倉庫管理的規(guī)章制度

倉庫管理的規(guī)章制度▲倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資治理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，存放整齊分類清晰，確保安全，面對生產(chǎn)，效勞周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

▲倉庫設置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進展科學分工，形成物資分口治理的保證體系。

一目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料半成品和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不喪失。

二適用范圍

適用于原料庫和半成品庫及待處理品庫的治理。

三內(nèi)容

1.職責

原材料和半成品庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

2.入庫

●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

Ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)，但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進展到貨驗證和報驗。

驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。閱歷證合格的，庫管員提交《選購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；閱歷證不合格的，通知選購部進展交涉或辦理退貨。

Ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應準時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。Ⅲ選購部打印“選購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。

Ⅳ半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，半成品流程單，無誤前方可入庫。

●成品入庫

Ⅰ檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量成品流程單等是否正確、標準以及外包裝是否潔凈等，符合要求的方可入庫。

Ⅱ成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

●待處理品入庫

Ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進展審核。

●產(chǎn)品入庫后，庫管員應準時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及留意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性掌握程序》的規(guī)定做出標識。

●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

●庫管員應妥當保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間挨次和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥當保管。

3.貯存

●貯存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平坦，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。詳細要求如下：

Ⅰ庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；

Ⅱ庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持肯定距離；垛與垛之間應有適當間隔；

Ⅲ成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

Ⅳ原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品；

Ⅴ放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

4.發(fā)放

●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

●原料庫庫員每天按《配料單》的實際數(shù)量備料、發(fā)放。

●在備料時，假如發(fā)覺規(guī)劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫實際發(fā)放的數(shù)量。

●實行批次治理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以到達可追溯的目的。

●技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

●提取成品時必需有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應做到：

Ⅰ仔細核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

Ⅱ發(fā)放時，應仔細核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；

Ⅲ發(fā)放完畢，庫管員應對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進展審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應妥當保管；

Ⅳ發(fā)放時，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；

Ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進先出”的原則進展發(fā)放。

5.倉庫內(nèi)部治理

●成品庫的主管部門應對倉庫進展不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放狀況、標識狀況。原料庫主管應抽查物料的倉儲狀況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)覺問題，準時解決。

●庫管員應常常對庫存產(chǎn)品進展檢查和維護，發(fā)覺變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應準時向直接上級報告，準時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月（含）的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月（含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應準時報驗，依據(jù)檢驗結(jié)果進展處理。若超過保質(zhì)期，應準時報驗，并按《不合格品掌握程序》的規(guī)定處理。

●倉庫人員應進展常常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應協(xié)作財務部搞好盤點工作。

●倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危急品（危急品庫除外），并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并實行有效的安全防護措施。

●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。

●成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標識，同時協(xié)作有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

●原料庫依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和庫存填報選購申請規(guī)劃，保證生產(chǎn)需要。

●對于噴粉產(chǎn)品要嚴格根據(jù)產(chǎn)品的貯存條件貯存，常常檢查并通風，發(fā)覺問題準時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到準時處理。

●凡翻開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許放開存放。沒有標識的應做出標識。

●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

●安全事項

Ⅰ上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失；

Ⅱ下班檢查是否已鎖門、是否已關(guān)窗、排解存在其它擔心全隱患。

倉庫治理的規(guī)章制度2

一、目的：為加強本公司倉庫治理標準化，提高公司的根底治理工作水平，進一步標準物資和成品流通、保管和掌握程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合我公司詳細狀況，特制訂本制度。

二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的治理

三、倉庫治理工作的任務

(一)做好貨品出庫和入庫工作;

(二)做好貨品的保管工作;

(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;

(四)保障各客戶所需貨品的供應;

(五)做到日事日清。

四、倉庫日常治理

(一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主管必需對各類庫存物資定期進展檢查監(jiān)視，并做到賬、物全都。倉庫的全部賬目必需做到：真實、精確、準時、清楚。

(二)倉庫主管必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導及財務人員。

(三)倉庫的物資分類必需清楚明確，貨架必需堅固干凈。倉庫應做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的干凈以及倉庫的清楚。

(四)結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的便利。

五、入庫治理

(一)到貨數(shù)量明細審核;

通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;

(二)入庫治理規(guī)定

(1)貨品入庫要清點數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、吊牌無誤前方可入庫;

(2)貨品入庫如發(fā)覺問題請準時匯報領(lǐng)導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質(zhì)量;

(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位“：

1.二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊;

2.三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標識清;

3.四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位;

(4)庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

六、出庫治理

出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫依據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必需根據(jù)款式、顏色分類捆綁進展發(fā)貨。最終核對無誤前方可出庫、發(fā)貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店，在ERP系統(tǒng)[收貨單]請準時跟蹤店鋪驗收入庫，如發(fā)覺差異，準時進展處理溝通，并將差異提并公司解決。

當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部依據(jù)實際狀況處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會自動依據(jù)預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)推斷是否允許退貨，假如允許，審核退貨通知單，退貨。

八、倉庫盤點

(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。

(二)盤點分以下兩種類型：

(1)大盤：在一個時間段內(nèi)，貨品全部盤點;

(2)抽盤：通過盤點，抽檢某局部貨品的實際庫存與帳面庫存狀況。

每年需對庫房進展盤點、整理，對帳實不符準時上報，不得隱瞞。

庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應準時的用書面的形式向公司領(lǐng)導匯報。

九、倉庫儲存治理

(一).倉庫儲存治理三原則：

1.防火、防水、防壓;

2.定點、定位、定量;

3.先進先出。

(二)貨品治理：

1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù);

2.倉庫儲存貨品，全部貨品要分類治理：良品與呆品、次品要分開區(qū)域來擺放。一樣型號貨品，假如有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

