建設(shè)項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)精美專業(yè)課件

電力建設(shè)項(xiàng)目安全管理1精品PPT歡迎下載可修改安全生產(chǎn)委員會(huì)工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)成立以建設(shè)單位（項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)人為主任，各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)），明確職責(zé)，建立健全工作制度和例會(huì)制度；安委會(huì)每季度應(yīng)至少召開一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)分析本項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)各單位的安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。 2精品PPT歡迎下載可修改安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1.目標(biāo)的制定工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；各參建單位應(yīng)有效的分解工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）的安全生產(chǎn)目標(biāo)；各單位相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的分級(jí)目標(biāo)；安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包含人員、機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)、環(huán)境等方面的各項(xiàng)指標(biāo),目標(biāo)可分解、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)經(jīng)各單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人審批，并以文件的形式發(fā)布。 3精品PPT歡迎下載可修改安全生產(chǎn)目標(biāo)管理2.目標(biāo)的控制與實(shí)施各單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目總目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及分級(jí)目標(biāo)，制定安全目標(biāo)保證措施，落實(shí)到部門、崗位；各單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，嚴(yán)格實(shí)施安全目標(biāo)保證措施并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 4精品PPT歡迎下載可修改安全生產(chǎn)目標(biāo)管理3.目標(biāo)監(jiān)督與考核工程項(xiàng)目建設(shè)各單位安全監(jiān)督部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，并保存有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄；安全監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核；評(píng)估報(bào)告應(yīng)形成文件并保存。

5精品PPT歡迎下載可修改安全生產(chǎn)保證體系建立由建設(shè)單位和參建單位的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)保證體系，保障安全生產(chǎn)的人員、物資、費(fèi)用等需要；各參建單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)主持召開每月的安全工作例會(huì)，檢查工程項(xiàng)目的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并閉環(huán)整改，會(huì)議形成完整記錄。6精品PPT歡迎下載可修改安全生產(chǎn)監(jiān)督體系各單位應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全管理工作；按規(guī)定召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄；安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)要定期檢查安全生產(chǎn)工作情況，糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核，安全監(jiān)督工作記錄應(yīng)完整；安全管理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大工作應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 7精品PPT歡迎下載可修改安全職責(zé)各單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)，以文件形式發(fā)布；各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行下列主要職責(zé)：①組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；②組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實(shí)施；③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；④督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；⑤組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 8精品PPT歡迎下載可修改安全職責(zé)⑥及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；⑦其他職責(zé)符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。各級(jí)、各類崗位人員要認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；各單位應(yīng)對(duì)各級(jí)、各類崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查、考核；各單位應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)審與更新；建設(shè)單位應(yīng)按照預(yù)定的工期組織項(xiàng)目施工，確需調(diào)整工期，必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)（原設(shè)計(jì)審查單位或安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等）審查，論證和評(píng)估其對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提出并落實(shí)相應(yīng)施工組織措施和安全保障措施；9精品PPT歡迎下載可修改安全投入與資金管理工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）與施工單位應(yīng)在合同中明確安全施工費(fèi)用，并按工程進(jìn)度撥付；施工單位應(yīng)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，在競(jìng)標(biāo)時(shí)列入工程造價(jià)，不得刪減；工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）應(yīng)定期組織有關(guān)部門對(duì)施工單位安全專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查、考核；施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)投入保障制度和滿足項(xiàng)目需要的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格審批程序，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳；安全費(fèi)用使用計(jì)劃和實(shí)施需要經(jīng)過建設(shè)單位審批。

10精品PPT歡迎下載可修改9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:36:53PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請(qǐng)。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望，作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個(gè)人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3安全費(fèi)用使用安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面：（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施（見附錄A）設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（三）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（五）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

12精品PPT歡迎下載可修改9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:36:53PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請(qǐng)。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望，作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個(gè)人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3安全費(fèi)用使用

