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文檔簡介
企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)競賽參考答案一、第1-70題為選擇題(請(qǐng)?jiān)趥溥x答案中選擇1個(gè)或1個(gè)以上正確答案,選出全部正確選項(xiàng)得1分,錯(cuò)選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題,每題1分,共70分)1、企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施主體包括(ABCD)A.全體員工B.監(jiān)事會(huì)C.經(jīng)理層D.董事會(huì)2、下列關(guān)于上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求,正確的有(ABCD)A.中央和地方國有控股上市公司,應(yīng)于2012年全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,并在披露2012年公司年報(bào)的同時(shí),披露董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告B.非國有控股主板上市公司,且于2011年12月31日公司總市值(證監(jiān)會(huì)算法)在50億元以上,同時(shí)2009年至2011年平均凈利潤在3000萬元以上的,應(yīng)在披露2013年公司年報(bào)的同時(shí),披露董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告C.選項(xiàng)A、B范圍之外的其他主板上市公司,應(yīng)在披露2014年公司年報(bào)的同時(shí),披露董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告D.新上市的主板上市公司應(yīng)于上市當(dāng)年開始建設(shè)內(nèi)控體系,并在上市的下一年度年報(bào)披露的同時(shí),披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告3、關(guān)于存貨保管內(nèi)部控制,下列說法錯(cuò)誤的有(AC)A.存貨在不同倉庫直接流動(dòng)時(shí)可以不必辦理出入庫手續(xù)B.按倉儲(chǔ)物資所要求的儲(chǔ)存條件貯存C.為便于集中管理,代管、代銷、受托加工的存貨與本單位存貨一同存放和記錄D.對(duì)存貨進(jìn)行保險(xiǎn)投保,保證存貨安全4、下列情形中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)視為被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在重大缺陷的跡象的有(ABCD)A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)涉及被審計(jì)單位總經(jīng)理的小額舞弊行為B.被審計(jì)單位重述以前公布的財(cái)務(wù)報(bào)表,以更正由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào),而被審計(jì)單位的內(nèi)部控制在運(yùn)行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)D.被審計(jì)單位的審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督無效5、關(guān)于內(nèi)部控制缺陷,下列說法錯(cuò)誤的有(BC)A.內(nèi)部控制缺陷按其成因或來源分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷B.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定C.內(nèi)部控制缺陷按其嚴(yán)重程度分為財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷和非財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷D.內(nèi)部控制的缺陷可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好信息系統(tǒng)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括(ABCD)A.培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)管理人員B.制定科學(xué)的上線計(jì)劃和新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方案C.考慮新舊系統(tǒng)順利切換和平穩(wěn)銜接的應(yīng)急預(yù)案D.系統(tǒng)上線涉及數(shù)據(jù)遷移的,應(yīng)制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃7、2011年,甲公司針對(duì)各類資金支出的審批權(quán)限和程序建立了專門的制度。2012年,甲公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,但甲公司沒有及時(shí)對(duì)該制度進(jìn)行修訂,導(dǎo)致該制度規(guī)定與公司的實(shí)際操作并不相符。這種情形表明該公司內(nèi)部控制存在(A)缺陷A.設(shè)計(jì)缺陷B.運(yùn)行缺陷C.既不屬于設(shè)計(jì)缺陷也不屬于運(yùn)行缺陷D.制度缺陷和運(yùn)行缺陷8、關(guān)于工程立項(xiàng)內(nèi)部控制,下列說法正確的有(ACD)A.企業(yè)應(yīng)指定專門機(jī)構(gòu)歸口管理工程項(xiàng)目B.工程項(xiàng)目可行性研究必須由企業(yè)自行開展,不得委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展C.企業(yè)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,出具評(píng)審意見D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行決策,決策過程應(yīng)有完整的書面記錄9、企業(yè)編制、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有(ABC)A.編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損B.提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場秩序C.不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控D.因財(cái)經(jīng)媒體或外部財(cái)務(wù)分析師發(fā)布負(fù)面評(píng)價(jià)而導(dǎo)致股價(jià)下跌10、關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制,下列說法錯(cuò)誤的有(AB)A.企業(yè)在選拔員工時(shí),應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗,確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求B.企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工,應(yīng)直接解除勞動(dòng)合同C.