3.將貨品按ABC貨品治理法實行分類治理。A類珍貴的貨品要妥當保管，并有專人保管;

4.全部貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。全部貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作;

5.搬動貨品時，要留意輕拿罷放，留意不能弄臟有清潔要求的貨品。

(三)安全治理：

1.倉庫全部員工，要有安全防范意識。嚴禁無關(guān)人員進入倉庫;

2.仔細執(zhí)行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導批準，并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門。

(五)倉庫工作紀律：

1.倉庫各級員工必需聽從上司的工作安排,要做到令行制止。

2.工作仔細,認真;

3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退，積極工作;

4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結(jié)互助，不得斗毆打架;

5.嚴禁在倉庫吸煙，動用明火;

6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

7.嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報紙書籍、私自上網(wǎng)、玩嬉戲;

8.嚴禁隨便動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線;

9.嚴禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財物;

10.倉庫全部人員，有責任愛護公司的商業(yè)機密。

本制度自公布之日起實施。

********有限公司

20xx年03月05日

倉庫治理的規(guī)章制度3

1、庫存商品要進展定位治理，其含義與商品配置圖表的設計相像，馬上不同的商品分類、分區(qū)治理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：

第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；

其次，小量存儲區(qū)，馬上拆零商品放置在陳設架上；

第三，退貨區(qū)，馬上預備退換的商品放置在特地的貨架上。

2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位置而彈性運用。

3、儲存商品不行直接與地面接觸。

一是為了避開潮濕；

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；

三是為了堆放整齊。

4、要留意倉儲區(qū)的”溫濕度，保持通風良好，枯燥、不潮濕。

5、倉庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。

6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要留意先進展出的原則。也可實行顏色治理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。

7、倉庫治理人員要與訂貨人員準時進展溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨缺乏的預警通知，以防缺貨。

8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也實行賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10、倉庫要留意門禁治理，不得任憑入內(nèi)。

倉庫治理的規(guī)章制度4

一、倉儲治理隊伍

倉儲治理機構(gòu)是存貨掌握治理和負責原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務的職能組織，其主要任務是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導下協(xié)作生產(chǎn)部、工程部、銷售部、選購部等部門，準時供給各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進展。同時負責存貨的治理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)省資金，降低存儲費用，避開存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務，倉庫必需結(jié)合公司實際狀況，配備必要的人員和設備裝置。

1．供給處依據(jù)倉庫規(guī)模設立倉庫主管、倉庫組長、

2．倉庫保管員，并可依據(jù)實際狀況合并職能，但必需明確崗位職責。

3．倉儲人員應當慎重選擇工作仔細、細致、責任心強、熟識業(yè)務及保管知識，作風嚴謹、思想品德好的人員擔當倉儲保管工作。

4．倉儲人員必需職能明確，明確規(guī)定職責權(quán)限、工作范圍和任務。做到既有分工又有協(xié)作、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責、勤奮工作，完成各自任務，實行崗位責任制。

5．嚴格規(guī)定紀律，建立倉庫治理規(guī)章制度和工作標準，實行標準化治理。

6．建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓制度。實行監(jiān)視檢查，

制約不規(guī)章行為，鼓勵其積極、仔細、負責地完成各項任務。

7．實行交接班制度和人員調(diào)動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責任。

二、倉儲治理制度

（一）倉存治理原則

1．庫存合理原則

倉庫的庫存應依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售規(guī)劃和資金狀況，以及各類物資的生產(chǎn)周期狀況。合理使用資金，防止盲目購進，超儲超壓，脫銷脫供等狀況的發(fā)生，對庫存實行掌握治理，適時調(diào)查庫存構(gòu)造和數(shù)量。

2．憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫治理員應依據(jù)治理制度規(guī)定專人負責，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續(xù)，不得事后補辦；應保證帳物相符，常常核對，并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

3．貨物進出原則

堅持無進無出、先進先出原則，批次清楚，確保各類物資不積壓、不損壞。

4．四清原則

即賬、物、卡、數(shù)量相符清晰、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。

（二）倉庫治理的有關(guān)規(guī)定

1．各類物資的入庫治理：

（1）倉庫治理人員應依據(jù)當月當日物資選購規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、送貨通知單對交庫的各類物資進展驗收，凡與規(guī)劃品種、數(shù)量不相符的，必需向有關(guān)人員問明狀況方可驗收。

（2）倉庫治理人員應按規(guī)定，依據(jù)質(zhì)量安全檢驗人員開據(jù)的驗貨檢驗單予以驗收，否則嚴禁入庫。當實交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時，應要求供方補開多出局部的合格證，才能予以驗收入庫。

（3）各類物資入庫時，倉庫治理人員必需看包裝是否完好，標記是否清晰，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)覺問題準時通知相關(guān)選購人員查實核對。并同供方當面交接清晰。各種原始憑證不得涂改，入庫前必需對入庫物資、逐項清點、核對，屬工程用料應在入庫單等單據(jù)上標明工程名稱，并準時登賬建卡。

2．庫存物資保管規(guī)定：

（1）入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、有類必有區(qū)；嚴禁把尺寸大小相像或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進展保管、存放，露天存放的物資要依據(jù)不同性質(zhì)和要求進展掩蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

（2）倉庫保管員應常常對自己所分管的物資進展數(shù)量上的核準，做到每月小盤點，每季大盤點，保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清，質(zhì)量性能清、主要用途清。

3．各類物資出庫治理規(guī)定：

（1）各類物資出庫時必需憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出，倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當面點清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，嚴禁超數(shù)量發(fā)貨。