附錄A常規(guī)安全防護(hù)設(shè)施以下為常規(guī)安全防護(hù)設(shè)施，使用時(shí)應(yīng)設(shè)置牢固可靠，符合相關(guān)規(guī)定。1．安全圍欄2．孔洞蓋板3．手扶水平安全繩4．安全平網(wǎng)5．密目式安全立網(wǎng)6．安全通道及防護(hù)棚7．鋼爬梯8．防護(hù)門9．機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)裝置10．安全標(biāo)志14精品PPT歡迎下載可修改法律法規(guī)與安全管理制度法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、獲取制度，及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，并及時(shí)更新發(fā)布；工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)及項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；應(yīng)及時(shí)傳達(dá)、部署上級(jí)安全生產(chǎn)的要求。

15精品PPT歡迎下載可修改法律法規(guī)與安全管理制度規(guī)章制度工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)布實(shí)施；工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立安全管理制度；監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程；大型施工機(jī)械；現(xiàn)場(chǎng)防火防爆、施工用電、腳手架、工程分包和安全教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作，建立安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位、部門、工作崗位。

16精品PPT歡迎下載可修改法律法規(guī)與安全管理制度操作規(guī)程

施工單位應(yīng)根據(jù)崗位、工種特點(diǎn)，引用或編制適用的安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。法律法規(guī)、制度評(píng)審、修訂工程建設(shè)項(xiàng)目各單位每年至少對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行一次評(píng)審。 工程建設(shè)項(xiàng)目各單位根據(jù)評(píng)審情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。

17精品PPT歡迎下載可修改法律法規(guī)與安全管理制度文件和檔案管理工程建設(shè)項(xiàng)目各單位嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度、操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的有效性；工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄臺(tái)帳，安全記錄應(yīng)及時(shí)整理和編目。

18精品PPT歡迎下載可修改法律法規(guī)與安全管理制度附錄B工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立的安全管理制度以下為工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立的基本安全管理制度，包括但不限于以下內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度；（二）安全責(zé)任制度；（三）安全教育培訓(xùn)制度；（四）安全工作例會(huì)制度；（五）施工分包安全管理制度；（六）安全檢查工作制度；（七）隱患排查治理管理制度；（八）交通安全、消防保衛(wèi)管理制度；（九）安全信息管理制度；（十）安全考核制度；（十一）事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。

19精品PPT歡迎下載可修改管理制度目錄

二、監(jiān)理項(xiàng)目部（一）安全責(zé)任制度；（二）安全教育培訓(xùn)制度；（三）安全工作例會(huì)制度；（四）安全審查備案制度；（五）安全檢查、巡視和旁站工作制度；（六）隱患排查治理管理制度；（七）交通安全管理制度；（八）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度；（九）安全信息管理制度。20精品PPT歡迎下載可修改管理制度目錄

三、施工單位（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度；（二）安全責(zé)任制度；（三）安全教育培訓(xùn)制度；（四）安全工作例會(huì)制度；（五）施工分包安全管理制度；（六）安全施工措施交底制度；（七）安全施工作業(yè)票管理制度；（八）文明施工管理制度；（九）施工機(jī)械、工器具安全管理制度；（十）腳手架搭拆、使用管理制度；21精品PPT歡迎下載可修改管理制度目錄

（十一）臨時(shí)用電管理制度；（十二）消防保衛(wèi)管理制度；（十三）交通安全管理制度；（十四）安全檢查制度；（十五）隱患排查治理管理制度；（十六）安全考核制度；（十七）特種作業(yè)人員管理制度；（十八）危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度；（十九）現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和防護(hù)用品管理制度；（二十）應(yīng)急管理制度；（二十一）職業(yè)健康管理制度；（二十二）事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。22精品PPT歡迎下載可修改安全教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)管理工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)主管部門或責(zé)任人，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，有相應(yīng)的資源保證；做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)估和改進(jìn)。

23精品PPT歡迎下載可修改安全教育培訓(xùn)安全管理人員培訓(xùn)

工程建設(shè)項(xiàng)目各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得培訓(xùn)合格證書。

