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民族品牌的血淚史專業(yè):自動(dòng)化專業(yè)學(xué)號(hào):14061216姓名:潘志銘許多作為曾經(jīng)或現(xiàn)在知名的名族品牌,都有共同的命運(yùn),那就是被外資收購,他們有的淪為外國資本家賺錢的工具,有的被雪藏、消失,民族企業(yè)被收購是歷史發(fā)展的悲劇,所以我們希望自己的民族品牌能夠發(fā)展,挺起中華民族的脊梁。中國民族品牌,也叫自主品牌,國產(chǎn)品牌或中國品牌,是指由中國(本國)企業(yè)原創(chuàng),產(chǎn)權(quán)歸中國企業(yè)的品牌。1994年被歐洲聯(lián)合利華集團(tuán)租用。中華牙膏旗下產(chǎn)品擁有聯(lián)合利華全球研發(fā)中心的支持,領(lǐng)先技術(shù),承諾優(yōu)秀品質(zhì),并且是國內(nèi)唯一獲得FDI(國際牙科聯(lián)盟)認(rèn)可的牙膏品牌。2000年,《樂百氏》被法國《達(dá)能》收購2000年,《太太樂雞精》被瑞士《雀巢》以80%的股份收購,這個(gè)中國雞精業(yè)的巨頭從此變了外國味。2003年,中國電池第一品牌《南孚》72%的股權(quán)落入美國《吉列》手中,吉列的金霸王電池進(jìn)入中國十年,市場(chǎng)占有率不足10%,如今這曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國市場(chǎng),中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了1996年,《活力28》被美國《美時(shí)潔》收購。2003年,《三笑牙膏》被美國《高露潔》收購。2004年,《小護(hù)士》被法國《歐萊雅》收購。2004年,《佳木斯收割機(jī)》被美國《約翰迪爾》收購。2004年,《雨潤》被美國《高盛》收購。2004年,《哈爾濱啤酒》被美國《安海斯布?!肥召?。2004年,抗生素基地《華藥集團(tuán)》被荷蘭《DSM》收購。2005年,中國工程機(jī)械行業(yè)最大《徐工集團(tuán)》被美國《凱雷》收購。2006年,中國紙業(yè)龍頭《晨鳴紙業(yè)集團(tuán)》被美國《CVC》收購。2006年,《娃哈哈》被法國《達(dá)能》收購。2006年,《華潤涂料》被美國《威士伯》收購。2006年,福建《雪津啤酒》被比利時(shí)《英博啤酒》收購。2006年,東勝《白加黑》被德國《拜耳醫(yī)藥》收購。2006年,北京《統(tǒng)一石化》被英荷《殼牌》收購。2006年,浙江《德力西電氣》被法國《施耐德》收購。2006年,河南《雙匯》被美國《高盛》收購。2008年,浙江《蘇泊爾》被法國《SEB》收購。2008年,北京《大寶》被美國《強(qiáng)生》收購。西安楊森》被美國《強(qiáng)生》收購。緊急避孕藥毓婷屬《北京紫竹》被瑞士《諾華》收購。《太子奶》、《碧桂園》被美國《高盛》收購。《樂凱》被美國《柯達(dá)》收購。四川《水井坊》被英國《Diageo酒業(yè)》收購《海輪胎集團(tuán)》被法國《米其林》收購?!讹h柔》《海飛絲》《潘婷》《沙宣》《汰漬Tide》《碧浪》全是《寶潔》旗下品牌。國內(nèi)最大的洗護(hù)發(fā)企業(yè)《絲寶集團(tuán)》旗下《舒蕾》、《風(fēng)影》、《順?biāo)泛汀睹罎匪拇笞o(hù)發(fā)品牌被德國《拜爾斯多夫》收購?!度A信》、《海螺》、《亞泰》、《山水》四大水泥品牌分別被《瑞Holcim》《美國摩根士丹利》、《愛爾蘭CRH》、《摩根士丹利合資企業(yè)》收購。僅日化產(chǎn)業(yè),外資就占據(jù)中國市場(chǎng)的90%,隆力奇、百雀羚、納愛斯、家化這樣的民族品牌屈指可數(shù),份額極小。中國在積極兌現(xiàn)加入世貿(mào)組織的承諾和進(jìn)一步加快國企改革,外資紛紛采取并購方式進(jìn)入中國,而且直接并購中國各行各業(yè)的龍頭企業(yè),如一汽轎車被德國大眾并購,四川長虹被荷蘭飛利浦并購,美菱電器被德國西格瑪并購等,其目的是通過并購整合和控制中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)。