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng),可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估11、關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的責(zé)任,下列說法錯(cuò)誤的有(ACD)A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有任何責(zé)任發(fā)現(xiàn)和報(bào)告非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在的重大缺陷B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)過程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加“非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷段”予以披露C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制是否存在重大缺陷提供合理保證D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施有限的審計(jì)程序以識(shí)別非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在的重大缺陷12、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)(B)批準(zhǔn)后對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門A.股東大會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)B.董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)C.監(jiān)事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)D.管理層13、在測試控制的有效性時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),確定所需獲取的審計(jì)證據(jù)。下列各項(xiàng)因素中,影響與某項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的包括(ABCD)A.相關(guān)賬戶或列報(bào)是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)B.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度C.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動(dòng)化控制D.企業(yè)層面控制的有效性14、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。下列選項(xiàng)中,屬于股東(大)會(huì)主要職責(zé)的有(CD)A.依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)B.監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)C.依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)D.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告15、企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則有(ABCD)A.全面性原則B.重要性原則C.成本效益原則D.制衡性原則16、企業(yè)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)際操作中,評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性往往受到現(xiàn)實(shí)各方面因素的影響,表現(xiàn)在(ABCD)A.高管層對(duì)工作重視不夠,有意回避存在的問題B.評(píng)價(jià)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)手段,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足C.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠,信息無法共享D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獨(dú)立性不強(qiáng),評(píng)價(jià)過程中受下屬單位管理層干涉17、下列各項(xiàng)中,表明內(nèi)部控制環(huán)境存在缺陷的有(ABD)A.甲企業(yè)為上市公司,其關(guān)鍵管理人員在母公司兼職,在該人員的指令下,上市公司承擔(dān)了母公司發(fā)生的捐款B.乙企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,減少環(huán)保投入,致使大量污水排入周邊水域,造成環(huán)境污染C.丙企業(yè)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況D.丁企業(yè)的企業(yè)文化是“不惜一切代價(jià)做大市場”18、建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制是(B)的責(zé)任A.高級(jí)管理層B.董事會(huì)C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師D.內(nèi)審部門19、針對(duì)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,做到不相容職務(wù)互相分離。下列各項(xiàng)中屬于不相容職務(wù)的有(ABCD)A.可行性研究與決策B.概預(yù)算編制與審核C.項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付D.竣工決算與審計(jì)20、關(guān)于同一企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的審計(jì)意見之間的關(guān)系,下列說法正確的有(AD)A.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告,對(duì)于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì),通常應(yīng)當(dāng)出具否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告B.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,對(duì)于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),應(yīng)當(dāng)出具否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告C.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告,對(duì)于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì),應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告D.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,對(duì)于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),可能出具無保留意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告21、內(nèi)部控制的基本概念是從早期(B)思想的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。A.科學(xué)管理B.內(nèi)部牽制C.內(nèi)部審計(jì)D.管理控制22、在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過程中,下列做法錯(cuò)誤的有(ABD)A.