24精品PPT歡迎下載可修改安全教育培訓(xùn)作業(yè)人員教育培訓(xùn)1.各單位應(yīng)定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全法規(guī)、規(guī)章制度的教育和安全規(guī)程、生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，并經(jīng)考試驗(yàn)證確認(rèn)其能力符合崗位要求；工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人須經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格并公布；2.新入廠人員在上崗前，必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)；3.特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得有效資格證書后，方可上崗作業(yè)，并定期進(jìn)行資格審查；4.施工單位的安全技術(shù)交底和每天的“站班會(huì)（班前會(huì)）”應(yīng)納入安全教育培訓(xùn)，并結(jié)合工作任務(wù)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)；5.工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作情況，分析工作中存在的危險(xiǎn)因素，提出改進(jìn)意見和建議。

25精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制設(shè)計(jì)管理1.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位工程前期設(shè)計(jì)資料應(yīng)完整，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響、職業(yè)健康危害和安全方面做出的評(píng)價(jià)報(bào)告和審查意見，應(yīng)符合工程項(xiàng)目開工的條件，并對(duì)施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求，提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見；

2.安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)審查通過。

26精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制設(shè)計(jì)管理

3.分部、分項(xiàng)工程開工前，均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行施工圖會(huì)檢；施工圖會(huì)檢中應(yīng)落實(shí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，會(huì)檢意見中對(duì)所審部分工程的安全性應(yīng)做出評(píng)價(jià)；4.設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的變更可能引起的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提出評(píng)價(jià)意見；5.工程總承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)分析變更可能引起的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的意見。 27精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制

施工技術(shù)管理1.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施專篇；2.施工技術(shù)文件編制、審核、批準(zhǔn)、備案應(yīng)規(guī)范，并嚴(yán)格實(shí)施；3.對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案；對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查；4.危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案編制、審核、批準(zhǔn)、備案應(yīng)規(guī)范，并設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)旁站、監(jiān)督。5.重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，季節(jié)性施工，應(yīng)經(jīng)安全評(píng)估并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施。

28精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制

6.項(xiàng)目施工必須有施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格實(shí)施；7.針對(duì)國(guó)家、行業(yè)和地方規(guī)定的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目施工前，須辦理安全施工作業(yè)票，安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)應(yīng)規(guī)范。8.項(xiàng)目施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。全體作業(yè)人員必須參加，并在交底書上簽字確認(rèn)。

29精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制施工用電管理1.施工用電應(yīng)按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施，嚴(yán)格實(shí)施，并經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用；2.臨時(shí)用電配電系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)柜應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置；如：施工用電安裝后應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格投入使用；臨時(shí)用電配電系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到“三相五線制”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”配電標(biāo)準(zhǔn)；配電箱要做到一機(jī)、一閘、一保護(hù)；配電箱及開關(guān)柜無破損，防火、防雨功能齊全等 3.定期進(jìn)行臨時(shí)用電檢查，形成記錄；4.作業(yè)區(qū)照明應(yīng)滿足施工和規(guī)范的要求；5.高度在20米及以上的金屬井字架、鋼腳手架、機(jī)具、煙囪、水塔等均應(yīng)設(shè)置防雷設(shè)施，防雷設(shè)施接地電阻滿足相關(guān)要求；

30精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制

6.發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)、配電盤、控制盤及變壓器等電氣設(shè)備的金屬外殼及鉚工、焊工的工作平臺(tái)和鐵制的集裝箱式辦公室、休息室、工具間等設(shè)施均應(yīng)裝設(shè)接地或接零保護(hù)；7.用于加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存易燃易爆物品的設(shè)備及乙炔、氧氣、氫氣管道應(yīng)采取防靜電接地措施和防雷措施；8.軌道式起重機(jī)械的軌道較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)每隔20m分段接地；9.應(yīng)定期對(duì)臨時(shí)接地進(jìn)行檢查和測(cè)量，記錄齊全。

31精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制安全設(shè)施1.建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立健全安全設(shè)施管理制度；2.建設(shè)工程安全設(shè)施必須實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施應(yīng)與工程進(jìn)度同步；3.現(xiàn)場(chǎng)臨邊、溝、坑、孔洞的圍欄或蓋板等設(shè)施應(yīng)齊全；4.高處作業(yè)應(yīng)使用手扶水平安全繩、速差自控器、攀登自鎖器、安全網(wǎng)（帶）等設(shè)施；5.施工電梯出入口等安全通道應(yīng)穩(wěn)固暢通；6.機(jī)械、傳送裝置等轉(zhuǎn)動(dòng)部位保護(hù)、防護(hù)設(shè)施應(yīng)完善；