值得注意的是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)組成,并由行業(yè)的龍頭企業(yè)所主導(dǎo),外資并購了龍頭企業(yè)和知名品牌,就能主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而控制整個(gè)行業(yè),中國被外資并購的企業(yè)自然而然喪失了主導(dǎo)權(quán)而成為外資的加工車間,這樣相關(guān)的民族戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)不是掌握在中國人手中,國家經(jīng)濟(jì)安全將受到極大威脅,而民族品牌被進(jìn)一步收購不勝枚舉。2004年佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠被美國約翰.迪爾公司全資收購,它是中國唯一能生產(chǎn)大型收割機(jī)的企業(yè),其產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)的95%入世以來,中國經(jīng)濟(jì)的28個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中21個(gè)被外資控股。每個(gè)產(chǎn)業(yè)前五名全部都是外資企業(yè)。其中進(jìn)出口貿(mào)易55%是外資。輪胎行業(yè)的80%是外資。汽車零部件行業(yè)的75%是外資。整車品牌80%和銷量的90%是外資。平板電視行業(yè)60%~70%,醫(yī)院的47%,零售市場(chǎng)的52%,計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的95%,Intel的CPU占85%思科的企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)占60%,高檔膠印機(jī)70%~80%,食用油的85%,工程機(jī)械行業(yè)的50%,高端酒店的30%,水泥行業(yè)的30%,快遞行業(yè)的20%,降壓藥市場(chǎng)的70%。保險(xiǎn)在中國運(yùn)作3年占中國市場(chǎng)的10%,外資銀行在上海運(yùn)作3年占市場(chǎng)的17%等等。從1990年—2004年,外資企業(yè)從中國匯出2506億美金的利潤,據(jù)世界銀行2008年估算,由于引進(jìn)外資數(shù)量過大,中國GDP總量中近40%是有外資創(chuàng)造的。2006年以80%股權(quán)被美國威士伯公司收購,一直作為中國涂料業(yè)的龍頭老大的華潤,此次倒戈使民族涂料企業(yè)前景堪憂一個(gè)不可否認(rèn)事實(shí)是,一旦越來越多的中國行業(yè)龍頭企業(yè)被跨國公司并購,中國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力將明顯下降,如果聽任跨國公司的惡意并購及自由發(fā)展,中國將出現(xiàn)核心技術(shù)缺乏癥??鐕局粫?huì)將商品生產(chǎn)中最沒有附加利潤的部分放在中國,而公司的絕大部分利潤將只會(huì)被跨國公司拿走,在國際產(chǎn)業(yè)分工的總體格局中,中國就只能充當(dāng)打工者的角色。還有企業(yè)界人士指出,國家總是在提自主創(chuàng)新,但是當(dāng)這些企業(yè)好不容易終于發(fā)展起來的時(shí)候,卻突然被國際龍頭企業(yè)利用資本的優(yōu)勢(shì)收購了,這種情況會(huì)使巨頭企業(yè)盡快的消滅對(duì)手,然后快速占領(lǐng)中國市場(chǎng),而這些大企業(yè)如果都被收購和控股了,那么中國自主創(chuàng)新的骨干力量就沒有了。柳傳志聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人,聯(lián)想已經(jīng)成為著名品牌,也是全球第二大個(gè)人電腦生產(chǎn)商,2004年收購IBM的PC業(yè)務(wù),2014年收購摩托羅拉移動(dòng)海爾集團(tuán)創(chuàng)始人,曾經(jīng)負(fù)債瀕臨倒閉的小廠,如今發(fā)展為全球白電知名品牌,2011年收購日本“三洋”,2012年收購新西蘭家電巨頭“斐雪派克”,堪稱中國電器的驕傲。華為集團(tuán)創(chuàng)始人,華為是全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,全球第一大通訊供應(yīng)商,全球第四大智能手機(jī)廠商2011年8月創(chuàng)辦小米,此后,小米如雨后春筍一般茁壯成長,2014年一季度銷量超越
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