2023年二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)筆記全部個(gè)人整理

施工質(zhì)量控制中相關(guān)文獻(xiàn)的審核10０0施工管理項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的原則(兩個(gè)考慮,三個(gè)有助于,兩個(gè)結(jié)合)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署考慮項(xiàng)目的組成有助于項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)的發(fā)包有助于項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)的進(jìn)行有助于項(xiàng)目目的的控制結(jié)合協(xié)議結(jié)構(gòu)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖反映的關(guān)系反映工作單位,工作部門(mén)，工作人員之間的組織關(guān)系反映項(xiàng)目經(jīng)理，主管部門(mén)，主管人員之間的組織關(guān)系管理職能分工表用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理,各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工工作流程組織涉及：（1)管理工作流程組織:投資和進(jìn)度、質(zhì)量控制，協(xié)議管理，付款和設(shè)計(jì)變更的流程(2)信息解決工作流程組織:如與生成進(jìn)度報(bào)告的有關(guān)的數(shù)據(jù)解決流程(3)物質(zhì)流程：設(shè)計(jì)工作流程,物資采購(gòu)流程,施工工作流程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容基本內(nèi)容施組總設(shè)計(jì)單位工程施組分部分項(xiàng)施組1工程概況建設(shè)項(xiàng)目的工程概況工程概況及施工特點(diǎn)分析工程概況及施工特點(diǎn)分析２施工部署和施工方案施工部署及其核心工程的施工方案施工方案的選擇施工方法和施工機(jī)械的選擇３全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃表6施工平面圖全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)作業(yè)區(qū)施工平面圖設(shè)計(jì)7技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施，安全施工措施技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施，安全施工措施８重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項(xiàng)目施工工期,勞動(dòng)生產(chǎn)率，項(xiàng)目施工質(zhì)量成本安全,機(jī)械化限度，預(yù)制化限度，暫設(shè)工程)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期資源消耗的均衡性,機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用限度）施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（1）收集資料調(diào)查研究（２）計(jì)算重要工種工程的工程量（3)擬定施工的總體部署（4)擬定施工方案(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（６)編制資源需求量計(jì)劃(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（８）施工總平面圖設(shè)計(jì)(9)計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限（力）參與項(xiàng)目招投標(biāo)和協(xié)議簽訂(受托簽訂)參與選擇具有資質(zhì)的分包人參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部參與選擇物質(zhì)供應(yīng)方授權(quán)投入使用項(xiàng)目資金授權(quán)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系組織項(xiàng)目管理班子組織生產(chǎn)管理制定內(nèi)部計(jì)籌備法選擇施工作業(yè)隊(duì)伍項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)項(xiàng)目協(xié)議文獻(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱組織的管理制度組織的經(jīng)營(yíng)方針和目的建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)與人有關(guān)經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)工程資金供應(yīng)條件協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量事故防范措施和計(jì)劃人身安全控制計(jì)劃信息安全控制計(jì)劃工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然災(zāi)害巖土和水文地質(zhì)條件氣象條件引起火災(zāi)和爆炸的因素技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)工程施工方案工程物資工程機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)收集資料擬定因素編制風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析概率和損失量擬定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)規(guī)避，減輕,自留，轉(zhuǎn)移或組合轉(zhuǎn)移——保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)測(cè),監(jiān)控和預(yù)警監(jiān)理的工作任務(wù)施工準(zhǔn)備階段一參與設(shè)計(jì)向施工交底一審批單位和一般單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告二審查分包資質(zhì)和施組三檢查質(zhì)保體系和安全技術(shù)措施質(zhì)管制度和程序復(fù)測(cè)資料重點(diǎn)部位的中線和水平控制施工階段質(zhì)量控制1校驗(yàn)施工測(cè)量放線1驗(yàn)收隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