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分析:神州專車“腦殘營銷”的背后真相
其一,群眾其實(shí)很盲目,有時(shí)會(huì)落入公關(guān)的陷阱。盡管很多人都覺得自己站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前沿和頂端,對(duì)行業(yè)里的大事小情洞若觀火,深信企業(yè)的小動(dòng)作難逃自己的“火眼金睛”,但是有時(shí)候卻極容易陷入到公關(guān)的陷阱當(dāng)中去。就拿這次神州專車的營銷事件來說吧,很多人只看到那幾張海報(bào)在朋友圈上傳播的很廣,但其實(shí)神州專車的吳秀波海報(bào)廣告在電梯樓宇等線下媒體已經(jīng)投放有一段時(shí)間了,而這次突然由某個(gè)今日頭條賬號(hào)爆出的全部代言人的海報(bào),更是預(yù)謀許久。顯然,整個(gè)事件的爆發(fā)就是一次組織明確的營銷事件,而很多人卻把這個(gè)事件當(dāng)成了神州的危機(jī)公關(guān)事件。而在遭遇兩個(gè)財(cái)經(jīng)媒體代言人羅昌平、龔文祥的刪帖危機(jī)之后,神州專車在下午不慌不忙繼續(xù)的啟動(dòng)了新一批kol賬號(hào)做著正反兩面聲音的持續(xù)傳播來看,很多非常具有“正義感”的群眾卻被神州專車的公關(guān)徹徹底底的耍了。你以為這么“腦殘”的營銷一定是臨時(shí)工干的,然后引發(fā)了自己一連串的吐槽和抒情,結(jié)果卻正是公關(guān)們期待的看到結(jié)果。而在如今越發(fā)沒有底線和節(jié)操的公關(guān)玩法當(dāng)中,甚至很多久經(jīng)沙場(chǎng)的媒體老師也是防不勝防。很多媒體老師希望教教公關(guān)們?cè)趺醋龉P(guān)的時(shí)候,公關(guān)們其實(shí)是躲在屏幕后偷著樂的。其二,跳出圈子,才能不被“一葉障目”目前就微信的社交關(guān)系來看,基本上都是人以群分的,相似職業(yè)和背景的人群聚集在一個(gè)相對(duì)狹窄的圈子里,這就導(dǎo)致了一個(gè)問題,很多事件看似火了,實(shí)際上根本沒有走出圈子之外,最終淪為了自嗨。而更多的事件在圈子里是一種聲音,而走出圈子之外是卻是另外的一種聲音,圈子里的人群頗有點(diǎn)井底之蛙的意思。所以,這就決定了很多人看待全網(wǎng)營銷事件的狹窄視野,只看微博或朋友圈評(píng)論,或者只看科技媒體的評(píng)論報(bào)道,你根本沒法判斷事件的真實(shí)效果,特別是在一場(chǎng)引起全民大討論的營銷事件當(dāng)中,只有在綜合考量了媒體的曝光度、美譽(yù)度、知名度等幾個(gè)方面,再結(jié)合營銷產(chǎn)品的后臺(tái)運(yùn)營數(shù)據(jù),才能做出更加準(zhǔn)確的判斷。而且,有時(shí)候我們看待事情是多個(gè)維度的,當(dāng)你只看到事情一面的時(shí)候,你就很容易武斷的下一個(gè)結(jié)論,而當(dāng)你縱觀全局時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)論或許全然不同。因此,當(dāng)你看到很多網(wǎng)友在微博上圍攻發(fā)布廣告的kol時(shí),你會(huì)以為他們的營銷失敗了,可是,你可曾知道,他們讓kol發(fā)布那條微博的初衷就是希望挑起爭(zhēng)議然后被圍攻。如果,kol發(fā)布一條微博只是被靜靜的圍觀,他們反而不開心呢?因此,別用你的格局,判斷營銷的成與敗。其三,爭(zhēng)議營銷背后的負(fù)面效應(yīng),沒想的那么可怕用一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔?,網(wǎng)民的記憶力甚至比魚兒還要短暫。人們對(duì)于熱點(diǎn)事件的遺忘比你想象中的更快,前天還是“拐賣兒童判死刑”,今天立馬就是“神州專車怪蜀黍”。所以,我們也不要高估事件營銷能夠?yàn)槠髽I(yè)造成的長(zhǎng)期的影響,精密營銷更多的可能也只是火一把。而且,一個(gè)熱點(diǎn)事件傳播的時(shí)間也是很短暫的,一般來說熱點(diǎn)事件的傳播不會(huì)超過三天,而借勢(shì)二次營銷的時(shí)間更是緊迫,一般都要最高潮時(shí)順勢(shì)插入,才有可能持續(xù)制造“尖叫”。所以,千萬不要希望事件能夠保持熱度,在層出不窮的熱點(diǎn)事件轟炸下,今天還是熱菜,明天可能就只剩下冷飯了。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,一個(gè)獨(dú)立的營銷事件,無論在對(duì)企業(yè)的正面?zhèn)鞑ド希€是負(fù)面影響來看,都并不會(huì)那么具有“殺傷力”。其四,槽點(diǎn)也是亮點(diǎn),借勢(shì)營銷不low社會(huì)化媒體傳播的規(guī)律有時(shí)候是難以捉摸的,有時(shí)候劇情反轉(zhuǎn)的很快,企業(yè)上一秒還在為自己的創(chuàng)意沾沾自喜,下一秒就被網(wǎng)友找到槽點(diǎn)然后被狠黑,而當(dāng)你還在想著如何補(bǔ)救這個(gè)槽點(diǎn)的時(shí)候,沒過幾分鐘,槽點(diǎn)竟然變成了亮點(diǎn),加大了創(chuàng)意的傳播。因此,在社會(huì)化營銷的傳播的過程中,千萬不能見風(fēng)就是雨,風(fēng)吹草就動(dòng),有時(shí)候還需要以靜制動(dòng),靜觀其變,太快的做出決策反而會(huì)出現(xiàn)誤判。而這很可能是社會(huì)化媒體營銷的魅力所在,變化中充滿著營銷機(jī)會(huì),也給了很多企業(yè)借勢(shì)營銷的機(jī)會(huì)。還有,很多人很可能會(huì)認(rèn)為借勢(shì)營銷很low,而對(duì)企業(yè)來說,借勢(shì)營銷確實(shí)是成本最低的一個(gè)營銷機(jī)會(huì),或許只是一條文案和ps一張圖那么簡(jiǎn)單,卻有可能收獲不錯(cuò)的功效。就拿搜狗輸入法這次對(duì)神州專車的借勢(shì)來說,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友吐槽錯(cuò)別字,第一時(shí)間用九個(gè)字的文案做出的傳播,自然順溜,抓住了槽點(diǎn)傳播了自己,就是一個(gè)不錯(cuò)的案例。不過,借勢(shì)營銷又沒那么簡(jiǎn)單,并不是所有借勢(shì)營銷的企業(yè)最終都有所收獲,太不懂腦筋的借勢(shì)或者反應(yīng)遲鈍的借勢(shì),其實(shí)最終可能都只是白忙乎一
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