32精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制

7.危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全隔離、屏蔽設(shè)施和醒目的警告標(biāo)志；8.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴(yán)禁挪動(dòng)或移作他用；9.在暴雨、臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雪等極端天氣前后組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收。 33精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制受限空間

1.根據(jù)工程進(jìn)展情況，辨識(shí)受限空間、公示、采取隔離措施，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；2.受限空間作業(yè)應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票，作業(yè)票應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)；3.受限空間作業(yè)前，必須先檢查其內(nèi)部是否存有可燃或有毒有害有可能引起窒息的氣體，符合安全要求方可進(jìn)入；4.受限空間內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置滿足施工人員安全需要的通風(fēng)換氣、防止火災(zāi)、塌方和人員逃生等設(shè)施及措施；

34精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制5.在潮濕場(chǎng)所、金屬容器及管道內(nèi)使用的照明應(yīng)符合安全電壓要求，使用電動(dòng)工器具應(yīng)符合絕緣要求；6.金屬容器內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，入口處應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，電源開關(guān)應(yīng)放在監(jiān)護(hù)人伸手可操作位置；7.在金屬容器內(nèi)不得同時(shí)進(jìn)行電焊、氣焊或氣割工作。

35精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制腳手架1.施工單位應(yīng)制定腳手架搭拆、使用安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施；2.腳手架及腳手板的選材、搭拆應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求；3.腳手架搭設(shè)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格，掛牌使用；4.大型、特殊形式跨越架、腳手架搭拆方案應(yīng)經(jīng)論證、審批；5.從事腳手架搭設(shè)和拆除的架子工，必須持有有效證件，經(jīng)過體檢合格；6.在暴雨、臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雪等極端天氣前后組織有關(guān)人員對(duì)腳手架進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收。

36精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制防火防爆1.施工單位應(yīng)制定防火防爆安全管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)；2.現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆安全設(shè)施齊全有效；3.現(xiàn)場(chǎng)存放炸藥、雷管，必須得到當(dāng)?shù)毓膊块T的許可，并分別存放在專用倉庫內(nèi)，指派專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)、退料制度；4.氧氣、乙炔、液氨、汽油等危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)有避雷及防靜電接地設(shè)施，屋面應(yīng)采用輕型結(jié)構(gòu)，并設(shè)置氣窗及底窗，門、窗應(yīng)向外開啟；倉庫應(yīng)采用防爆型電器；5.運(yùn)輸易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按當(dāng)?shù)毓膊块T的有關(guān)規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

37精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制消防安全1.建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，制定消防安全管理制度，落實(shí)消防安全責(zé)任，開展消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練；2.消防管道的管徑及消防水的揚(yáng)程應(yīng)滿足施工期最高消防點(diǎn)的需要；3.倉庫、宿舍、加工場(chǎng)地及重要設(shè)備旁應(yīng)有相應(yīng)的滅火器材，并建立消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳；4.消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防凍措施，并定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，確保設(shè)施完好；5.建設(shè)單位應(yīng)建立動(dòng)態(tài)的重點(diǎn)防火部位或場(chǎng)所清單，施工單位應(yīng)建立防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所檔案。

38精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制廠內(nèi)交通安全1.工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)制定交通安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全標(biāo)志、設(shè)施齊全； 2.現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備的運(yùn)輸及搬運(yùn)應(yīng)制定安全措施；3.現(xiàn)場(chǎng)專用機(jī)動(dòng)車輛行駛時(shí)，駕駛室外及車廂外不得載人；4.車輛在場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)限速行駛；5.定期組織駕駛?cè)藛T培訓(xùn)，嚴(yán)格駕駛行為管理；6.定期對(duì)機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)和檢驗(yàn)，保證機(jī)動(dòng)車輛車況良好；嚴(yán)禁報(bào)廢車輛在場(chǎng)區(qū)內(nèi)使用。

