工作危害分折簡(jiǎn)介

安全檢查表分析（SCL）工作危害分析（JHA）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA)故障假設(shè)分析（WI）故障假設(shè)分析/安全檢查表分析(WI/SCL)危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)故障樹(shù)分析(FTA)事件樹(shù)分析(ETA)Bow-TieAnalysis危害識(shí)別的方法Copyright?2002NOVOETS選擇識(shí)別危害方法在選擇識(shí)別方法時(shí)，應(yīng)考慮：——活動(dòng)或操作性質(zhì)；——工藝過(guò)程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；——危害分析的目的；——所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；——潛在風(fēng)險(xiǎn)度大?。弧F(xiàn)有人力資源、專(zhuān)家成員及其他資源；——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；——是否是法規(guī)或合同要求。Copyright?2002NOVOETS風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：

特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重性的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：

評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程?？扇菰S的風(fēng)險(xiǎn)：

程度降低到組織依據(jù)其法律義務(wù)、HSE方針認(rèn)為可接受的風(fēng)險(xiǎn)。Copyright?2002NOVOETSDECISIONONNEEDFORACTIONNeedforaction(processorprocedurechange)isbasedonlevelofriskforeachscenario:發(fā)生的頻率現(xiàn)有的預(yù)防、檢測(cè)、控制措施X后果嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)=可能性XCopyright?2002NOVOETS

評(píng)估危害及影響后果的嚴(yán)重性（S）影響類(lèi)別

嚴(yán)重性等級(jí)

法律、法規(guī)及其他要求

人員傷亡程度

財(cái)產(chǎn)損失

停工

環(huán)境污染、資源消耗公司形象受損程度

5違反法律、法規(guī)。發(fā)生死亡。終身殘廢。永久性喪失勞動(dòng)能力50萬(wàn)元3天、三套以上裝置停工公司外大規(guī)模污染全國(guó)性影響4潛在違反法律、法規(guī)。部分喪失勞動(dòng)能力。重傷10萬(wàn)元2天、二套裝置停工公司內(nèi)嚴(yán)重污染行業(yè)、集團(tuán)公司內(nèi)影響3不符合集團(tuán)公司的HSE方針、制度和規(guī)定。輕傷（截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病等）1萬(wàn)元1天、一套裝置停工公司范圍內(nèi)中等污染省、市范圍內(nèi)影響2不符合公司的HSE操作程序和規(guī)定制度。皮外傷。短時(shí)間身體不適小于1萬(wàn)元半天、裝置局部停工裝置范圍內(nèi)污染本公司及周邊范圍內(nèi)影響1完全符合。沒(méi)有受傷無(wú)沒(méi)有停工沒(méi)有污染無(wú)影響Copyright?2002NOVOETS危害事件發(fā)生的可能性(L)

等級(jí)偏差發(fā)生頻率

管理措施（包括執(zhí)行情況等）員工勝任程度（意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等）

設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀安全設(shè)施（監(jiān)測(cè)、報(bào)警、聯(lián)鎖、補(bǔ)救措施等）

5在正常情況下經(jīng)常發(fā)生

從來(lái)沒(méi)有檢查沒(méi)有操作規(guī)程不勝任（無(wú)任何培訓(xùn)、無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)、無(wú)上崗資格證）帶病運(yùn)行，不符合國(guó)家、行業(yè)規(guī)范

無(wú)任何措施，或有措施從未使用4常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生

偶爾檢查或大檢查有操作規(guī)程，但只是偶爾執(zhí)行（或操作規(guī)程內(nèi)容不完善

不夠勝任（有上崗資格證，但沒(méi)有接受有效培訓(xùn)）超期服役、經(jīng)常出故障，不符合公司規(guī)定

措施有，但只是一部分，尚不完善3過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生、或在異常情況下發(fā)生

月檢有操作規(guī)程，只是部分執(zhí)行基本勝任（有上崗證，有培訓(xùn)，但經(jīng)驗(yàn)不足，多次出差錯(cuò)）過(guò)期未檢、偶爾出故障

措施有，但經(jīng)常沒(méi)有有效使用2過(guò)去偶爾發(fā)生

周檢有操作規(guī)程、但偶爾不執(zhí)行勝任，但偶爾出差錯(cuò)運(yùn)行后期，可能出故障

有，偶爾失去作用或出差錯(cuò)1極不可能發(fā)生日檢有操作規(guī)程，而且嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任（培訓(xùn)充分，經(jīng)驗(yàn)豐富，意識(shí)強(qiáng)）運(yùn)行良好有效防范控制措施Copyright?2002NOVOETS化學(xué)品管線破裂化學(xué)品泄漏著火火災(zāi)爆炸措施1措施2措施3危害后果1后果2后果3嚴(yán)重性可能性小大大小評(píng)估發(fā)生危害/后果的可能性和嚴(yán)重性措施4Copyright?2002NOVOETS評(píng)估危害/后果的嚴(yán)重性和可能性時(shí)

要考慮相應(yīng)的控制措施后果1和可能性1后果2和可能性2后果3和可能性3措施1考慮考慮考慮措施2考慮考慮考慮措施3不考慮考慮考慮措施4不考慮不考慮考慮Copyright?2002NOVOETS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