程1簽署分部分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量評(píng)估表1監(jiān)理記錄３查進(jìn)場(chǎng)材料和質(zhì)量新材料，新工藝,新技術(shù),新設(shè)備的論證記錄和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器定期檢查的證明文獻(xiàn)2監(jiān)督監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查監(jiān)督施工單位認(rèn)真解決一般質(zhì)量事故并做好記錄1報(bào)告將大和重大質(zhì)量事故及其他緊急情況及時(shí)報(bào)告業(yè)主竣工驗(yàn)收階段督查施工單位整理竣工文獻(xiàn)和驗(yàn)收資料審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告組織預(yù)驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)編寫(xiě)監(jiān)理文獻(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)行細(xì)則項(xiàng)目誰(shuí)編誰(shuí)審依據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)編，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批1．建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目審批文獻(xiàn)2.與項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)資料3．監(jiān)理大綱，簡(jiǎn)歷協(xié)議和建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)議文獻(xiàn)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則專業(yè)工程師編,總監(jiān)審1．已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃２.相關(guān)專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)資料３.施組措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法綜合單價(jià)法 ?模板、腳手架、垂直運(yùn)送參數(shù)法計(jì)價(jià)? 夜間、冬雨、二次搬運(yùn)分包法計(jì)價(jià) ?室內(nèi)空氣污染測(cè)試投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范+計(jì)價(jià)辦法+定額+招標(biāo)文獻(xiàn)+設(shè)計(jì)文獻(xiàn)+施工現(xiàn)場(chǎng)情況和施組方案＋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范+市場(chǎng)價(jià)和造價(jià)信息＋其他相關(guān)資料投標(biāo)利潤(rùn)率擬定的依據(jù)賺錢情況+施工水平+競(jìng)爭(zhēng)情況+經(jīng)營(yíng)策略按編制程序和用途的定額分類比較分類基礎(chǔ)研究對(duì)象性質(zhì)施工定額工序公司預(yù)算定額施工定額建筑物和構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程社會(huì)概算定額預(yù)算定額擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程社會(huì)概算指標(biāo)概算定額整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物社會(huì)投資估算指標(biāo)概算指標(biāo)獨(dú)立的單項(xiàng)工程和完整的工程項(xiàng)目社會(huì)人工定額和材料定額的制定方法人工定額材料定額技術(shù)測(cè)定法測(cè)定法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法經(jīng)驗(yàn)法記錄分析法理論計(jì)算法比較類推法圖紙計(jì)算法５000施工安全管理施工安全保證體系構(gòu)成組織保證體系人員配備制度保證體系崗位管理制度關(guān)于人的９個(gè)制度(組織、責(zé)任、教育、崗位認(rèn)證、值班、獎(jiǎng)懲、特種作業(yè)人員管理、外協(xié)人員管理、安全管理人員管理)措施管理制度４個(gè)(作業(yè)環(huán)境與條件管理、安全施工技術(shù)措施的編制和審批、實(shí)行的管理、總結(jié)與評(píng)價(jià))投入和物資管理制度5個(gè)制度(費(fèi)用、勞保用品、特種勞保用品、應(yīng)急救援設(shè)備和物資、機(jī)械、設(shè)備、工具和設(shè)施)平常管理７個(gè)制度（檢查驗(yàn)收交接班、隱患突發(fā)事故和信息）技術(shù)保證體系分為專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理和專項(xiàng)治理四類每類涉及可靠性技術(shù)、限控性技術(shù)、保排技術(shù)和保護(hù)技術(shù)四種技術(shù)投入保證體系人、財(cái)、物信息保證體系四個(gè)工作內(nèi)容信息工作條件、信息收集、信息解決、信息服務(wù)施工安全管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)級(jí)別第一負(fù)責(zé)人公司安全機(jī)構(gòu)法人代表項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理施工班組不脫產(chǎn)的兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)施工安全管理計(jì)劃１)編制時(shí)間項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)２)內(nèi)容概況程序目的與組織職責(zé)規(guī)章與資源配置安全措施檢評(píng)與獎(jiǎng)懲（工程概況、控制程序、控制目的、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。）