39精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制文明施工1.工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）應(yīng)制定文明施工規(guī)劃，各施工單位制定相應(yīng)的安全文明施工策劃方案并實(shí)施；2.文明施工責(zé)任區(qū)應(yīng)劃分明確，責(zé)任應(yīng)落實(shí)；3.現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備按施工總平面布置規(guī)定的地點(diǎn)定置堆放整齊，并符合搬運(yùn)及消防的要求；4.施工場(chǎng)所保持整潔，垃圾或廢料應(yīng)及時(shí)清除，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”；

40精品PPT歡迎下載可修改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制5.臨時(shí)建筑設(shè)施應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，做到按臨時(shí)建筑設(shè)施應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，做到按圖用地，布置得當(dāng)，搭設(shè)合理，環(huán)境整潔；6.場(chǎng)區(qū)安全文明施工圖牌、各類警示標(biāo)志等醒目、齊全；7.生活區(qū)及食堂的衛(wèi)生應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；8.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有衛(wèi)生、急救、保健設(shè)施，滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，符合相關(guān)規(guī)定。

41精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理爆破作業(yè)1. 建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位應(yīng)建立爆破器材和爆破作業(yè)安 全管理規(guī)定；2.施工單位爆破作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行爆破設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)；3.爆破器材運(yùn)輸、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、退庫、使用符合法規(guī)要求；4.爆破影響區(qū)應(yīng)采取相應(yīng)安全警戒和防護(hù)措施；5.爆破作業(yè)時(shí)操作人員須持證上崗，并有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

42精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理高邊坡與基坑作業(yè)

1.施工前，在地面外圍設(shè)置截、排水溝，并在開挖開口線外設(shè)置防護(hù)欄墻；2.排架、作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)穩(wěn)固，底部生根、桿件綁扎牢固、跳板滿鋪，臨空面設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)；3.自上而下清理坡頂和坡面松碴、危石、不穩(wěn)定物體，不在松碴、危石、不穩(wěn)定物體上或下方作業(yè)；4.垂直交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)隔離防護(hù)棚，或錯(cuò)開作業(yè)時(shí)間；5.對(duì)斷層、裂隙、破碎帶等不良地質(zhì)構(gòu)造的高邊坡，按設(shè)計(jì)要求采取支護(hù)措施，并在危險(xiǎn)部位設(shè)置警示標(biāo)示標(biāo)志；

43精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理6.嚴(yán)格按要求放坡，作業(yè)時(shí)隨時(shí)注意邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)加固處理；7.人員上下高邊坡、基坑走專用爬梯；8.安排專人監(jiān)護(hù)、巡視檢查，并及時(shí)進(jìn)行分析、反饋監(jiān)護(hù)信息； 9. 高處作業(yè)人員同時(shí)系掛安全帶和安全繩。

44精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理高處作業(yè)1.施工單位應(yīng)建立高處作業(yè)安全管理制度；2.高處作業(yè)人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗，登高架設(shè)及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的作業(yè)人員須持證上崗；3.施工作業(yè)場(chǎng)所有可能墜落的物件應(yīng)固定牢固，無法固定的應(yīng)放置安全處或先行清除；嚴(yán)禁高空拋擲物件；4.高處作業(yè)區(qū)域設(shè)置的警示標(biāo)志、安全網(wǎng)及其它安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)規(guī)范；5. 登高作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用合格的安全防護(hù)用品； 45精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理6.高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定； 7.遇有六級(jí)及以上大風(fēng)或惡劣氣候時(shí)，應(yīng)停止露天高處作業(yè)； 8.雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。

46精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理交叉作業(yè)1.工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位間的交叉作業(yè)，建立信息溝通機(jī)制；2.施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織交叉作業(yè)各方,制定交叉作業(yè)的安全注意事項(xiàng)及安全技術(shù)措施；3.監(jiān)理單位應(yīng)審查交叉作業(yè)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視；4.垂直交叉作業(yè)必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施；

47精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理

5.交叉作業(yè)時(shí)，工具、材料、邊角余料等嚴(yán)禁上下投交叉作業(yè)時(shí)，工具、材料、邊角余料等嚴(yán)禁上下投擲，應(yīng)用工具袋、籮筐或吊籠等吊運(yùn)。嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留；6.在與生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定執(zhí)行工作票制度，制定安全施工措施，進(jìn)行交底后嚴(yán)格執(zhí)行，且應(yīng)有運(yùn)行單位專人監(jiān)護(hù)。

