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文檔簡介
倉庫保管員的工作計劃一、保證業(yè)務、工作流程的順當開展
1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫產品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應措施。
2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必需嚴格根據公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數量精確,質量定好,標志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3、20xx年倉庫會依據當地市場的狀況,合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產品的儲存規(guī)劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的效勞發(fā)貨工作。
4、倉庫會根據安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的選購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
6、倉庫會依據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶供應一流的`效勞。
二、發(fā)貨和努力提高自身的治理
1、協調好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協調好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學問和技能。
3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。
5、努力提高自身的治理業(yè)務水平及加深對產品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。
6、提點小意見:盼望公司能在包裝上有所改裝,比方:cj12—400/5、hs13—1500/39、還有公司生產比擬大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。
倉庫保管員的工作規(guī)劃2
20xx年,在公司領導的帶動下,在公司同事的幫忙下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料治理組20xx年前三季度工作總結:
一、20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。
1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:xx萬套,發(fā)貨數量:xx萬套;空罐收貨數量:xx萬只,發(fā)貨數量:xx萬只;飲料托盤收貨數量:xx萬套,發(fā)貨數量:xx萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量:xx套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數量:xx萬套,發(fā)貨數量:xx萬套。
2、協作車間完成各項生產任務。
3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料過失消失。
4、積極協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的精確性,真實性。
5、積極協作質量部,對庫存呆滯物料的積壓進展整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;
6、協作車間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產周轉供應了合理空間。
7、仔細完成領導安排的其它工作。
8、協作財務部完成ERP系統(tǒng)單據錄入xx份。
二、20xx年xx-xx月工作規(guī)劃。
1、對于臨時存放的包材處理:公司新啟用庫房建立完畢后,將包裝材料進展分批、分類、分版本進展定置定位擺放。
2、堅持定期整理倉庫,準時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現象。
3、將各方面工作進一步細化。
4、加強與同事間的協作力量。
5、連續(xù)加強學習,增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
6、堅持每日統(tǒng)計數據。
三、20xx年前三季度存在問題。
1、楚雄倉庫現有庫存空間過??;在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現象。
2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便于治理。
3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長霉及生銹而無法使用。
4、重復搬運包裝材料,在搬運過程中簡單造成破損及鋪張。
5、存放外包材的雨棚時常有漏雨狀況發(fā)生及風化現象,導致包裝材料受潮及變色而無法使用。
四、改良措施。
1、三期庫房建立完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進展有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加便利,同時避開損失。
2、保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產,做到準時處理各部門反映的問題。
3、標準庫存材料的核算治理,嚴格掌握材料庫存的合理儲藏,削減多余物料對庫存的占用。
4.產品入庫時把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫產品不符,倉庫人員應快速反映給相關部門,實行相應措施。
5、產品出庫時把好復核關,對于出庫產品,倉庫必需嚴格根據公司規(guī)章制度憑單據發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數量精確,質量定好,標志清晰,并向領料員移清交貨。
6、加強與各部門之間的溝通協調力量。
總結的目的是為了更好的規(guī)劃,因此
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