3)依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)4）須制定單位、分部分項(xiàng)工程安全施工措施的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目5)應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案與措施、并對(duì)人員安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查的作業(yè)高井水深爆腳毒特電壓起焊與瓦駕６）施工安全管理技術(shù)的重要內(nèi)容施工平面圖設(shè)計(jì)7)總分包分包納入總包,服從總包施工安全管理目的實(shí)行的重要內(nèi)容1)六杜絕公傷亡坍打墜機(jī)電２)三消滅違章指揮、違章作業(yè)和慣性事故3)二控制年負(fù)傷率(６‰）和年安全事故率4)一創(chuàng)建安全文明示范工地特種工種防護(hù)電焊架爆機(jī)起司安全培訓(xùn)持證崗施工安全管理目的1）０%的目的死亡率安全目的２）6‰以內(nèi)的目的負(fù)傷頻率一般事故頻率控制目的安全目的3)不低于9５%的目的一般隱患整改率管理目的4）1０0%的目的揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率管理目的特種作業(yè)人員持證上崗率操作人員三級(jí)安全教育率安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率工作目的５）8０%的目的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率工作目的６）隱患整改“五定”定整改負(fù)責(zé)人定整改完畢人定整改驗(yàn)收人定整改措施定整改完畢時(shí)間７)安全生產(chǎn)“七關(guān)”教育關(guān)措施關(guān)防護(hù)關(guān)交底關(guān)文明關(guān)檢查關(guān)驗(yàn)收關(guān)施工安全技術(shù)措施的審批管理工程類型編制審核審批交底1）一般工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部總工程師項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)向施工人員分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人交底2)重要工程或較大專業(yè)工程項(xiàng)目部總工程師(公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部復(fù)核）公司技術(shù)部或總工程師委托技術(shù)人員3)大型、特大型工程項(xiàng)目部總工程師公司技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部公司總工程師公司總工程師向項(xiàng)目部和分包商交底4)分包單位編制的施工安全技術(shù)措施(報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)備案)施工安全技術(shù)交底的“四口”“五臨邊”防護(hù)措施“四口”通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口“五臨邊”未安欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊框架工程的樓層周邊卸料平臺(tái)的外側(cè)邊上下跑道、斜道的兩側(cè)邊“五板一圖”工程概況板管理人員名單及監(jiān)督電話板安全生產(chǎn)制度板文明施工制度板消防保衛(wèi)制度板施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(五板一圖標(biāo)明項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程概況及開(kāi)工、竣工日期等)施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”指令標(biāo)志：佩戴安全帽、系安全帶嚴(yán)禁標(biāo)志:嚴(yán)禁通行、嚴(yán)禁拋物警告標(biāo)志:當(dāng)心落物、小心墜落電力安全標(biāo)志:嚴(yán)禁合閘、當(dāng)心有電提醒標(biāo)志:安全通道、火警、盜警、急救中心電話施工現(xiàn)場(chǎng)防火“五不走”交接班不交待不走用火設(shè)備火源不熄滅不走用電設(shè)備不拉閘不走可燃物不清干凈不走發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不報(bào)告不走安全生產(chǎn),事故解決“四不放過(guò)”事故因素未查明不放過(guò)事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)事故責(zé)任者未解決不放過(guò)整改措施未貫徹不放過(guò)施工安全檢查檢查內(nèi)容查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故解決檢查方式經(jīng)常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、重點(diǎn)抽查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、班組自檢互檢交接檢查及復(fù)工檢查事故分類故事類型死亡人數(shù)重傷人數(shù)經(jīng)濟(jì)損失一般事故1-２人0-9100－９99.99萬(wàn)較大事故3-９人１0-49100０-49９9．99萬(wàn)重大事故1０-2９人50-9９50０0-９９99.9９萬(wàn)特別重大事故3０－~人100-~１億以上事故報(bào)告和事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容事故報(bào)告事故調(diào)查報(bào)告１)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱事故發(fā)生單位概況２）事故簡(jiǎn)要通過(guò)事故發(fā)生的通過(guò)和事故救援情況３）事故已導(dǎo)致或也許導(dǎo)致的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失事故導(dǎo)致的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失４)事故的初步因素事故發(fā)生的因素和事故性質(zhì)5)事故發(fā)生后采用的措施及事故控制情況事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的解決建議6)事故報(bào)告單位和報(bào)告人員故事防范和整改措施7）其他應(yīng)報(bào)告的情況施工協(xié)議序號(hào)項(xiàng)目施工承包協(xié)議施工專業(yè)分包協(xié)議勞務(wù)分包協(xié)議１甲方責(zé)任義務(wù)道路通行權(quán)、修建場(chǎng)外設(shè)施權(quán)、承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用并辦理相關(guān)手續(xù)通過(guò)監(jiān)理人測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料安全和治安保衛(wèi)責(zé)任提供勘探、水文氣象等資料并負(fù)責(zé)委托監(jiān)理人發(fā)出開(kāi)工告知提供施工場(chǎng)地協(xié)助承包