48精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理起重作業(yè)1.起重作業(yè)機(jī)械及工器具須性能良好，功能正常，設(shè)備安全，滿足要求；2.指揮人員和操作人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，信號(hào)傳遞暢通；3.按規(guī)程要求需要辦理安全施工作業(yè)票的起重作業(yè)，作業(yè)前必須辦票，作業(yè)過程應(yīng)有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在場(chǎng)指導(dǎo) 嚴(yán)禁以運(yùn)行的設(shè)備、管道以及腳手架、平臺(tái)等作為起吊重物的承力點(diǎn)；利用構(gòu)筑物或設(shè)備的構(gòu)件作為起吊重物的承力點(diǎn)時(shí)，應(yīng)經(jīng)核算；

49精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理

4.惡劣氣候或因照明不足，不得進(jìn)行起重作業(yè)；當(dāng)風(fēng)力達(dá)到六級(jí)及以上時(shí)，不得進(jìn)行起吊作業(yè)；5.起重吊裝作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)安全規(guī)程要求。

50精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理焊接安全1.施工單位應(yīng)規(guī)范對(duì)焊接作業(yè)人員、焊接設(shè)備的管理職責(zé)，建立臺(tái)帳，編號(hào)統(tǒng)一、清晰；2.焊接作業(yè)人員須持證上崗，按規(guī)定正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；3.進(jìn)行焊接、切割與熱處理作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止觸電、灼傷、爆炸和防止金屬飛濺引起火災(zāi)的措施，并嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定及時(shí)消除火災(zāi)隱患； 4.焊接、切割及熱處理設(shè)備性能良好，符合安全要求；5.焊接作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須清理場(chǎng)地、消除焊件余熱、切斷電源，仔細(xì)檢查工作場(chǎng)所周圍及防護(hù)設(shè)施，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后方可離開。

51精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理動(dòng)火作業(yè)1.工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）必須明確動(dòng)火審批權(quán)限、作業(yè)許可范圍、工作流程，明確各參建單位相關(guān)職責(zé)；2.防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及在易燃、易爆區(qū)周圍動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火作業(yè)票，經(jīng)審批采取措施后方可進(jìn)行；3.施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施動(dòng)火作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、許可的要求；4.各單位應(yīng)對(duì)防火重點(diǎn)部位、場(chǎng)所以及易燃、易爆區(qū)現(xiàn)場(chǎng)周圍動(dòng)火作業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)督。

52精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理

危險(xiǎn)場(chǎng)所與危險(xiǎn)區(qū)域1.工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)在危險(xiǎn)場(chǎng)所、部位設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等，危險(xiǎn)處所夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警；2.標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)規(guī)范、整齊并定期檢查維護(hù)，確保完好；3.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域、安全隔離設(shè)施和醒目的警示標(biāo)志，并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

53精品PPT歡迎下載可修改作業(yè)行為管理變更管理1.各單位應(yīng)建立變更管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序；2.對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員、施工工藝、施工技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)制定變更計(jì)劃實(shí)施控制；3.根據(jù)變更內(nèi)容制定相應(yīng)的施工方案及措施，并應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)或交底；4.對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和隱患及時(shí)進(jìn)行辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和控制；5.變更完工后施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）、監(jiān)理單位對(duì)變更內(nèi)容完成情況進(jìn)行專門的驗(yàn)收。

54精品PPT歡迎下載可修改隱患排查和治理隱患排查1.建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立隱患排查治理的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、范圍、方法等內(nèi)容； 2.在安全職責(zé)中，逐級(jí)明確全體人員的隱患排查治理責(zé)任；3.各參建單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。并對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施，形成“查找-分析-評(píng)估-報(bào)告-治理（控制）-驗(yàn)收”的閉環(huán)管理流程；

55精品PPT歡迎下載可修改隱患排查和治理4.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或更新，以及施工條件或工藝改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查；5.隱患排查前應(yīng)制定實(shí)施方案，明確排查的目的、范圍、時(shí)間、人員，結(jié)合安全檢查、安全性評(píng)價(jià)，組織隱患排查工作。

