![企業(yè)管理資料范本-公司前臺的管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a1.gif)
![企業(yè)管理資料范本-公司前臺的管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a2.gif)
![企業(yè)管理資料范本-公司前臺的管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a3.gif)
![企業(yè)管理資料范本-公司前臺的管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a4.gif)
![企業(yè)管理資料范本-公司前臺的管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a/afa118a96c4a6de9dcc23ff27672dc7a5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司前臺工作規(guī)范和的管理管控規(guī)章制度第一章總則公司前臺作為公司涉外窗口,經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,公司的前臺接待必須嚴格遵守接待工作規(guī)范。反之,則會給公司形象造成嚴重的不良影響。有鑒于此,為提升公司的外在形象和服務(wù)水平,統(tǒng)一規(guī)范前臺的工作秩序和企業(yè)員工行為及操作程序,特制定前臺工作規(guī)范和管理管控規(guī)章制度,對前臺工作進行細化、具體化。適合范圍:本規(guī)章制度適用于前臺工作相關(guān)人員。管理管控部門機構(gòu):公司行政部。第二章相關(guān)公司正式正式生效方法接待審批流程及話術(shù).相關(guān)公司正式正式生效方法接聽:a)接聽相關(guān)公司正式正式生效方法時,首先要熱情、精神飽滿,因為我們代表著公司形象。相關(guān)公司正式正式生效方法鈴響第二聲到第三聲的時候,接起相關(guān)公司正式正式生效方法。話術(shù):“您好,蟻族網(wǎng)?!薄扒鍐柲夷奈??”不以"喂"開頭,使用禮貌用語。b)接相關(guān)公司正式正式生效方法的語氣要不緊不慢,并始終保持輕松愉悅的聲調(diào),禁止在接聽相關(guān)公司正式正式生效方法時,使用不文明語言,或者不耐煩的語氣語調(diào)。應(yīng)調(diào)整好表情,微笑是可以通過相關(guān)公司正式正式生效方法傳遞的,多使用禮貌用語,如:“謝謝您"、“請問還有什么可以幫您的嗎?\"不用謝"等等。.來電轉(zhuǎn)接:a)來電轉(zhuǎn)接時,首先要確認接聽人在座位上,并且確認其可以接聽相關(guān)公司正式正式生效方法(是否在接聽手機或者與領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作\盡量不要告知來電者公司相關(guān)人員的相關(guān)公司正式正式生效方法,盡量采取留下聯(lián)絡(luò)正式正式生效通知公司同事,回電給對方的形式。話術(shù):“好的,請您稍等,幫您轉(zhuǎn)接J(確認可以接聽)“不好意思,他現(xiàn)在不在座位上/正在接聽相關(guān)公司正式正式生效方法/目前外出不在公司,不方便轉(zhuǎn)接。是否需要幫您留言,或者留下您的聯(lián)系正式正式生效,稍后請他回電給您?”(不方便接聽或不在位子上Xb)對方找的如果是總經(jīng)理,又知道總經(jīng)理姓氏,則需要禮貌的問清楚對方的姓名、公司,要有一定的辨別能力,辨別無關(guān)相關(guān)公司正式正式生效方法和重要相關(guān)公司正式正式生效方法的區(qū)別。重要相關(guān)公司正式正式生效方法來電轉(zhuǎn)接,做好記錄,如遇推銷,無法說出需轉(zhuǎn)接者姓名的相關(guān)公司正式正式生效方法,或者與公司無關(guān)的來電,就要以禮貌的借口拒絕。婉拒話術(shù)廣請留下您的聯(lián)系正式正式生效,如果需要我們會與您聯(lián)系J.來電記錄:a)做好來電記錄,主要是需要留言的來電和需要回電的來電記錄。填寫"相關(guān)公司正式正式生效方法留言條"(來電者姓名、公司、轉(zhuǎn)達事宜、聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法、來電時間)放在明顯的位置,并提醒同事。b)留言一定要及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)部門機構(gòu)或者相關(guān)相關(guān)人員。.