人力資源管理競(jìng)聘演講稿

人力資源管理競(jìng)聘演講稿人力資源管理競(jìng)聘演講稿篇一：人力資源競(jìng)崗競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委同事大家好！我是史潤(rùn)，今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘，同時(shí)懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志賜教。我競(jìng)聘的崗位是人力資源專(zhuān)員和辦公室的崗位，因此我將人力資源與辦公室的工作分開(kāi)來(lái)闡述：首先自我的情況我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)，在校期間，自學(xué)了河北大學(xué)的工商公司管理專(zhuān)業(yè)。XX年取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，XX年經(jīng)過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。XX年1月到10月在保定豆豆公司做人力資源助理的工作，主要輔助人力資源經(jīng)理成立健全公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效查核、薪資福利、保險(xiǎn)等人力資源制度；履行招聘流程，協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、辭職、調(diào)任等手續(xù)；展開(kāi)新員工的入職培訓(xùn)，共同展開(kāi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，履行培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤、反響；負(fù)責(zé)員工查核設(shè)計(jì)及每個(gè)月查核統(tǒng)計(jì)、剖析工作；負(fù)責(zé)員工薪資結(jié)算和年度薪資總額1/11申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)；成立和維護(hù)人事檔案，辦理更改勞動(dòng)合同；履行人力資源管理的各項(xiàng)操作流程，監(jiān)察各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。其次競(jìng)聘有利條件1、我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和精品的崗位比較對(duì)口，更熟悉人力資源工作方面的目標(biāo)、政策、法例法例、程序和方法，能與各部門(mén)建立了優(yōu)秀的工作關(guān)系。曾參加過(guò)組織人力資源工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。2、比較年青，易接受新知識(shí)和新觀點(diǎn)。3、為人平和，擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。4、從前接觸過(guò)辦公室的工作，包括會(huì)議布置與回想紀(jì)要，物品的采買(mǎi)等。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源專(zhuān)員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識(shí)及此后工作的思路。關(guān)于人力資源專(zhuān)員的認(rèn)識(shí)：在今天科技迅速展開(kāi)，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效率雖然在本源上直接決定于公司績(jī)效，可是影響公司績(jī)效的因素好多，其中重點(diǎn)因素仍應(yīng)是公司的人力資源。人力資源是第一資源，是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素?，F(xiàn)在的人才競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。公司要展開(kāi)，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，人力資源管理工作的責(zé)任重要。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，人力資源的投資是一2/11切投資中利潤(rùn)最高、贏利最大的投資。人力資源管理是公司管理的一個(gè)重要職能，他經(jīng)過(guò)對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效查核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為公司做好“人〞的工作。進(jìn)而，促使公司降低本錢(qián)，贏得效益最大化。人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是經(jīng)過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)合，并交融到平時(shí)工作中去，才能創(chuàng)建自己工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為公司的增值效勞，為各個(gè)部門(mén)努力創(chuàng)建達(dá)成目標(biāo)的條件。我對(duì)人力資源專(zhuān)員下一步工作的設(shè)想一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應(yīng)公司展開(kāi)、提高員工素質(zhì)和適合進(jìn)行人才儲(chǔ)蓄的原那么，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本，其構(gòu)造是否適應(yīng)公司未來(lái)展開(kāi)的需要，怎樣知足此后的需求，應(yīng)采取怎樣的開(kāi)發(fā)舉措。根據(jù)“二八〞管理原那么，儲(chǔ)蓄擁有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。有針對(duì)性的展開(kāi)好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長(zhǎng)久戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度波及的范圍和內(nèi)容擁有一定的廣度和深度，關(guān)于我們這樣一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，還只是剛才開(kāi)始。當(dāng)前，要依據(jù)公司各層次經(jīng)營(yíng)管3/11理規(guī)模，做好各部門(mén)的工作說(shuō)明書(shū)，達(dá)成定崗定員定編的工作，做好薪酬福利和績(jī)效查核制度的設(shè)計(jì)，是查核更為合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，共同相關(guān)部門(mén)落實(shí)此后的部門(mén)、個(gè)人、工程管理目標(biāo)與績(jī)效查核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門(mén)實(shí)施科學(xué)的人力資源決議提供效勞。三是要進(jìn)行文化建設(shè)。在展開(kāi)人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。公司文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差別，如松下的終身聘用制與谷歌公司的10%淘汰。所以我們展開(kāi)人力資源管理工作也要把這種文化差別包含進(jìn)來(lái)，使其更為富有親和力。關(guān)于辦公室工作的認(rèn)識(shí)：辦公室是個(gè)綜合科室，起到承前啟后的作用。辦公室工作繁瑣，所以必須做到節(jié)奏快，效率高，辦事沉著，力爭(zhēng)周全，正確，適度，防備疏漏過(guò)錯(cuò)。其工作包括：平時(shí)衛(wèi)生平安的管理、會(huì)議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采買(mǎi)等等。我對(duì)辦公室崗位下一步工作的設(shè)想1、堅(jiān)決不移地貫徹了公司的目標(biāo)、政策，勇于改革、創(chuàng)新，擁有較強(qiáng)的組織能力和優(yōu)秀的素質(zhì)涵養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶著大家團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。積極參與政務(wù)，仔細(xì)辦理事務(wù)，熱心做好效勞。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，進(jìn)而提高組織管理的能力，協(xié)4/11調(diào)辦事的能力及文字語(yǔ)言表達(dá)能力等，據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量，適應(yīng)公司求新求變的要求。3、堅(jiān)持正確的辦事觀點(diǎn)。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為。此次競(jìng)職，如能獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持，我將充散發(fā)揮自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)我的力量。