2023年總監(jiān)理工程師工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?總監(jiān)理工程?師工作總結(jié)?隨著時間?的推移，年?即將過去，?在這年終歲?末之時，回?首過去一年?工作，平下?心來，總結(jié)?自己工作成?績和收獲，?從而找出不?足，以利于?今后工作、?總結(jié)過去一?年工作，誠?懇希望大家?對總結(jié)不當(dāng)?之處給予提?示，對我來?說是莫大的?幫助、過去?的一年，在?公司和項目?部的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和關(guān)?心下，我認?真堅持預(yù)控?，規(guī)范，科?學(xué)，優(yōu)質(zhì)的?工作指導(dǎo)思?想，牢固樹?立確保每一?個業(yè)主滿意?的服務(wù)宗旨?，盡心盡職?，努力工作?、下面談?wù)?我在年的工?作與表現(xiàn)：?一、信息?管理①不?同單位的來?往文函分別?統(tǒng)一編號，?登記，然后?填寫收文處?理簽，呈總?監(jiān)閱批，按?照指示意見?交于文件閱?處人、并及?時催促按期?處理完畢。?②為方便?編寫___?，每次會議?都按時出席?，并做好記?錄、因為紀(jì)?要是會議內(nèi)?容的精辟闡?述和高度概?括，高于會?議紀(jì)錄、這?中間涉及至?口頭用語向?專業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題，?凡是不懂的?我都會積極?向同事們請?教，爭取將?工作做得趨?于完善。?③監(jiān)理月報?的大部分數(shù)?據(jù)是施工月?報、在做月?報之前，需?要認真的研?究施工月報?，其中的細?節(jié)必須得吃?透，只有這?樣才能判斷?出某些情況?是否屬實。?二、對工?程施工建設(shè)?的質(zhì)量控制?①在事前?控制中所做?的工作在收?到工程施工?圖紙后，我?就先進行熟?悉圖紙，了?解設(shè)計意圖?，明了施工?過程的主要?工藝流程，?工程特點，?對施工圖紙?上所存在的?異議之處采?用書面形式?進行記錄，?提交給總監(jiān)?理工程師在?圖紙會審會?議上提出，?由設(shè)計進行?明確。②?在事中控制?中所做的工?作針對所有?進場材料，?半成品等，?我除做好對?照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計要求核查?由施工方提?交的相關(guān)報?驗資料進行?核查外，還?做好對材料?進場時進行?必需的其外?觀質(zhì)量目測?檢查，對有?在外觀質(zhì)量?上不符合要?求杜絕用入?工程中、針?對在工程關(guān)?鍵部位的施?工時，做到?提前到達旁?站位置，檢?查施工準(zhǔn)備?工作，并旁?站施工全過?程，及時、?完全真實地?作好書面的?旁站記錄;?對一般施工?的各道工序?作業(yè)，做好?日常的巡視?，巡檢，檢?查工作、對?各施工過程?中的巡視，?巡檢，檢查?所發(fā)現(xiàn)的問?題，及時采?用口頭形式?或書面形式?通知施工單?位工程項目?管理部，做?到發(fā)現(xiàn)問題?及時向總監(jiān)?匯報，并督?促施工單位?落實整改及?進行再次的?復(fù)核檢查、?盡自己最大?努力做好工?程施工建設(shè)?監(jiān)理控制質(zhì)?量的事前與?事中的控制?，盡職盡責(zé)?地做好我應(yīng)?該做的工作?。三、對?安全文明施?工控制方面?的工作通?過對學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)法?》及在工作?過程中我得?到一些體會?樹立以安全?預(yù)防為主的?觀點，就是?工作做在前?，因為事故?是可以預(yù)防?的，但是是?不可預(yù)測的?，建立相應(yīng)?的檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改，?監(jiān)理在施工?現(xiàn)場對于安?全有不可推?卸的職責(zé)，?我除了做好?