輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析

編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第1頁(yè)共8頁(yè)第第1頁(yè)共8頁(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析SWOT2013―2018年關(guān)鍵詞：輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；SWOTSWOT分析1.優(yōu)勢(shì)分析。作為長(zhǎng)期行走在房地產(chǎn)行業(yè)前列的佼佼者，萬(wàn)科在全國(guó)1988年正式進(jìn)入房地產(chǎn)“建筑無(wú)限生活”形成了“規(guī)范、透明、專注”20132013中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)研究報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)顯示，2013262.59“中國(guó)房企品牌價(jià)值”排行榜2.劣勢(shì)分析。近年來(lái)，為防止房地產(chǎn)泡沫，引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)往更健康的方向發(fā)展，政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策，“現(xiàn)金為王”的策略，謹(jǐn)慎拿地，導(dǎo)致萬(wàn)科獲取土地的渠道在保守戰(zhàn)略下編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共8頁(yè)第第2頁(yè)共8頁(yè)3.機(jī)會(huì)分析。伴隨著市場(chǎng)發(fā)展與行業(yè)變革，長(zhǎng)租公寓板塊崛起，成為各大房2008年，萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到房地9000后成了消4.威脅分析。隨二、萬(wàn)科輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1.（1）銀行為主體，多種籌資方式并存。銀行借貸作為傳2018年，銀行借款在萬(wàn)科的有息負(fù)債中占有較高1379編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第3頁(yè)共8頁(yè)第第3頁(yè)共8頁(yè)嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”思維深入滲透到各大商業(yè)板塊。2014年起先后與百度、淘寶、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作，借2.投資戰(zhàn)略。在國(guó)家調(diào)控政策逐漸收緊的情“量入為出”的投資發(fā)展戰(zhàn)略。基于城市化服務(wù)板塊加強(qiáng)完善物業(yè)服務(wù)。（2）鞏固回報(bào)率高的特點(diǎn)，顯示出良好的開發(fā)前景。2014年，萬(wàn)科將物流地產(chǎn)納入企業(yè)2015年正式展開對(duì)物流地產(chǎn)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)，之后萬(wàn)科通過(guò)參與普洛（3）其他業(yè)務(wù)。針編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第4頁(yè)共8頁(yè)第第4頁(yè)共8頁(yè)小股操盤”戰(zhàn)略。在政府宏觀調(diào)控力度加大，房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目銷售環(huán)境日漸嚴(yán)峻的形勢(shì)下，萬(wàn)科的銷售增速隨之放緩。2013年萬(wàn)科提出在未來(lái)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)中實(shí)行“小股操盤”“小股操盤”模式中的“操盤者”，萬(wàn)科除了管理費(fèi)“小股操盤”的運(yùn)營(yíng)模式，有效提高了萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)中的凈資4.（1）提升存貨周轉(zhuǎn)速度，降低庫(kù)存。重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”成本管控制度。作為房地產(chǎn)企業(yè)，萬(wàn)科的主要成本支出包括編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第5頁(yè)共8頁(yè)第第5頁(yè)共8頁(yè)三、萬(wàn)科財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)價(jià)1.籌資能力。大額資金運(yùn)營(yíng)是房地產(chǎn)企業(yè)的一大特點(diǎn)，這會(huì)導(dǎo)致房地編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè)共8頁(yè)第第6頁(yè)共8頁(yè)2.營(yíng)利能力。萬(wàn)科經(jīng)過(guò)2015年開始，萬(wàn)科的總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率均領(lǐng)先同行業(yè)水平，2016年受股權(quán)事件影響，兩個(gè)2018年，萬(wàn)科營(yíng)利能力指標(biāo)整體上呈增長(zhǎng)2013年0.46%20160.58%2017—2018年有一定程度的回落，但0.09%2018年這一比0.32%，意味著萬(wàn)科在進(jìn)行轉(zhuǎn)型后，作為能發(fā)掘企業(yè)潛在價(jià)值，為企業(yè)編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第7頁(yè)共8頁(yè)第第7頁(yè)共8頁(yè)“低庫(kù)存”戰(zhàn)略。重視存貨銷售小股操盤”模式可以降低企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)中長(zhǎng)期重資產(chǎn)的投入比重，通過(guò)增加專業(yè)技術(shù)、管理能力等輕資產(chǎn)的輸出，釋放企業(yè)品牌潛在價(jià)值，使通過(guò)“小股操盤”戰(zhàn)略，在與其他企業(yè)共同進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)行良性合作的同時(shí)，有利于達(dá)到企業(yè)之間、資源之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏。第四，企業(yè)需要時(shí)參考文獻(xiàn)編號(hào)：時(shí)間：2021編號(hào)：時(shí)間：2021xx日書ft有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第8頁(yè)共8頁(yè)第第8頁(yè)共8頁(yè)..財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2019（04）.趙伯廷.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究――基于輕資產(chǎn)盈利模式.通訊，2018（11）.孫天睿.――藥集團(tuán)為例.會(huì)計(jì)之友，2018（19）.楊柳，湯谷良.