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文檔簡介
第四章
生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品
之間的分配
產(chǎn)成品:已完成全部生產(chǎn)過程,并經(jīng)驗收合格入庫,可供銷售的產(chǎn)品。在產(chǎn)品:狹義------本步驟未完工的產(chǎn)品廣義------(1)本步驟未完工
(2)本步驟已完工,后步驟未完工
(3)本步驟已完工,入庫待后車間繼續(xù)加工一、
在產(chǎn)品數(shù)量的核算
在產(chǎn)品盤盈的核算
報批前:借:基本生產(chǎn)成本貸:待處理財產(chǎn)損溢報批后:借:待處理財產(chǎn)損溢貸:管理費用(制造費用)
在產(chǎn)品盤虧的核算:
報批前:借:待處理財產(chǎn)損溢貸:基本生產(chǎn)成本報批后:借:管理費用(計量不準(zhǔn))其他應(yīng)收款(責(zé)任人賠償)營業(yè)外支出(意外損失)貸:待處理財產(chǎn)損溢
二、在產(chǎn)品成本計算的方法
(一)不計算在產(chǎn)品成本法前提:在產(chǎn)品數(shù)量很少(二)在產(chǎn)品按固定成本計算法前提:在產(chǎn)品數(shù)量很穩(wěn)定(三)在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)原材料成本法前提:產(chǎn)品成本中原材料所占比重較大
(四)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法
前提:在產(chǎn)品已完成全部生產(chǎn)過程,只差驗收等環(huán)節(jié)。計算公式:分配率=被分配費用/(完工數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量)
(五)約當(dāng)產(chǎn)量比例法
1、約當(dāng)產(chǎn)量比例法:將當(dāng)期生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配的方法。
2、約當(dāng)產(chǎn)量:即在產(chǎn)品按完工程度折算成相當(dāng)產(chǎn)成品的數(shù)量。
[例]
某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序連續(xù)加工,月末在產(chǎn)品均為40件,加工程度分別為15%;55%;90%。計算各工序在產(chǎn)品約當(dāng)量。
一工序:=40×15%=6(件)二工序:=40×55%=22(件)三工序:=40×90%=36(件)合計:64(件)3、完工率:
即某產(chǎn)品已完工時占應(yīng)完工時的百分比。累計已完工時完工率=或表述為累計應(yīng)完工時累計已投料量投料率=
累計應(yīng)投料量[例]某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序連續(xù)加工,各工序在產(chǎn)品均勻分布,單件工時定額分別為30、50、20小時,則各工序完工程度為:
一工序=(30×50%)/100=15%
二工序=(30+50×50%)/100=55%
三工序=(30+50+20×50%)/100=90%
[例]
某產(chǎn)品經(jīng)過四道工序連續(xù)加工,各工序材料消耗定額分別為180公斤、150公斤、100公斤、70公斤。請分別以下幾種情況計算完工率。(1)材料在每道工序開始時一次投入;(2)材料在每道工序開始后陸續(xù)投入。
[答案]
若材料在各工序開始時一次投入,則投料率為:一工序:(180×100%)/500=36%
二工序:(180+150×100%)/500=66%
三工序:(180+150+100×100%)/500=86%
四工序:(180+150+100+70×100%)/500=100%若材料在各工序開始后陸續(xù)投入,則投料率為:一工序:(180×50%)/500=18%
二工序:(180+150×50%)/500=51%
三工序:(180+150+100×50%)/500=76%
四工序:(180+150+100+70×50%)/500=93%
[例]
某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序連續(xù)加工,單件工時定額分別為40、80、80小時,月末在產(chǎn)品各工序分別為200、220、300件,本月產(chǎn)成品500件,發(fā)生材料費用12200元,加工費8480元,材料在生產(chǎn)開始時一次投入,加工費陸續(xù)發(fā)生。要求:按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本。(1)計算完工程度:一工序=40×50%/200=10%
二工序=(40+80×50%)/200=40%
三工序=(40+80+80×50%)/200=80%
(2)計算約當(dāng)產(chǎn)量一工序=200×10%=20(件)二工序=220×40%=88(件)三工序=300×80%=240(件)合計348(件)
(3)計算投料程度一工序=100%
二工序=100%
三工序=100%
(4)按投料程度計算約當(dāng)產(chǎn)量一工序=200×100%=200(件)
二工序=220×100%=220(件)
三工序=300×100%=300(件)
合計720(件)
(5)分配材料費用:分配率=12200/(500+720)=10(元)完工產(chǎn)品材料費用=500×10=5000(元)在產(chǎn)品材料費用=720×10=7200(元)(6)分配加工費用分配率=8480/(500+348)=10(元)完工產(chǎn)品加工費=500×10=5000(元)在產(chǎn)品加工費=348×10=3480(元)
(7)完工產(chǎn)品成本=5000+5000=10000(元)在產(chǎn)品成本=7200+3480=10680(元)材料費用加工費合計應(yīng)分配費用12200848020680產(chǎn)成品數(shù)量500500在產(chǎn)品約當(dāng)量720348小計1220848分配率1010產(chǎn)成品成本5000500010000在產(chǎn)品成本7200348010680
(六)定額成本法