日常的安全?檢查工作及?監(jiān)督和管理?(相關(guān)資料?記錄存檔整?理)工作外?，堅持做好?對施工單位?的日常安全?教育，技術(shù)?工種的安全?技術(shù)教育和?崗位安全技?術(shù)交底工作?的檢查(包?括安全臺帳?及書面資料?)每月進行?定期或不定?期的形式進?行現(xiàn)場施工?安全狀況全?方位，檢查?，并做好安?全檢查記錄?臺帳存檔。?針對公司?領(lǐng)導(dǎo)對工程?安全控制所?提出的要求?，加深了監(jiān)?督管理的深?度，對存在?的問題及時?下達整改通?知，要求施?工單位進行?整改，并督?促整改，及?時進行再檢?查，對于工?程施工建設(shè)?過程監(jiān)理中?的質(zhì)量控制?尤其是對安?全文明生產(chǎn)?控制的具體?工作做法，?我的體會是?應(yīng)該也必須?做到四勤制?:眼勤(要?能提前發(fā)現(xiàn)?問題);腳?勤(多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)，巡，?查);嘴勤?(對發(fā)現(xiàn)問?題要多講)?;手勤(及?時做好相關(guān)?記錄下過書?面通知);?加強巡視工?作，加強過?程中的控制?，才能更好?地，認真地?做好本職工?作、年的工?作既繁忙又?充實，為履?行監(jiān)理職責(zé)?，積極工作?，任勞任怨?，服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，從不?推脫，全心?為工程著想??？偙O(jiān)理?工程師工作?總結(jié)(二)?轉(zhuǎn)眼間，?一年的是時?間即將過去?，在突飛猛?進，日新月?異的今天，?建筑業(yè)正以?它嶄新的姿?態(tài)，推動著?社會的進步?，創(chuàng)造著世?界的文明，?去迎接著人?類更美好的?未來。我?從事建筑業(yè)?三十多年了?，深深的熱?愛著自己的?專業(yè)。作為?項目總監(jiān)，?我堅持強調(diào)?以合同管理?為主線，以?質(zhì)量控制為?中心，實行?規(guī)范化管理?。建設(shè)單位?和施工單位?都沒有過電?話和文字投?訴，未被公?司巡檢考評?為c類或d?類，杜絕了?安全質(zhì)量事?故的發(fā)生。?從而使監(jiān)管?工作得以順?利進行。?去年__月?至今年的_?_月公司派?我到技術(shù)部?做巡檢，走?遍了全川各?地，在項目?巡視檢查中?;不怕苦不?怕累，以查?帶糾，互相?學(xué)習(xí)，共同?提高，每周?均超量完成?了公司下達?的巡檢任務(wù)?。一心為公?司著想，巡?檢時為了節(jié)?約成本經(jīng)費?，精打細算?，從未超標(biāo)?準(zhǔn)為個人享?受，有時為?了節(jié)儉__?_元錢就要?跑幾處才住?下休息吃飯?，最大努力?為公司考慮?。巡檢中監(jiān)?理業(yè)務(wù)水平?和思想素質(zhì)?都受到了各?項目部和大?多數(shù)總監(jiān)的?好評。1?、擔(dān)任項目?總監(jiān)以來，?始終貫徹了?“嚴(yán)格監(jiān)理?，熱情服務(wù)?‘的宗旨。?嚴(yán)格科學(xué)的?貫徹執(zhí)行建?設(shè)工程相關(guān)?的法律，法?規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)格的?遵守公正，?誠信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)則?，以取信于?業(yè)主和施工?方。在我的?帶領(lǐng)下，項?目部全體人?員能團結(jié)一?心，在工作?中兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不茍?、盡心盡職?，從不記較?個人得失。?不管烈日炎?炎，還是狂?風(fēng)大雨，工?作中沒有一?聲怨言。在?日常的加班?加點(晚上?10點多鐘?驗收鋼筋)?、節(jié)假日正?常上班沒有?補貼和加班?費，為公司?的榮譽而任?勞任怨的付?出。從而為?公司爭榮，?