（2）出庫物資必需有合格證，否則不準出庫。一次領(lǐng)不完一批的，可依據(jù)用戶需要隨時另開合格證，原合格證不出庫。

（3）涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅持以一換一的容器交換制度，特別狀況也必需打欠條，并按時歸還。

4．登賬治理規(guī)定：

對出入庫的各類物資做到準時逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，字跡清晰不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進展訂正。

5．退庫治理規(guī)定：

凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導批準，查明緣由前方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗證證明，倉庫做好數(shù)量的清點工作，并按ISO9000標準要求分類登賬，定置存放。

6．倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定：

為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議，并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財務處對其進展一次鑒定、確認，對經(jīng)鑒定仍有使用價值的連續(xù)使用或保存，的確過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù)，清理出庫。

三、倉庫儲存操作標準

1．存貨的入庫和出庫手續(xù)必需完整嚴密，工作人員須嚴格根據(jù)規(guī)定的程序和方法進展操作。

2．存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必需正確，并有專人負責，不發(fā)生錯收、錯發(fā)的事故。

3．存貨的保管由專人負責，做到安全、完整，卡與實物相符，堆放整齊，品質(zhì)完好。

4．公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，準時關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5．有特別要求的各類物資必需按特別要求進展保管、存放。

6．各倉庫必需每天清掃，做好庫容干凈、地面無雜物，各類物資定置存放。

7．倉庫治理人員必需做到不說臟話粗話，效勞態(tài)度要端正，效勞意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。

四、倉儲人員的工作紀律

1．不準承受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準向客戶或非倉儲人員索取錢物；不準怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨便操作，造成責任事故，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責任；不準倉儲人員帶著非相關(guān)人員進入倉庫。

2．嚴禁倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必需另按指定地點妥當存放與保管；嚴禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙；嚴禁倉儲人員違反勞動紀律嬉笑打罵，隨便損壞或挪用存儲的物資；嚴禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)覺或發(fā)生的問題；嚴禁倉儲人員內(nèi)部紛爭，鬧不團結(jié)或紀律松懈。

五、倉庫治理人員的崗位責任制

（一）倉庫主管人員崗位

倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導下，負責倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存治理，并對供給處負責，報告工作，其崗位責任如下：

1．負責組織和治理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和安全工作。保證供給生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。

2．正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位（存放場地），其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。

3．規(guī)定各類倉儲人員的職責權(quán)限、工作范圍和任務，使人員分工明確，職責清楚，相互協(xié)作。

4．負責制定與實施存貨儲存治理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與標準，嚴格執(zhí)行倉儲人員的紀律，實行人員輪調(diào)，實施紀律掌握。

5．庫的通風負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨預備的協(xié)作工作，指定專人治理。

6．負責與銷售、生產(chǎn)、選購、會計部門的聯(lián)系，隨時報告存貨的收、發(fā)、存狀況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的狀況，以便準時進展處理。

7．組織專人負責保管存貨，隨時清點、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況，確保存貨的安全和完整。

8．負責檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)視檢查倉庫人員職守狀況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀律和規(guī)章造成責任事故的發(fā)生，如發(fā)覺倉儲人員違反紀律和制度的準時進展處理。

（二）倉庫保管人員的崗位責任

1．在倉庫主管的領(lǐng)導下，依據(jù)安排的任務，對各自負責的倉庫物資進展治理，并對倉庫主管負責報告工作。

2．對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點、發(fā)貨，并隨時清點存量，檢查質(zhì)量狀況，消失超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等狀況時，應準時報告?zhèn)}庫主管人員處理。

3．嚴格按倉儲治理制度的有關(guān)規(guī)章進展物資的收、存、發(fā)貨工作，協(xié)作財務人員的查登賬務。

4．隨時檢查存貨的堆裝和安全設施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的安全和完整。

5．遵守儲存規(guī)章制度和紀律，不擅離崗位，做到盡職盡守。

6．負責看管倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設施以及縱火犯罪行為。

7．未經(jīng)主管領(lǐng)導同意嚴格制止非倉庫人員和外來人員入庫。

（三）凡兩人以上治理倉庫應設組長，負責倉庫主管所授權(quán)的日常治理工作，對其他保管人員的崗位責任進展監(jiān)視。并負責向倉庫主管匯報工作。

（四）對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

1．倉庫必需建立健全倉庫治理人員崗位責任制，建立健全各倉庫詳細治理細則，針對各不同性質(zhì)的倉庫進展治理。

2.對于倉庫治理的有關(guān)規(guī)定中每一項沒做到的，應對相應倉庫治理人員進展經(jīng)濟懲罰，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位。

六、倉儲治理報告制度

1．建立倉儲治理報告制度

①依據(jù)倉庫狀況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細賬余額三者是否全都；每年年終，倉儲人員應會同財務部、選購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。

②存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應準時上報主管，分析緣由，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不得擅自處理；倉管員不得實行“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。

③倉儲人員重大責任事故報告。

④存貨安全狀況報告。實施電腦化后，《物資盤點表》由電腦制表，倉管員應不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，提高工作效率。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資狀況報告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發(fā)，特別狀況應經(jīng)總經(jīng)理批準。

倉庫治理的規(guī)章制度5

(一)選購制度

1.訂購的物資必需保質(zhì)保量，配套齊全，嚴格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)資料，所購物資必需有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價擇優(yōu)選購。

2.根據(jù)選購規(guī)劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家選購物資，并做到料齊全，到貨準時

(二)倉庫人員治理制度

1.保障庫存商品銷售供給，準時清理存貨區(qū)域，準時發(fā)覺缺貨并通知相關(guān)治理人員以便補充貨源。

2.準時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)

