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文檔簡介
醫(yī)院文化中的
護理文化建設(shè)一、什么是護理文化二、為什么建設(shè)護理文化三、護理文化的作用四、如何建設(shè)護理文化五、我院護理文化建設(shè)之視角目錄文化哲學(xué)家蘭德曼說:“誰想知道什么是人,那么也應(yīng)該,而且首先應(yīng)該知道什么是文化?!薄拔幕莻€大籮筐,什么都往里面裝”:如飲食文化、企業(yè)文化……
請你再舉出一些不同的文化詞匯……
美國當(dāng)代人類學(xué)家給出了這樣一個現(xiàn)代文化的定義:文化是一系列規(guī)范或準(zhǔn)則,當(dāng)社會成員按照它們行動時,所產(chǎn)生的行動應(yīng)限于社會成員認(rèn)為合適和可接受的變動范圍。
是指醫(yī)院在長期醫(yī)療活動中逐步形成的以人為核心的文化理論、價值觀念、生活方式和行為準(zhǔn)則。即軟文化,包括:文化理念價值觀念員工精神道德規(guī)范行為準(zhǔn)則歷史傳統(tǒng)制度建設(shè)文化環(huán)境醫(yī)院品牌……醫(yī)院文化護理文化是醫(yī)院文化的重要組成部分,是護理組織在特定的護理環(huán)境下,逐漸形成的
價值觀、基本信念、行為準(zhǔn)則以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。專科護理文化是醫(yī)院護理文化的延伸和支撐,是引領(lǐng)或促進專科護理服務(wù)持續(xù)發(fā)展的動力。醫(yī)院創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成精神層和制度層的條件,包括醫(yī)院環(huán)境、標(biāo)識、宣傳平臺、傳播網(wǎng)絡(luò)等精神層物質(zhì)層制度層對護士的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度等所有護士共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、
職業(yè)道德及精神風(fēng)貌精神層制度層物質(zhì)層為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ),是醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體約束和規(guī)范物質(zhì)層和精神層的建筑基礎(chǔ)一、什么是護理文化二、為什么建設(shè)護理文化三、護理文化的作用四、如何建設(shè)護理文化五、我院護理文化建設(shè)之視角目錄2011年2月,汕頭中醫(yī)院一女醫(yī)生發(fā)表的“等我下班再死”的微博引起廣泛關(guān)注9、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:55:22PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3VS
無非找一口鍋,放上水和雞蛋,打開火,煮上十分八分鐘,等自己覺得差不多了,關(guān)火取雞蛋,放涼水里冰一下
在雞蛋售出時,附贈一份說明書,介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟:1.采用長寬高各4厘米的特制容器;2.加水50毫升左右;3.1分鐘左右水開;4.再過3分鐘關(guān)火;5.利用余熱煮3分鐘;6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋,不但生熟適度,并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。煮雞蛋“煮雞蛋、等我下班再死”
告訴我們什么?一、什么是護理文化二、為什么建設(shè)護理文化三、護理文化的作用四、如何建設(shè)護理文化五、我院護理文化建設(shè)之視角目錄導(dǎo)向、約束、自控、規(guī)范這樣是對的。我們用這種方法去完成這個任務(wù)。認(rèn)同感、歸屬感增強吸引力、向心力榮譽感、自豪感激勵熱情、效率作用你做的非常好,大家感謝你!心理調(diào)適、人際關(guān)系調(diào)適環(huán)境調(diào)適、氛圍調(diào)適護理文化凝聚導(dǎo)向激勵調(diào)適一、什么是護理文化二、為什么建設(shè)護理文化三、護理文化的作用四、如何建設(shè)護理文化五、我院護理文化建設(shè)之視角目錄最大限度統(tǒng)一職業(yè)精神個人理想醫(yī)院整體目標(biāo)(一)文化建設(shè):增強團隊精神和凝聚力注重培養(yǎng)護理人員的主人翁意識,注重用醫(yī)院文化和護理文化塑造護理人員統(tǒng)一的意志和職業(yè)精神。(二)創(chuàng)新文化:打造積極向上的氛圍一只老鼠掉進米缸以后……學(xué)習(xí)要空杯學(xué)習(xí)要開放學(xué)習(xí)要改變?nèi)绾胃咝W(xué)習(xí)?創(chuàng)新文化可以培育一支具有活力的護理團隊,創(chuàng)新的核心是轉(zhuǎn)變護士的觀念。讓護士們變被動工作為主動工作,積極參與各項護理改革活動。(二)創(chuàng)新文化:打造積極向上的氛圍管理創(chuàng)新方法創(chuàng)新觀念創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新機制創(chuàng)新能力(二)創(chuàng)新文化:打造積極向上的氛圍(三)品牌文化,打造護理服務(wù)品牌
患者如何評價我們的服務(wù)?患者如何評價我們的服務(wù)(三)品牌文化,打造護理服務(wù)品牌
友好·準(zhǔn)確可靠的實施承諾服務(wù)的能力
·禮貌的員工,方便的服務(wù)快速·即時服務(wù)的能力·快速及時的反應(yīng)新鮮感·保持專業(yè)形象和環(huán)境設(shè)備整潔的能力·整潔的裝束,清新的環(huán)境靈活·樂于助人,靈活變通·關(guān)心理解、超越期望
護理服務(wù)品牌文化思路(三)品牌文化,打造護理服務(wù)品牌
