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文檔簡介
銷售公司員工工作計劃精選7篇工作方案只是給將來工作設(shè)定的一個大體框架,當(dāng)然還是需要每個月、每一周、每一天的合理支配和詳細實施。那么今日在這給大家整理一下銷售公司員工工作方案精選,我們一起看看吧!
銷售公司員工工作方案精選1
一、做好本職工作
自從我步入這個崗位以來,我始終都特別的謹慎,細心。我是一個比較喜愛抓細節(jié)的人,就像是一種強迫癥一樣,假如細節(jié)沒有做好,我整個人也會覺得有些不舒適,甚至是有些反感自己的這個行為。對待今后的工作,我是肯定會連續(xù)保持著這樣的狀態(tài)進行工作的,細節(jié)是一件很重要的事情,許多漏洞的產(chǎn)生往往就消失在細節(jié)這個點上。假如我們細節(jié)沒有做好,或許就會發(fā)生一系列的“病變”,不僅把自己拖入泥潭之中,更是沒有方法對這份工作負責(zé)。所以將來的第一個要求就是要做好自己的本職工作,好好幫助經(jīng)理,把工作更好的進行下去。
二、提升個人力量
在經(jīng)理助理這個崗位上我時常會覺得有一些自卑,自己進入這份崗位也不是很久,許多地方都有一些缺乏,所以我也只能漸漸的學(xué)習(xí),漸漸的去改進。將來的其次步就是要提升自己的力量,讓自己能夠在自己擅長的領(lǐng)域里將自己的力量發(fā)揮到極致。這樣才不會辜負自己長期的努力堅持,也不會辜負領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我寄予的盼望。在一份崗位上,想要有所進步,學(xué)習(xí)是無法避開的,我會在將來的時間里更加勤快的學(xué)習(xí),努力的提升自己的個人力量,盡量將自己這份工作做到完善。
三、保持良好狀態(tài)
時間是一件難以琢磨的事情,有時候很快,有時候很慢。接下來的一年看似漫長,其實它也特別的短暫,在我們?nèi)粘5墓ぷ鳟?dāng)中,時間概念是一件很重要的事情,我們應(yīng)當(dāng)抓緊對時間的利用,不去鋪張精力,用的狀態(tài)去擔(dān)當(dāng)這份工作。我們才會漸漸更加的輕松一些。工作也會漸漸變得更好一些了。所以不管以后怎樣,我想我都會每日提示自己保持糊涂且理智的狀態(tài),從容的面對工作當(dāng)中的每一件事情,想自己樹立的目標(biāo)不斷的前行。將來一年已經(jīng)抵達眼前,我也會好好做個預(yù)備,整理好行囊,就馬上動身!
銷售公司員工工作方案精選2
一、樂觀主動是我的主方向
作為一個房地產(chǎn)員工,我的工作是必需要樂觀主動的。假如不樂觀,可能就沒有了房住,假如不主動,可能就沒有了飯吃,這在生活中都是特別特別現(xiàn)實的事情,也不存在什么偏頗之類的狀況發(fā)生。在房地產(chǎn)行業(yè),只要一個樂觀主動,不行能沒有業(yè)績,也不行能會淪落到?jīng)]有房住,沒有飯吃的境地。在今年的工作中,我還是會連續(xù)樂觀主動的查找我的機會,查找一切客戶會買我手里的房的機會。我要先把房源都預(yù)備好,讓客戶在有需要的時候,第一時間消失在客戶的面前,也要在客戶還沒有需要的時候,把客戶的關(guān)系處理好,讓我的客戶在需要買房時第一時間想到我!