3.準時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。

4.正確核對待發(fā)貨物的價格，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。

5.調(diào)撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

6.嚴格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫物資的交接和驗收。

(三)物資驗收入庫

3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應當熟悉簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清晰，并伴同托收單交財務科記賬。

6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。

7.驗收中發(fā)覺的總是要準時通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

(四)貨物保管

8.做好物資保管工作。監(jiān)視和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。

9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)覺事故隱患準時上報。

(五)貨物出庫

1.填好領(lǐng)貨名稱，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額。

2.物資的交接、驗收、發(fā)料必需親自清點，雙方簽字。

3.發(fā)貨必需堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目過失、錯發(fā)等失誤，審核人員應負經(jīng)濟責任。

4.發(fā)料時領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當面點交清晰，防止過失出門。

倉庫治理的規(guī)章制度6

1、倉庫治理的分類：

酒店倉庫治理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設備倉等等。

2、物品驗收：

(1)倉管員對選購員購回的物品無論多少、小等都要進展驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;

③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對購進品已損壞的不驗收。

(2)驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交選購員報銷，一份交材料會計。

3、入庫存放：

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出)，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①倉管員要常常對所管物資進展抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準時查對;

②材料會計或有關(guān)倉庫治理制度人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

(1)領(lǐng)用物品規(guī)劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)倉庫治理制度規(guī)定須提前做規(guī)劃，報庫存部門預備;

②倉管員將報來的規(guī)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負責;

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉庫治理制度以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和治理費調(diào)出。

倉庫治理的規(guī)章制度7

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)治理規(guī)定，指導和標準倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程，培育員工的標準意識，提高作業(yè)效率的作用。

二、倉庫治理員職責

負責倉庫的日常治理及維護工作；

做好倉庫物料的收發(fā)存治理，嚴格根據(jù)倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料；負責物料的清點及檢驗，準時上報特別狀況；

每日物料進出明細的記錄，收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單等單據(jù)的填寫；合理劃分倉庫區(qū)域，做到區(qū)域標注清楚、物料擺放清晰；準時反應生產(chǎn)物料的短缺或過量選購等特別狀況；

不良物料及廢棄物料的定期上報處理；

定期進展物料的盤點工作及月總結(jié)報告的制作；

三、倉庫作業(yè)流程

倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫，在庫治理以及領(lǐng)料出庫三大局部。

（一）物料的驗收入庫

1.物料到達倉庫，由倉庫治理員負責物料的簽收及查驗，發(fā)覺問題準時上報部門負責人、通知選購人員處理，并拍照留存。

2.收貨查驗完成后將物料置于暫存區(qū)，待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗合格后再進展入庫的相關(guān)操作。

3.質(zhì)檢完成，倉庫治理員依據(jù)實際清點的物料品種、數(shù)量據(jù)實填寫入庫單，應注明發(fā)生日期、物料單價，然后由相應的選購人員交部門負責人簽字確認。

4.待經(jīng)辦人（選購人員）、部門負責人簽字完成后，倉管員、財務部各持入庫單一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做報銷憑證。

5.財務部系統(tǒng)入庫完成后，倉庫治理員將原材料由暫存區(qū)移入正常庫區(qū)，并依據(jù)原材料的屬性合理安排庫位，切記亂堆亂放。

（二）在庫治理

1.入庫完成，依據(jù)原材料的屬性建立具體的在庫治理方案，并設置相應的庫位標識，便利進展物料的治理。

2.保持倉庫通風、環(huán)境干凈、光明，依據(jù)原材料的類別進展分開存放。

3.倉庫治理員在日常倉庫治理過程中，應定期對倉庫庫存進展盤點，確保賬、物全都。

4.準時處理廢舊原材料，分析產(chǎn)生廢料的緣由，并提出解決方案。

（三）領(lǐng)料出庫（生產(chǎn)）

1.生產(chǎn)部門發(fā)誕生產(chǎn)規(guī)劃，由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）列出具體的物料需求清單，并注明原料用途（嬰兒禮品盒、放射器、接收器），由倉庫治理員依據(jù)物料需求清單填寫出庫單，并注明日期及原料用途，確認無誤后自己簽字確認，經(jīng)辦人也需簽字確認。

2.經(jīng)辦人將出庫單交由部門負責人簽字審核，待簽字完成前方可辦理出庫手續(xù)，否則制止出庫操作。

3.審核完成后，由倉管員將出庫單一聯(lián)交由財務部進展系統(tǒng)出庫。

4.系統(tǒng)出庫完成后，倉管員將所需原材料交給生產(chǎn)部，并由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）進展物料數(shù)量、種類的清點以及質(zhì)量的檢查等工作，確認無誤后由經(jīng)辦人簽字確認。

5.倉庫治理員具體記錄出庫時間，出庫經(jīng)辦人，物料接收部門等。

四、倉庫作業(yè)治理規(guī)定

（一）物料的收貨入庫

1.收貨時必需進展拆箱查驗，包裝破損嚴峻應當拒收。

2.物料的檢驗過程必需在倉庫內(nèi)部進展。

3.收貨時要求選購人員供應相應物料的“發(fā)貨清單”，沒有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。

4.全部入庫物料的數(shù)量以及種類必需嚴格對比“發(fā)貨清單”進展查驗，新物料尤其需要認真核對，必需仔細檢查物料的質(zhì)量。

5.物料查驗發(fā)覺問題，必需馬上通知部門負責人及選購人員

6.原則上當天收貨的物料必需當天處理完畢。

7.嚴禁先入庫后辦理入庫手續(xù)。

（二）在庫治理

1.物料根據(jù)劃分的規(guī)定區(qū)域進展擺放，不得隨便擺放，嚴禁在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。