(四)管理文化營造真誠和諧的工作氛圍護理服務(wù)規(guī)范原則護理服務(wù)規(guī)范細(xì)則:儀表、舉止、言談、作風(fēng)護理服務(wù)基本制度:人性化尊稱、人性化服務(wù)、首接負(fù)責(zé)制度常用護理服務(wù)文明用語成立服務(wù)質(zhì)量改進檢查組,制定了護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn),將護理服務(wù)工作具體化和量化。全程護理服務(wù)質(zhì)量儀容儀表服務(wù)態(tài)度服務(wù)禮儀護理服務(wù)及時性監(jiān)督考核(四)管理文化營造真誠和諧的工作氛圍6S
安全素養(yǎng)清潔清掃整頓整理6S(四)管理文化營造真誠和諧的工作氛圍2712021/4/26醫(yī)院護理質(zhì)量管理--調(diào)查—發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—作出計劃傳統(tǒng)護理質(zhì)量管理中的問題:--檢查與不檢查不一樣(四)管理文化營造真誠和諧的工作氛圍OEC管理法內(nèi)容“OEC”管理法——英文OverallEveryControlandClear的縮寫?!癘EC”內(nèi)容——O——Overall 全方位E——Every 每人
Everyday 每天
Everything 每件事C——Control 控制
Clear 清理(四)管理文化營造真誠和諧的工作氛圍30護理文書環(huán)節(jié)控制及終末質(zhì)量檢查組責(zé)任護士護理質(zhì)量檢查組優(yōu)護病房質(zhì)量管理組門急診、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量控制組
護理質(zhì)量考評組制度建設(shè)始終是護理管理的重中之重。急救物品、常規(guī)物品消毒質(zhì)控組形成護理質(zhì)量監(jiān)控體系,每月對護理質(zhì)量進行全面檢查和監(jiān)控。(五)制度文化:公開、透明建立完善規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度文化的作用:●規(guī)范作用●協(xié)同作用●保障作用●約束作用(五)制度文化:公開、透明32運用激勵機制護理管理、護理質(zhì)量與綜合目標(biāo)考評責(zé)任制掛鉤獎懲制度始終公開、公正、公平建立多重激勵機制,運用競爭激勵、效益激勵和精神激勵鼓勵各層級護士爭先創(chuàng)優(yōu)。院內(nèi)理論考試成績前三名與職稱晉升掛鉤獎懲結(jié)合、以獎勵為主、表揚為主(六)多重激勵:競爭、效益和精神讓各級護理人員明確地了解自己的職責(zé)和管理人員的期望。護理部注重挖掘每個護士長的潛力
護理部護士長護士護士長注重發(fā)揮每個護士的特長
每一位護士的個體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮
(七)責(zé)任授權(quán):發(fā)揮護士個體優(yōu)勢
骨干護士主動自我學(xué)習(xí)意識護理管理培訓(xùn)班
科室的護理管理工作
恰當(dāng)?shù)呢?zé)任授權(quán)可以強化護理人員的參與意識,責(zé)任意識,正確理解工作中的管理措施和管理目標(biāo),提高護理團隊的執(zhí)行力。(七)責(zé)任授權(quán):發(fā)揮護士個體優(yōu)勢
34溝通是一種能力,是人與人之間進行信息交流的一種有目的的活動。溝通是現(xiàn)代護患關(guān)系的奠基石,護患溝通是重要的醫(yī)療行為。要求護士掌握優(yōu)美的語言,在護理活動是護患溝通的基礎(chǔ)上展現(xiàn)語言美。(八)溝通文化營造和諧的就醫(yī)環(huán)境從入院詢問患者資料開始:◆以晨間護理加深護患關(guān)系;◆以過硬的技術(shù)操作作為溝通主要紐帶;◆以午間護理爭取護患溝通的最佳時機;◆以晚間護理營造溫馨的溝通氛圍;◆以出院指導(dǎo)鞏固溝通成效。(八)溝通文化營造和諧的就醫(yī)環(huán)境一、什么是護理文化二、為什么建設(shè)護理文化三、護理文化的作用四、如何建設(shè)護理文化五、我院護理文化建設(shè)之視角目錄執(zhí)行文化之視角品牌文化之視角服務(wù)文化之視角質(zhì)量文化之視角護理精神行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)價值專業(yè)發(fā)展專業(yè)創(chuàng)新?????發(fā)展方向?發(fā)展目標(biāo)?責(zé)任心努力工作勤奮學(xué)習(xí)人際關(guān)系專業(yè)技能正確觀念思想有多遠(yuǎn),你就能夠走多遠(yuǎn)9、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。03-2月-2303-2月-23Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。***2/3/20234:55:22PM11、人總是珍惜為得到。03-2月-23**Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。***Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。03-2月-2303-2月-23**03February202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月2023**03-2月-2315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。二月23*03-2月-23*03February202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。**2/3/202317、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。***03-2月-23謝謝大家9、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:55:22PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3
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