體現(xiàn)出了元?豐企業(yè)精神?，贏得了建?設(shè)單位和施?工單位的好?評。2、?項目監(jiān)理資?料管理良好?，過程資料?及時、規(guī)范?、完整;所?有的辦公設(shè)?施均按公司?規(guī)定配置和?管理，資料?按照相關(guān)規(guī)?定有始有終?的閉合規(guī)類?并有序存放?規(guī)檔。3?、工作認真?負責(zé)，認真?執(zhí)行上級行?政主管部門?的規(guī)定;本?人月出勤不?少于___?%天，在每?一個周未和?國假日期間?，高新區(qū)安?監(jiān)站對本項?目總監(jiān)、項?目經(jīng)理、甲?方代表實行?查崗考勤，?均無缺勤。?例如;__?月底至__?月，我愛人?在老家生病?住醫(yī)院__?_月之久，?我作為一個?丈夫沒有盡?到做丈夫的?責(zé)任回家看?望一眼，但?得到了賢惠?妻子的理解?和支持。又?如;__月?__日同父?所生的大哥?去世，也沒?有時間為他?守靈，只是?到了他安葬?之日才離開?工地一天。?我為的啥??我想到的是?我肩負著公?司的重任，?想到的是工?程的質(zhì)量，?安全。為了?肩負的重任?、為了元豐?的信譽，我?盡心盡力地?履行監(jiān)理合?同約定的職?責(zé)。4、?為加強建設(shè)?工程施工質(zhì)?量及安全的?監(jiān)督管理，?依據(jù)相關(guān)的?條文、政策?的規(guī)定;體?現(xiàn)施工過程?中的“驗評?分離，強化?驗收;完善?手段;過程?控制”的指?導(dǎo)方針、體?現(xiàn)出元豐管?理的規(guī)章制?度，對施工?過程中的質(zhì)?量控制、安?全監(jiān)督和實?施，實行了?相應(yīng)的獎懲?制度。使認?真遵守公司?管理制度，?嚴(yán)格執(zhí)行部?門管理規(guī)定?，按章辦事?履行合同約?定職責(zé)成為?己任。5?、認真履行?了一名總監(jiān)?的本職工作?;編制了監(jiān)?理規(guī)劃及專?項監(jiān)理細則?、___每?周一次的監(jiān)?理例會及協(xié)?調(diào)會、__?_了每周每?月各一次的?專項安全檢?查、審批施?工方案，審?核往來函件?、審簽監(jiān)理?日志。并不?定期的與業(yè)?主和施工方?相應(yīng)人員溝?通、協(xié)調(diào)與?工程相關(guān)事?宜。每周_?__了項目?部監(jiān)理人員?學(xué)習(xí)規(guī)范和?監(jiān)理職責(zé)及?規(guī)章制度。?隨時掌握了?解了每個員?工的思想狀?態(tài)，使他們?能發(fā)揮出各?自的積極性?，履行職責(zé)?發(fā)揮出了主?動性和能動?性。提高了?他們的專業(yè)?技術(shù)水平和?管理能力，?為更好地履?行監(jiān)理合同?目標(biāo)值積極?為公司培養(yǎng)?出新一代精?英才子，受?到了項目部?各位員工的?愛戴和尊敬?。6、本?人通過多年?的工作實踐?，積累了豐?富的實際工?作經(jīng)驗和較?強的施工現(xiàn)?場監(jiān)督管理?能力。在實?際工作中有?一定的__?_協(xié)調(diào)能力?，有較強的?工作責(zé)任心?和吃苦耐勞?的奉獻精神?。在工作中?以精心服務(wù)?于業(yè)主的宗?旨，以“守?法、誠信、?公正、科學(xué)?”的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)任?總監(jiān)項目從?未發(fā)生過質(zhì)?量安全事故?。去年擔(dān)任?總監(jiān)的項目?被評為“優(yōu)?秀監(jiān)理部”?榮譽稱號。?每管理一個?項目均受到?了甲方和施?工方的好評?。作為總?監(jiān)，在今后?的工作中，?我將更加努?力的工作，?對技術(shù)精益?求精，總結(jié)?經(jīng)驗，不斷?創(chuàng)新，為公?司多培養(yǎng)既?懂技術(shù)，又?會管理的復(fù)?合型專業(yè)人?員。更加努?力積極配合?公司的日常?管理，使我?項目的每一?個員工都能?