人辦理證件組織設(shè)計(jì)交底組織竣工驗(yàn)收提供總包協(xié)議供分包人查閱提供指令、批準(zhǔn)、圖紙及其他義務(wù)(24h４8h)提供證件、批件、資料以及施工場(chǎng)地組織分包人參與發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底提供協(xié)議專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施及負(fù)責(zé)相應(yīng)費(fèi)用提供施工場(chǎng)地和通道，保證暢通負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和交叉配合組建項(xiàng)目管理班子，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)提供施工場(chǎng)地提供能源、通訊及道路暢通提供工程資料提供生產(chǎn)生活設(shè)施編制施組設(shè)計(jì)、管理目的、施工計(jì)劃、資源計(jì)劃、進(jìn)行全面管理的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底、統(tǒng)一資料收集整理和交工驗(yàn)收負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各種關(guān)系支付報(bào)酬2乙方的義務(wù)完畢各項(xiàng)承包工作保證工程施工和人員的安全環(huán)境及生態(tài)保護(hù)工作工程接受證書(shū)前,負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程不得分包主體和關(guān)鍵性工作承包人與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任服從和執(zhí)行承包人轉(zhuǎn)發(fā)的指令不得擅自與發(fā)包人和工程師直接聯(lián)系、致函、接受指令，否則視為違約按協(xié)議約定進(jìn)行施工、竣工和保修提供進(jìn)度計(jì)劃和報(bào)表提交施組設(shè)計(jì)，承包人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行辦理安全有關(guān)手續(xù)，書(shū)面告知承包人未交付前，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作組織相應(yīng)資格證書(shū)的人員工作不得擅自聯(lián)系發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按圖施工，保證工程質(zhì)量自覺(jué)接受管理監(jiān)督和檢查服務(wù)承包人轉(zhuǎn)發(fā)的指令對(duì)作業(yè)內(nèi)容負(fù)責(zé),對(duì)自身安全負(fù)責(zé)3付款分包協(xié)議與總包協(xié)議無(wú)任何連帶關(guān)系收到竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料后２8天內(nèi)支付,如不支付，從第29天計(jì)算利息,承擔(dān)違約責(zé)任工作完畢后，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)遞交結(jié)算資料承包人收到結(jié)算資料后14天內(nèi)核算，確認(rèn)后14天內(nèi)支付施工文獻(xiàn)檔案管理的重要內(nèi)容工程施工技術(shù)管理資料圖紙會(huì)審記錄建設(shè)單位組織、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參與施工單位匯總形成圖紙會(huì)審記錄所有單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋單位公司生效不得擅自涂改或變更內(nèi)容工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料涉及開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告技術(shù)、安全交底記錄施組文獻(xiàn)或項(xiàng)目管理規(guī)劃施工日記設(shè)計(jì)變更工程洽商記錄分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商工程測(cè)量記錄工程定位測(cè)量記錄施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表基槽及各層測(cè)量放線記錄沉降觀測(cè)記錄施工記錄文獻(xiàn)工程定位測(cè)量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌衡量及養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測(cè)量記錄工程質(zhì)量事故記錄工程質(zhì)量事故報(bào)告工程質(zhì)量事故解決記錄工程竣工文獻(xiàn)竣工報(bào)告(施工單位報(bào)）竣工驗(yàn)收證明書(shū)（業(yè)主組織）工程質(zhì)量保修書(shū)(與竣工報(bào)告一同提交)工程質(zhì)量控制資料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告原材料、構(gòu)配件、成品、半成品、設(shè)備施工實(shí)驗(yàn)記錄和見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告施工實(shí)驗(yàn)記錄（通用）業(yè)主或監(jiān)理見(jiàn)證隱蔽工程驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員提前1天報(bào)監(jiān)理單位由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及結(jié)論,簽字簽章后生效交接檢查記錄上道工序?qū)ο碌拦ば虍a(chǎn)生直接影響時(shí)有總包和分包時(shí),見(jiàn)證單位為總包總包和專業(yè)分包時(shí),見(jiàn)證單位為建設(shè)（監(jiān)理）單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，報(bào)總監(jiān)檢查單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄施工單位自檢,合格后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查,合格后提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位組織驗(yàn)收分部(子分部)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄施工單位自檢,合格后報(bào)總監(jiān),總監(jiān)組織設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收