環(huán)衛(wèi)清潔項目實施方案

-.z.組織實施方案１、保潔作業(yè)方案管理方式２、鼓勵機制實施固定工資與獎金相結(jié)合的分配方式將包括工程經(jīng)理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果，作業(yè)質(zhì)量掛鉤，根據(jù)月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配數(shù)。月綜合平定分數(shù)到達95(含95分)發(fā)給根本工資(固定工資)；達95分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)給獎金總額的33%；98分以上則每分嘉獎獎金總額的50%。以此充分調(diào)動所有員工的工作積極性和作業(yè)責任心，以工作業(yè)績最大化獲取收入的最大化，連續(xù)月綜合得分在98分以上三次則發(fā)給季度嘉獎300元—500元；月綜合得分低于95分則扣罰根本工資，每低1分扣工資總額5%；月綜合得分低于95分則扣罰根本工資總額20%(每低1分扣罰標準)。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。3、監(jiān)視機制建立切實可行、適合有效的監(jiān)視機制以確保五愛廣場作業(yè)保潔質(zhì)量的長效久潔。保證每個員工在各自的崗位上發(fā)揮其應有的作用，保證每項工作的環(huán)節(jié)、作業(yè)的流程都到達嚴密相扣和標準到位。從而最大程度的保證五愛廣場作業(yè)保潔的工作狀態(tài)處于良性循環(huán)的態(tài)勢。為此特制定以下監(jiān)視管理機制。作業(yè)質(zhì)量考核監(jiān)視機制:實行由上而下的監(jiān)視機制。即:工程經(jīng)理—管理員—保潔員，一級對一級的逐級負責制，一級對一級的逐級考核方法，使整個監(jiān)視管理機制環(huán)環(huán)相扣，周密嚴謹。勞動紀律監(jiān)視機制:每個員工必須遵守上下班作息制度，交接班銜接制度，上崗著裝保持儀容整潔制度，分工明確職責清楚制度，請假匯報制度，作業(yè)標準制度，通過崗位監(jiān)視保證勞動紀律的嚴格執(zhí)行。作業(yè)動態(tài)、平安生產(chǎn)監(jiān)視機制：每個管理員必須在各自負責的管轄區(qū)域內(nèi)進展巡視，及時充分的掌握區(qū)域內(nèi)的作業(yè)動態(tài)，處理突發(fā)性事件，監(jiān)視每個保潔員的工作情況，及時修正工作中出現(xiàn)的過失，力求到達出現(xiàn)問題隨時整改的效果。經(jīng)常性組織作業(yè)人員開展以平安保障和事故防范為內(nèi)容的檢查與整改活動，平安生產(chǎn)監(jiān)視機制的有效運作能夠杜絕一切重大責任性生產(chǎn)事故發(fā)生。自我約束機制:嚴格遵照"五愛廣場保潔作業(yè)要求"進展作業(yè)，嚴格執(zhí)行"五愛廣場保潔作業(yè)考核方法"進展督查，不徇私情袒護員工，不擅自隨意降低考核標準，每個員工必須嚴格按照工作的流程、作業(yè)的要求、操作的標準去做。自我約束機制能夠促進工作的不斷完善。信息反應及處理機制：信息反應及處理機制的建立能夠更加有效地糾正和預防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的過失，及時調(diào)整工作標準，彌補工作缺位，預防出現(xiàn)重大過失。建立每日匯報制度，即：每個管理員每天必須將當天的工作情況在日巡記錄上向工程經(jīng)理匯報；工程經(jīng)理每天必須將當天各管理員的日巡記錄匯總后向主要負責人匯報。