2.合理安排區(qū)域，實行合理的愛護措施，防止物資因各種緣由受到損壞。

3.確保物料的標識正確，對標示錯誤的必需準時訂正。

4.保持倉庫通風，枯燥。

5.發(fā)覺庫存物料與帳物不符需要準時上報并查明緣由。

6.盤點必需保證數(shù)量的精確性和公正性，不得消失弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)等狀況。

7.物料庫存量低于戒備值時，倉管員應準時通知部門負責人。

（三）物料出庫（出庫領(lǐng)料）

1.嚴格根據(jù)“物料需求清單”發(fā)放物料，必需遵循“先進先出”的倉庫治理原則。

2.出庫完成后準時將物料交給生產(chǎn)使用部門。

3.內(nèi)部領(lǐng)料必需由部門負責人簽字同意方可辦理出庫。

4.未辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員應準時制止和訂正其行為。

5.出庫手續(xù)不全，不得辦理出庫操作。

6.嚴格根據(jù)倉庫出庫流程操作。

（四）來料特別及廢棄物料處理

1.來料特別必需準時通知部門負責人及相關(guān)選購人員。

2.廢棄物料不允許給選購辦理借料用以充當來料特別數(shù)量。

3.發(fā)覺在庫物料特別，必需準時反應上級部門處理。

（五）倉庫衛(wèi)生及安全

1.每天對倉庫區(qū)域進展清潔整理工作，清理掉不要、不用和損壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進展整理以到達整齊、干凈、潔凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2.物料區(qū)域擺放合理，做到合理擺放和規(guī)劃。

3.每天下班后檢查門窗、電源是否關(guān)閉，確保關(guān)閉前方可離開。

4.非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必需予以登記方可進入。

5.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)覺一例馬上報告處理。

（六）其他要求

1.下達的工作任務無特別緣由需在規(guī)定的時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

2.上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間談天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

3.倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必需辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認。

4.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必需妥當保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進展賠償。

5.要保守公司隱秘，愛惜公司財產(chǎn)，發(fā)覺特別問題準時反應。

倉庫治理的規(guī)章制度8

一、入庫

1、行政物資入庫，需行政負責人填寫《入庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都。

2.物資入庫后，應擺放整齊，并標明物資名稱，以便查找。

二、出庫

1、物資出庫，應持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫，同時修改庫存量。倉庫物資，未經(jīng)HRM批準，一律不準擅自借出。

2、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，制止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

3、全部物資出庫憑證，倉庫保管員應妥當保管。

三、倉庫治理

1、所購一切物資材料，嚴格實行先入庫、后使用制度。如發(fā)覺行政物資短缺，應準時通知相關(guān)負責人補充購置。

2、倉庫應每季度對庫存物資進展一次盤點，做到賬、物相符。

3、倉管員要仔細做好倉庫的安全工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要仔細做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危急隱患，發(fā)覺問題應準時匯報。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。

入庫單

出庫單

倉庫治理的規(guī)章制度9

(1)酒店庫存物資實行分倉治理，依據(jù)各部門領(lǐng)料不同，將倉庫分為調(diào)料庫房、物料庫房、二級庫房。

(2)全部倉庫由財務部管轄

(3)總倉設食品、酒水、珍貴物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危急物品。

(4)各倉庫設專人治理，由庫管員負責分發(fā)物品、物品的全面治理工作。

(5)倉存物資必需經(jīng)倉管員驗收后入庫，否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應對自已管轄范圍內(nèi)的物品負責。應依據(jù)驗收記錄對入庫物品進展核對，以保證入庫物品的數(shù)量和質(zhì)量都符合要求。

(6)入庫物資應分類擺放，不得任憑堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

(7)發(fā)貨出倉應依據(jù)規(guī)劃進展，各部門至倉庫領(lǐng)貨必需憑部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取，并指定專人跟進，非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領(lǐng)料單，倉管員應拒絕發(fā)貨。

(8)倉庫治理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質(zhì)變。

(9)嚴禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。

(10)倉庫治理人員應依據(jù)治理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴格掌握領(lǐng)貨數(shù)量。

(11)庫存物資應依據(jù)部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓鋪張。

(12)對馬上過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會選購部通知供給商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的，應要求供給商賠償。

(13)倉庫應保持通風、枯燥，倉存物資應常常檢查、常常翻動，以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。

(14)倉庫治理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應常常清掃、常常清洗，保證倉庫的干凈與潔凈。

倉庫治理的規(guī)章制度10

1，貨物請購

準時依據(jù)庫存貨物的儲藏量狀況向選購人員(小路)報告。

2，貨物跟蹤及驗收

1)準時跟蹤所訂貨物到貨狀況;

2)到貨時依據(jù)選購單進展驗貨;

3)貨物如有過失，準時通知選購員(小路)，并積極聯(lián)系處理;

4)全部驗收的貨物，一律需要入庫，做好庫存表。

3，貨物保管

1)貨物堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、貨物卡;

2)把握商品保存方法，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存貨物完好無損;

4，貨物盤點

1)倉庫必需對存貨進展定期和不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由，暫定每月大盤一次;,

2)對庫存實現(xiàn)電腦化治理，全部商品的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦完成。

5，尋常發(fā)貨

進倉分單將打印好的訂單分類：衣服和配件;單個數(shù)量和多個數(shù)量

按單配貨配貨員依據(jù)訂單配貨

按單核查核單員核查(貨物款號，數(shù)量，顏色，尺碼，有無贈品等)

打包帖單打包審核后的訂單(留意節(jié)省材料)

稱重碼放將打包好的貨物稱重后按類碼放(分3類碼放：單個配件，單套衣服，多個貨物)

(發(fā)貨流程打印出來張貼到倉庫惹眼位置)