前提:各項定額比較健全、準(zhǔn)確,月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較少。計算公式:
在產(chǎn)品定額材料費用
=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品材料費用定額
在產(chǎn)品定額人工費用
=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品人工費用定額在產(chǎn)品定額制造費用
=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品制造費用定額
[注]在產(chǎn)品數(shù)量不能直接與完工產(chǎn)品定額相乘
(七)定額比例法
前提:各項定額比較健全、準(zhǔn)確,月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大。計算公式:
材料費用月初材料費用+本月發(fā)生材料費用分配率完工產(chǎn)品定額費用+在產(chǎn)品定額費用(定額消耗量)(定額消耗量)人工費用月初人工費用+本月人工費用分配率完工產(chǎn)品定額工時+在產(chǎn)品定額工時(制造費用分配率同人工計算方法一樣)
[例]
某企業(yè)某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量與成本資料如下:月初在產(chǎn)品實際成本:直接材料1200元,直接人工250元,制造費用410元;本月實際發(fā)生:直接材料6900元,直接人工1900元,制造費用2600元;本月完工產(chǎn)品3500件,材料費用定額2元,單件工時定額為1.25小時。月末在產(chǎn)品1000件,單件工時定額為1小時。要求:按定額比例法計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。基本生產(chǎn)明細(xì)賬
成本項目(1)月初在產(chǎn)品成本
(2)本月生產(chǎn)費用
(3)生產(chǎn)費用合計(4)=(2)+(3)分配率(5)=(4)/(6+8)完工產(chǎn)品成本定額實際
(6)(7)
月末在產(chǎn)品成本定額實際
(8)(9)料1200
6900
8100
0.97000
630020001800工250
1900
2150
0.44375
17501000
400費410
2600
3010
0.564375
24501000
560合計18601140013260
105002760三、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)
借:產(chǎn)成品(自制半成品)貸:基本生產(chǎn)成本[練習(xí)一]
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,成本明細(xì)賬中期初及本期匯集的費用為:原材料6050元,工資及福利費2200元,其他費用4400元,合計12650元。本月完工產(chǎn)品100件,在產(chǎn)品10件,單位產(chǎn)品定額為:原材料50元/件,工時10小時/件。材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品均勻分布,加工費用逐漸發(fā)生。要求:分別按約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本.基本生產(chǎn)明細(xì)賬(約當(dāng)產(chǎn)量法)
成本項目摘要料工費合計月初及本期費用
6050
2200
440012650完工產(chǎn)品數(shù)量
100
100
100在產(chǎn)品約當(dāng)量
10
5
5產(chǎn)量合計
110
105
105分配率
55
20.95
41.9完工產(chǎn)品成本
5500
2095
419511785月末在產(chǎn)品成本
550
105
210
865基本生產(chǎn)明細(xì)賬(定額比例法)
成本項目摘要料工費合計月初及本月費用
6050
2200
440012650完工產(chǎn)品定額
5000
1000
1000月末在產(chǎn)品定額
500
50
50定額合計
5500
1050
1050分配率
1.1
2.1
4.2完工產(chǎn)品成本
5500
2100
420011800月末在產(chǎn)品成本
550
100
200
850
[練習(xí)二]
某產(chǎn)品要經(jīng)過三個車間連續(xù)加工,單件工時定額分別為6、4、10小時,計劃小時費用為:人工費3元,制造費用5元,單件材料費用定額300元。本月完工產(chǎn)品100件,月末在產(chǎn)品分別為:10、20、30件,本月一次性投入材料費用48960元,本月發(fā)生人工費用8316元,制造費用12540元。要求:請分別用約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法、定額成本法計算本月完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。
加工費用約當(dāng)量
一工序=(6×50%/20)×10=15%×10=1.5件二工序=[(6+4×50%)/20]×20
=40%×20=8件
三工序=[(6+4+10×50%)/20]×30
=75%×30=22.5件
合計:32件
基本生產(chǎn)明細(xì)賬(約當(dāng)產(chǎn)量法)
項目料工費合計費用合計
48960
8316
12540
68916完工產(chǎn)品數(shù)量
100
100
100在產(chǎn)品約當(dāng)量
60
32
32產(chǎn)量合計
160
132
132分配率
306
63
95完工產(chǎn)品成本
30600
6300
9500
46400在產(chǎn)品成本
18360
2016
3040
23416單位成本
306
63
95
464
定額工時:一工序=6×50%×10=30(工時)二工序=(6+4×50%)×20=160(工時)三工序=(6+4+10×50%)×30=450(工時)合計:640(工時)基本生產(chǎn)明細(xì)賬(定額比例法)項目料工費合計費用合計
48960
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