同時建立"效勞質(zhì)量評定表〞征求五愛廣場商店和社區(qū)以及居民的意見，經(jīng)常性與五愛區(qū)環(huán)衛(wèi)所、地區(qū)管理辦公室保持聯(lián)系，及時聽取意見和建議，認真配合承受各方面的指導考核，對出現(xiàn)的問題、過失和意見做好整改和處理，做到當天事當天處理，疑難復雜事情調(diào)研后處理，緊急事情立即處理。做好記錄，存檔保管，到達事事有記錄、件件有落實。完備綜合的管理機制是各項工作的根本保證，我們將嚴格按照科學的管理方式把五愛廣場的衛(wèi)生保潔質(zhì)量保持在相當?shù)乃?。工作方案進退場交接措施◆準備工作一旦中標，我們將制定周密仔細的交接措施。做好中標后、進場前的一切準備工作。首先，根據(jù)內(nèi)部管理架構(gòu)，將五愛廣場分成四個管理片段，按照原配置人員的分布情況結(jié)合實際需要合理分塊劃段將各工種人員配置齊全。其次，按照投標函的承諾全部承受現(xiàn)有的保潔人員并對他們進展必要的培訓。再次，滿足招標要求，準備好各類車輛、工具，安排好保潔人員用房、工具和廢品堆放用房。配置必要的聯(lián)絡(luò)工具〔擬配備對講機、小靈通、數(shù)碼照相機等器具〕，將需要的機械設(shè)備一應準備齊全?！糇鳂I(yè)時間※根據(jù)保潔作業(yè)要求，實行5：00—23：00時18小時的保潔制，我們將保潔人員分為三個班次，即：5：00—11：00；11：00—17：00；17：00—23：00。管理人員分兩個班次，即：白天晚上各一班。◆進退場交接班制度：※進場交班人員必須每天提前5分鐘到崗接班，進場接班時退場交班人員必須向接班人員進展工具、車輛移交，并交待當班時的未盡事宜?！芾砣藛T接班必須每天提前15分鐘，交班管理人員必須向其交待當班時的未盡事宜，并通報當班巡查情況?！總€崗位、每個工種交接班必須做好標準的交接班銜接手續(xù)，因接班人員未及時到位，交班人員必須在崗位上繼續(xù)工作等候接班人員到位方能退場，做到有接才能交，無接繼續(xù)作業(yè)的退場交接原則，決不出現(xiàn)崗位空缺現(xiàn)象，保持各路段的衛(wèi)生保潔水平在正常狀態(tài)。遇重大突擊活動、重大檢查期間需要調(diào)整作息時間根據(jù)臨時保潔預案執(zhí)行。2.工作流程原則：嚴格執(zhí)"五愛廣場保潔作業(yè)要求"、"五愛廣場保潔作業(yè)考核方法"。符合：嚴密的工作流程◆道路保潔人員按照道路保潔要求、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔要求、公共設(shè)施保潔要求，按步驟、分工程的認真作業(yè)，所有作業(yè)時的操作流程必須標準、到位?！衾占\輸保潔人員按照垃圾收集運輸保潔要求必須作到日產(chǎn)日清，密閉運輸并按照指定地點、時間、運輸線路清運垃圾，同時做好沿線居民生活垃圾的收集工作?！艄麣は?、煙灰缸等垃圾存放容器的清理作業(yè)人員必須嚴格按照要求傾倒、收集垃圾并做好擦洗清潔工作?！艄芾韱T必須根據(jù)作業(yè)要求和考核方法進展經(jīng)常性不連續(xù)的巡視并做好巡查記錄，嚴格做好整改工作的流程，即：發(fā)現(xiàn)問題—告知當班人員—整改到位—記錄復查。◆嚴格執(zhí)行匯報請示制度，做好一級對一級負責、分段分塊總負責制的工作?！裘吭聦⑺械膱蟊?、考察記錄、考核結(jié)果等情況匯總后有工程經(jīng)理上報主要負責人，主要負責人根據(jù)當月的綜合考核結(jié)果并參照相關(guān)的獎懲鼓勵機制分配員工的收入，即：匯總資料—報站—審核評定—造冊發(fā)放?！魢栏裾J真做好管理工作流程，服從五愛區(qū)環(huán)衛(wèi)所、五愛廣場城管部門和督查人員的指揮和管理，每月向主管部門提交次月的保潔方案和重大活動、災害天氣、主要節(jié)假日之前的保潔預案，對檢查反應的信息及時復核、修正并匯報整改情況。3.