項目部安全生產(chǎn)述職報告

安全生產(chǎn)述職報告2020年XXXX工程部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識通過〃自檢、整改、總結(jié)〃過程管理收到了很好的效果，工程全年沒有發(fā)生一般以上責(zé)任事故，圓滿地完成了全年安全指標，保證了生產(chǎn)工作的順利開展，現(xiàn)將XXXXX程2018年安全生產(chǎn)工作做如下報告：一、安全生產(chǎn)管理目標完成情況：1、 未發(fā)生火災(zāi)事故；2、 未發(fā)生機械設(shè)備事故；3、 未發(fā)生職工責(zé)任死亡事故；4、 未發(fā)生人身重傷事故；5、 未發(fā)生人身輕傷事故；6、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗率100%；7、 員工崗前教育培訓(xùn)率100%；二、安全生產(chǎn)管理工作開展情況一）根底工作開展情況1、安全學(xué)習(xí)情況：及時傳達和落實上級安全會議精神；組織工程人員認真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神，利用間隙時間，學(xué)習(xí)安全管理知識，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合工程實際，防止重復(fù)犯同樣錯誤，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。2、組織機構(gòu)及專職隊伍保障：加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以工程經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。與此同時增設(shè)了3名群眾安全監(jiān)督員，9名青年安全監(jiān)督崗員，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。3、規(guī)章制度與落實情況：2018年，工程部按照公司相關(guān)文件要求更新編制《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制》、《安全目標管理》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班》等實施細則30余個，并及時進行更新，裝訂成冊。工程部嚴格按照實施細則要求進行安全生產(chǎn)管理。4、安全生產(chǎn)投入情況：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障生產(chǎn)安全，安排布置專職安全員對對施工現(xiàn)場重點區(qū)域進行檢查。增設(shè)現(xiàn)場消防安全設(shè)施、宣傳欄、基坑防護、漏電開關(guān)，并及時更換老化電線，補充安全防護用品等，在硬件上保證安全不出問題。5、根底管理情況:XXXXX程全年開展各類安全隱患排查40余次，累計查出安全問題240余項，并均按照要求整改完成。2）活動開展情況：根據(jù)施工進度及不同階段施工情況，結(jié)合2018年度《中鐵九局關(guān)于開展建筑施工安全專項治理行動實施方案》《安全生產(chǎn)大檢查》等文件要求，開展〃安全月〃、〃質(zhì)量月〃及安全質(zhì)量答題等各項安全活動。并及時進行總結(jié)上報。3）按照上級文件要求，嚴格落實《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制》及《領(lǐng)導(dǎo)帶班》，加強各個班組建設(shè)及管理。6、教育培訓(xùn)情況：加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識嚴格制定詳細的安全教育培訓(xùn)方案。重點主抓新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)。但凡新進工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，根據(jù)本工程重大危險源，進行針對性培訓(xùn)，如防高空墜落防觸電方面的知識。2018年度，工程安全教育培訓(xùn)開展18次，人次累計到達1200余人次。7、安全文化建設(shè)情況：營口工程部非常重視安全文化的建設(shè)，通過班前教育組織工人進行安全文化學(xué)習(xí)。組織各類安全活動，落實上級文件要求。積極營造安全文化氣氛，在施工現(xiàn)場及工程充分利用標語、警示牌、掛圖等各種宣傳形式，增強〃安全人人有責(zé)〃的安全意識，形成了正確良好的輿論導(dǎo)向。推動工程全面推行安全管理工作，同時結(jié)合工、團的群安員、青安崗，對施工現(xiàn)場進行了有效的控制。8、分包管理及監(jiān)督情況：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員對所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。9、事故處理與應(yīng)急救援情況：突出安全重點，制定針對性措施防火、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我工程的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為工程安全工作的重中之重，確保在重點工作方面不出問題。2018年度XXXXT程開展了2次應(yīng)急預(yù)案演練，參練人數(shù)到達80余人。二）公司年度安排部署的安全質(zhì)量管理主要工作落實情況：1、 班組長工作落實情況：2018年，工程成立了7個班組，嚴格按照班組長文件要求進行落實，簽訂班組長責(zé)任狀，安全生產(chǎn)承諾書班組長記錄本如實記錄，并組織各部門負責(zé)人對班組長進行考核。在下半年局考核過程中，受到了局檢查組的一致好評。2、 領(lǐng)導(dǎo)帶班落實情況：自文件下發(fā)，工程嚴格遵循文件要求，對工程領(lǐng)導(dǎo)進行排班方案，當日帶班領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負責(zé)人如實記錄當日安全生產(chǎn)情況。3、 活動開展情況：1）安全月活動開展情況：緊緊圍繞〃生命至上，安全發(fā)展〃的主題組織召開了活動動員大會及簽字活動。利用橫幅、宣傳欄等形式進行宣傳。召集工程管理人員及工程施工人員進行宣誓活動，開展安全生產(chǎn)知識競賽答題活動。同時以活動為契機，加大落實安全生產(chǎn)隱患排查治理。與業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理共同開展消防應(yīng)急演練。開展事故案例警示教育活動。2）質(zhì)量月活動開展情況：在活動期間，針對工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。