但是競(jìng)爭(zhēng)，就必定有優(yōu)劣之分和成敗之別。先人云：豈能盡善盡美，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才華。我堅(jiān)信，人的一世，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只假如為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有抵達(dá)理想的此岸，沒(méi)有獲得完善的結(jié)局，也會(huì)感覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，假定我的競(jìng)聘不能成功，我會(huì)更為的持之以恒，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。謝謝大家！篇二：人力資源管理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的時(shí)機(jī)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場(chǎng)面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來(lái)參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，5/11來(lái)感覺(jué)一下競(jìng)聘的氛圍，并借此時(shí)機(jī)讓大家對(duì)我有一個(gè)從頭的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)。說(shuō)得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家賜予批評(píng)指正。一、競(jìng)聘目的實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；寬闊視野，完善自我。為公司的展開(kāi)和壯大發(fā)揮自己奉獻(xiàn)。二、竟聘原因我到公司19年，公司培養(yǎng)了我，我感謝公司，它不單是我的衣食父親母親也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為公司做更多工作。公司的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資源在公司舉足輕重的地點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。1.擁有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門(mén)工作，對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，認(rèn)識(shí)掌握人力資源開(kāi)發(fā)的根本理論；熟悉公司教育培訓(xùn)的根本情況。技術(shù)功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),具備了本崗位工作的根本素質(zhì)和要求。6/112.擁有優(yōu)秀的思想道德涵養(yǎng)。在平時(shí)生活和工作中著重不斷地加強(qiáng)個(gè)人涵養(yǎng)，扎實(shí)做事，老實(shí)待人，堅(jiān)持原那么，公正地對(duì)待問(wèn)題，辦理問(wèn)題。有大局觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)薪資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同樣詳細(xì)專(zhuān)業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、履行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和辦事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加?人力資源管理?專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作。4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原那么，秉公辦事是、仔細(xì)負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。不辭辛苦、作風(fēng)扎實(shí)，擁有謹(jǐn)小慎微的敬業(yè)精神，仔細(xì)工作，以一種“較真〞的態(tài)度辦理每項(xiàng)工作，不搪塞搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如。5.有較好的年紀(jì)優(yōu)勢(shì)，正當(dāng)不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作中間去。7/11三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)人力資源的根來(lái)源那么是確立“以人為本〞的思想，人力資源是所有資源中最珍貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最開(kāi)朗的“第一資源因素〞。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)是圍繞著怎樣挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本〞的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的根來(lái)源那么，開(kāi)發(fā)人力資源的重點(diǎn)是教育培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，經(jīng)過(guò)績(jī)效查核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技術(shù)與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)得以提高，以適應(yīng)公司展開(kāi)需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、周而復(fù)始的過(guò)程。公司競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳公司文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利，對(duì)公司來(lái)講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。四、競(jìng)聘劣勢(shì)我是一個(gè)剛才畢業(yè)的大學(xué)生，還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，可是人力資8/11源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本員工作，而且當(dāng)我被分派到公司全質(zhì)辦部門(mén)此后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)：地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)作責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)作磨煉自我奉獻(xiàn)公司的一次機(jī)會(huì)。1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論涵養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更為勝任本員工作。扎實(shí)做好慣例工作，正確辦理內(nèi)外部關(guān)系，創(chuàng)建和睦工作氛圍，在工作要決心進(jìn)步，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一同搞好本部門(mén)的工作，使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，合理化。“其身正，不令而行〞，充散發(fā)揮典范帶頭作用，以誠(chéng)待人、以理服人，經(jīng)過(guò)交流、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，增加凝集力，輔助各級(jí)9/11領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)奉上啟下的作用。4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，任職權(quán)范圍內(nèi)充散發(fā)揮個(gè)人才能。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志眼前，我是一位胸?zé)o點(diǎn)墨之人，愿懇切接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不論這次競(jìng)聘成功與否，我仍自始自終的做好本員工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)步〞的原那么來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。自始自終地為公司的展開(kāi)和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！謝謝大家！面試自