醫(yī)院院長(zhǎng)在新年職代會(huì)上的講話（3篇）

醫(yī)院院長(zhǎng)在新年職代會(huì)上的講話?你正在瀏覽?的會(huì)議發(fā)言?是醫(yī)院院長(zhǎng)?在新年職代?會(huì)上的講話?醫(yī)院院長(zhǎng)在?新年職代會(huì)?上的講話?同志們：?今天，我院?n屆n次職?代會(huì)就要?jiǎng)?利閉幕了，?這次會(huì)議開?得很成功。?在大會(huì)期間?，我們討論?并通過了《?醫(yī)院n年工?作總結(jié)及n?年工作計(jì)劃?》、《醫(yī)院?n年財(cái)務(wù)收?支決算及n?年財(cái)務(wù)預(yù)算?》以及《醫(yī)?院科室責(zé)任?目標(biāo)書》，?包括《醫(yī)院?n年績(jī)效工?資分配方案?修訂意見》?、《醫(yī)院n?年年薪制修?訂意見》、?《醫(yī)院n年?職工風(fēng)險(xiǎn)抵?押金交納辦?法》和《醫(yī)?院科技獎(jiǎng)勵(lì)?辦法》等一?系列文件，?通過對(duì)大會(huì)?期間集思廣?益，大家站?在全局的高?度，統(tǒng)一了?思想，提高?了認(rèn)識(shí)，形?成了共識(shí)。?這次大會(huì)將?極大地促進(jìn)?我院n年工?作的全面展?開，從而為?我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)?建基本現(xiàn)代?化醫(yī)院提供?堅(jiān)強(qiáng)的保障?。在過去的?一年里，在?院黨委、院?行政的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們成功地創(chuàng)?建了___?學(xué)___附?屬醫(yī)院；啟?動(dòng)了數(shù)字化?醫(yī)院建設(shè)工?程；重組了?醫(yī)院服務(wù)流?程，形成了?新的服務(wù)亮?點(diǎn)。更令人?振奮的是：?經(jīng)過全院職?工的團(tuán)結(jié)奮?斗，我院的?醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)?績(jī)創(chuàng)出了歷?史新記錄，?業(yè)務(wù)收入突?破___億?元大關(guān)，住?院人數(shù)達(dá)到?___人次?，門診量達(dá)?到了___?萬人次，并?贏得了社會(huì)?的認(rèn)可和患?者的贊譽(yù)，?更重要的是?，這些成績(jī)?，為我院在?醫(yī)療市場(chǎng)激?烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)?境中，贏得?了地位，贏?得了發(fā)展良?機(jī)。同志們?，新的一年?，是“衛(wèi)生?改革促進(jìn)年?”，是“醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?管理年”。?衛(wèi)生改革已?經(jīng)進(jìn)入了攻?堅(jiān)階段。我?市新一輪醫(yī)?療體制改革?今年將正式?啟動(dòng)，一是?改革醫(yī)院融?資體系、二?是改革醫(yī)院?管理運(yùn)行機(jī)?制，三是完?善相關(guān)配套?政策。改革?的重點(diǎn)是：?市區(qū)兩級(jí)醫(yī)?院繼續(xù)深化?“托管制”?改革，以建?立現(xiàn)代醫(yī)院?管理制度為?重點(diǎn)，建立?靈活高效的?經(jīng)營(yíng)管理新?機(jī)制，進(jìn)一?步擴(kuò)大醫(yī)院?經(jīng)營(yíng)管理權(quán)?、人事分配?權(quán)和經(jīng)濟(jì)分?配權(quán)。積極?探索“公司?化”改革方?向，提升公?立醫(yī)院的管?理水平和運(yùn)?行效率。在?市區(qū)大中型?醫(yī)院中開展?產(chǎn)權(quán)制度改?革試點(diǎn)，以?產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為?重點(diǎn)，發(fā)展?多元化投資?辦醫(yī)。通過?以股份制為?主要模式的?醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制?度改革，提?升醫(yī)院的市?場(chǎng)運(yùn)作能力?，這將促使?醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的白熱化?，因此，搶?抓機(jī)遇、改?革管理、直?面挑戰(zhàn)，將?是我們新年?的主題。在?n年，我們?要繼續(xù)深化?醫(yī)院運(yùn)行機(jī)?制的改革，?使醫(yī)院管理?水平得到新?提高。改革?是我院近年?來建設(shè)與發(fā)?展不斷取得?成效的法寶?。我們要不?斷完善經(jīng)營(yíng)?