其他注意事項:a)讓對方先掛線。在接聽相關(guān)公司正式正式生效方法、打相關(guān)公司正式正式生效方法給客戶或者打相關(guān)公司正式正式生效方法給上級領(lǐng)導(dǎo)人時,應(yīng)有禮貌的等待對方先收線,這樣整個相關(guān)公司正式正式生效方法才算圓滿結(jié)束。b)如果沒有在前臺,要留心前臺相關(guān)公司正式正式生效方法鈴響,要盡快用附近相關(guān)公司正式正式生效方法接起,并禮貌接聽。c)如果要離開公司或者暫時不能接聽相關(guān)公司正式正式生效方法,需要提前告知上一級領(lǐng)導(dǎo)人或者同事代為留意接聽相關(guān)公司正式正式生效方法。第三章訪客接待規(guī)范.外來訪客接待:a)遇到有訪客來,應(yīng)立即起身招呼來訪客人。面朝向來訪者點頭,微笑致意。"您好!請問您找哪位?您貴姓?是否有預(yù)約?”如有需要,要填寫"來訪登記表"。了解其所拜訪對象,請來訪者到洽談間或者會議室等待,立即聯(lián)系被拜訪者或者相關(guān)相關(guān)人員,并為客人倒水。b)如果來訪者等待時間過長,被訪者還在忙,要主動關(guān)照一下來訪者,并向其說明一下,并提醒被訪者,詢問是否需要相關(guān)其他相關(guān)人員先接待等。c)接待來訪客人時,應(yīng)盡量避免來訪者經(jīng)過或滯留在辦公區(qū)域,如果經(jīng)接洽者允許,可以有前臺引導(dǎo)來訪者進入辦公區(qū)域。d)如果遇到拜訪對象不在,應(yīng)讓來訪者在洽談間等待,立即聯(lián)系被訪者,告知其有來訪者,看是需要來訪者等待,還是另約時間。再委婉告知來訪者。e)送客:客人離開時,要起身、面帶微笑禮貌送客。話術(shù):"請您慢走"、"您辛苦了"、"再見J等等??腿俗吆?,要及時將客人使用過的一次性杯子清理,桌椅擺回原位。保持會議室和洽談間的整潔。.對內(nèi)同事接待:a)早上上班有主動和同事,特別是領(lǐng)導(dǎo)人打招呼問好。話術(shù):“早上好"、"早"、"某總/姓名+早上好r。下班也要和同事打招呼。話術(shù):“辛苦了,我先走了,明天見“領(lǐng)導(dǎo)人,請問您這邊還有什么需要我做的工作嗎,(如果沒有)那我先走了,領(lǐng)導(dǎo)人再見r等等。b)前臺要保持有人在位置上,如果有事離開,需要主動交代同事幫助接聽相關(guān)公司正式正式生效方法或者接待訪客,首先是同部門機構(gòu)的同事,其次是其他部門機構(gòu)的同事。c)禮貌對待其他同事或者領(lǐng)導(dǎo)人安排的工作。話術(shù):”可以,但是我要先和我的部門機構(gòu)主管說明一下,因為我目前有工作在做,所以時間上和部門機構(gòu)主管確定一下,再答復(fù)您,是否可以完成,以及完成的時間,您看可以嗎?或者,您直接和我們部門機構(gòu)主管說一下,讓他安排?”(工作量較大,一小時內(nèi)無法完成的工作。)“好的,可以J(可以順手幫助完成的工作\d)注意,對待同事一定要謙和有禮,可以幫忙的盡量幫忙,一時不能做到或者完成有困難的,不直接決絕,可以向其說明目前的工作情況,并及時向部門機構(gòu)主管匯報,合理調(diào)整配置工作。第四章快遞.信件、物品收發(fā)管理管控規(guī)范.快遞、信件、報紙收發(fā):a)發(fā)件:在收到公司企業(yè)員工要寄的文件資料、物品時,要在快遞登記表進行登記,注明發(fā)件人姓名、交發(fā)物品名稱,交寄時間,收件人公司正式正式生效方法等及其他特別要求,經(jīng)確認無誤后,再統(tǒng)一辦理寄出。寄件人所填寫的快遞單需留一頁在前臺存底已便查詢。b)收件:前臺收件后須進行歸類、登記并及時通知收件人領(lǐng)取或發(fā)放,收件人領(lǐng)取時須在登記表上本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法。.公司物品收發(fā)與管理管控:a)盤庫:每月25-30日對庫存的辦公用品進行全面盤點,制作"辦公用品庫存統(tǒng)計表”提交行政主管審查。若有用品數(shù)量不足或已領(lǐng)用完,即時上報,進行補充;b)購買:每月25-30日通知公司各部門機構(gòu)提交下月所需的辦公用品清單,統(tǒng)計出"購買清單"后報行政主管審批。批準后,聯(lián)系辦公用品供應(yīng)商送貨;c).領(lǐng)用:企業(yè)員工領(lǐng)用所需辦公用品時,讓其填寫"辦公用品領(lǐng)用表”并本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法,然后給予發(fā)放;d)歸還:企業(yè)員工辦理離職手續(xù)時,需歸還已領(lǐng)用的公司物品(易耗品除外),如有遺失、損毀需及時上報;第五章日常工作要求.