6，倉庫工作一些留意事項

(一)倉庫工作常見錯誤(漏洞)

1，贈送東西漏發(fā)

胸墊，背包，發(fā)圈，小禮物等贈送的東西

例如：訂單上寫的贈送一付胸墊沒有給顧客發(fā)。

2，多個(類)貨物少發(fā)

多個數(shù)量商品只發(fā)了一個

多類商品只發(fā)了一類

例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條;有一次顧客要的1個鋪巾和1個墊子，只發(fā)了1個墊子。

3，發(fā)錯貨

衣服發(fā)錯顏色，尺碼，款式;

墊子發(fā)錯顏色;

完全發(fā)錯貨;

例如：有一次顧客要的是長袖三件套發(fā)成短袖三件套;有一次鋪巾發(fā)成瑜伽墊;

4，庫存不準

庫存表和倉庫實物不符

例如：有一次庫存表里DPW017338幣腰鏈黑色庫存表里有7個，但是倉庫實際數(shù)量為2;(對此需要依據(jù)需要準時盤點貨物)

(二)削減出錯率的方法

1，對貨物熟識;

2，打印的訂單不清晰的需要準時拿給打單人員弄清;

3，包貨按嚴格的流程來分單配貨核單打包;

4，適時盤點倉庫貨物;

(三)貨物庫存報警

實時關(guān)注常發(fā)貨物的數(shù)量，發(fā)覺少了馬上上報上級并準時精準庫存。

如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時;

菩媞6mm印花少于100時

菩媞一般黑色網(wǎng)包少于20xx個時;

菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個時;

來爾一般網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個時;

胸墊少于500副時上報;

快遞袋少于1000時上報;

其他不常發(fā)配件數(shù)量少時應馬上精準庫存并上報;

(四)開源節(jié)流

1，愛惜公司財物，節(jié)省公司材料，最大限度降低本錢;

2，非倉庫人員(有事除外)嚴禁逗留倉庫;

3，未經(jīng)允許不得私自借，用，拿公司貨物。

(五)其他

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，聽從上級工作分工;倉庫員工團結(jié)互助和諧相處

倉庫治理的規(guī)章制度11

為使本公司的倉庫治理標準化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務治理的一般要求，結(jié)合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉庫治理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、對于入庫的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容

不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。

三、對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告主管經(jīng)理。

四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細狀況報告主管經(jīng)理。

五、倉庫保管員要準時登記各種貨物明細賬，做到日清月結(jié)，到達賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”狀況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。

七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)覺盈余、缺少、殘缺，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提

出處理意見，報公司總經(jīng)理。

八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的`處理提出建議。

九、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。

十、對于有特別要求等貨物，應指定專人治理，并設置明顯標志。十一、建立健全出入庫人員登記制度。

十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管經(jīng)理。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。

(3)檢查有特別要求物品是否單獨存儲、妥當保管。

十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定;

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨便動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。本治理流程自下發(fā)之日起試行。

倉庫治理的規(guī)章制度12

依據(jù)國家民用爆炸物品治理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實工作實際，特制定以下規(guī)章制度

一、選址

要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴格，要求炸藥庫四周300米范圍內(nèi)要遠離居民區(qū)，200米范圍內(nèi)不能有大路，遠離大路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準

二、庫房建立

庫房建立包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進場便道等庫房建立、布局要按公安部門的要求建立傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫四周要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離，設庫區(qū)大門警衛(wèi)室設在庫房隔離網(wǎng)外面遠離傳爆管庫一側(cè)避雷針設在庫區(qū)四周海拔較高的地方，并接線入地進入庫區(qū)的便道需修開闊平坦，以防止炸藥傳爆管運輸過程中顛簸猛烈發(fā)生意外庫房四周50米范圍內(nèi)不得有林木生長，否則應予以去除，以防雷電傳遞

三、庫區(qū)安全消防設施配置

1、庫區(qū)安全消防設施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設治理人員1名，屬于工程部正式員工，且需承受當?shù)毓矙C關(guān)的安全治理培訓并取證;庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只，加強戒備;炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設報警器，當有異動時，報警器自行報警;庫區(qū)設置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應齊全

2、視覺識別系統(tǒng)的設立，即標識標牌的安插懸掛進入庫區(qū)的便道左側(cè)設置“庫房重地、閑人免進“標識牌，警示閑雜人等遠離庫區(qū);庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進入庫區(qū)人員資格、進入庫區(qū)留意事項;警衛(wèi)室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標識清晰，警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品治理制度、庫房治理人員崗位職責和權(quán)限等標牌，庫區(qū)選擇適宜位置設置多處防火標識等

3、庫房臺帳設置警衛(wèi)室需設“四本三表“，即《出入庫人員登記本》、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》、《索類出入庫登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請表》、《爆炸物品退庫登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場使用登記表》，庫房內(nèi)設置庫存標識牌，具體列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并每天盤點更新，做到帳、牌、實相符

四、炸藥購置和運輸入庫

1、民爆物資購置要首先填寫爆炸物品購置申請表，填寫購置品種、規(guī)格和數(shù)量，然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后，公安機關(guān)賜予開具購置證，持購置證到市民爆公司購置

2、到民爆公司交錢開出出庫單，持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資

3、運輸由民爆公司負責送貨，直接送到庫房入庫，東屯水庫炸藥傳爆管倉庫擔當送貨運費

五、使用

1、領(lǐng)用人必需是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

2、領(lǐng)用民用爆炸物品必需填寫經(jīng)過作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場工程技術(shù)負責人和工程專職安全員簽字確認的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請表》;

3、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》，然后開頭辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認;

