倉庫工作計劃4篇

倉庫工作計劃4篇20xx年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫治理工作，在此，制定如下規(guī)劃：

1、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習，真正把握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作同事，對庫存物品的積壓進展整改，避開物品日期太長，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉庫治理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6、物品現(xiàn)場全部標識清楚，明確，對庫存信息精確率達99.7%。

7、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān)，對于進貨治理的不斷完善與維持。

8、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

9、為了使倉庫物品做到帳、物全都，倉庫每個月進展一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對比，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面進展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力氣！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為店里的進展盡一份力。

倉庫工作規(guī)劃篇2

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的幫忙下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料治理組20xx年前三季度工作總結(jié)：

一、20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套；空罐收貨數(shù)量：xx萬只，發(fā)貨數(shù)量：xx萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：xx套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套。

2、協(xié)作車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失消失。

4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

5、積極協(xié)作質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進展整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

6、協(xié)作車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

7、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8、協(xié)作財務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入xx份。

二、20xx年xx-xx月工作規(guī)劃。

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建立完畢后，將包裝材料進展分批、分類、分版本進展定置定位擺放。

2、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

3、將各方面工作進一步細化。

4、加強與同事間的協(xié)作力量。

5、連續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

三、20xx年前三季度存在問題。

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過??；在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于治理。

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用。

4、重復(fù)搬運包裝材料，在搬運過程中簡單造成破損及鋪張。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨狀況發(fā)生及風化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用。

四、改良措施。

1、三期庫房建立完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進展有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加便利，同時避開損失。

2、保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準時處理各部門反映的問題。

3、標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減多余物料對庫存的占用。

4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)快速反映給相關(guān)部門，實行相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)力量。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實施進展，驗證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。

倉庫工作規(guī)劃篇3

上半年工作回憶：

20xx年上半年，倉庫全體人員團結(jié)全都、克難攻堅，根據(jù)集團公司“內(nèi)抓治理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)效勞大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，治理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，效勞效率快速提高。上半年積極協(xié)作選購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特殊是在人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推動倉庫的5s治理工作，樹立了公司是我家的良好形象。工作規(guī)劃

我們的做法是：

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和效勞質(zhì)量特別重要。我們通過仔細貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和效勞意識，使倉庫員工都能到達出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和分散力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能到達不管晝夜、不管風雨雪、更不管工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的準時順暢，滿意生產(chǎn)需要。

二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，漸漸到達整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的效勞于生產(chǎn)部門,加強物資治理力度，不斷改良工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進展了調(diào)整、消退以往凌亂不堪的局面。根據(jù)貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化治理。這項工作從四月份開頭,協(xié)調(diào)組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫忙和支持下始終有條不紊的進展著,估計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了根底。

三、科學掌握庫存物資

隨著公司的不斷進展，尤其是去年公司大修規(guī)劃選購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加熟悉到提高選購規(guī)劃精確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資選購規(guī)劃的監(jiān)控，積極實行有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進展最低和最高庫存量的設(shè)置，根據(jù)倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率到達降低本錢的目的，同時盡可能滿意各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊分散力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通閱歷，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，同時加強道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、仔細負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱忱主動，張鳳閣同志的周到細致、悄悄奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。協(xié)作積極，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的`協(xié)作精神和分散力。

五、建議：

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將局部輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

20xx年上半年倉庫治理工作中存在的缺乏：

1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫局部鑰匙喪失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的大事，給我們時刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理標準、歸類物資擺放的要求，造成許多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨規(guī)劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫的程序

做的不夠仔細細致，局部物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探究討論交舊領(lǐng)新和修舊利廢的治理方法。

5、女工多，勞動力缺乏，許多搬移整理的物資進展緩慢。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，謀定而后動，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。下半年我們規(guī)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改良目標：

1、倉儲治理作業(yè)流程到達標準化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進展，局部陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進展庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫治理的要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，力求使倉庫的日常治理更加標準、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻力氣。

4、積極推動公司的5s治理活動，到達環(huán)境美麗化工廠的要求。

倉庫工作規(guī)劃篇4

我們作為xx配送中心是公司運營的主要部門，占有著核心的位置。在新的一年到來之際，我們也將更好的去運轉(zhuǎn)。新的一年月表著我們要有一個嶄新的氣象，新的起點。為xx更好的運營而付出努力，為了公司賺取更多的利益，我將來年的工作做如下安排。

一、倉庫治理人員崗位職責

1、按時上下班。每日到崗后，檢查倉庫狀況，把該放的貨物放到定點的位置；下班時要關(guān)好門窗，切斷電源。仔細做好倉庫的干凈工作。每日到勤后，清掃倉庫，時刻保持倉庫的干凈衛(wèi)生。制止在倉庫內(nèi)吸煙，預(yù)防火災(zāi)。檢查商品要保證精確無誤。檢查入庫貨物必需嚴格，依據(jù)訂單收貨，并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進展核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；

2、驗收后的貨物，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；出庫要保證精確無誤?？隙ㄒ罁?jù)門店訂單打印出庫單，根據(jù)出庫單，點齊貨物。貨品盤點要準時，準時。做到每周小盤，每月大盤。每天要開早會，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作缺乏。

二、倉庫治理人員工作流程

每天早晨準時依據(jù)出庫單精確的拿貨，拿好后必需進展其次次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不精確造成工作效率大大降低。貨物送到門店，必需清點。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品，點好數(shù)目上車配送。出車保證準時準點動身，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。對于外來的貨物準時點貨、保證生產(chǎn)日期新奇和質(zhì)量數(shù)量精確無誤。

三、倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作

門店要準時把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時間，影響整個配送時間。配送到門店的貨物，假如有損壞的狀況，要找相關(guān)人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理