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文檔簡介

2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫練習試卷B卷附答案單選題(共100題)1、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強,許多事物具有不可預測性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風險性D.全局性【答案】C2、某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè),該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。A.垂直多元化戰(zhàn)略B.前向多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.非相關多元化戰(zhàn)略【答案】A3、關于技術貿易的特點的說法,不正確的是()。A.技術買賣的標的是無形的技術知識B.技術貿易轉讓的是技術的使用權C.技術貿易轉讓的是技術的所有權D.技術出售不是企業(yè)的直接目的【答案】C4、品牌垂直延伸是指()。A.不同品牌范圍內的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D5、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊,通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務的信息,該企業(yè)采取的網(wǎng)絡營銷方式是()。A.網(wǎng)絡口碑營銷B.網(wǎng)絡事件營銷C.網(wǎng)絡新聞營銷D.網(wǎng)絡知識性營銷【答案】D6、下列關于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D7、2019年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經(jīng)營合同【答案】A8、某企業(yè)充分調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A9、某企業(yè)根據(jù)環(huán)境分析的結果,決定在原有護膚、化妝等產(chǎn)品線的基礎上,增加食品業(yè)務。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的策略屬于()。A.產(chǎn)品線延伸策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.擴大產(chǎn)品組合策略D.縮減產(chǎn)品組合策略【答案】C10、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C11、某網(wǎng)絡中間商,為用戶提供不同的站點索引,這體現(xiàn)的是()。A.專業(yè)性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業(yè)性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D12、企業(yè)庫存量過小會導致()。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金,造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D13、關于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性【答案】A14、能夠實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉移的企業(yè)物流活動是()。A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D15、物流的本質是()。A.信息B.服務C.配送D.運輸【答案】B16、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】B17、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調研和預算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.-1~0B.1~1C.O~1D.1~100【答案】C18、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負債為8億元,預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風險系數(shù)為0.8,公司債務資本成本率為5%。A.7.7%B.8.8%C.9.9%D.10.1%【答案】B19、我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司監(jiān)事會一年至少召開()次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A20、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A21、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B22、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C23、目前,越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重()的變化。A.技術環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A24、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B25、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C26、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A27、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)起點的是()。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購【答案】A28、跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務的是()。A.分公司B.聯(lián)絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A29、企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實施模式。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】D30、(2016年真題)某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉讓【答案】B31、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C32、某型號智能手機的業(yè)務增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號手機處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A33、根據(jù)《中華人民共和國公司法》,董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A34、生產(chǎn)商利用廣告和公共關系手段,極力向消費者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導他們來購買。這類促銷組合策略是()A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進D.人員推銷【答案】B35、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。A.進攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】C36、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D37、(2021年真題)某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進行風險型經(jīng)營決策,風險型定量決策的方法有()。A.盈虧平衡點法B.決策樹分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B38、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.備選產(chǎn)品定價策略B.附屬產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】C39、(2016年真題)市場由三個要素構成,及人口、購買力和()A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A40、符合市場競爭國際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢,適用于對存在某一市場機會的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B41、某貿易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金3萬元,共支付7年,這種租金形式是()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D42、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司,N公司定向增發(fā)新股給M公司,則N公司財務上的變化是()。A.負債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權益減少D.長期股權投資增加【答案】B43、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮??;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案.指的是()戰(zhàn)略。A.轉向B.放棄C.結算D.清算【答案】A44、根據(jù)我國公司法,關于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】B45、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為()。A.4B.6C.14D.16【答案】D46、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類型中,將目標定為提高人員知識技能和改善工作作風的是()。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關系計劃D.