機(jī)制，人事?分配制度，?加強(qiáng)成本核?算，促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)管理；要?加速信息化?建設(shè)；要完?善全面質(zhì)量?管理體系；?要建立主診?醫(yī)師負(fù)責(zé)制?；要建立大?科護(hù)士長(zhǎng)制?，提高護(hù)理?管理水平；?要調(diào)整職工?隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)?構(gòu)，要加大?后勤社會(huì)化?改革的力度?。在n年，?我們要突出?中醫(yī)特色興?院的主基調(diào)?，使?？铺?色建設(shè)實(shí)現(xiàn)?新突破。特?色?？平ㄔO(shè)?是我院的發(fā)?展基礎(chǔ)?，F(xiàn)?代醫(yī)學(xué)模式?的變化對(duì)于?我們醫(yī)院來?說，與其說?是新挑戰(zhàn)，?不如說是新?機(jī)遇。我們?要?jiǎng)?chuàng)新思維?，認(rèn)真思考?新醫(yī)學(xué)模式?的新特點(diǎn)、?新變化，積?極探索新思?路、新方法?，努力實(shí)現(xiàn)?新拓展、新?跨越。我們?要堅(jiān)持在特?色中求發(fā)展?，在發(fā)展中?顯特色，最?大程度凸現(xiàn)?我院優(yōu)勢(shì)，?以?？婆d院?戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)?醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力?的新突破。?在n年，我?們要更加注?重人才興院?、科技興院?，使“三名?戰(zhàn)略”有新?進(jìn)展。醫(yī)院院長(zhǎng)在新年職代會(huì)上的講話（二）同志們?：今天，?我院屆次職?代會(huì)就要?jiǎng)?利閉幕了，?這次會(huì)議開?得很成功。?在大會(huì)期間?，我們討論?并通過了《?醫(yī)院年工作?總結(jié)及年工?作計(jì)劃》、?《醫(yī)院年財(cái)?務(wù)收支決算?及年財(cái)務(wù)預(yù)?算》以及《?醫(yī)院科室責(zé)?任目標(biāo)書》?，包括《醫(yī)?院年績(jī)效工?資分配方案?修訂意見》?、《醫(yī)院年?年薪制修訂?意見》、《?醫(yī)院年職工?風(fēng)險(xiǎn)抵押金?交納辦法》?和《醫(yī)院科?技獎(jiǎng)勵(lì)辦法?》等一系列?文件，通過?對(duì)大會(huì)期間?集思廣益，?大家站在全?局的高度，?統(tǒng)一了思想?，提高了認(rèn)?識(shí)，形成了?共識(shí)。這次?大會(huì)將極大?地促進(jìn)我院?年工作的全?面展開，從?而為我院實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)建基本?現(xiàn)代化醫(yī)院?提供堅(jiān)強(qiáng)的?保障。在年?，我們要繼?續(xù)深化醫(yī)院?運(yùn)行機(jī)制的?改革，使醫(yī)?院管理水平?得到新提高?。改革是我?院近年來建?設(shè)與發(fā)展不?斷取得成效?的法寶。我?們要不斷完?善經(jīng)營(yíng)機(jī)制?，人事分配?制度，加強(qiáng)?成本核算，?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管?理；要加速?信息化建設(shè)?；要完善全?面質(zhì)量管理?體系；要建?立主診醫(yī)師?負(fù)責(zé)制；要?建立大科護(hù)?士長(zhǎng)制，提?高護(hù)理管理?水平；要調(diào)?整職工隊(duì)伍?素質(zhì)結(jié)構(gòu)，?要加大后勤?社會(huì)化改革?的力度。在?年，我們要?突出中醫(yī)特?色興院的主?基調(diào)，使專?科特色建設(shè)?實(shí)現(xiàn)新突破?。特色?？?建設(shè)是我院?的發(fā)展基礎(chǔ)??，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)?模式的變化?對(duì)于我們醫(yī)?院來說，與?其說是新挑?戰(zhàn)，不如說?是新機(jī)遇。?我們要?jiǎng)?chuàng)新?思維，認(rèn)真?思考新醫(yī)學(xué)?模式的新特?點(diǎn)、新變化?，積極探索?新思路、新?方法，努力?實(shí)現(xiàn)新拓展?、新跨越。?我們要堅(jiān)持?在特色中求?發(fā)展，在發(fā)?展中顯特色?，最大程度?凸現(xiàn)我院優(yōu)?勢(shì)，以?？?興院戰(zhàn)略，?實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)?爭(zhēng)力的新突?