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人力資源部九月份工作總結(jié)人力資源部九月份工作總結(jié)

人力資源部九月份工作總結(jié)

九月份,人力資源部在公司辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,以員工聘請(qǐng)為重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)處理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等遺留問題,順當(dāng)完成了服裝訂制發(fā)放工作,不斷標(biāo)準(zhǔn)績效考核,圓滿完成了月初所訂的任務(wù),為下一步工作的開展奠定了扎實(shí)根底,現(xiàn)將九月份工作總結(jié)如下:

一、重點(diǎn)做好員工聘請(qǐng)工作。九月份農(nóng)村己開頭秋收,護(hù)園隊(duì)員和保潔員請(qǐng)假增多,各小區(qū)護(hù)園隊(duì)員急缺,再加上始終下雨,聘請(qǐng)工作難度很大。為彌補(bǔ)用工缺口,人力資源部轉(zhuǎn)變定點(diǎn)招工的方式,以托付招工和電話招工為主,通過多方聯(lián)系,截止9月31日,共聘請(qǐng)員工17名,其中護(hù)園隊(duì)員12名,監(jiān)控1名,客服員1名,保潔員2名,綠化員1名,各效勞中心員工根本狀況如下:

公司名稱類別總?cè)藬?shù)員工主動(dòng)離職率%員工辭退率%員工意外損害數(shù)

xxxx(31)xx(9)0xxxxxxxx(33)xx(11)0.5xxxxxxxxxx合計(jì)5842326418202334012.50110.50.5001.500000000300000000000

二、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)績效考核工作。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)績效考核工作,我們特地安排人員對(duì)各效勞中心的指紋打卡機(jī)進(jìn)展了檢查,并對(duì)各效勞中心考勤系統(tǒng)的人員排班、班次治理、時(shí)間段維護(hù)等進(jìn)展了統(tǒng)一設(shè)置,對(duì)各小區(qū)報(bào)上的績效考勤表和指紋機(jī)打出的出勤表,仔細(xì)進(jìn)展核對(duì),全部員工請(qǐng)假單必需通過移動(dòng)OA系統(tǒng)進(jìn)展審批,要求考勤員用電腦打印出來作為考勤依據(jù),并由各小區(qū)主任和經(jīng)辦人簽字,實(shí)行倒查機(jī)制,如消失過失,追查相關(guān)人的責(zé)任。通過這一系列的措施,增加了員工的責(zé)任心,履行了公司制度,杜絕了錯(cuò)、漏大事的發(fā)生,使考核、考勤制度更加完善。

三、完成訂制換發(fā)春秋裝任務(wù)。依據(jù)公司員工所反映的保潔員夏季工裝布料質(zhì)量差、掉色等狀況,結(jié)合當(dāng)前各崗位工作的實(shí)際需求,我們?nèi)肆Y源部屢次到市場(chǎng)進(jìn)展考察,與各個(gè)服裝制作廠家聯(lián)系,通過比照、查看樣品,讓保潔員、修理工進(jìn)展試穿等多種方式,最終確定了一家物美價(jià)廉的服裝加工企業(yè),目前護(hù)園隊(duì)員冬執(zhí)勤工裝己經(jīng)定制,修理工、保潔員春秋裝共發(fā)出150套。

四、準(zhǔn)時(shí)處理遺留問題。在辦理勞資手續(xù)方面,我們克制人員少、時(shí)間緊等不利條件,提前預(yù)備,仔細(xì)調(diào)查,積極與當(dāng)事人和其家人、朋友進(jìn)展溝通,做好他們的思想工作,得到了員工的理解和支持,妥當(dāng)辦理了xxxxxxxx等4名員

工的養(yǎng)老和醫(yī)療手續(xù);在處理員工糾紛方面,除做好在崗員工的思想工作外,還要求全部請(qǐng)長假員工必需先到人力資源部報(bào)道,與員工積極溝通,了解狀況,使各類糾紛毀滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)了公司良好形象,為公司躲避了大量的風(fēng)險(xiǎn),使公司不受經(jīng)濟(jì)損失。

十月份準(zhǔn)備

十月份,人力資源部的主要工作有以下幾個(gè)方面:一是連續(xù)加大員工聘請(qǐng)力度。正值秋收,各效勞中心護(hù)園隊(duì)員和保潔員急缺,進(jìn)入雨季,員工聘請(qǐng)工作難度很大,應(yīng)通過電話聯(lián)系、托付招工等多種方式進(jìn)一步加大員工聘請(qǐng)工作;二是做好新入職員工培訓(xùn)工作,妥當(dāng)處理員工糾紛和各種遺留問題,穩(wěn)定員工思想,確保企業(yè)留得住人才;三是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)績效考核工作,確保績效考核工作公正、公正,不斷提高員工的工作積極性。

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