4、炸藥領(lǐng)出后，必需使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運輸，且傳爆管和炸藥分開運輸，不得同車同時拉運;

5、工地現(xiàn)場在工程部專職安全員的監(jiān)視下使用，制定爆破方案，掌握用藥量，設置安全戒備線，確保安全爆破，并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認《現(xiàn)場使用登記表》，具體登記用藥量和傳爆管編號，當天使用未完，必需清退入庫，并由爆破員和庫房治理員共同填寫并簽字確認《退庫登記表》

6、庫房治理員嚴格把關(guān)，根據(jù)每天發(fā)生的入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、退庫數(shù)量及編號準時填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》，并簽字齊全，使每天的庫存一目了然，清楚精確

7、民用爆炸物品庫治理員每天對庫存進展一次帳實對比盤點，確保帳實相符工程專職安全員、安質(zhì)部不定期對庫房和現(xiàn)場使用狀況進展檢查，發(fā)覺問題嚴厲處理并在第一時間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全

爆破員崗位責任

1、必需嚴格遵守爆炸物品治理的各項規(guī)章制度

2、必需嚴格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

3、必需嚴格按當天現(xiàn)場實際需要的藥量，領(lǐng)取爆炸物品，剩余局部必需當天退回倉庫

4、出的爆炸物品必需妥當保管，不得亂堆、亂扔、亂放，不得轉(zhuǎn)借或送人，如發(fā)覺應追究當事者責任，嚴厲處理

5、聽從安全監(jiān)炮員的監(jiān)視，如有特別狀況必需提前放炮或拖后放炮，則應求得監(jiān)炮員的同意方可進展

6、在裝藥、加工起爆藥包、點火爆破和處理盲炮時要督促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場在操作過程中，要承受安全監(jiān)炮員的監(jiān)視檢查

7、裝藥和爆破前，必需檢查現(xiàn)場戒備狀況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點炮信號前方能點火進展操作爆破作業(yè)

8、爆破員只能在發(fā)證的公安機關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務，原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務跨縣、市實施爆破任務的爆破員，必需供應爆破員居住地派出所審查意見，經(jīng)施爆地縣級公安機關(guān)治安部門許可后，方可承接爆破任務

爆破員安全操作規(guī)程責任書

1、嚴格執(zhí)行本工種的崗位責任制，檢查作業(yè)面的安全狀況，有擔心全因素，要處理后才能上班作業(yè)

2、炮眼打好后，必需將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理潔凈，以免裝藥時脫節(jié)

3、由監(jiān)炮員預備炸藥和爆破材料，并將其運至作業(yè)地點檢查炮眼質(zhì)量，加工起爆藥包和炮眼裝藥，發(fā)出第一次戒備信號，任何人不得進入戒備區(qū)

4、裝藥時要用木棒材料將炸藥輕塞，不得用力過猛和使用金屬棒搗實發(fā)出其次次預備信號，非爆破人員全部退出工作地點

5、放炮必需要有專人指揮，起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進入安全地點后發(fā)出第三次點火信號方準起爆

6、爆破完畢，確認炮已響完，發(fā)出第四次解除信號，爆破人員方可進入，檢查是否有盲炮和殘藥要認真聽清響炮個數(shù)，若有盲炮，要準時進展處理，確認安全前方準進入作業(yè)現(xiàn)場

安全監(jiān)炮員崗位職責

1、必需嚴格遵守爆炸物品治理條例和各項規(guī)章制度

2、必需嚴格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

3、檢查爆破員對崗位責任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準時解決

4、嚴格執(zhí)行放炮時間規(guī)定，放炮前做好安全檢查，包括人員撤離，戒備區(qū)域布置，聯(lián)絡信號等有關(guān)規(guī)定

5、必需對本單位使用爆炸物品實行安全檢查監(jiān)視，發(fā)覺擔心全因素準時實行措施加以解決，對違法違規(guī)行為準時報告單位領(lǐng)導和公安機關(guān)處理

6、要常常深入現(xiàn)場對爆破員的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現(xiàn)場爆破，處理盲炮殘藥等實行安全監(jiān)視

7、有權(quán)制止，并向公安機關(guān)檢舉揭露違反爆炸物品治理規(guī)定的人和事，在特別狀況下有權(quán)停頓或延期爆破，發(fā)生爆炸事故，除準時搶救外，要愛護現(xiàn)場，馬上報告本單位領(lǐng)導和當?shù)毓矙C關(guān)處理

安全監(jiān)炮員的操作規(guī)程責任書

1、嚴格執(zhí)行本工種的崗位責任制，檢查作業(yè)面的安全狀況，發(fā)覺有擔心全因素，提出處理意見

2、監(jiān)視爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行狀況，如有違反可當場制止操作，要檢查好炮眼質(zhì)量，方可同意裝藥

3、當發(fā)出第一次信號后立刻布置戒備區(qū)域，嚴禁人員進入，其次次預備信號出后要檢查非爆破人員是否全部撤離，確認人員全部進入安全地點前方可發(fā)出第三次點火信號

4、要認真聽清響炮個數(shù)，確認炮已全部響完，同爆破員一起進入作業(yè)面檢查安全后，方可發(fā)出解除信號

倉庫保管員崗位職責

一、熟識、把握所保管易爆物品的性質(zhì)

二、嚴格根據(jù)爆炸物品有關(guān)治理規(guī)定，在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設計貯量

三、嚴格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺帳，做到帳物相符

四、保持庫內(nèi)場地清潔，嚴禁堆放任何雜物

五、發(fā)放炸藥傳爆管、導爆管等爆破器材時應輕拿輕放，分別發(fā)放，應按爆破器材出廠時間和有效期先后挨次發(fā)放使用在指定或允許的地點加工爆破器材時，嚴禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝

