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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理模擬題庫(kù)及答案下載單選題(共100題)1、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D2、為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.信息技術(shù)革命C.國(guó)家科技政策D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力【答案】B3、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi),且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A4、下企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開(kāi)放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C5、在分銷渠道管理目標(biāo)中,反映企業(yè)營(yíng)銷能力的目標(biāo)是()。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷售增長(zhǎng)率D.渠道銷售增長(zhǎng)率【答案】A6、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公司與丙公司實(shí)踐的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B7、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】B8、關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】B9、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的模式是()。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B10、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)較低的價(jià)格,以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.滲透定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.撇脂定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A11、某企業(yè)對(duì)所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析,該企業(yè)分析的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境屬于()。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.顧客D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B12、某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司,進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),該集團(tuán)公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化【答案】D13、新企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C14、(2015年真題)某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D15、G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品,則該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是()。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】D16、下列企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標(biāo)B.控制決策C.測(cè)量比較D.實(shí)施執(zhí)行【答案】A17、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中,將目標(biāo)定為提高員工知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃【答案】D18、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C19、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A20、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí).專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C21、下列不屬于獨(dú)立董事的職權(quán)的是()。A.解聘董事B.解聘高級(jí)管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開(kāi)董事會(huì)【答案】A22、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場(chǎng)空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個(gè)性定位策略【答案】B23、以下消費(fèi)品分銷渠道模式中,適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城市市場(chǎng)的是()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家代理模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】D24、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】B25、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)B.電子商務(wù)組織實(shí)施C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略D.選擇電子商務(wù)策略【答案】B26、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長(zhǎng)型【答案】D27、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi),且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A28、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B29、某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B30、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A31、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B32、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C33、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A34、生產(chǎn)廠家在一定時(shí)期內(nèi),在某個(gè)地區(qū)只選擇一家代理商,由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng),這樣的分銷渠道模式稱為()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家代理模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】C35、某石油公司對(duì)自己開(kāi)采的原油進(jìn)行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是()。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整型戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】B36、物流需求計(jì)劃的主要輸入信息中,()反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】C37、“市場(chǎng)需要什么,我們就賣什么”,這種營(yíng)銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】D38、張某是某有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng),其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)共有9人組成,則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過(guò)()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B39、股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過(guò)半數(shù)B.1/3C.2/3D.3/4【答案】A40、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.銀行C.企業(yè)D.CA認(rèn)證中心【答案】C41、(2020年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D42、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是()A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D43、我國(guó)專利法規(guī)定,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B44、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,即人口、購(gòu)買力和()。A.購(gòu)買欲望B.購(gòu)買傾向C.購(gòu)買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A45、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D46、淘寶電子商務(wù)模式屬于()。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】C47、“2/10,n/30”,這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】A48、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司董事會(huì)的普通決議必須至少由()名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C49、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價(jià)屬于()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】D50、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低D.對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C51、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D52、關(guān)于n期先付年金與n期后付年金的說(shuō)法,正確的是()。A.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)2期B.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)1期C.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)2期D.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)1期【答案】B53、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”反映的觀念是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】B54、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A55、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買。這屬于()。A.推動(dòng)策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷【答案】B56、下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的表述,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)采購(gòu)管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)B.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相分離的過(guò)程D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C57、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1:1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A58、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D59、對(duì)股東會(huì)而言,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C60、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)較低的價(jià)格,以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.滲透定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.撇脂定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A61、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D62、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營(yíng)銷聯(lián)盟C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D63、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D64、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】B65、()是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過(guò)程。A.配送中心B.倉(cāng)庫(kù)C.生產(chǎn)車間D.經(jīng)銷商【答案】A66、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺(tái),全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí),則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D67、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B68、通過(guò)公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。A.樹立品牌B.維護(hù)品牌C.開(kāi)發(fā)品牌D.定位品牌【答案】B69、某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品,該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C70、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開(kāi)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬(wàn)元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;年度銷售總額低于5000萬(wàn)元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),通過(guò)銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B71、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C72、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí),將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別,按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.