前臺接待相關(guān)人員應(yīng)該遵守更加嚴格的作息時間,要在正常工作時間提前10分鐘到崗,推遲10分鐘下班。.前臺接待相關(guān)人員在見到入門的領(lǐng)導(dǎo)人、同事、賓客后須微笑打招呼問好。.工作時間內(nèi)嚴禁脫崗、串崗、提前離崗等行為,前臺接待相關(guān)人企業(yè)員工作的特殊性決定了其離座不應(yīng)該太久,一般不能超過10分鐘。如工作中因公務(wù)需暫離工作崗位時,需及時通知其他行政相關(guān)人員替崗,并交待清楚接聽相關(guān)公司正式正式生效方法、接待來賓的方法等;在替班相關(guān)人員到達前臺后方可離開。.保持前臺工作區(qū)清潔、整齊,維持前臺工作秩序,不瀏覽與工作不相干的網(wǎng)頁、不聊天、不吃零食、不大聲喧嘩。.前臺工作相關(guān)人員儀表儀容要求整潔、端莊做到服裝整潔、規(guī)范,言行舉止溫和、謙恭,使用文明用語,坐姿端正,站姿挺立。.不得翹二郎腿,不得用手支著下巴或做其他不雅的動作,要時刻注意塑造良好的職業(yè)形象。.臺相關(guān)人員不應(yīng)使用前臺相關(guān)公司正式正式生效方法撥打或接聽私人相關(guān)公司正式正式生效方法,如接聽私人相關(guān)公司正式正式生效方法,應(yīng)盡可能快的結(jié)束通話。.辦公桌面不得堆放與工作無關(guān)的私人物品,如水杯、私人照片、化妝鏡、藥品等,隨時保持前臺桌面的干凈整齊。.定時整理各種文件、報紙、雜志等物品,按部門機構(gòu)及物品種類進行分類,物品柜中公私物品要分類放置。.要熱情、大方、活潑、自然,有問有答、待人禮貌,能辦理的事項明確答復(fù),對不能辦理的說明理由。第六章儀態(tài)禮儀.前臺相關(guān)人員應(yīng)著職業(yè)套裝等正裝,同時保持個人清潔衛(wèi)生:頭發(fā)梳理整齊,以盤發(fā)為主,不帶復(fù)雜的首飾;面部保持清潔,不化濃妝,唇部潤澤,口氣清新;手部干凈,不留長指甲,指甲修剪整齊,不涂抹鮮艷指甲油;可以使用清新、淡雅的香水。應(yīng)禮貌用語并保持開朗心態(tài),在接待過程中始終面帶笑容,這樣更加有利于與人交往,給來訪客人留下良好印象。.站姿:應(yīng)體現(xiàn)出柔和和輕盈,抬頭挺胸,重心自然落于腳中間,肩膀放松,丁字步站立。談話時,要面對對方,保持一定的距離。盡量保持身體的挺直,不可歪斜。依靠著墻壁、桌椅而站;雙腿分開的距離過大、交叉,都是不雅觀和失禮的行為。手中也不要玩弄物品,那樣顯的心不在焉,是不禮貌的行為。.目光:接待來賓少不了目光接觸,正確的運用目光傳達信息,可以有效地塑造專業(yè)形象。談話時目光應(yīng)保持平視,談話中應(yīng)用眼睛輕松柔和地注視對方的眼睛,同時配以微笑。.微笑:微笑要不露牙齒,嘴角的兩端略起,發(fā)自內(nèi)心,自然坦誠,切不可假笑。.手勢:通過手勢,可以表達介紹、引領(lǐng)、請、再見等等多種含義。手勢一定要柔和,不能拖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)用衛(wèi)生材料敷料合作協(xié)議書
- 2025年雷達車合作協(xié)議書
- 2025年國土資源普查核儀器合作協(xié)議書
- 人教版 八年級英語下冊 Unit 3 單元綜合測試卷(2025年春)
- 2025年氯磺化聚乙烯合作協(xié)議書
- 2025年九年級第二學(xué)期班主任德育工作總結(jié)(二篇)
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)科技公司股東合作協(xié)議模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品配送委托合同(三篇)
- 2025年產(chǎn)品總代理合同參考模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品年度區(qū)域銷量合同(三篇)
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評估報告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 專項債券培訓(xùn)課件
- 《會務(wù)的組織和管理》課件
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 給排水管道工程分項、分部、單位工程劃分
- 《傻子上學(xué)》臺詞
- 高中英語新課程標準解讀 (課堂PPT)
- 石灰石石膏濕法脫硫化學(xué)分析方案
評論
0/150
提交評論