以〃質(zhì)量月〃活動為契機，開展宣傳教育等一系列活動，在施工現(xiàn)場橫掛條幅，懸掛顯示屏，設(shè)置五牌一圖、安全生產(chǎn)宣傳欄、操作規(guī)程等，并與工會〃安康杯〃活動相結(jié)合組織員工進行安全生產(chǎn)座談會、班組無事故等活動。積極開展〃質(zhì)量月〃宣傳活動組織全體管理人員進行質(zhì)量管理知識競賽、座談會、我的班組無事故等活動；開展原材料施工質(zhì)量檢查活動；組織開展工程質(zhì)量實體檢測專項活動；4、防洪防汛工作情況：工程建立防汛指揮機構(gòu)明確防汛責(zé)任。工程部成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，安質(zhì)、工管物機、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組。與此同時對《防洪預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情語境制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。建立防汛體系并將工程防汛責(zé)任人和防汛值班人備案，并開展了防洪防汛演練。5、安全質(zhì)量排查治理系統(tǒng)：工程組織全員進行安全質(zhì)量排查治理系統(tǒng)培訓(xùn)，各人員熟練掌握系統(tǒng)，認真排查隱患，及時上報各級隱患其中A級隱患排查上報12個，B級隱患排查上報25個，C級隱患排查上報3個，其中三季度得分100.26分，四季度100.4分，在公司系統(tǒng)上線工程中得分均為最高。三）問題整改及檢查重點安全質(zhì)量問題整改閉合情況：根據(jù)《中鐵九局關(guān)于開展建筑施工安全專項治理行動實施方案》、《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全隱患排查治理》等文件要求，工程成立安全專項檢查小組，并制定了一系列的活動方案。在落實方案前期，組織工程人員宣貫了《落實中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議》，積極動員工程全體管理人員進行安全檢查。在前期對安全生產(chǎn)實施細則進行完善，并加強班前教育，班組長責(zé)任制落實及催促領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)等事項，每月不定期組織工程各部門的聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，并跟蹤治理。此期間，重點排查用電、防火、臨邊防護、高空作業(yè)等方面，做到堅決不留死角、不留盲區(qū)，此期間發(fā)現(xiàn)安全問題70余條，并全部整改完成。上級單位對本工程進行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求全部進行整改，并按期回復(fù)。四）本工程安全生產(chǎn)工作特色、經(jīng)驗做法等情況：XXXX工程部采取重點督察和專項檢查相結(jié)合的方式，全面排查施工現(xiàn)場的安全防護措施以標準現(xiàn)場安全防護，加強設(shè)施安全防范為主，全面排查防觸電，防墜落，防機械傷害，防食物中毒等安全措施的落實情況；針對現(xiàn)場重大危險源制定安全應(yīng)急預(yù)案，并對施工隊進行應(yīng)急演練，針對高空作業(yè)采取工程管理人員全員監(jiān)控，把握高空作業(yè)動向，對野蠻施工，高空作業(yè)不佩戴勞保用品進行處分措施，積極將安全專項方案和應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況落到實處。2018年進入冬季施工，工程部重點結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)帶班和班組長安全質(zhì)量責(zé)任制，持續(xù)推進工程安全生產(chǎn)工作，保障冬季施工的安全措施有效。對施工隊伍進行冬季施工安全教育和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)以及安全技術(shù)交底，狠抓落實班前講話，對班組長進行嚴格的考核，真正把班組長責(zé)任制落實到位。與此同時，組織工程青安崗與群安員進行安全專項檢查，包括勞保佩戴、安全設(shè)施，高空作業(yè)防護情況、現(xiàn)場環(huán)境保護情況、臨電消防等。真正做到安全無死角。五）存在缺乏1、安全教育培訓(xùn)方面，教材老化，未能及時更新講課教材，教材內(nèi)容較難，由于施工人員普遍文化水平較低，在培訓(xùn)過程中，對施工人員的幫助有限。2、排查隱患方面，個別問題發(fā)現(xiàn)不及時，導(dǎo)致在迎檢過程中出現(xiàn)被動局面。3、人員配置方面，本工程工作面大，施工地點多，距離較遠，專職安質(zhì)管理人員配置缺乏導(dǎo)致工作開展難度較大。2019年，XXXXX程部將加大安全生產(chǎn)管理力度，強化工程職工安全意識，加強安全文化建設(shè)及責(zé)任落實，積極召開安全各工程會議及培訓(xùn)，增強〃安全人人有責(zé)〃的安全意識。三、2019年工作方案1、安全管理方面：進一步抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。做好2019年的復(fù)工檢查。加強現(xiàn)場安全文明施工，繼續(xù)切實落實各項安全規(guī)章實施細則，嚴格按照細則實施，繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保生產(chǎn)安全。加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識和安全素質(zhì)，加強安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場管理，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識和相關(guān)法規(guī)政策，同時運用一些事故案例，搞好警示宣傳。認真組織各項活動開展。開展好安全生產(chǎn)宣傳活動，抓好安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，加強各種安全專業(yè)知識培訓(xùn)，要通過安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)使廣闊員工安全意識和素質(zhì)明顯提高。2、保證安全生產(chǎn)有效投入。加大各項安全投入，抓好源頭治理工作，堅持做好事前預(yù)防,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未然。3、安全管理目標確定。1）生產(chǎn)安全：杜絕一般及以上責(zé)任生產(chǎn)安全事故；杜絕火災(zāi)和機械設(shè)備事故；杜絕各類鍋爐、壓力容器爆炸事故；因工責(zé)任事故重傷率為零，死亡率為零。遏制責(zé)任輕傷事故。2）工程質(zhì)量：杜絕一般