記點(diǎn)法D.因素比較法【答案】B73、某企業(yè)高薪聘請(qǐng)頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來(lái)源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】D74、董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議和()。A.特別會(huì)議B.臨時(shí)會(huì)議C.高級(jí)會(huì)議D.緊急會(huì)議【答案】B75、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B76、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:某車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D77、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】C78、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D79、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)【答案】C80、(2020年真題)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時(shí)控制【答案】D81、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為500萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬(wàn)元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D82、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是()。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】B83、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是()。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的股東請(qǐng)求召開(kāi)C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D84、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。A.生產(chǎn)周期法B.累計(jì)編號(hào)法C.在制品定額法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】B85、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。A.在線問(wèn)卷法B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C86、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進(jìn)D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A87、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C88、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A89、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。A.適應(yīng)性B.效率性C.經(jīng)濟(jì)性D.安全性【答案】A90、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D91、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B92、某企業(yè)通過(guò)官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】C93、針對(duì)()需求狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】A94、品牌可以幫助消費(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費(fèi)者在搜尋過(guò)程中花費(fèi)的時(shí)間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。A.契約B.導(dǎo)購(gòu)C.降低購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)D.個(gè)性展現(xiàn)【答案】B95、在下列企業(yè)中,物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是()。A.一般多品種零售企業(yè)B.連鎖型零售企業(yè)C.直銷企業(yè)D.代理企業(yè)【答案】A96、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷量劇增,物流活動(dòng)以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.分銷【答案】B97、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B98、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是()。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】A99、公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受()的監(jiān)督。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B100、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)【答案】C多選題(共50題)1、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.政治環(huán)境分析D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析E.科技環(huán)境分析【答案】ACD2、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD3、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。A.有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)C.合理儲(chǔ)備材料D.提高庫(kù)存量E:確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全【答案】ABC4、產(chǎn)成品的運(yùn)輸包裝在銷售物流過(guò)程中將要起到便于()的作用。A.保護(hù)B.倉(cāng)儲(chǔ)C.運(yùn)輸D.裝卸搬運(yùn)E.美觀【答案】ABCD5、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD6、原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性包括()。A.原創(chuàng)性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時(shí)效性【答案】AD7、企業(yè)在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí),應(yīng)遵循的基本原則有()A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD8、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.組織性目標(biāo)E.準(zhǔn)時(shí)性目標(biāo)【答案】ABC9、關(guān)于股東大會(huì)的說(shuō)法正確的是()A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)作出普通決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)D.股東大會(huì)選舉董事,監(jiān)事時(shí),可以實(shí)行累積投票制E.股東大會(huì)修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò)【答案】ACD10、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB11、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E:下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】CD12、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價(jià)值觀C.人員D.技能E.風(fēng)格【答案】BCD13、下列人力資源信息中,屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢(shì)D.員工教育培訓(xùn)情況E:勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況【答案】AC14、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括()。A.謀求管理協(xié)同效應(yīng)B.謀求經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)C.謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC15、企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC16、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價(jià)值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD17、市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB18、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,下列產(chǎn)品要素中,屬于附加產(chǎn)品的有()。A.產(chǎn)品安裝B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.質(zhì)量保證D.產(chǎn)品維修E.使用指導(dǎo)【答案】ACD19、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為()。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動(dòng)支付【答案】BCD20、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有()。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC21、下列薪酬形式中,適用于群體激勵(lì)的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/李度浮動(dòng)薪酬C.計(jì)件工資D.利潤(rùn)分享計(jì)劃E.員工持股制度【答案】D22、消除渠道差距的思路包括()。A.通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,詳細(xì)了解細(xì)分市場(chǎng)顧客需求B.利用新的分銷技術(shù)降低成本C.改變渠道環(huán)境和管理限制所產(chǎn)生的渠道差距D.調(diào)整各經(jīng)銷商間的關(guān)系E.引進(jìn)新的分銷專家,改進(jìn)渠道運(yùn)營(yíng)【答案】ABC23、關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說(shuō)法,正確的有()。A.合作研發(fā)時(shí),合作各方共同投入資金和技術(shù)B.委托研發(fā)時(shí),受委托方投入資金,受委托方投入技術(shù)C.合作研發(fā)時(shí),研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的D.委托研發(fā)時(shí),研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是由委托方承擔(dān)的E.委托研發(fā)時(shí),研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的【答案】ABCD24、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()。A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無(wú)線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC25、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ACD26、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性,不同細(xì)分市場(chǎng)之間的需求具有較多的差異性B.市場(chǎng)細(xì)分的目的是識(shí)別顧客需求上的差異,以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)C.企業(yè)一般總是首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場(chǎng),在條件和機(jī)會(huì)成熟時(shí),再逐步擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍.進(jìn)入其他細(xì)分市場(chǎng)D.市場(chǎng)集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品E.市場(chǎng)專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)一類產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群體【答案】D27、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.行業(yè)生命周期分析法B.價(jià)值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD28、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD29、市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD30、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)包括()。A.投資回收期B.平均報(bào)酬率C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部報(bào)酬率E.外部報(bào)酬率【答案】AB31、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于心理變量的有()。A.個(gè)性B.購(gòu)買動(dòng)機(jī)C.使用頻率D.購(gòu)買時(shí)機(jī)E.價(jià)值取向【答案】AB32、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購(gòu)B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD33、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開(kāi)發(fā)一種低檔玩具,對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元,固定成本為35萬(wàn)元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷【答案】AC34、根據(jù)授權(quán)程度大小,許可貿(mào)易可分為()、可轉(zhuǎn)讓許可
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