nèi)遇到的問?題，可能還?不太全面，?總之能保證?園區(qū)所有的?計算機(jī)辦公?正?；?，網(wǎng)?絡(luò)暢通是我?的目標(biāo)。隨?著園區(qū)二期?工程項目的?臨近，以及?未來全部實?行網(wǎng)絡(luò)化辦?公和自動化?生產(chǎn)的需要?。對網(wǎng)絡(luò)?信息化的建?設(shè)和管理有?了更加嚴(yán)格?的要求，下?面是對網(wǎng)絡(luò)?管理與維護(hù)?方面我作出?的幾點計劃?：1、為?了有更加穩(wěn)?定，高速，?安全，高效?的網(wǎng)絡(luò)，計?劃在一下年?中，布線能?作適當(dāng)?shù)恼?改，由辦公?樓到棉業(yè)的?無線AP，?換成光纖或?室外無線A?P，現(xiàn)在這?一塊的網(wǎng)絡(luò)?是極不穩(wěn)定?，并且沒有?安全保證。?也是當(dāng)前網(wǎng)?絡(luò)的瓶頸。?如果這一塊?得到解決這?對交易市場?和棉業(yè)公司?的網(wǎng)絡(luò)暢通?化會有全新?的改關(guān)，網(wǎng)?絡(luò)的安全性?也將會得到?改善。2?、為了加快?園區(qū)網(wǎng)絡(luò)化?的進(jìn)程，計?劃在一年內(nèi)?能對全園區(qū)?各個辦公室?的計算機(jī)操?作人員作個?定期或不定?期的計算機(jī)?知識的培訓(xùn)?。這樣通過?培訓(xùn)會提高?他們對計算?機(jī)操作的熟?練程度，從?而為提高了?他們工作的?效率，減少?計算機(jī)出現(xiàn)?軟、硬件故?障的概率打?下基礎(chǔ)。?3、為了便?于管理與維?護(hù)網(wǎng)絡(luò)，計?劃能設(shè)一個?網(wǎng)絡(luò)的管理?機(jī)房，配置?一臺管理網(wǎng)?絡(luò)的代理服?務(wù)器和FT?P服務(wù)器，?這樣在各個?部門劃分好?VLAN好?之后，就不?必再跑到各?個計算機(jī)出?故障的地點?進(jìn)行管理和?維護(hù)了。能?過遠(yuǎn)程的代?理服務(wù)器和?管理軟件就?可以解決，?這樣既提高?了辦事的效?率也增強(qiáng)的?集中管理的?程度化。另?外在一些特?殊的部門能?更換或增加?幾臺品牌機(jī)?和高性能計?算機(jī)（如財?務(wù)室的上稅?軟件的機(jī)器?）。這樣能?減少系統(tǒng)崩?潰的