保潔管理組建以站領(lǐng)導為主要負責人下設(shè)工程經(jīng)理〔現(xiàn)場負責人〕、段塊管理員為五愛廣場保潔作業(yè)質(zhì)量的考核督查組。實行日巡查、周檢查、月考察和不定期抽查的檢查管理方式。從建立規(guī)章著手，嚴格制度發(fā)力，實行"定人、定位、定量、定質(zhì)〞的作業(yè)考核機制，把所有保潔工作與要求一一量化后落實到每一個保潔員工，做到不留一處空白，不存一片死角，把質(zhì)量與利益掛鉤，用"獎勤、罰懶〞、"獎優(yōu)、罰劣〞的經(jīng)濟調(diào)節(jié)杠桿，調(diào)動保潔員工的積極性、增強其責任心。4.保持道路和公共設(shè)施清潔、垃圾運輸?shù)拇胧┑缆繁嵈胧骸咳胀瓿蓮氐浊鍜咭淮?，要求做到每日上?：00前完成該項工作，標準是必須符合"五愛廣場保潔作業(yè)要求""第十三條—十八條〞"道路保潔要求〞的每一條規(guī)定。※日巡管理員必須每天在徹底清掃后進展全方位的考察，發(fā)現(xiàn)問題必須在7：30前整改完畢并做好記錄。對經(jīng)常重復出現(xiàn)的問題要重點查處、杜絕類似的過失重復出現(xiàn)。公共設(shè)施清潔的措施：※嚴格按照"環(huán)衛(wèi)設(shè)施保潔要求〞和"公共設(shè)施保潔要求〞的每一條款去做好此項工作。※日巡管理員必須每天在巡查時對照相關(guān)標準嚴格督查，要做到不留空白、不存死角，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。垃圾運輸?shù)拇胧簩Ｂ毨占\輸保潔人員必須按照"垃圾收集運輸保潔要求〞去做好垃圾運輸工作，具體措施：※日產(chǎn)日清無積存垃圾，果殼箱內(nèi)垃圾收集后應放置一次性統(tǒng)一規(guī)格和顏色的垃圾袋。※為防止殘湯剩菜等流質(zhì)物的滴漏，垃圾運輸人員必須將這些流質(zhì)物袋裝后運輸?！龅轿拿髯鳂I(yè)，標準操作。嚴格執(zhí)行"五愛廣場保潔作業(yè)要求"中"垃圾收集、運輸保潔要求〞的所有規(guī)定條款〔二十六條至三十二〕?！昭补芾韱T要經(jīng)常督查，監(jiān)管垃圾的收集清運情況，密封運輸情況以及是否按指定地點、時間、運輸線路運送垃圾。發(fā)現(xiàn)積存垃圾，路面污染和拒絕沿線居民向垃圾車傾倒生活垃圾的情況要做好整改、協(xié)調(diào)、處理等工作。※因客觀原因造成的問題要及時匯報，幫助解決。在以上幾項措施實施過程中，對經(jīng)常重復出現(xiàn)問題且整改不力、未能及時消除影響的人和事將嚴格按考核扣分標準執(zhí)行。5.重大活動、節(jié)假日保潔預案等五愛廣場是**市商貿(mào)、文化、娛樂中心，各類重大活動繁多，節(jié)假日人流量大，為保證**這一最大的窗口地區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量的水平，我們擬訂如下保潔預案：重大活動保潔預案：根據(jù)重大活動要求，及時調(diào)整作息時間，增加普掃次數(shù)，對重點地區(qū)、保潔難度大的路段適當增加保潔人員，加大保潔力度，增加保潔密度。垃圾收集運輸根據(jù)要求增加收集運輸次數(shù)，儲藏好工具、車輛，做到人員、工具、車輛配備充足，有效地發(fā)揮團隊作用。為使重大活動和突發(fā)性事件時有備無患，我們還組建一支專業(yè)的衛(wèi)生保潔突擊隊伍，以供緊急調(diào)用。重大活動期間，主要負責人到達現(xiàn)場全面調(diào)度指揮。工程經(jīng)理和各段塊管理員全面監(jiān)控、確保重點，做到應付各類重大活動、重要檢查能夠指揮有方，井然有序，全面掌控、措施得力、整改及時、落實到位、萬無一失。節(jié)假日、灑水降塵沖洗路面保潔預案：凡遇節(jié)假日管理員一律停休并全天候督查，所有保潔人員必須全天候不連續(xù)地巡回保潔并增加果殼箱、垃圾房、垃圾桶、煙灰缸等垃圾存放容器的收集清理次數(shù)。