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人身事故應(yīng)急預(yù)案總則編制目的XXX護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《上級(jí)有關(guān)單位突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》適用范圍適用于XXX公司突發(fā)人身大事的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。應(yīng)急處置根本原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的削減突發(fā)大事造成的損失??嗤?,并依據(jù)傷情需要,快速聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)救治。事故類型和危害程度分析物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng),打擊人體而造成的人身?yè)p害。沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等損害?!舶ㄆ鹬貦C(jī)械安裝、檢修、試驗(yàn)〕中發(fā)生的擠壓、墜落、物體〔吊具、吊重物〕打擊等。各種設(shè)備、設(shè)施的觸電,電工作業(yè)時(shí)觸電,雷擊等。〔酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外的灼傷〕、物理灼傷〔光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外的灼傷〕?;馂?zāi)引起的人身?yè)p害。在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的人身?yè)p害。的人身?yè)p害。如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。身?yè)p害。成人身?yè)p害。工業(yè)氣體、食物中毒、缺氧窒息、中毒性窒息等造成的人身?yè)p害。人身?yè)p害。特別高溫、低溫天氣引起的人身高溫中暑和凍傷大事。其他如摔、扭、挫、擦、溺水等造成的人身?yè)p害。大事分級(jí)為I〔特別重大〕、II級(jí)〔重大〕、Ⅲ級(jí)〔較大〕和Ⅳ級(jí)〔一般〕4級(jí)。I30人以上死亡,或者100人以上重傷的突發(fā)大事。Ⅱ級(jí)103050100突發(fā)大事。3A101050發(fā)大事。3人以下死亡,或者10人以下重傷的突發(fā)大事。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):總經(jīng)理。副組長(zhǎng):主管生產(chǎn)副總經(jīng)理。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部第一責(zé)任人,此人不在時(shí)由該部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各專業(yè)應(yīng)急小組后勤保障組:財(cái)務(wù)部成員通信保障組:綜合辦公室成員安全保衛(wèi)組:安全治理部門(mén)人員、保衛(wèi)人員應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)狀況。對(duì)發(fā)生大事啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展決策,全面指揮應(yīng)急處理工作。組織成立各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組。應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展緊急處理,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,使損失降到最低限。關(guān)部門(mén)匯報(bào)。管單位。運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)機(jī),避開(kāi)重大設(shè)備損壞事故,盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。醫(yī)務(wù)保障組職責(zé)接到通知后馬上組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展急救。和其他組協(xié)作,將受傷人員就近送到醫(yī)院進(jìn)展急救和治療。后勤保障組職責(zé)保障工作。設(shè)備救援組職責(zé),在路口為醫(yī)務(wù)人員帶路,最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。在人身事故發(fā)生后,要依據(jù)保人身的原則,進(jìn)展人員救治。施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。通信保障組職責(zé)確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。安全保衛(wèi)保障組職責(zé)(2)把握現(xiàn)場(chǎng)人員,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場(chǎng)。(4)組織實(shí)施事故恢復(fù)所必需實(shí)行的臨時(shí)性措施。(5)幫助完成人身事故〔發(fā)生緣由、處理經(jīng)過(guò)〕調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。預(yù)防與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為設(shè)備治理部門(mén)、生產(chǎn)治理部門(mén)、外委工程部。節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故征兆進(jìn)展訂正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展集中,漸漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。預(yù)警公布與預(yù)警行動(dòng)依據(jù)事故的嚴(yán)峻性和緊急程度,人身事故突發(fā)大事分為I級(jí)〔特別嚴(yán)峻〕、II級(jí)〔嚴(yán)峻〕、Ⅲ級(jí)〔較大〕、Ⅳ級(jí)〔一般〕4級(jí),4II斷集中。IIII步擴(kuò)大。趨勢(shì)。IV展。項(xiàng)等,以保證人員能夠準(zhǔn)時(shí)作出自我防護(hù)響應(yīng)。打算實(shí)施疏散時(shí),應(yīng)確保人員了解疏散的相關(guān)信息,如疏散時(shí)間、路線及目的地應(yīng)將有關(guān)事故的信息、影響、救援工作的進(jìn)展等狀況準(zhǔn)時(shí)向公眾進(jìn)展統(tǒng)一公布,以消除人員的恐慌心理,把握謠言,避開(kāi)公眾的猜疑和不同。預(yù)警完畢現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、戒備解除后,預(yù)警完畢。信息報(bào)告〔1〕24小時(shí)應(yīng)急值班:XXX-2398879。當(dāng)發(fā)生人身安全突發(fā)大事時(shí),值長(zhǎng)馬上匯報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。事故應(yīng)急預(yù)案,并通知各應(yīng)急處置組組長(zhǎng)。置組成員,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展救援。當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)視機(jī)構(gòu)、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故信息,最遲不超過(guò)1小時(shí)。