嚴(yán)重性可能性

1

2

3

4

51123452246810336912154481216205510152025

Copyright?2002NOVOETSCopyright?2002NOVOETS工作危害分析

（JHA）選定作業(yè)活動(dòng)將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟對(duì)每個(gè)工作步驟，識(shí)別危害因素評(píng)價(jià)危害的風(fēng)險(xiǎn)度建議控制措施Copyright?2002NOVOETS工作危害分析（JHA）適用范圍操作活動(dòng)（包括正常生產(chǎn)維護(hù)、開(kāi)停車(chē)、異?；蚓o急情況下的處理等）檢維修作業(yè)分析化驗(yàn)管理活動(dòng)Copyright?2002NOVOETS方法和用途是一種較細(xì)致地分析工作過(guò)程中存在危害的方法；把一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟，識(shí)別每一步驟中的危害和可能的事故；設(shè)法消除、減少、控制工作活動(dòng)帶來(lái)的危害。分析步驟：（1）把正常的工作按照工作順序分解為幾個(gè)主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等，簡(jiǎn)要說(shuō)明一個(gè)步驟。Copyright?2002NOVOETS工作危害分析（JHA）分解時(shí)應(yīng)該：

運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)觀察實(shí)際工作過(guò)程與操作者一起討論研究，并查閱有關(guān)資料抓住與安全、環(huán)境與健康有關(guān)的主要工作內(nèi)容，對(duì)于有明顯HSE特征的工作步驟詳細(xì)分析Copyright?2002NOVOETS工作危害分析（JHA）(2）對(duì)每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故給自己提出問(wèn)題，比如：操作者會(huì)被什么東西打著、碰著（機(jī)械傷害）？是否會(huì)高空墜落？是否會(huì)觸電？是否會(huì)中毒窒息？是否會(huì)導(dǎo)致泄漏、火災(zāi)、爆炸？是否會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染？有無(wú)危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。Copyright?2002NOVOETS工作危害分析（JHA）（3）識(shí)別每一步驟的主要危害后果人身傷害、死亡（包括割傷、挫傷、肢體損傷等）；疾?。ㄈ珙^痛、呼吸困難、失明等）；財(cái)產(chǎn)損失；作業(yè)環(huán)境破壞；水、空氣、土壤、地下水及噪聲污染等；資源枯竭。Copyright?2002NOVOETS（4）識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有安全控制措施的檢查，找出現(xiàn)行管理存在的缺陷。（5）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)可能性與嚴(yán)重性的乘積，得出風(fēng)險(xiǎn)度的大小。（6）建議改進(jìn)措施，從工程改造、管理控制或個(gè)人防護(hù)的角度考慮具體的改進(jìn)。工作危害分析（JHA）Copyright?2002NOVOETS序號(hào)工作步驟危害或潛在事件（作業(yè)環(huán)境、人、物、管理）主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進(jìn)措施發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀安全設(shè)施1準(zhǔn)備工具工具不防爆碰撞產(chǎn)生火花著火爆炸從未發(fā)生日常檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任工具完好1552檢查備用泵緊固件松動(dòng)，機(jī)泵震動(dòng)大機(jī)泵損壞從未發(fā)生日常檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任122冷卻水未投、軸承溫度高機(jī)泵損壞從未發(fā)生日常檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任1223更換潤(rùn)滑油潤(rùn)滑油乳化變質(zhì)，潤(rùn)滑效果差，軸承溫度高機(jī)泵損壞曾經(jīng)發(fā)生每周檢查，有管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任2244備用泵灌泵密封質(zhì)量差，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任密封偶爾出故障瓦斯報(bào)警2510選擇高質(zhì)量密封安裝質(zhì)量差，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報(bào)警2510考核安裝質(zhì)量5備用泵盤(pán)車(chē)存在卡澀，機(jī)泵震動(dòng)大軸承溫度高機(jī)泵損壞曾經(jīng)發(fā)生每周檢查，有管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任完好2246按電源起泵密封質(zhì)量差，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報(bào)警2510選擇高質(zhì)量密封安裝質(zhì)量差，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報(bào)警2510考核安裝質(zhì)量7機(jī)泵切換出口閥盤(pán)根松，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報(bào)警1558停運(yùn)機(jī)泵檢查出口閥未關(guān)嚴(yán)，備用泵倒轉(zhuǎn)機(jī)泵損壞從未發(fā)生每次操作檢查，有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任122

工作危害分析(JHA)記錄表

單位：氣分車(chē)間

工作崗位：液化汽脫硫醇工作任務(wù)：原料泵切換（P—101）

分析人員及崗位：某某某（安全員）、某某某（工藝員）、某某某（設(shè)備員）、某某某（操作員）

審核人：某某某（主任）

分析日期：****年**月**日

Copyright?2002NOVOETS序號(hào)工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進(jìn)措施發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀安全設(shè)施1確定檢修方案檢修方案缺乏HSE控制措施設(shè)備事故或人員傷害從未發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任1442審核檢修標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定審核設(shè)備運(yùn)行狀況差，出現(xiàn)設(shè)備事故偶爾發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任3393審核機(jī)具及人員安排情況機(jī)具不適用拖延工期，造成經(jīng)濟(jì)損失曾經(jīng)發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任機(jī)具偶爾出故障224人員資質(zhì)未達(dá)到要求影響檢修質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失偶爾發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任2244檢修質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督不到位檢修質(zhì)量差，造成設(shè)備事故偶爾發(fā)生偶爾不檢查，有某某管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行多次出錯(cuò)3412人員培訓(xùn)建立考核制度未按規(guī)定檢查違反公司有關(guān)規(guī)定多次發(fā)生偶爾不檢查，有某某管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行不夠勝任4312人員培訓(xùn)建立考核制度5檢修記錄確認(rèn)檢修資料不全違反公司有關(guān)規(guī)定偶爾發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任2366開(kāi)機(jī)前聯(lián)校未按規(guī)定組織聯(lián)校違反公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)生設(shè)備事故從未發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任1337開(kāi)機(jī)前檢查未按規(guī)定組織聯(lián)檢違反