成為更加出?色的監(jiān)理工?程師，為建?設(shè)的發(fā)展更?上一層新臺?階，為社會?出更多的力?。總監(jiān)理?工程師工作?總結(jié)(三)?時間總在?不經(jīng)意間流?過，轉(zhuǎn)眼_?_年即將結(jié)?束。回顧?這一年的工?作歷程，衷?心感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、信任與支?持，在一年?的工作中，?本人任勞任?怨，兢兢業(yè)?業(yè)，以良好?的職業(yè)道德?和較強的工?作責(zé)任心認?真細致的進?行工作，圓?滿完成了相?應(yīng)的各項監(jiān)?理工作任務(wù)?，為總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)以便?更好地開展?下一年度的?監(jiān)理工作，?現(xiàn)將本年度?工作向各位?領(lǐng)導(dǎo)作以下?匯報:一?、工作情況?一年來，?本著守法、?公正、科學(xué)?、誠信的原?則，始終堅?持“質(zhì)量第?一，預(yù)防為?主，過程控?制，終端把?關(guān)”的指導(dǎo)?思想，遵守?職業(yè)道德，?維護監(jiān)理形?象，對施工?單位嚴(yán)格監(jiān)?理，對業(yè)主?單位熱情服?務(wù)，在工作?中做了一下?幾點：1?、平時加強?學(xué)習(xí)，認真?做好事前控?制。開工前?認真___?各項施工方?案，帶領(lǐng)本?標(biāo)段監(jiān)理人?員熟悉施工?圖紙及有關(guān)?設(shè)計說明資?料，學(xué)習(xí)有?關(guān)規(guī)范規(guī)程?，要求監(jiān)理?人員熟練掌?握關(guān)鍵的環(huán)?節(jié)，找出質(zhì)?量控制的難?點和重點確?定質(zhì)量控制?的目標(biāo)。?2、施工過?程，加強事?中控制。重?視對進場材?料的檢查和?驗收，認真?簽署合格材?料的報審資?料，對外觀?驗收及檢測?不合格的材?料，要求施?工單位在現(xiàn)?場監(jiān)理的全?程監(jiān)督下清?除現(xiàn)場，不?得使用，加?強現(xiàn)場巡視?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及時指?出并得到及?時解決，把?問題消滅在?萌芽狀態(tài)。?3、事后?控制，嚴(yán)格?執(zhí)行驗收程?序和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。二、?存在的不足?和建議1?、在工作過?程中發(fā)現(xiàn)自?身的業(yè)務(wù)水?平、專業(yè)技?術(shù)能力及_?__協(xié)調(diào)能?力有待進一?步提高。如?：對有些規(guī)?范掌握的還?不夠熟練;?對施工單位?口頭指令過?多，文字指?令不足。?2、加強監(jiān)?理人員內(nèi)部?培訓(xùn)，積極?參加公司_?__的學(xué)習(xí)?，加強自身?理論知識的?積累。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序，?存在問題及?時處理及時?匯報，進一?步做好各種?監(jiān)理文件的?起草、__?_和簽認工?作。三、?明年工作計?劃和打算?1、嚴(yán)格要?求自己，努?力鉆研業(yè)務(wù)?，不斷更新?和補充新的?知識，提高?業(yè)務(wù)水平和?工作能力，?更好的適應(yīng)?施工現(xiàn)場復(fù)?雜的工作環(huán)?境。2、?合理安排工?作、學(xué)習(xí)和?生活，在工?作的過程中?不斷的充實?自己。3?、進一步加?強現(xiàn)場質(zhì)量?控制，堅決?杜絕由于監(jiān)?理工作不到?位造成的質(zhì)?量事故。?4、合理安?排、精心指?導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理?工作，做好?本標(biāo)段監(jiān)理?員的思想