早晨徹底清掃時間要提前半小時完成，各交接班時間要做好延長和提前的準備，節(jié)假日期間原則上在重點區(qū)域增派保潔人員協(xié)助所在路段保潔人員搞好衛(wèi)生保潔工作。長假七天期間要更加保證衛(wèi)生質(zhì)量的水準，隨時承受各主管部門的檢查、指導和按排。努力完成上級下達的指令性任務。根據(jù)要求全力配合和完成主管部門實施的灑水降塵和沖洗路面作業(yè)任務，配備專職人員完成此項工作。主要機具設(shè)備車輛◆人力車輛，貯水車輛◆車輛性能：※清掃垃圾收集車〔用于路段保潔員清掃、收集垃圾〕※清運垃圾收集車〔用于垃圾房、垃圾桶、垃圾堆放點收集運輸垃圾〕※清潔貯水車〔用于清洗果殼箱、垃圾房、垃圾桶、公共設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、煙灰缸內(nèi)換水等〕※廢品收集車〔專職拾荒人員收集廢品運輸〕※車輛標識：所有車輛噴涂統(tǒng)一的煙灰色或環(huán)衛(wèi)車輛專用顏色物質(zhì)裝備◆管理及保潔人員用房：就近租賃◆工具和廢品堆放用房：就近租賃◆其它作業(yè)工具：配備鐵鏟、簸箕、掃把、水桶、抹布、拖把、鐵條、刷子、鏟子?！魴C械設(shè)備※通訊：配備從工程經(jīng)理到管理員對講機５臺※著裝：配備有統(tǒng)一標識的工具服人均２套，雨衣一件※辦公用品：配備辦公桌、凳子、機一部、電腦一臺、機一臺、數(shù)碼相機一只，各類臺帳文件夾等人員安排及構(gòu)成1、保潔人員配備◆管理人員配備※工程經(jīng)理1名：負責整個五愛廣場日常的衛(wèi)生保潔管理工作※段塊管理員8名：分別負責4個轄區(qū)內(nèi)日常巡查管理工作〔分兩班〕◆各崗位人員配置※垃圾收集運輸工4名：分別負責四個轄區(qū)內(nèi)垃圾的收集運輸和果殼箱內(nèi)垃圾的清理工作※清洗保潔工4名：分別負責四個轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的擦洗清潔工作※去除亂涂亂貼保潔員4名：分別負責去除四個轄區(qū)內(nèi)所有的亂涂亂貼※廢品收集工〔專職拾荒人員〕4名：分別承當四個轄區(qū)內(nèi)垃圾箱、垃圾房、果殼箱等存放垃圾容器內(nèi)的廢品※路面清洗保潔員根據(jù)需要配備專職人員配合主管部門完成此項工作※消毒工1名：負責果殼箱、垃圾箱〔桶〕等垃圾存放容器的消殺工作※清掃保潔員80名：負責整個五愛廣場的路面清掃保潔工作〔分早、中、晚三班〕，詳細分布情況另附2、保潔人員培訓◆入職培訓新聘用的員工必須進展"作業(yè)操作要求〞、"作業(yè)考核標準〞、"作業(yè)工具使用〞、"崗位職責〞等各類培訓，使之盡快了解和熟悉自己工作職責和工作范疇。◆現(xiàn)職培訓定期開展"職業(yè)素質(zhì)〞、"職業(yè)技能〞、"團隊精神〞"儀容儀表、文明禮貌〞等培訓，徹底鏟除保潔隊伍中一些不文明現(xiàn)象發(fā)生，在完成突擊性工作中充分發(fā)揮互幫互助的團隊精神，為建立一支具備較高文明素質(zhì)和敬業(yè)精神的現(xiàn)代保潔清運隊伍扎實根底。專題講座培訓不定期開展"平安文明作業(yè)〞、|法律、法規(guī)"等培訓，一方面提高作業(yè)人員平安意識、法律意識、自我保護意識，一方面防止各類違紀、違章現(xiàn)象發(fā)生。3、保潔人員管理◆錄用與考核機制※為保證各項工作平穩(wěn)過渡，本案在選聘作業(yè)人員時，以原作業(yè)人員為根底，以"公平、公正、自愿、守紀、守法〞為原則，在履行合同的六個月內(nèi)，保存、使用中標路段上現(xiàn)有的保潔人員。注重專業(yè)技能、注重工作責任心、注重工作態(tài)度、注重職業(yè)道德修養(yǎng)、熱愛本行業(yè)，講實效、能吃苦者優(yōu)先錄用，并根據(jù)工作實績進展嘉獎?！