人員培訓開發(fā)計劃【答案】D47、市場對能夠實現(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈,但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C48、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動式精益生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D49、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A50、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國公司法,對王某應處以()萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C51、某企業(yè)在新技術研發(fā)上投入大量資源,致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術,搶先推出新產(chǎn)品占領市場。這種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C52、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策,下列說法錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要【答案】B53、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A54、()模式可以分散風險,有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術潛能,但會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B55、生產(chǎn)調度工作的基本原則是()A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)【答案】B56、()享有對公司重要事項的最終決定權。A.董事B.股東大會C.經(jīng)理D.監(jiān)事【答案】B57、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D58、某型號照相機業(yè)務增長率較高,市場占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C59、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權,其在公司召開半年度工作總結會后,于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后,應當在()前召開董事會臨時會議。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A60、某公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據(jù)我國《公司法》,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C61、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高,新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少,供應者的談判能力越弱【答案】B62、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A63、企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實施模式。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】D64、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B65、由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測,這是人力資源需求預測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B66、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B67、下列公司類型中,必須設置經(jīng)理的是()。A.有限責任公司B.中外合資公司C.國有獨資公司D.合伙公司【答案】C68、某天晚上突然天降大雨,超市門口聚集的顧客紛紛購買了雨傘、雨衣等產(chǎn)品,則雨傘、雨衣是屬于()。A.應急物品B.日用品C.非渴求品D.沖動購買品【答案】A69、(2018年真題)關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B70、(2015年真題)某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D71、服務質量差距模型的核心是()。A.服務傳遞差距B.質量感知差距C.市場溝通差距D.感知服務差距【答案】D72、按照消費者購買習慣不同,消費品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C73、某公司生產(chǎn)洗衣機、空調和冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A74、已知設備組有機器20臺,每臺機器的有效工作時間是15個小時,每臺機器每小時的生產(chǎn)量是50件,則該設備組一個月(無休息日)的生產(chǎn)能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D75、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估結果調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C76、某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術,一年前類似技術交易轉讓價格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該技術比實例交易技術效果更好,技術性能修正系數(shù)為1.2,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.3。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該技術的評估價格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A77、某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12萬元,產(chǎn)品單位售價為17萬元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C78、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔叫做()A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期【答案】D79、協(xié)調企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計劃B.中長期生產(chǎn)計劃C.年度生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)計劃【答案】A80、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D81、某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D82、生產(chǎn)進度管理的目標是()。A.準時生產(chǎn)B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.提高產(chǎn)品質量D.降低成本【答案】A83、下列指標中,用于評價企業(yè)銷售物流效率的是()。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準確完成物流率D.運輸裝卸費用【答案】C84、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等,這些均屬于企業(yè)家激勵與約束機制中的()。A.報酬激勵B.聲譽激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】A85、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元,固定成本30萬元,單位可變成本為15元,預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法,目標收益率為30%,該產(chǎn)品的單價為()元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D86、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,企業(yè)在不同的階段應采取不同的投資戰(zhàn)略,在產(chǎn)品成熟尤其是標準化以后,企業(yè)應采?。ǎ?。A.間接出口B.國內生產(chǎn)C.國際直接投資D.直接出口【答案】C87、有限責任公司監(jiān)事會決議應當經(jīng)()以上監(jiān)事通過。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半數(shù)【答案】D88、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A89、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運輸,雙方簽訂了運輸合同,通過固定的航線固定的港口、固定的船期運往澳洲。該運輸合同是()。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A90、B2C電子商務分為()。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C91、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B92、某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標準離差率為50%,風險報酬系數(shù)為40%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風險報酬率是()。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D93、某有限責任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國公司法,王某的股份在()后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B94、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定,并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D95、某科技公司推出一款新型智能平板深受市場歡迎,但企業(yè)自身及周邊配套廠商產(chǎn)能有限.