56精品PPT歡迎下載可修改隱患排查和治理排查范圍方法1.各單位開展隱患排查工作的范圍，應(yīng)包括所有與工程建設(shè)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)；2.各單位應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

57精品PPT歡迎下載可修改隱患排查和治理隱患治理1.對(duì)于危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的一般事故隱患，應(yīng)立即組織整改排除；2.對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)制定隱患治理方案，隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；3.對(duì)于重大事故隱患，在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施；4.各單位應(yīng)保證隱患排查治理所需的各類資源；5.隱患治理完成后，應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

58精品PPT歡迎下載可修改隱患排查和治理預(yù)測(cè)預(yù)警1.工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的地域特點(diǎn)及自然環(huán)境情況，建立自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測(cè)預(yù)警管理辦法；2.各單位對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故的隱患，應(yīng)采取預(yù)防措施；3.各單位應(yīng)建立自然災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知。

59精品PPT歡迎下載可修改應(yīng)急預(yù)案5應(yīng)急預(yù)案編制1）根據(jù)建設(shè)工程施工特點(diǎn)、范圍，制定綜合應(yīng)急預(yù)案。2）針對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。3）識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。6建設(shè)單位應(yīng)組織落實(shí)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療、交通運(yùn)輸、信息、物資、治安和后勤等保障措施，應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和測(cè)試，其功能應(yīng)完好可靠。7建設(shè)單位應(yīng)每年至少組織一次施工單位工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的應(yīng)急管理能力和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。8建設(shè)單位每年應(yīng)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，施工單位每半年應(yīng)組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。9應(yīng)急預(yù)案演練前應(yīng)對(duì)演練過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定保證安全的措施并實(shí)施。10應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果修訂和完善。11發(fā)生突發(fā)事件，責(zé)任單位應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

60精品PPT歡迎下載可修改應(yīng)急管理1建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、地域特征、自然環(huán)境，建立自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，制定預(yù)防措施并實(shí)施。2建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試單位建立工程項(xiàng)目應(yīng)急管理體系。3建設(shè)、施工單位應(yīng)建立項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確責(zé)任，按規(guī)定配備合格的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、工具、器材。

61精品PPT歡迎下載可修改應(yīng)急管理

4.工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任并設(shè)專人。工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)建立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍；5.工程建設(shè)項(xiàng)目各單位可與當(dāng)?shù)鼐邆鋵I(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。 62精品PPT歡迎下載可修改應(yīng)急管理

5.工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際，發(fā)布突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，并將突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案；6.各施工單位應(yīng)按規(guī)定結(jié)合工程實(shí)際，制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）備案；7.各單位的應(yīng)急預(yù)案和處置方案應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果修訂和完善。 63精品PPT歡迎下載可修改應(yīng)急管理應(yīng)急救援物資1.工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)落實(shí)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療、交通運(yùn)輸、物資、治安和后勤等保障措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作實(shí)施；2.程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)對(duì)應(yīng)急設(shè)施，應(yīng)急裝備，應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好可靠。

64精品PPT歡迎下載可修改應(yīng)急管理培訓(xùn)與演練1.工程項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目部）每年至少應(yīng)組織一次參建單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員開展應(yīng)急管理能力、應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)；2.工程建設(shè)項(xiàng)目各單位應(yīng)制定演練方案，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

65精品PPT歡迎下載可修改應(yīng)急救援事故救援1.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援，按突發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定應(yīng)急響應(yīng)原則和等級(jí)；2.緊急事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速與當(dāng)?shù)貙I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍取得聯(lián)系，確保提供足夠的人力和設(shè)備開展救援；3.要做好突發(fā)事件后果的影響消除、施工秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評(píng)估、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援進(jìn)行總結(jié)

66精品PPT歡迎下載可修改安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化平面管理模塊化施工區(qū)域定置化作業(yè)行為規(guī)范化創(chuàng)文明示范窗口

工程建設(shè)安全形象67精品PPT歡迎下載可修改安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)

通用安全標(biāo)志及標(biāo)牌68精品PPT歡迎下載可修改安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)

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