在年度中間完成內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行有效性評(píng)估且未發(fā)現(xiàn)重大缺陷,則企業(yè)可以據(jù)此直接認(rèn)定內(nèi)部控制有效B.在執(zhí)行有效性測試中,某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)一個(gè)抽樣偏差的,則應(yīng)認(rèn)定為內(nèi)部控制缺陷C.在執(zhí)行有效性測試中,某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)抽樣偏差的,則可以直接追加樣本量進(jìn)行測試,未見偏差的,則可以判斷該內(nèi)部控制有效D.如果企業(yè)出現(xiàn)多項(xiàng)內(nèi)部控制重要缺陷和一般缺陷,則企業(yè)不能認(rèn)定內(nèi)部控制有效23、企業(yè)建立健全反舞弊機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域包括(ABCD)A.未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn),謀取不當(dāng)利益B.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員濫用職權(quán)D.相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊24、集團(tuán)性企業(yè)在確定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位。下列選項(xiàng)中屬于重要業(yè)務(wù)單位的有(ABCD)A.集團(tuán)總部B.資產(chǎn)占合并資產(chǎn)總額比例較高的分公司和子公司C.營業(yè)收入占合并營業(yè)收入比例較高的分公司和子公司D.利潤占合并利潤比例較高的分公司和子公司25、企業(yè)開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,可以采取的組織形式有(ABCD)A.授權(quán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施內(nèi)部控制有效性的定期評(píng)價(jià)工作B.成立專門的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,其工作直接向董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)C.根據(jù)自身特點(diǎn),成立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的非常設(shè)機(jī)構(gòu),抽調(diào)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員組成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)小組,具體組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作D.委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)26、關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師測試控制運(yùn)行有效性的審計(jì)程序,下列說法正確的有(AD)A.測試程序的性質(zhì)在很大程度上取決于擬測試控制的性質(zhì)B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用詢問適當(dāng)人員、觀察控制的執(zhí)行、檢查相關(guān)文件以及重新執(zhí)行等程序C.針對(duì)同一被審計(jì)單位同一控制,每年的測試程序應(yīng)當(dāng)相同D.與檢查相比,重新執(zhí)行提供的審計(jì)證據(jù)的效力更高27、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案應(yīng)最終報(bào)經(jīng)(D)批準(zhǔn)后付諸實(shí)施A.戰(zhàn)略委員會(huì)B.總經(jīng)理C.董事會(huì)D.股東(大)會(huì)28、下列與業(yè)務(wù)外包有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于選擇承包商環(huán)節(jié)所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有(BCD)A.承包方在合同期內(nèi)因市場變化等原因不能保持履約能力,導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗B.承包方缺乏應(yīng)有的專業(yè)資質(zhì),導(dǎo)致企業(yè)遭受損失C.業(yè)務(wù)外包成本過高導(dǎo)致難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢D.承包方不是合法設(shè)立的法人主體,導(dǎo)致企業(yè)陷入法律糾紛29、針對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù),下列有關(guān)企業(yè)層面控制的說法中,正確的有(ABD)A.如果一項(xiàng)企業(yè)層面控制足以應(yīng)對(duì)已評(píng)估的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師就不必測試與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的其他控制B.對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)層面的控制而言,與該項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)受企業(yè)層面的控制影響C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制時(shí),通常應(yīng)當(dāng)首先評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)層面控制,然后評(píng)價(jià)企業(yè)層面控制D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)識(shí)別、了解和測試對(duì)內(nèi)部控制有重要影響的企業(yè)層面控制30、關(guān)于企業(yè)籌資內(nèi)部控制,下列說法正確的有(C)A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)籌資方案進(jìn)行嚴(yán)格審批,重大籌資方案,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)一把手審批B.企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)市場變化等情況,自行決定是否改變資金用途C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照籌資方案或合同約定的本金、利率、期限、匯率及幣種,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)付利息,與債權(quán)人核對(duì)無誤后按期支付D.企業(yè)的股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司董事會(huì)批準(zhǔn),并按規(guī)定履行披露義務(wù)31、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制信息與溝通要素的表述中,正確的有(BCD)A.內(nèi)部控制信息與溝通針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部生成的信息,不涉及企業(yè)外部的信息B.信息系統(tǒng)生成與控制目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度有關(guān)的信息,從而使對(duì)業(yè)務(wù)的管理和控制成為可能C.