⒔∪毠n案，完善考核機制。◆淘汰機制※依據(jù)考核制度，連續(xù)三次低于規(guī)定分數(shù)線作辭退處理?！`反單位規(guī)章制度的作業(yè)人員、管理人員視情節(jié)輕重作警告、留用觀察、辭退處理。※違反國家法律法規(guī)的人員一律作辭退處理。◆協(xié)調(diào)關(guān)系、效勞意識※經(jīng)常性與各主管部門保持聯(lián)系和溝通，及時聽取意見和建議，不斷完善工作質(zhì)量，提高管理水平※協(xié)調(diào)好保潔員與管理員之間的關(guān)系；各工種、各崗位之間的關(guān)系；與社區(qū)、居民群眾和商店的關(guān)系。營造和諧的工作氣氛，充分得到轄區(qū)內(nèi)市民、游客的理解和支持。發(fā)揚互幫互助的團隊精神，齊心協(xié)力將五愛廣場的衛(wèi)生保潔工作圓滿完成?！鶚淞?yōu)質(zhì)效勞意識，以一流的效勞質(zhì)量把窗口地區(qū)擦亮。平安措施平安管理平安制度※作業(yè)人員作業(yè)期間必須穿著統(tǒng)一服裝，佩帶工號卡、平安背帶上崗?！谧鳂I(yè)時，要做到文明、平安操作、標準作業(yè)，垃圾車輛不準隨意停放，影響行人平安。※作業(yè)人員嚴禁燃燒樹葉和垃圾。※作業(yè)人員在收集清運垃圾時要注意周邊觀察，謹防鐵鏟傷人；在清掃路面時注意行人動態(tài)，謹防掃帚柄傷人。運輸垃圾時注意速度，緩慢拖行，謹防車把柄傷人；中轉(zhuǎn)站傾倒垃圾時注意道路車輛，謹防事故發(fā)生?！逑绰访妗_刷道路注意自身防護，謹防滑跌?！尽⒈┨熳鳂I(yè)時注意行走平安，謹防滑跌?！归g作業(yè)人員要注意來往車輛，必須穿上反光標志工作服。※上崗前不準飲酒，嚴禁酗酒上崗。平安預案※保潔員錄用上崗前每人購置意外保險一份。※保潔人員在作業(yè)期間發(fā)生意外情況時，工程經(jīng)理、管理員應立即趕赴現(xiàn)場，及時處置?！?jīng)常性開展以平安保障和事故防范為內(nèi)容的檢查與整改活動，杜絕一切重大責任性生產(chǎn)事故發(fā)生。※建立平安考核作業(yè)制度，嚴格、標準平安生產(chǎn)事項?！ㄆ谡匍_平安工作會議，做好平安預防工作，防患于未然。做好平安匯報工作。平安管理人員配備、平安設(shè)施配備※生產(chǎn)必須平安，平安為了生產(chǎn)。為了將平安工作落到實處，由工程經(jīng)理、管理員兼任各責任區(qū)平安員，負責平安工作的檢查與考核?！鋫湫涯繕酥镜墓ぷ鞣⑵桨脖硯?。辦公休息場所和掃帚工具廢品存放間配備滅火器等滅火器具。平安檢查及記錄※每月組織專門平安檢查二次，內(nèi)容是：上崗作業(yè)工作服是否穿著，防護背帶是否穿戴，車輛停放是否標準，清掃、清運、清洗作業(yè)時是否按符合平安標準要求。※建立健全平安考核臺帳，做好平安檢查記錄。2、平安事故處理意外傷害賠償※協(xié)助相關(guān)部門處理事故，并及時迅速地告知保險公司，辦理賠付事項?！鶄η闆r嚴重的要適當給予補償。風險躲避措施※購置人身意外傷害險，保險金額10萬元，躲避意外風險所帶來的損失。※嚴格執(zhí)行平安考核平安檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，立即整改并作出相應的處理。※注意平時平安宣傳、平安教育、平安培訓工作，強化平安意識，做好平安防范工作。保潔質(zhì)量標準道路保潔質(zhì)量標準主干道按要**現(xiàn)全天候循環(huán)保潔，保潔人員按規(guī)定時間進展保潔。每日道路保潔必須做到二普掃、二回掃，早晨頭遍道路普掃必須在7：00之前完畢。每天必須對道路兩側(cè)果殼箱進展上、下午兩次清洗，出清垃圾，保持外觀干凈，無積灰，內(nèi)無積存垃圾，周邊無亂扔袋裝垃圾或雜物，如發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞、傾斜，作業(yè)人員應立即向管理部門匯報，管理部門向環(huán)衛(wèi)部門反映，以爭取盡快修復。