2020年采購員工作總結(jié)范文4篇

2020年采買員工作總結(jié)范文4篇一轉(zhuǎn)瞬間馬上過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)達成了公司各項工作任務(wù)，并獲得了必定的成績，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，

xxx年共達成甲供資料設(shè)施采買計劃

88份，新簽合同

xxx份，達成乙供資料計劃核批價錢

xxx份，合計達成資料設(shè)施采買計劃228份，履行狀況優(yōu)異，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，采買工作總結(jié)以下:一、達成工作方面1、完美制度，職責(zé)明確，按章做事。經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理系統(tǒng)文件，經(jīng)過換版之機完美了更具操作性的《資料、設(shè)施采買控制流程》、《采購及供方評論作業(yè)指導(dǎo)書》等采買管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采買確立了理論礎(chǔ)。擬訂采買估算與預(yù)計成本。擬訂采買估算是在詳細(xì)實行項目采買行為以前對項目采買成本的一種預(yù)計和展望，是對整個項目資本的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)儉資本，防備庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采買量大，部分物質(zhì)緊缺的狀況下，想方設(shè)法，精心組織找尋貨源，踴躍組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要地點，全部工作環(huán)繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這此中心來展開，圓滿達成了工作任務(wù)。2、與各供給商成立并保持優(yōu)異關(guān)系，采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，擬訂了《采買供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進行分類登記，保證了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，進而進一步擴大了市場信息空間。成立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價以前，對商家進行評論和剖析，合格者才能進入合格供方名錄、才擁有報價資格。依據(jù)公司管理層的最新思想，公司新一代的供給商也應(yīng)成立在真實的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對待。因為公司的成本核心競爭力的表現(xiàn)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不一樣的政策特別賜予我司的競爭敵手的政策的利害將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。3、工作中團結(jié)同事，能正確辦理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持交流，充散發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)達成了各項工作任務(wù)，輔助業(yè)務(wù)部的工作需要。依據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時與各供給商交流協(xié)調(diào)，盡最大努力依據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。對采買工作的幾點心得和領(lǐng)會總結(jié)以下:1、增強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進行分類登記，保證了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，采買人員一定公正嚴(yán)正，根絕營私作弊。最后為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2、環(huán)繞控制成本、采買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面展開工作。采買人員在充分認(rèn)識市場信息的基礎(chǔ)長進行詢比價，著重交流技巧和談判策略。3、公然透明的按采買制度程序做事。在采買前、采買中、采買后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其余部門監(jiān)察。有問題第一時間反應(yīng)給上司領(lǐng)導(dǎo)。4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。采供部特別著重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還著重在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不停的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時頻頻重申采買人員的責(zé)任感，重申每一個人對自己采買的資料設(shè)施負(fù)責(zé)究竟，保證了對資料、設(shè)施有效的追蹤。5、逐漸增強對資料、設(shè)施價錢信息的管理。每一次資料設(shè)施的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時與辦公函員配合把資料輸入電腦保留，成立采供部資料、設(shè)施信息庫，以備隨時查閱、對照。二、工作不足方面:在工作上當(dāng)劃性不強，沒有充分認(rèn)識市場行情，特別是正極資料市場價錢變化狀況，沒有完全貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極資料市場認(rèn)識也不夠深刻，沒有深刻解讀國家對于鋰離子電池政策的力度，向來帶著一種思疑態(tài)度展開工作，直接致使了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新成立，短期內(nèi)沒法形成真實意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的交流未能達到理想成效;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的交流不到位。三、明年工作計劃1、成立完美的供給商系統(tǒng)。保證資材能夠?qū)崟r供給，隨時關(guān)注市場變化，全力利用多渠道來降低成本價錢，控制質(zhì)量。穩(wěn)固現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。不停優(yōu)化供給商系統(tǒng)。在工作中精益求精工作方法，不停累積經(jīng)驗。2、全力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超出現(xiàn)有市場水平的解決方案。3、完美制度，職責(zé)明確，按章做事經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采買管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理系統(tǒng)文件，經(jīng)過換版之機完美了更具操作性的《資料、設(shè)備采買控制流程》、《采買及供方評論作業(yè)指導(dǎo)書》等采買管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采買確立了理論基礎(chǔ)。4、監(jiān)察體制基本形成。做好價錢和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價錢一定經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)一定經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作體制;防備、克制腐敗。成立資料價錢信息庫和材料價錢看管體制，提高采買人員的自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置資料，減少工程成本，提高采購效率，提高公司收益。在的工作中，我部門仍會虛心向其余部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，進一步重申采買工作透明，在采買工作中做到公然、公正、公正。無論是大宗資料、設(shè)施仍是小型資料的零星采買，都盡量多的邀請有關(guān)職能部門參加。即便在時間緊，任務(wù)重的時候，也一直堅持這個原則，邀請審計部有關(guān)人員一同詢比價，采買前、采買中、采買后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)察。即保證工作的透明，同時保證了工程進度。采買員工作總結(jié)范文2020年采買員工作總結(jié)范文（2）|返回目錄時間過得真快，茫茫碌碌中以最近幾年關(guān)，轉(zhuǎn)瞬間我接收食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每一個人生活中不行缺乏的一部分，若是我們走開了吃的東西是不行能生計下去的，因此作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為員工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以以下總結(jié)：第一、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安所有是關(guān)系到每一位員工身體健康的大事。第一，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不按期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。