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正弘·藍(lán)堡灣二期—世博中心策劃中心:張芳2011年03月26日項(xiàng)目概況研究思路項(xiàng)目分析項(xiàng)目開發(fā)模式營銷推廣項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析產(chǎn)品分析項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱正弘藍(lán)堡灣二期—世博中心物業(yè)地址東風(fēng)路與文博路交叉口東南角開發(fā)商金基不動產(chǎn)(鄭州)有限公司品牌運(yùn)營河南省大智文化傳播有限公司物業(yè)類型寫字樓目前價(jià)格11000建筑面積2.8萬㎡左右得房率70%規(guī)劃戶數(shù)442物業(yè)管理河南正弘物業(yè)管理有限公司物管費(fèi)用未定,6元/平米左右項(xiàng)目概況項(xiàng)目分析產(chǎn)品分析研究思路項(xiàng)目開發(fā)模式營銷推廣項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析項(xiàng)目環(huán)境分析——科技圈、文化圈、金融圈、景觀帶科技市場百腦匯創(chuàng)新大廈此處有中原硅谷之稱河南財(cái)經(jīng)學(xué)院鄭州輕工業(yè)學(xué)院文化路一小、省實(shí)驗(yàn)中學(xué)、鄭州九中、四十七中、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)數(shù)碼公園一路之隔,相連東風(fēng)渠70米寬綠化景觀帶,綠意盎然;10里銀河灣在側(cè),獨(dú)享灣流景觀的愜意。
商場:丹尼斯百貨花園店、大商新瑪特鄭州總店、中環(huán)百貨、
金融:交通銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、郵政儲蓄
項(xiàng)目概況項(xiàng)目分析項(xiàng)目開發(fā)模式項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析產(chǎn)品分析研究思路營銷推廣項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足戶型面積配比項(xiàng)目概況項(xiàng)目分析項(xiàng)目開發(fā)模式項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析產(chǎn)品分析研究思路營銷推廣項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足優(yōu)勢-----Strength劣勢-----Weak1.知名度、影響力優(yōu)勢2.區(qū)位優(yōu)勢。在城市的核心地段上,處于素有中原硅谷之稱的科技市場附近。4.產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢:產(chǎn)品綜合質(zhì)素高5.正弘企業(yè)的實(shí)力及品牌1.SW分析項(xiàng)目概況項(xiàng)目分析項(xiàng)目開發(fā)模式項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析產(chǎn)品分析研究思路營銷推廣項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足項(xiàng)目概況項(xiàng)目分析項(xiàng)目開發(fā)模式項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析產(chǎn)品分析研究思路項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足營銷推廣Q1:Q2:營銷思考:推售策略中原IT高地,科技市場新總部啟動會員招募活動44210000圖例:累計(jì)成交量均價(jià):推出套數(shù):銷售流程記錄2011-3-26開盤,442套房源熱銷400套約4401萬抵2萬認(rèn)籌優(yōu)惠認(rèn)籌優(yōu)惠取消2010-8月份價(jià)格策略及銷售情況開盤當(dāng)日12點(diǎn)30分以后每平米漲1000元2011-3-172011-3-240元搶購10萬元置業(yè)金券,兩場線上秒殺籌備階段推廣媒體渠道:報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)事件:復(fù)工儀式6.17-9.30啟動階段實(shí)質(zhì)性復(fù)工后,迅速建立銷售體系,開放銷售展示中心,重塑市場形象和信心媒體渠道:報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)事件:認(rèn)籌活動10.1-11.7強(qiáng)銷階段推廣完美驗(yàn)證正弘品牌強(qiáng)大的市場號召力與地標(biāo)項(xiàng)目的口碑價(jià)值強(qiáng)銷階段推廣開盤活動花絮火爆的開盤現(xiàn)場包裝及物料核心賣點(diǎn)及定位梳理核心地段價(jià)值產(chǎn)品綜合質(zhì)素客戶圈層科技市場新總部城市中軸核心地帶推廣語賣點(diǎn)百年獨(dú)高睛界北美使館級建筑誰是下一位走進(jìn)這里的時(shí)代領(lǐng)袖?項(xiàng)目概況項(xiàng)目分析項(xiàng)目開發(fā)模式營銷推廣項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析產(chǎn)品分析研究思路項(xiàng)目借鑒點(diǎn)
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