二、急躁包涵是我的次方向
在與客戶的溝通溝通中,急躁和包涵是我今年要學(xué)習(xí)的一個方向。在去年我的工作中,還是有一些個人的小脾氣在里面,那使得我與某些客戶的關(guān)系消失了不行磨滅的裂痕。在今年的工作中,我要收起自己的小脾氣,把自己作為一個房產(chǎn)經(jīng)理里對待每一位客戶,讓他們在與我的溝通溝通中體會到我作為房地產(chǎn)員工給他們帶去的優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是像個藝術(shù)家似的讓客戶看我的臉色!可以說,急躁和包涵是我今年在樂觀主動的主方向下的次方向,我肯定得把這一點做好!我信任做好了,我的業(yè)績就能夠有了質(zhì)的飛躍了,究竟去年我的小小失敗就是在這個方面,今年決不允許自己再犯這樣的錯誤。
三、堅持是我的最主要方向
做房地產(chǎn)行業(yè)是需要堅持的。我不知道其他的行業(yè)是怎么樣,但我知道沒有那個房產(chǎn)經(jīng)理是特別喜愛這個工作的,大家都是為了生活得更好來從事這個工作的。這就需要我們每一個人的堅持了。在今年的工作中,我會連續(xù)堅持做好自己,連續(xù)樂觀主動查找機會,連續(xù)急躁包涵的對待客戶,讓堅持貫穿我的房產(chǎn)生涯中,讓自己的堅持在最終開出最美的花,結(jié)出最美的果。
銷售公司員工工作方案精選3
一、市場及客戶方面:
1、客戶維護:要留意以下兩點:一是連續(xù)推動重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避開在過去工作中的回訪不準(zhǔn)時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關(guān)系的新的層次。
2、客戶開發(fā):一是加大進展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較勝利的案例,從年初開頭籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開拓新的疆域。
3、市場動向:多留意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,協(xié)作渠道開發(fā)和渠道挖掘。
4、競爭對手:依據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
5、客戶類別分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有肯定拿下的信念和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
6、借力借勢開展多方合作。由于單位與單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。
二、銷售回款及折扣方面:
留意在回款過程中的不良現(xiàn)象消失,提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作狀況的差異性進行分類,對特別客戶確定好時間應(yīng)準(zhǔn)時收款。
在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多留意公司成本的掌握等。
三、溝通方面:
1、建立完善自己的銷售臺賬,準(zhǔn)時的與財務(wù)等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。
2、在銷售過程中多留意和選購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)溝通。
四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求:
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及訪問打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
2、業(yè)績目標(biāo):四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果究竟怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
(1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。
(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護,每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新奇血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
3、加強學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
思路及方法在此已基本闡述,諸多細節(jié)還需完善,但心中無比清晰全部收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力,更離不開滿懷激揚的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開頭籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!
銷售公司員工工作方案精選4
一、業(yè)務(wù)的精進
1、加強團體的力氣
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的力量,同時對提升個人素養(yǎng)具有更大的關(guān)心,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)覺我和郝姍在性格上有許多的共同處,同時也有許多的不同,其中有很多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,在詳細的工作中可以關(guān)心我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、生疏項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的消失,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)問的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)學(xué)問的了解,是生疏項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信念,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開頭,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成嘉獎下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中消失的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素養(yǎng)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售力量開頭。
首先,書籍是活的學(xué)問的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,準(zhǔn)時的充實自己,總結(jié)自己的實踐閱歷。
其次,實踐出真知,全部的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)懷的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)問。在與顧客的溝通中,不斷的發(fā)覺問題,在團隊的溝通中,解決問題,不斷的提升自己。
最終,在生活中專心的觀看他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
銷售公司員工工作方案精選5
一、加強自己思想建設(shè),增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制訂學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場變化準(zhǔn)時調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。
銷售公司員工工作方案精選6
1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進和培育是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新奇血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大聘請工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己方案將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。由于榜樣的力氣是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的學(xué)問培訓(xùn),專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的`進展,選拔引進培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的樂觀性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
______三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆簡單。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點查找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培育,后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理安排原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)制造價值化,就是管理的最基本要求。從進展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的進展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
銷售公司員工工作方案精選7
為了能在下一年更好的完成自己的任務(wù),我按例對下一年的工作預(yù)先做出了一份方案,工作在不斷變化,方案也要不斷變化,人也一樣。
一、基層到管理的工作交接
在本項目做銷售已有__年之久,積累了肯定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,賜予他熬煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、金牌銷售員的認定及培育
對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培育成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿足的業(yè)績,以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分呈現(xiàn)自己的機會,我好觀看出價值的人員出來,人員選定將在__號之前選出,望公司多賜予支持。
新員工認定后將有為期__天的員工培訓(xùn),3個階段,每階段__天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天留意觀看他的工作狀況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。
三、高效團隊的建設(shè)
經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作:
1.營造樂觀進取團結(jié)向上的工作氛圍經(jīng)理不應(yīng)當(dāng)成為“全部的苦,全部的累,我都
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