有效的信息溝通需要自上而下、自下而上或平行地貫穿于企業(yè)之中D.管理層與下屬相處時(shí)的行為也會(huì)成為有效的信息溝通方式32、內(nèi)部控制缺陷整改后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再測試后方能得出內(nèi)部控制有效性的結(jié)論。下列關(guān)于再測試工作錯(cuò)誤的有(ABC)A.再測試應(yīng)當(dāng)由評(píng)價(jià)工作組以外的人員實(shí)施,以確保獨(dú)立性和客觀性B.再測試應(yīng)當(dāng)在整改完成后立即實(shí)施,以保證內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的效率C.再測試所使用的樣本量和測試方法應(yīng)與此前的測試工作完全相同,方能得出內(nèi)部控制有效性的結(jié)論D.如再測試證明整改后的內(nèi)部控制是有效的,則一般情況下不影響企業(yè)得出內(nèi)部控制有效的結(jié)論33、下列屬于內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)范疇的有(ABCD)A.企業(yè)文化B.社會(huì)責(zé)任C.內(nèi)部審計(jì)D.治理結(jié)構(gòu)34、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的審計(jì)意見類型包括(ACD)A.無保留意見B.保留意見C.否定意見D.無法表示意見35、關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理內(nèi)部控制,下列做法正確的有(ABC)A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門B.在預(yù)算年度開始前完成全面預(yù)算草案的編制工作C.對(duì)于工程項(xiàng)目、對(duì)外投融資等重大預(yù)算項(xiàng)目,密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況,實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控D.為了緊密跟隨市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算可以調(diào)整,不用再履行審批程序36、關(guān)于企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,下列說法正確的有(BD)A.應(yīng)采取多頭采購或分散采購的方式,避免采購業(yè)務(wù)集中B.應(yīng)當(dāng)對(duì)辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換C.任何采購都不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程D.重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證,實(shí)行集體決策和審批37、下列選項(xiàng)中,屬于內(nèi)部控制范疇內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有(ABCD)A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D.風(fēng)險(xiǎn)承受38、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制的表述中,正確的有(AD)A.內(nèi)部控制是一個(gè)過程B.內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會(huì)和管理層實(shí)施的C.有效的內(nèi)部控制可以絕對(duì)保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊(cè),而是滲透到企業(yè)活動(dòng)之中的一系列行為39、關(guān)于信息系統(tǒng)內(nèi)部控制,下列做法錯(cuò)誤的有(ABD)A.負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)上線的顧問和人員保留了后臺(tái)操作的權(quán)限,便于及時(shí)解決問題B.系統(tǒng)開發(fā)完成后,由開發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測試,確保符合需求方的要求C.企業(yè)實(shí)行異地備份制度,對(duì)重要的數(shù)據(jù)每三個(gè)月交指定的地點(diǎn)由專人保管D.為了保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,在收款人員臨時(shí)出差時(shí),銷售會(huì)計(jì)人員用收款人員ID登錄系統(tǒng)操作40、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師均需評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。下列說法正確的有(BC)A.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制的了解和測試工作,足以支持對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)表審計(jì)意見,不需執(zhí)行額外的工作B.兩者評(píng)價(jià)內(nèi)部控制可以選用的審計(jì)程序相同,都可能用到詢問、觀察、檢查、重新執(zhí)行等程序C.兩者評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的目的不同,前者是為了支持注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果,進(jìn)而確定實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍;后者是為了支持對(duì)內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見D.兩者對(duì)控制缺陷的評(píng)價(jià)要求不同,后者要求比前者更嚴(yán)41、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的形成和傳遞,下列說法正確的有(ACD)A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告審核、保密和評(píng)估制度B.企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作,在任何情況下不得越權(quán)上報(bào)信息C.內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時(shí)D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道,廣泛收集合理化建議42、根據(jù)企業(yè)《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》,內(nèi)部控制的有效性包括(AC)A.設(shè)計(jì)的有效性B.體制的有效性C.運(yùn)行的有效性C.機(jī)制的有效性43、關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍,下列說法錯(cuò)誤的有(BCD)A.運(yùn)用重要性原則判斷應(yīng)當(dāng)納入評(píng)估范圍的重要業(yè)務(wù)單位,應(yīng)以企業(yè)整體合并層面的重要性水平為衡量標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)于納入內(nèi)部控制評(píng)估范圍的下屬分子公司,其所有的業(yè)務(wù)流程都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)估C.