作業(yè)人員必須按時到崗，加強道路的循環(huán)保潔，做到主次干道、人行道、綠化帶外側(cè)、行道樹周邊無零星垃圾、雜物。道路保潔做到：側(cè)石邊無淤泥、灰砂；窨井溝牙暢通不堵塞；交通隔離墩下側(cè)石邊無淤泥、灰砂；無地攤、死角、暴露垃圾；縮檔交界處、喇叭口三公尺內(nèi)每日進展普掃保潔；按時收集沿街店面的袋裝垃圾。保潔所產(chǎn)生的垃圾必須按指定地點運送，不得隨意亂倒垃圾。作業(yè)人員應統(tǒng)一服裝，佩帶工號卡、平安背帶上崗。在作業(yè)時，要做到文明、平安操作，標準作業(yè)，垃圾車輛不準隨意亂停亂放，影響行人交通平安。要每周一至二次對垃圾車輛進展清洗，如垃圾車輛外觀破損要及時修理，保持車輛干凈完好。垃圾收集運輸保潔標準作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行"四定〞制度，即：定人、定車、定時、定點。垃圾清運作業(yè)時做到現(xiàn)扒、現(xiàn)抄〔吊〕、現(xiàn)清，做到作業(yè)區(qū)內(nèi)整潔，無第二次污染。垃圾清運作業(yè)后垃圾容器及時恢復做好一手清工作。垃圾車裝載適量，加蓋、密閉、運輸途中無拖掛、灑落，以免影響市容環(huán)境、污染道路。垃圾車清運途中車容車貌整潔。收集、清運的垃圾，必須按指定地點運送與傾倒，嚴禁隨意在綠化帶內(nèi)、陰溝、河道內(nèi)等任何地方亂倒垃圾。垃圾箱箱體內(nèi)外整潔，無污物、無粘附、無吊掛。垃圾箱周圍無垃圾堆積。垃圾箱無缺損。垃圾收集清運必須日產(chǎn)日清，零星暴露垃圾和混雜少量建筑垃圾應一并清運。保證垃圾及時清，無滿溢。發(fā)現(xiàn)垃圾箱〔房、桶〕損壞，應及時向轄區(qū)街道居委會或管理所反映，以爭取盡快修復。作業(yè)人員應統(tǒng)一服裝，佩帶工號卡、平安背帶上崗。垃圾箱內(nèi)上、下四角清，無剩余垃圾、無蛛網(wǎng)、無污水陳積，垃圾間頂無陳舊雜物。垃圾箱內(nèi)外壁、門無陳舊粘附物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼、無涂畫。服從管理所指定的垃圾中轉(zhuǎn)站工作人員的指揮與安排，平安有序傾倒垃圾。在作業(yè)時，要做到文明、平安操作，標準作業(yè)，垃圾車輛不準隨意亂停亂放，影響行人交通平安。要每周一至二次對垃圾車輛進展清洗，如垃圾車輛外觀破損要及時修理，保持車輛干凈、完好。公共設(shè)施保潔標準◆公共設(shè)施[綠化圍欄、花壇圍欄、大型盆栽花盆、燈桿〔2米以下〕、導向牌、指示牌、公益宣傳屏、休閑桌椅、雕塑、亭、電子信息亭、自動售貨機、、電氣設(shè)備箱等]地面以上局部每天至少二次。◆仿古休息亭、仿古走廊的欄桿、立柱、靠椅等每天至少保潔二次，在每天保潔二次的根底上至少每周對仿古休息亭、仿古走廊的檐口、櫞子、裝飾條〔品〕等徹底保潔一次?！舯３止苍O(shè)施整潔，無積灰，無積垢，無蛛網(wǎng)，無痰漬、油漬等污漬。◆保持路面、外墻、樹木和公共設(shè)施上無亂涂亂貼。環(huán)衛(wèi)設(shè)施保潔標準◆果殼箱、煙灰缸等垃圾存放容器每天至少保潔二次，保持容器內(nèi)外整潔，無積灰，無亂涂亂貼，無痰漬、油漬等污漬。◆果殼箱等垃圾存放容器定期消殺。可視范圍內(nèi)，蒼蠅、蛆蟲少于3只/次。◆保持作業(yè)車輛整潔完好，定期清洗，車體外部無灰垢、無污漬，無破損、殘缺，封閉性能良好。2、管理工作標準道路保潔管理標準、垃圾收集運輸管理標準由管理部制定、完善作業(yè)制度，監(jiān)視作業(yè)人員日常作業(yè)嚴格按照要求作業(yè)。制定考核、獎懲制度，組織、落實考核