六、炸藥、導火線的堆放不得超過規(guī)定的高度

七、對新購進的爆破器材應逐箱(袋)檢查包裝狀況，按規(guī)定作性能檢查，變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂?/p>

八、常常檢查庫區(qū)并做好庫內(nèi)通風、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃，相對溫度不得超過75%，存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導火索的室內(nèi)，相對濕度不宜超過65

九、對失效、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品，應另行堆放并做好記錄，妥當保管

十、庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁明火照明，嚴禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)

十一、嚴禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進入庫房和發(fā)放間，開箱時，應使用不產(chǎn)生火花的工具，并在專設的發(fā)放間進展

十二、嚴格執(zhí)行爆炸物品治理規(guī)定及消防安全治理規(guī)定

倉庫值班員崗位職責

1、值班員要忠于職守嚴防無關(guān)人員進入民爆物品倉庫，進入倉庫的人員嚴禁攜帶煙、火柴、打火機、槍、及易燃易爆物品

2、出入庫的爆破器材實物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時，應予以拘留，并準時復查，如找不出緣由，應馬上向主管部門匯報處理

3、值班員應定時或不定時的巡回檢查，應留意倉庫門窗、消防、避雷等設施和倉庫區(qū)域有無特別狀況

4、做好值班記錄，按規(guī)定時間準時交接班

5、收存民用爆破器材堅持四不：

(1)沒有公安機關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫;(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫;(3)庫存混存、超量不入庫;(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫

6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目，做到日清月結(jié)，賬物相符發(fā)覺喪失、被盜要馬上報上級主管單位和當?shù)毓矙C關(guān)，并仔細查找

7、常常進展安全檢查，檢查的主要內(nèi)容：

1民爆器材的貨架、堆垛是否堅固

2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常;

3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象;

4民用爆破器材有無缺少、喪失或被盜;

5防火用具是否齊全有效，水源是否充分;

6庫房建筑、防護堤、圍墻是否完好;

7對消防設備、通訊設備、報警裝置和防雷裝置常常檢查是否處于良好狀態(tài);

8準時清理易燃易爆物品，保持庫內(nèi)干凈

8、民爆倉庫值班嚴格實行二十四小時值班制度

安全員崗位職責

在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責安全監(jiān)控、安全培訓和技術(shù)推廣等工作，崗位職責：

1、仔細貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動愛護的政策、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品治理條例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)治理標準》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

2、參加編制輸水隧洞工程工程的專項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

3、開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動，安全生產(chǎn)大檢查;

4、參與調(diào)查處理重傷、死亡事故;

5、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓和特別工種(爆破員安全監(jiān)炮員倉庫值班員倉庫保管員)作業(yè)人員培訓、復審工作;

6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進閱歷，積極向領(lǐng)導建議表揚和嘉獎安全生產(chǎn)先進單位和個人;

7、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。

倉庫治理的規(guī)章制度13

一、物資的入庫與驗收

1、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房治理員應按供給人員填寫的《選購入庫清單》認真核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。

2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。

3、對需要質(zhì)量驗收的原材料，入庫時先標識待驗品，按規(guī)定準時通知品質(zhì)部進展驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

判定不合格則需隔離堆放，并標識“不合格品”標識。

4、在驗收過程中發(fā)覺數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應馬上向有關(guān)部門反映，以便準時查清、解決問題，必要時通告對方。

5、對臨時存放在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標識。

6、對退貨產(chǎn)品的處理應按《退貨清單》進展清點和出入帳，并查明退貨緣由。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供給部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進展返修;

對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進展報耗。

7、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責任人簽字前方可入庫。廢品庫需明確劃分。

8、入庫物資的堆放必需符合先進先出的原則。

9、入庫物資應準時入庫。

二、原材料的出庫與發(fā)放

1、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進展分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

2、用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進展補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》前方可發(fā)放。

3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必要時需務副總經(jīng)理批準，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出，詳細按倉庫物資先進先出執(zhí)行標準進展操作。當面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并準時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相全都，帳、帳相符。

5、廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負責處理，并保存處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量或過磅，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并準時登記入帳。

三、物資貯存與防護

1、物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺狀況，上報相關(guān)部門，并有財務部進展抽查。

2、倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，制止混放、倒塌和包裝破損，妥當保管，杜絕積壓，反對鋪張，準時供應相關(guān)信息。

3、倉庫做到通風、枯燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。

4、有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理，立卡設數(shù)，對機械設備工量具等勤清點檢查，以防生銹，發(fā)放問題準時處理。

5、做好物資的標識治理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。

6、對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況，以便準時發(fā)覺變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識準時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證符合要求的標志合格品可連續(xù)使用，不符合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

7、對于長期庫存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并準時及通知財務部。

8、非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必需準時協(xié)作車間做好退料工作，退料需查清余料緣由，核對材料的應余數(shù)，準時辦理退料手續(xù)及入帳。

9、對于剩余的原材料或不滿包裝的材料依據(jù)實際包裝狀況，進展封口或封箱處理。

四、應急狀況處理

1、遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災時應準時聯(lián)絡應急領(lǐng)導小組，準時實行相應的措施。

2、滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

倉庫治理的規(guī)章制度14

為加強本錢核算，提高公司的根底治理工作水平，進一步標準物資和成品流通、保管和掌握程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必需嚴格按ERP系統(tǒng)和倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時逐筆錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保ERP系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記手工明細賬并與ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進展核對，確保兩者的全都性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向事業(yè)部、財務部反映，以便準時調(diào)整。

4、根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量；倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對江蘇勁芯周密機械有限公司存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領(lǐng)導及財務人員，對倉庫存在的