納入內(nèi)部控制評(píng)估范圍的業(yè)務(wù)流程應(yīng)與內(nèi)部控制應(yīng)用指引所規(guī)定的業(yè)務(wù)流程保持一致D.各年度內(nèi)部控制評(píng)估的范圍應(yīng)保持一致,如果評(píng)估范圍出現(xiàn)變化,應(yīng)經(jīng)過公司董事會(huì)或授權(quán)機(jī)構(gòu)的審批44、企業(yè)年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日是(B)A.1月1日B.12月31日C.3月31日D.6月30日45、主板上市公司開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的頻率為(B)A.至少每兩年一次B.至少每年一次C.至少每季度一次D.至少每月一次46、內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象是(A)A.特定基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性B.整個(gè)期間財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性C.被審計(jì)單位編制的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告D.被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告47、下列各項(xiàng)中符合有效控制原則的有(ABC)A.為了加強(qiáng)投資控制,公司聘請(qǐng)有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,明確投資方案、回報(bào)率等內(nèi)容B.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能,在獲得市場認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個(gè)IP地址操作48、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)形成工作底稿,詳細(xì)記錄企業(yè)執(zhí)行評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容,其中包括(ACD)A.評(píng)價(jià)要素C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C.主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)D.采取的控制措施49、針對(duì)資金營運(yùn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制,下列說法正確的有(ACD)A.印章要與空白票據(jù)分管B.由一人辦理資金全過程業(yè)務(wù)C.嚴(yán)禁收款不入賬、設(shè)立“小金庫”D.出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬50、企業(yè)在確定職權(quán)和崗位分工過程中,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要求。下列各項(xiàng)中屬于不相容職務(wù)的有(ABC)A.可行性研究與決策審批B.執(zhí)行與監(jiān)督檢查C.決策審批與執(zhí)行D.決策審批與監(jiān)督檢查51、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(BCD)A.高級(jí)管理層對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告真實(shí)性的聲明B.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)、范圍、程序和方法C.內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況和整改情況D.內(nèi)部控制有效性的結(jié)論52、在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)過程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審計(jì)單位獲取書面聲明。書面聲明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(BCD)A.被審計(jì)單位將足額支付審計(jì)費(fèi)用B.被審計(jì)單位已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露識(shí)別出的所有內(nèi)部控制缺陷C.被審計(jì)單位董事會(huì)認(rèn)可其對(duì)建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)D.被審計(jì)單位已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的所有舞弊,以及其他不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào),但涉及管理層和其他在內(nèi)部控制中具有重要作用的員工的所有舞弊53、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的內(nèi)部控制缺陷標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定,下列說法中正確的是(ABC)A.重大缺陷,是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)B.重要缺陷,是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,其嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷,但仍有可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)C.一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷D.企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由外部審計(jì)師確定54、在評(píng)價(jià)一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷組合是否可能導(dǎo)致賬戶或列報(bào)發(fā)生錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括(ABCD)A.所涉及的賬戶、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定的性質(zhì)B.相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債易于發(fā)生損失或舞弊的可能性C.該項(xiàng)控制與其他控制的相互作用或關(guān)系D.確定相關(guān)金額時(shí)所需判斷的主觀程度55、關(guān)于合同管理內(nèi)部控制,下列說法正確的有(ABD)A.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,除即時(shí)結(jié)清方式外,應(yīng)當(dāng)訂立書面合同B.重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門參與起草C.合同應(yīng)由合同起草部門負(fù)責(zé)人與對(duì)方當(dāng)事人簽訂生效D.合同生效后,企業(yè)就質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)等內(nèi)容與合同對(duì)方?jīng)]有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充56、下列選項(xiàng)中,通常表明可能存在非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷的有(BCD)A.把握市場機(jī)會(huì)的能力不強(qiáng)B.