破。在年，?我們要更加?注重人才興?院、科技興?院，使“三?名戰(zhàn)略”有?新進(jìn)展。人?才是我院發(fā)?展的第一資?源。我們要?堅(jiān)持德才兼?備原則營(yíng)造?高層次人才?建設(shè)的制度?環(huán)境和人盡?其才的用人?環(huán)境；要完?善優(yōu)勝劣汰?的管理機(jī)制?，強(qiáng)化賞罰?分明的分配?機(jī)制和科學(xué)?嚴(yán)格的評(píng)估?體系，要以?___中醫(yī)?藥大學(xué)為依?托，運(yùn)用整?體帶動(dòng)與多?渠道培養(yǎng)，?造就一批高?水平的學(xué)科?帶頭人隊(duì)伍?和學(xué)術(shù)團(tuán)體?，并加大科?技激勵(lì)的力?度，使醫(yī)院?科研和技術(shù)?踏上新臺(tái)階?。在年，我?們要在提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量上下功夫?，使醫(yī)院形?象得到新提?升。醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量是醫(yī)?院一切工作?的核心，是?衡量全部工?作的最重要?標(biāo)準(zhǔn)。不斷?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量不僅?是增強(qiáng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力的?重要保證，?也是切實(shí)維?護(hù)人民群眾?根本利益，?體現(xiàn)全面、?協(xié)調(diào)、可持?續(xù)發(fā)展的重?要標(biāo)志。我?們要用“_?__”達(dá)標(biāo)?競(jìng)賽活動(dòng)為?載體，大力?加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)?量的長(zhǎng)效管?理，抓個(gè)人?行為達(dá)標(biāo)、?抓部門規(guī)范?達(dá)標(biāo)，促進(jìn)?服務(wù)素質(zhì)的?全面提升。?在年，我們?要在黨建工?作上有新措?施，為醫(yī)院?發(fā)展提供_?__新保障?。切實(shí)加強(qiáng)?黨的自身建?設(shè)，進(jìn)一步?深化堡壘工?程、凝聚力?工程、人才?工程、__?_建設(shè)，是?推進(jìn)改革和?加快醫(yī)院發(fā)?展的___?保證。我們?要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)，?繼續(xù)深化爭(zhēng)?創(chuàng)“學(xué)習(xí)型?創(chuàng)新型好班?子”活動(dòng)；?要加強(qiáng)干_?__伍建設(shè)?，切實(shí)解決?各級(jí)管理干?部的觀念、?作風(fēng)、能力?、水平等問?題；要加強(qiáng)?黨支部建設(shè)?，加強(qiáng)黨員?隊(duì)伍建設(shè)，?提升干__?_伍的整體?素質(zhì)。同志?們，改革是?一場(chǎng)革__?_，是資源?的重新配置?，利益的再?分配。改革?的目標(biāo)，是?要改變?nèi)藗?墨守陳規(guī)的?觀念和行為?，建立與時(shí)?俱進(jìn)的運(yùn)行?機(jī)制?！按_?立勞動(dòng)、資?本、技術(shù)和?管理等生產(chǎn)?要素按貢獻(xiàn)?參與分配的?原則”是_?__確定方?向。醫(yī)院院長(zhǎng)在新年職代會(huì)上的講話（三）同志們：?今天，我?院n屆n次?職代會(huì)就要?勝利閉幕了?，這次會(huì)議?開得很成功?。在大會(huì)期?間，我們討?論并通過了?《醫(yī)院n年?工作總結(jié)及?n年工作計(jì)?劃》、《醫(yī)?院n年財(cái)務(wù)?收支決算及?n年財(cái)務(wù)預(yù)?算》以及《?醫(yī)院科室責(zé)?任目標(biāo)書》?，包括《醫(yī)?院n年績(jī)效?工資分配方?案修訂意見?》、《醫(yī)院?n年年薪制?修訂意見》?、《醫(yī)院n?年職工風(fēng)險(xiǎn)?抵押金交納?辦法》和《?醫(yī)院科技獎(jiǎng)?勵(lì)辦法》等?一系列文件?，通過對(duì)大?會(huì)期間集思?廣益，大家?站在全局的?高度，統(tǒng)一?了思想，提?高了認(rèn)識(shí)，?形成了共識(shí)?。這次大會(huì)?將極大地促?進(jìn)我院n年?工作的全面?展開，從而?為我院實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)建基本現(xiàn)?代化醫(yī)院提?供堅(jiān)強(qiáng)的保?障。在過?去的一年里?，在院黨委?、院行政的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們成功?