突發(fā)大事報(bào)告內(nèi)容主要包括:報(bào)告單位、報(bào)告人,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,報(bào)告作方案;其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)I〔特別重大〕、II級(jí)〔重大〕、III級(jí)〔較大〕和Ⅳ級(jí)〔一般〕4I30人以上死亡,或者100人以上重傷。II10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷。Ⅲ級(jí)響應(yīng)3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷。Ⅳ級(jí)響應(yīng)3人以下死亡,或者10人以下重傷。響應(yīng)程序該預(yù)案由總經(jīng)理宣布啟動(dòng)。由前線指揮人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急處置工作的開(kāi)展,合理調(diào)配應(yīng)急資源。各崗位人員依據(jù)本預(yù)案進(jìn)展先期處理。各應(yīng)急小組人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)急救援。監(jiān)視機(jī)構(gòu)、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)應(yīng)急工作信息。應(yīng)急處置人員輕傷處置原則120組報(bào)告。救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,幫助醫(yī)務(wù)人員實(shí)施各項(xiàng)搶救措施。受傷人員在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)人員處理后,送往醫(yī)院進(jìn)一步進(jìn)展診治及治療。人員重傷及以上事故處置原則120向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。往事故現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,實(shí)施統(tǒng)一的救援工作,組織事故處理。并依據(jù)狀況向上級(jí)匯報(bào)。同時(shí)宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,要求通信保持隨時(shí)暢通。點(diǎn)應(yīng)選在交通路口,但不能遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)。各救援隊(duì)伍盡可能靠近現(xiàn)場(chǎng)指揮部,隨時(shí)保持與指揮部的聯(lián)系。指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志,懸掛旗幟,便利救援人員和傷員識(shí)別。班巡邏,突擊搶險(xiǎn)工作。保證現(xiàn)場(chǎng)不被破壞,避開(kāi)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域做好現(xiàn)場(chǎng)戒備,在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。在戒備區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí),制止其他人員及車(chē)輛靠近。的暢通,確保值長(zhǎng)崗位全國(guó)直撥的暢通。預(yù)備足量對(duì)講機(jī),保障指揮系統(tǒng)通信暢通。成運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視、事故涉及系統(tǒng)隔離、特別發(fā)生、進(jìn)展階段性匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)系統(tǒng)恢復(fù)工作。活和現(xiàn)場(chǎng)的搶救工作。醫(yī)療保障組在事故初起階段就應(yīng)與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系,說(shuō)明事故狀況及人員傷亡狀況,做好緊急搶救的預(yù)備。并且必需在第一時(shí)間對(duì)傷員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展處理急救。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后,快速護(hù)送至醫(yī)院救治。傷員脫離事故區(qū)域后的處理傷員如神志糊涂者,應(yīng)使其就地躺平,嚴(yán)密觀看,臨時(shí)不要站立或走動(dòng)。(25叫傷員或輕拍其肩部,以判定傷員是否意識(shí)喪失,制止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。(3)需要搶救的傷員,應(yīng)馬上就地堅(jiān)持正確搶救;直至醫(yī)療人員接替救治。呼吸、心跳狀況的判定傷員如意識(shí)喪失,應(yīng)在10(2)看——看傷員的胸部、腹部有無(wú)起伏動(dòng)作。聽(tīng)——用耳貼近傷員的口鼻處,聽(tīng)有無(wú)呼氣聲音?!沧蠡蛴摇澈斫Y(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)。假設(shè)看、聽(tīng)、試結(jié)果,既無(wú)呼吸又無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng),可判定呼吸心跳停頓。推斷有無(wú)意識(shí)的方法(2)如生疏,可直接喊其姓名。(3)無(wú)反響時(shí),馬上用手指甲掐壓人中穴、合谷穴約5秒。傷員呼吸和心跳均停頓時(shí)急救(1)通暢氣道?!脖恰橙斯ず粑?。〔人工循環(huán)〕。搶救過(guò)程中的判定以防止窒息。壓法止血或在出血肢體傷口的近端扎止血帶,上止血帶者應(yīng)有標(biāo)記,注明時(shí)間,并且每20就地取材固定骨折的肢體,防止骨折的再損傷。織塞入,可用干凈物品掩蓋,然后包扎:避開(kāi)進(jìn)食、飲水或用止痛劑,速送往醫(yī)院診治。〔近體表的保存一段〕,等到達(dá)醫(yī)院后,預(yù)備手術(shù)進(jìn)再拔出,有時(shí)戳入的物體正好刺破血管,臨時(shí)尚起填塞止血作用,一旦現(xiàn)場(chǎng)拔出,會(huì)招致大出血而來(lái)不及搶救。法充填包扎時(shí),使傷員臥向浮動(dòng)壁,也可起到限制反常呼吸的效果。氣胸轉(zhuǎn)變成閉合性氣胸,速送醫(yī)院。搶救人員中假設(shè)能斷定張力性氣胸者,有條件時(shí)可行穿刺排氣或上胸部置引流管。應(yīng)急完畢,隱患排解后由總經(jīng)理宣布本預(yù)案完畢。后期處置應(yīng)急處置的各相關(guān)部門(mén),公布應(yīng)急完畢信息。處置工作進(jìn)展全面客觀的評(píng)估。評(píng)估完后交財(cái)務(wù)部進(jìn)展保險(xiǎn)和理賠事宜。查。門(mén)認(rèn)真落實(shí),必要時(shí)修改本預(yù)案。應(yīng)急保障隊(duì)員等。工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具。錄,l員在內(nèi)的通信,并保證主管以上崗位人員手機(jī)24XXX-*******XXXXXX醫(yī)務(wù)室:××××。值長(zhǎng)按匯報(bào)程序通知本方案相關(guān)人員。10.4經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)到位。培訓(xùn)和演練員工對(duì)危急大事的生疏、分析、推斷、處理的力量,力求險(xiǎn)情發(fā)生后在預(yù)案實(shí)施過(guò)程中各級(jí)人員各

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