企業(yè)未制定“三重一大”決策制度、辦法、程序C.違反國家《環(huán)境保護(hù)法》,受到環(huán)保部門的嚴(yán)厲處罰D.管理人員或技術(shù)人員大量流失,流失率達(dá)到50%57、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組應(yīng)當(dāng)對(duì)被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行現(xiàn)場測試,運(yùn)用的方法通常包括(ABD)A.個(gè)別訪談B.實(shí)地查驗(yàn)C.函證確認(rèn)D.調(diào)查問卷58、與《內(nèi)部控制——整合框架》(1992)相比,2013年5月,美國科索委員會(huì)(COSO)發(fā)布的修訂后的《內(nèi)部控制——整合框架》主要變化表現(xiàn)有(BC)A.修改了內(nèi)部控制核心定義B.概括了“對(duì)誠信和道德價(jià)值觀的承諾”等17條原則C.將報(bào)告的范圍從對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)展到內(nèi)部和外部、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的報(bào)告目標(biāo)D.將目標(biāo)設(shè)定作為內(nèi)部控制的組成部分59、下列各項(xiàng)因素中,影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的有(ACD)A.內(nèi)部控制審計(jì)范圍B.制定的內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃C.擬采用的內(nèi)部控制審計(jì)程序D.內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)60、下列各項(xiàng)中,屬于導(dǎo)致內(nèi)部控制固有局限原因的有(ACD)A.控制的有效性會(huì)受到?jīng)Q策過程中人為判斷的影響B(tài).內(nèi)部控制只能為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證C.管理人員可能會(huì)凌駕于內(nèi)部控制之上D.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施需要考慮成本與效益61、關(guān)于業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制,下列說法正確的有(BCD)A.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與所有業(yè)務(wù)外包的決策B.重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序從候選承包方中確定最終承包方,并簽訂業(yè)務(wù)外包合同D.企業(yè)外包業(yè)務(wù)需要保密的,應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)外包合同或者另行簽訂的保密協(xié)議中明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責(zé)任62、公開發(fā)行證券的公司在年度報(bào)告中應(yīng)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制信息包括(ABC)A.公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的建立健全及其運(yùn)行情況的說明B.董事會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告D.報(bào)告年度財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用情況63、關(guān)于美國科索委員會(huì)(COSO)發(fā)布的《內(nèi)部控制——整合框架》(1992)和《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》(2004)之間的關(guān)系,下列說法正確的有(AB)A.后者并沒有取代前者,對(duì)于那些著眼于內(nèi)部控制的主體,前者依舊有用B.后者增加了戰(zhàn)略目標(biāo),并將報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)大到非財(cái)務(wù)報(bào)告C.后者延續(xù)了前者中有關(guān)主體風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)容忍度和風(fēng)險(xiǎn)組合觀等基本概念,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估擴(kuò)充為目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等四個(gè)要素D.前者和后者都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在主體的各個(gè)層次上,并且來源于許多內(nèi)部和外部因素64、下列關(guān)于中央企業(yè)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求正確的有(AC)A.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求,建立規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系B.中央企業(yè)在開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的同時(shí),必須聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告C.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制重大缺陷追究制度,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)結(jié)果要與履職評(píng)估或績效考核相互結(jié)合D.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)自2013年起,于每年4月30日前向國資委報(bào)送內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,同時(shí)抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會(huì)65、根據(jù)功能分類,可以將控制分為預(yù)防性控制和(A)A.發(fā)現(xiàn)性控制B.反饋性控制C.矯正性控制D.系統(tǒng)性控制66、關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,下列說法正確的有(ABCD)A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保授權(quán)和審批制度,規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對(duì)子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控。企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)C.企業(yè)為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的,與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評(píng)估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避D.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行調(diào)查評(píng)估與審批程序67、在注冊(cè)會(huì)計(jì)師選擇擬測試的控制時(shí),下列說法正確的有(AD)A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)每一相關(guān)認(rèn)定獲取控制有效性的審計(jì)證據(jù)B.