地創(chuàng)建了_?__學(xué)__?_附屬醫(yī)院?；啟動(dòng)了數(shù)?字化醫(yī)院建?設(shè)工程；重?組了醫(yī)院服?務(wù)流程，形?成了新的服?務(wù)亮點(diǎn)。更?令人振奮的?是：經(jīng)過全?院職工的團(tuán)?結(jié)奮斗，我?院的醫(yī)療業(yè)?務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出?了歷史新記?錄，業(yè)務(wù)收?入突破__?_億元大關(guān)?，住院人數(shù)?達(dá)到___?人次，門診?量達(dá)到了_?__萬人次?，并贏得了?社會(huì)的認(rèn)可?和患者的贊?譽(yù)，更重要?的是，這些?成績(jī)，為我?院在醫(yī)療市?場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)?的環(huán)境中，?贏得了地位?，贏得了發(fā)?展良機(jī)。同?志們，新的?一年，是“?衛(wèi)生改革促?進(jìn)年”，是?“醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量管理年?”。衛(wèi)生改?革已經(jīng)進(jìn)入?了攻堅(jiān)階段?。我市新一?輪醫(yī)療體制?改革今年將?正式啟動(dòng)，?一是改革醫(yī)?院融資體系?、二是改革?醫(yī)院管理運(yùn)?行機(jī)制，三?是完善相關(guān)?配套政策。?改革的重點(diǎn)?是：市區(qū)兩?級(jí)醫(yī)院繼續(xù)?深化“托?管制”改革?，以建立現(xiàn)?代醫(yī)院管理?制度為重點(diǎn)?，建立靈活?高效的經(jīng)營(yíng)?管理新機(jī)制?，進(jìn)一步擴(kuò)?大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)?管理權(quán)、人?事分配權(quán)和?經(jīng)濟(jì)分配權(quán)?。積極探索?“公司化”?改革方向，?提升公立醫(yī)?院的管理水?平和運(yùn)行效?率。在市區(qū)?大中型醫(yī)院?中開展產(chǎn)權(quán)?制度改革試?點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)?流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)?，發(fā)展多元?化投資辦醫(yī)?。通過以股?份制為主要?模式的醫(yī)院?產(chǎn)權(quán)制度改?革，提升醫(yī)?院的市場(chǎng)運(yùn)?作能力，這?將促使醫(yī)療?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?白熱化，因?此，搶抓機(jī)?遇、改革管?理、直面挑?戰(zhàn)，將是我?們新年的主?題。在n年?，我們要繼?續(xù)深化醫(yī)院?運(yùn)行機(jī)制的?改革，使醫(yī)?院管理水平?得到新提高?。改革是?我院近年來?建設(shè)與發(fā)展?不斷取得成?效的法寶。?我們要不斷?完善經(jīng)營(yíng)機(jī)?制，人事分?配制度，加?強(qiáng)成本核算?，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?管理；要加?速信息化建?設(shè)；要完善?全面質(zhì)量管?理體系；要?建立主診醫(yī)?師負(fù)責(zé)制；?要建立大科?護(hù)士長(zhǎng)制，?提高護(hù)理管?理水平；要?調(diào)整職工隊(duì)?伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)?，要加大后?勤社會(huì)化改?革的力度。?在n年，?我們要突出?中醫(yī)特色興?院的主基調(diào)?，使?？铺?色建設(shè)實(shí)現(xiàn)?新突破。?特色?？平?設(shè)是我院的?發(fā)展基礎(chǔ)。?現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模?式的變化對(duì)?于我們醫(yī)院?來說，與其?說是新挑戰(zhàn)?，不如說是?新機(jī)遇。我?們要?jiǎng)?chuàng)新思?維，認(rèn)真思?考新醫(yī)學(xué)模?式的新特點(diǎn)?、新變化，?積極探索新?思路、新方?法，努力實(shí)?現(xiàn)新拓展、?新跨越。我?們要堅(jiān)持在?特色中求發(fā)?展，在發(fā)展?中顯特色，?最大程度凸?現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)?，以?？婆d?