確實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大打掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立刻指出，迫令更正實時到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本員工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從分派、隨叫隨到，保證了員工的工作正常運轉(zhuǎn)。第二、八月算是我正式接收食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每日我都親身下廚房和他(她)們一同工作、交流，對食堂工作方面的所需與不足詳盡認(rèn)識，并對目前現(xiàn)狀不足之處實時改良。如衛(wèi)生狀況：因為前段時期連續(xù)性招待了幾次大型會儀，使大家身心疲倦，沒能夠?qū)崟r、完全地將衛(wèi)生打掃潔凈，物件的擺放也不齊整，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了實時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變目前狀況，我親身到廚房帶頭和他們一同將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，通通進行了一次大打掃。此次清理卓有成效，廚房有了顯然改觀，優(yōu)異的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是重點。九月是繁忙的一個月，招待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全員工大聚餐等，大小用餐合計十余次。實時、正確、順利地達成了用餐招待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了優(yōu)異的印象。同時保證了員工的正常就餐。金秋十月是收獲取季節(jié)，也是秋菜上市的節(jié)氣。為了使食堂的成本降低，購置了大批的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各樣咸菜。使員工在冬天也能吃到品種多樣的食品。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修筑了一口冬儲窖，有益地保證了冬儲菜的寄存。第三、把住食品進貨也特別重要。四十多人用餐需要常常出門采買各樣食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親身去采買的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生允許證”的食品一律不采買，寄存時間長的、變質(zhì)變味的通通拒之門外，嚴(yán)防食品重毒事件的發(fā)生，確實保證每位員工的身體健康。在此時期在我食堂用餐的人員及員工無發(fā)生任何腸道疾病和食品中毒事故。此外，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采買時老是所要收拒、實時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)儉的原則做到物美價廉。因為自己水平有限，對食堂管理還不夠精曉，有很多工作做的不足。如：第一個月就損失了元，第二個月又損失了元。這也證明了我在食堂管理方面上的短缺，我會在接下來的工作中加鼎力度對自己的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時，對食品的采買、物件的消耗加以控制，保證員工吃到價廉放心的食品?？傊?，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐漸形成一個愛崗、敬業(yè)、求實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而靜靜奉獻。采買員度工作總結(jié)和度工作計劃2020年采買員工作總結(jié)范文（3）|返回目錄又一年過去了，時間老是在悄無聲氣中流逝。值此辭舊迎新的節(jié)氣對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己此后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接XX的到來。盡人皆知采買部是公司最重要的部門之一，也是關(guān)系到公司利益的重要環(huán)節(jié)之一，因此我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，將我調(diào)到這樣重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的時機，讓我從本來對采買的全無所聞到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增加了更常見解！在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過一年多的采買工作，使我懂得了很多道理，也累積了一些過去素來沒有的經(jīng)驗，同時也理解了采買和優(yōu)異采買之間的分別和差距。認(rèn)識到一個采買員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人成見，在考慮所有要素的基礎(chǔ)上，從供給最正確價值的供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避全部可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其余與自己有買賣來往的對象；不斷努力提高自己在采買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采納和堅持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些基本上我都已經(jīng)做到了。作為一個采買員，其實不像慣例所想的那樣不過是打個電話，做個合同，接個貨那樣簡單，這不過此中之一，也是最基本的。采買工作中“比”的過程很重要?！皟r比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家”。每一種物料的訂購我們往常都會多家比較,同樣的質(zhì)量比價錢，同樣的價錢比服務(wù)。同進，還要認(rèn)識供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低花費，無論是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)研究，商議方法。今年一年，自己固然達成了自己的本員工作，但我知道自己的能力和經(jīng)驗還相差很遠(yuǎn)，身上還存在著這樣和那樣的問題。第一，在詢價方面，自己對一些資料的擴展面還不是很強，一些價錢信息反應(yīng)的不實時；第二，有些資料在購置時對市場的價錢和質(zhì)量的摸底缺乏主動性，做的不夠全面、仔細(xì)、深入。第三，應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)解辦理的不夠好。我時刻切記自己是公司的一名成員，應(yīng)擁有堅定的立場，要一直站在公司的整體利益上考慮問題，不可以計較個人的得失，要從全局出發(fā)，到處保護公司的利益，不謀私利。在此后的工作中，我要弘揚光大自己的長處，更正自己的弊端，爭當(dāng)一名優(yōu)異的員工。最后，感謝董事長及公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步。XX年我會不停學(xué)習(xí)，努力工作。我要用所有的激情和智慧創(chuàng)建差別，讓事業(yè)充滿活力和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一同同心合力，重新的起點開始，邁向成功！公司優(yōu)異采買員工作總結(jié)范文2020年采買員工作總結(jié)范文（4）|返回目錄20xx年馬上過去，在這快要一年的時間中我經(jīng)過努力的工作，獲取好多收獲，鄰最近幾年關(guān)，我感覺有必需對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。：熟習(xí)采買的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟習(xí)每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物想到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間認(rèn)識生產(chǎn)的物想到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了好多東西，能認(rèn)識自己物料的實質(zhì)到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商交流，認(rèn)識并熟習(xí)此物料，且跟供給商有更進一步的交流及聯(lián)系。方便此后的調(diào)貨事宜。明年必定把這份工作做到更仔細(xì)，讓每次確實認(rèn)訂單做到十拿九穩(wěn)，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，特別是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物想到貨會不會造成滿倉，造成好多的庫存量，可否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資本會不會影響公司的資本流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳盡，讓自己認(rèn)識所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。年關(guān)參加單價的錄入及整理，真實介入到單價里面，也能夠說進入采買的一個大門，才知道自己真的不過學(xué)了一點的毛皮，認(rèn)識在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的采買，好的采買是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)動還得供給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價錢給自己，那才是真實好的采買。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意