2023年化驗室工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?化驗室工作?總結(jié)隨著?化纖行業(yè)的?相繼擴量投?產(chǎn)，而后面?投產(chǎn)的企業(yè)?多以進口設(shè)?備為主，在?產(chǎn)品質(zhì)量方?面要領(lǐng)先于?我公司；隨?著行業(yè)競爭?的激烈，新?的品種不斷?的推出，在?市場上的占?有起到領(lǐng)先?作用。_?_年就化驗?室而言，是?共同進步的?一年、是團?結(jié)向上的一?年、是安全?生產(chǎn)的一年?。這一年在?公司的生產(chǎn)?上我們做到?保質(zhì)保量、?做到無一安?全事故、做?到節(jié)能減排?降低成本。?__年的?__月份端?羧基分析時?，我們做出?結(jié)果超出優(yōu)?等范圍，而?聚酯生產(chǎn)放?映并無異常?。在我們通?過多方面排?除不利因素?并進行反復(fù)?的測量，而?后經(jīng)過外送?檢測，證實?我們的數(shù)據(jù)?是準(zhǔn)確無誤?的。粘度?的測試對環(huán)?境和清潔衛(wèi)?生要求相當(dāng)?嚴(yán)格，這就?要求我們注?重細節(jié)，不?得有一絲馬?虎。如有一?次我們換了?一種質(zhì)量較?差的紙來擦?洗粘度管,?結(jié)果帶了很?多毛屑粘上?粘度管壁,?導(dǎo)致粘度測?試結(jié)果誤差?___次都?大于___?秒。隨后立?即放映，換?了清潔紙后?，測試結(jié)果?進入正常。?對于儀器?的保養(yǎng)，也?應(yīng)注意細節(jié)?。如自動粘?度計，有一?段時間出現(xiàn)?恒溫槽制冷?效果出現(xiàn)異?常。經(jīng)過一?道道的排查?，電源電路?等方面表現(xiàn)?均無異常，?最后發(fā)現(xiàn)循?環(huán)恒溫壓縮?機散熱口被?灰塵堵住,?導(dǎo)致了無法?散熱。這?一切均說明?我們公司的?質(zhì)量在不斷?的提高，對?事情的處理?能自己找到?原因，并予?以解決。但?我們還是要?在以后的工?作中，對質(zhì)?量更嚴(yán)格的?把關(guān)，對工?作更認(rèn)真的?對待，及時?、準(zhǔn)確的得?到任何一個?數(shù)據(jù)。_?_年我公司?全體員工開?展了圍繞九?大核心價值?觀的學(xué)習(xí)，?并將其融入?到日常工作?當(dāng)中。在保?證人員安全?、保證數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、保證?工作效率的?前提下認(rèn)真?完成了公司?所下達的任?務(wù)。通過學(xué)?習(xí)和實用，?化驗室運行?正常，做到?無生產(chǎn)事故?、無安全事?故。對于?化驗室目前?已建立一整?套管理制度?，主要從以?下幾方面進?行管理：?一．化驗室?檢驗工作的?管理二．?質(zhì)量監(jiān)督工?作的管理?三．化驗室?藥品的管理?四．化驗?室儀器，設(shè)?備的管理?五．化驗室?資料，檔案?的管理六?．化驗室環(huán)?境的管理?目前化驗室?對人員管理?上還是存在?著小的問題?，那就是人?員流失。而?就此種現(xiàn)象?，激勵永遠?是促使員工?穩(wěn)定和成長?的最好手段?。在管理上?做到有獎有?罰，員工鬧?情緒時，應(yīng)?是安撫，而?非教育批評?。在工作的?閑余時間要?鼓勵員工加?強自身的學(xué)?習(xí)，不斷的?來提高整個?團對的整體?素質(zhì)。_?_年化驗室?工作總結(jié)?辦公室工作?總結(jié)在今?后的工作中?我們將更加?嚴(yán)格做到保?質(zhì)保量，認(rèn)?真對待每一?件工作，精?確每一個數(shù)?據(jù)，及時反?饋每一個結(jié)?果。同時要?求自己和組?員必須具有?高度的責(zé)任?感、事業(yè)心?和團隊合作?精神?；?室雖小,但?卻起著至關(guān)?重要的作用?，所以我們?還應(yīng)提高自?己專業(yè)技能?，遇到問題?要找出原因?，及時解決?。為提高業(yè)?務(wù)水平，必?需對業(yè)務(wù)鉆?研。為自己?制定一整套?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識的計劃，?故在開展工?作中順利。?本班將繼續(xù)?以高度的責(zé)?任感、事