院戰(zhàn)略，實(shí)?現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)?力的新突破?。在n年?，我們要更?加注重人才?興院、科技?興院，使“?三名戰(zhàn)略”?有新進(jìn)展。?人才是我?院發(fā)展的第?一資源。我?們要堅(jiān)持德?才兼?zhèn)湓瓌t?營(yíng)造高層次?人才建設(shè)的?制度環(huán)境和?人盡其才的?用人環(huán)境；?要完善優(yōu)勝?劣汰的管理?機(jī)制，強(qiáng)化?賞罰分明的?分配機(jī)制和?科學(xué)嚴(yán)格的?評(píng)估體系，?要以___?中醫(yī)藥大學(xué)?為依托，運(yùn)?用整體帶動(dòng)?與多渠道培?養(yǎng)，造就一?批高水平的?學(xué)科帶頭人?隊(duì)伍和學(xué)術(shù)?團(tuán)體，并加?大科技激勵(lì)?的力度，使?醫(yī)院科研和?技術(shù)踏上新?臺(tái)階。在?n年，我們?要在提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?上下功夫，?使醫(yī)院形象?得到新提升?。醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量是醫(yī)?院一切工作?的核心，是?衡量全部工?作的最重要?標(biāo)準(zhǔn)。不斷?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量不僅?是增強(qiáng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力的?重要保證，?也是切實(shí)維?護(hù)人民群眾?根本利益，?體現(xiàn)全面、?協(xié)調(diào)、可持?續(xù)發(fā)展的重?要標(biāo)志。我?們要用“_?__”達(dá)標(biāo)?競(jìng)賽活動(dòng)為?載體，大?力加強(qiáng)基礎(chǔ)?質(zhì)量的長(zhǎng)效?管理，抓個(gè)?人行為達(dá)標(biāo)?、抓部門規(guī)?范達(dá)標(biāo)，促?進(jìn)服務(wù)素質(zhì)?的全面提升?。在n年?，我們要在?黨建工作上?有新措施，?為醫(yī)院發(fā)展?提供___?新保障。?切實(shí)加強(qiáng)黨?的自身建設(shè)?，進(jìn)一步深?化堡壘工程?、凝聚力工?程、人才工?程、___?建設(shè)，是推?進(jìn)改革和加?快醫(yī)院發(fā)展?的___保?證。我們要?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)，繼?續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)?“學(xué)習(xí)型創(chuàng)?新型好班子?”活動(dòng)；要?加強(qiáng)干__?_伍建設(shè)，?切實(shí)解決各?級(jí)管理干部?的觀念、作?風(fēng)、能力?、水平等問?題；要加強(qiáng)?黨支部建設(shè)?，加強(qiáng)黨員?隊(duì)伍建設(shè)，?提升干__?_伍的整體?素質(zhì)。同?志們，改革?是一場(chǎng)革_?__，是資?源的重新配?置，利益的?再分配。改?革的目標(biāo)，?是要改變?nèi)?們墨守陳規(guī)?的觀念和行?為，建立與?時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)?行機(jī)制?！?確立勞動(dòng)、?資本、技術(shù)?和管理等生?產(chǎn)要素按貢?獻(xiàn)參與分配?的原則”是?___確定?方向。在深?化我院分配?制度改革的?工作中，我?們要樹立科?學(xué)經(jīng)營(yíng)思想?，摒棄粗放?經(jīng)營(yíng)觀念，?在分配中進(jìn)?一步體現(xiàn)成?本和效率效?益觀念，提?高工作效率?，實(shí)現(xiàn)我院?有限資源效?益最大化。?此次職代會(huì)?通過的若干?意見和辦法?，是我院適?應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)?變化，提高?醫(yī)院運(yùn)行效?率、降低醫(yī)?院運(yùn)行成本?，充分調(diào)動(dòng)?職工積極性?，使我院在?新的平臺(tái)上?實(shí)現(xiàn)新跨越?的舉措。?分配機(jī)制的?改革，是要?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠?桿，激發(fā)人?的積極性、?主動(dòng)性與創(chuàng)?造性，這既?要起導(dǎo)向激?勵(lì)作用，又?防止“鞭打?快兔”，充?分顯現(xiàn)“多?