導致市場上供不應求。此種需求的狀態(tài)屬于()。A.潛伏需求B.過量需求C.充分需求D.不規(guī)則需求【答案】B96、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的()。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點C.利潤D.凈利潤【答案】B97、下列關于物流的敘述,正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流的本質是創(chuàng)造有形產(chǎn)品D.滿足顧客及社會性需求【答案】D98、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責任公司,集團公司擁有新公司54%的股權,此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C99、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A100、企業(yè)物流的內容中,被稱為生產(chǎn)的終點,同時也是社會物流的起點的是()。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.配送【答案】B多選題(共50題)1、實現(xiàn)電子商務的最底層的網(wǎng)絡硬件基礎設施包括()。A.遠程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC2、根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時擁有(),則出口貿易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。A.所有權優(yōu)勢B.使用權優(yōu)勢C.內部化優(yōu)勢D.整體性優(yōu)勢E.區(qū)位優(yōu)勢【答案】AC3、長期股權投資的風險包括()A.投資決策風險B.投資運營管理風險C.投資清理風險D.投資財務風險E.投資信用風險【答案】ABC4、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC5、海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù),其性質和作用包括()。A.貨物收據(jù)B.運輸保險的證明C.物權憑證D.產(chǎn)品合格證明E.運輸契約的證明【答案】AC6、關于風險報酬,下列說法正確的有()。A.風險報酬是投資者由于冒著風險進行投資而獲得的超過資金的時間價值的額外收益B.投資必要報酬率=資金時間價值+風險報酬率C.投資必要報酬率=資金時間價值-風險報酬率D.風險報酬率高低與風險大小有關,風險越大,要求的報酬率越大E.風險報酬率高低與風險大小有關,風險越小,要求的報酬率越大【答案】ABD7、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD8、在波士頓矩陣中,針對瘦狗業(yè)務,企業(yè)應該采取的戰(zhàn)略措施是()。A.投資B.保持C.清算D.轉向E.放棄【答案】CD9、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東會E.特別股東會【答案】AD10、電子商務具有的功能主要包括()A.產(chǎn)品體驗B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務E.交易管理【答案】BCD11、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內容的有()。A.生產(chǎn)進度控制及調度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】ACD12、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式,其特點有()。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E.連接的虛擬性【答案】BC13、戰(zhàn)略目標的確定方法包括()。A.回歸分析法B.時間序列法C.決策矩陣法D.決策樹法E.模擬模型法【答案】BCD14、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,宏觀環(huán)境分析的主要內容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.政治環(huán)境分析D.經(jīng)濟環(huán)境分析E.科技環(huán)境分析【答案】ACD15、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結構D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD16、下列關于企業(yè)經(jīng)營決策的表述正確的是()。A.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提B.決策最基本的要素是決策目標C.擬定方案是決策中最關鍵的一步,是決策的決策D.選定方案是決策中最關鍵的一步,是決策的決策E.決策環(huán)境即決策條件【答案】AD17、在價格策略中,網(wǎng)絡營銷中產(chǎn)品和服務的定價要考慮的因素有()。A.彈性化B.趨低化C.趨高化D.國際化E.價格解釋體系【答案】ABD18、下列技術評價指標中,可用于評價技術的社會效益的有()。A.就業(yè)效果B.環(huán)境效果C.技術擴散效果D.技術的先進性E:技術的投資收益【答案】ABC19、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。A.批量B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍E.生產(chǎn)間隔期【答案】ABC20、有限責任公司董事會的職權包括()A.召集股東會會議B.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分立方案【答案】ABCD21、企業(yè)進行籌資決策時,需要計算的成本有()。A.直接人工成本率B.營業(yè)成本率C.個別資本成本率D.綜合資本成本率E.直接材料成本率【答案】CD22、企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作有()。A.成立組織,明確分工和工作目標、具體任務B.將基礎數(shù)據(jù)錄入,進行軟件原型測試C.模擬運行及逐步過渡到實用化D.完善ERP工作準則、工作規(guī)程E:進行驗收、分步切換運行【答案】CD23、技術創(chuàng)新的特點有()。A.時間差異性B.技術性C.低風險性D.外部性E.一體化與國際化【答案】AD24、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有()。A.成本較低B.直觀性強C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時間較短【答案】AC25、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()A.內部流程角度B.資金運用角度C.市場開發(fā)角度D.學習與成長角度E.顧客角度【答案】AD26、國家創(chuàng)新體系的主要功能包括()。A.發(fā)展地方科技園區(qū)B.指導評估國家創(chuàng)新示范中心C.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置D.協(xié)調國家的創(chuàng)新活動E.開展青少年創(chuàng)新教育【答案】CD27、(2019年真題)企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括()A.網(wǎng)站設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD28、根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會的職權有()A.對董事執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東大會會議C.檢查公司財務D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】ABCD29、促銷是一種市場營銷活動,其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導需求,擴大銷售C.突出特點,樹立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質量【答案】ABC30、第三方支付的優(yōu)點有()。A.商家看不到客戶的信用卡信息B.降低機會成本C.提高資金的利用效率D.避免信用卡信息在網(wǎng)絡上多次公開傳輸而導致信息被竊的情況E.增加商家的銷售額【答案】AD31、不確定型決策遵循的原則有()。A.樂觀原則B.統(tǒng)一原則C.悲觀原則D.分析原則E.折中原則【答案】AC32、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB33、關于股東大會的說法正確的是()A.股東大會應當每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應當在三個月內召開臨時股東大會C.股東大會作出普通決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事,監(jiān)事時,可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上絕對多數(shù)通過【答案】ACD34、企業(yè)在進行人力資源外部供給預測時,必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構成C.微觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD35、市場營銷宏觀環(huán)境包括()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術環(huán)境D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD36、有限責任公司監(jiān)事會具有()職權A.罷免董事B.罷免經(jīng)理C.檢查公司財務D.提議召開臨時股東會E.要求董事、經(jīng)理糾正錯誤【答案】CD37、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛,增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調配部分銑工至其他車間【答案】AB38、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股

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