針對(duì)每一相關(guān)認(rèn)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)測試與其相關(guān)的所有控制C.對(duì)被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中測試的控制,注冊(cè)會(huì)計(jì)師均應(yīng)當(dāng)予以測試D.在確定是否測試某項(xiàng)控制時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮該項(xiàng)控制單獨(dú)或連同其他控制,是否足以應(yīng)對(duì)評(píng)估的某項(xiàng)相關(guān)認(rèn)定的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)68、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述中,正確的有(ACD)A.企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)B.追求利潤最大化C.財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略69、某企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于信息化的下列說法中,錯(cuò)誤的有(ABD)A.公司信息系統(tǒng)建設(shè)由信息部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)B.信息化要大力推進(jìn),各個(gè)部門要認(rèn)真結(jié)合業(yè)務(wù)梳理流程,各自開發(fā)自身的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)C.加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的管理,建立和完善信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究、用戶管理、數(shù)據(jù)定期備份、信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究等制度,確保系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)D.已用的信息系統(tǒng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的,應(yīng)由信息部門及時(shí)變更70、下列關(guān)于內(nèi)部控制缺陷報(bào)告的時(shí)間要求,正確的有(B)A.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即報(bào)告B.一般缺陷、重要缺陷應(yīng)定期(至少每年)報(bào)告,重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告C.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷應(yīng)定期(至少每年)報(bào)告D.一般缺陷應(yīng)定期(至少每年)報(bào)告,重要缺陷和重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告二、第71-100題為判斷題(本題型共30題,每題1分。判斷正確得分,判斷錯(cuò)誤不得分)71、企業(yè)內(nèi)部控制一般缺陷、重要缺陷、重大缺陷,應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)最終予以認(rèn)定。(×)72、企業(yè)對(duì)照內(nèi)部控制各項(xiàng)應(yīng)用指引條文,對(duì)本單位公司層面和業(yè)務(wù)層面的控制措施進(jìn)行逐條核對(duì)檢查,并據(jù)此修改內(nèi)部控制相關(guān)制度與流程,能確保內(nèi)部控制有效性。(×)73、某國有大型企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門從機(jī)關(guān)部門和下屬單位A公司抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員,組成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組,對(duì)所有下屬單位進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。(×)74、如果被審計(jì)單位在基準(zhǔn)日前對(duì)存在重大缺陷的內(nèi)部控制進(jìn)行了整改,但截止基準(zhǔn)日新控制尚沒有運(yùn)行足夠長的時(shí)間,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。(×)75、某企業(yè)銷售部門正在開發(fā)客戶管理系統(tǒng),該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,將客戶管理業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)和處理規(guī)則嵌入系統(tǒng)程序就實(shí)現(xiàn)了建立該信息系統(tǒng)的控制目標(biāo)。(×)76、甲集團(tuán)對(duì)其某一子公司進(jìn)行重組,需要在方案A和方案B中間選擇一套執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定A方案,在實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)重組條件發(fā)生改變,方案B更有利,集團(tuán)董事長決定改用方案B。(×)77、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序一般包括:制定評(píng)價(jià)工作方案、組成評(píng)價(jià)工作組、實(shí)施現(xiàn)場測試、認(rèn)定控制缺陷、匯總評(píng)價(jià)結(jié)果、編報(bào)評(píng)價(jià)報(bào)告等環(huán)節(jié)。(√)78、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)先于內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告對(duì)外披露或報(bào)送。(×)79、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)當(dāng)要求,在出具財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告后,完成項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核。(×)80、國務(wù)院國資委加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督檢查。對(duì)于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷,企業(yè)在自我評(píng)價(jià)和審計(jì)工作中未充分揭示或未及時(shí)報(bào)告的,將追究內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門和外部中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任。(√)81、企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制授權(quán)的權(quán)限指引,嚴(yán)格禁止超出授權(quán)指引的授權(quán)行為。(√)82、如果知悉
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