爾雅通識課-項目管理學(xué)期末考試

爾雅通識課-項目管理學(xué)期末考試爾雅通識課-項目管理學(xué)期末考試48/48爾雅通識課-項目管理學(xué)期末考試《項目管理學(xué)》期末考試（1）姓名：

班級：默認(rèn)班級

成果：

99.0分一,單選題（題數(shù)：50，共

50.0

分）1項目階段劃分的依據(jù)是：1.0

分A,相關(guān)性B,重要性C,相對性D,時間依次我的答案：D2在項目活動工期估算中，首要的是：1.0

分A,列出項目活動清單B,高清項目的約束和假設(shè)條件C,搞清項目資源的數(shù)量和質(zhì)量假設(shè)D,項目的歷史信息和其他參考資料我的答案：C3下列各項中屬于項目安排約束條件的是1.0

分A,過去業(yè)績的紀(jì)錄B,類似項目的財務(wù)報告C,事先確定的預(yù)算D,以前項目的閱歷我的答案：C4下列不屬于項目兩要素集成管理的是：1.0

分A,時間-成本B,時間-質(zhì)量C,成本-質(zhì)量D,成本-范圍-時間我的答案：D5“夫未戰(zhàn)而廟先算……”出自（）。1.0

分A,《易經(jīng)》B,《論語》C,《大學(xué)》D,《孫子兵法》我的答案：D6關(guān)于項目工作階段的劃分中具體的可能性，舉例文物挖掘是為了說明（）分析：1.0

分A,國民經(jīng)濟B,環(huán)境影響C,社會影響D,不確定和風(fēng)險我的答案：C7強化理論是由（）提出的1.0

分A,美國心理學(xué)家,職業(yè)指導(dǎo)專家約翰L霍蘭德B,美國職業(yè)指導(dǎo)專家金斯伯格C,美國哈佛大學(xué)教授斯金納D,美國學(xué)者施恩教授我的答案：C8通過比照比較，制定質(zhì)量標(biāo)桿的方法稱為：1.0

分A,成本收益分析法B,經(jīng)濟質(zhì)量法C,質(zhì)量標(biāo)桿法D,以上都不對我的答案：C9以下哪一種風(fēng)險通常被認(rèn)為是無法預(yù)料的？1.0

分A,商務(wù)風(fēng)險B,金融風(fēng)險C,通過膨脹D,地震海嘯我的答案：D10項目質(zhì)量限制的首要結(jié)果是：1.0

分A,項目質(zhì)量的改進B,接受項目質(zhì)量的確定C,項目各種返工D,項目目標(biāo)和過程的調(diào)整我的答案：A11依次圖法不包括：（）1.0

分A,結(jié)束——開始B,結(jié)束——結(jié)束C,開始——中期D,開始——開始我的答案：C12下列不屬于選購 管理的要素之一的是：1.0

分A,何時選購 B,選購 什么C,誰來選購 D,向誰選購 我的答案：C13下列不屬于應(yīng)急儲備管理特點的是：1.0

分A,用來處理預(yù)期但不確定的事務(wù)B,作為預(yù)算安排C,不作為預(yù)算安排D,項目經(jīng)理可以只有運用我的答案：C14下列屬于項目質(zhì)量的主要工作的有：1.0

分A,質(zhì)量方針B,質(zhì)量體系C,質(zhì)量監(jiān)控D,以上都有我的答案：D15人類社會范式不包括：（）1.0

分A,農(nóng)業(yè)社會B,工業(yè)社會C,知識社會D,信息社會我的答案：D16下列屬于項目成本科目的是：1.0

分A,人工成本B,物料成本C,設(shè)備費用D,以上都有我的答案：D17產(chǎn)生變更須要的緣由可能是：1.0

分A,對項目章程的審查B,對實施公司戰(zhàn)略安排的審查C,項目團隊解決問題實力的提高D,項目范圍界定中的錯誤及遺漏我的答案：D18下列屬于克服項目溝通障礙方法的是：1.0

分A,充分運用反饋B,科學(xué)駕馭語言和詞匯C,主動運用非語言性的提示D,以上都有我的答案：D19項目風(fēng)險是別的方法包括：1.0

分A,系統(tǒng)分解法B,流程圖法C,核檢表法D,以上都有我的答案：D20在項目集成管理中，屬于自變量的是：1.0

分A,項目工期B,項目成本C,項目范圍D,項目質(zhì)量我的答案：C21及“員工同甘共苦,同舟共濟”，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容1.0

分A,人的管理第一B,以激勵為主C,主動開發(fā)人力資源D,培育和發(fā)揮團隊精神我的答案：D22項目起始階段完成的不包括：（）1.0

分A,項目提出B,項目決策C,范圍認(rèn)定D,項目起始確定我的答案：C23下列組織機構(gòu)或人物中對項目質(zhì)量負(fù)最高責(zé)任的是：1.0

分A,全體團隊成員B,管理人員C,技術(shù)人員D,業(yè)主我的答案：D24下列屬于項目團隊特性的是：1.0

分A,目的性B,臨時性C,漸進性D,以上都有我的答案：D25單價運用的是：1.0

分A,類比估算法B,參數(shù)估計法C,標(biāo)準(zhǔn)定額法D,工料測量法我的答案：A26項目最主要的成本依據(jù)是：1.0

分A,耗材B,關(guān)系C,時間D,質(zhì)量保證我的答案：C27下列（）不是現(xiàn)代管理的范疇。1.0

分A,項目管理B,工期管理C,運營管理D,戰(zhàn)略管理我的答案：B28將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。1.0

分A,孔子B,孟子C,孫中山D,毛澤東我的答案：C29下列不屬于項目管理范圍的主要內(nèi)容的是：1.0

分A,項目提出B,范圍確認(rèn)C,時間確認(rèn)D,項目決策我的答案：C30項目特性說法不正確的是：（）1.0

分A,不確定性B,風(fēng)險性C,突進性D,成果的不可挽回性我的答案：C31項目資源尋求的方法包括：1.0

分A,商品詢價的方法B,項目招投標(biāo)的方法C,各種廣告法D,以上都對我的答案：D32在安排和設(shè)計中，我國比較缺的是：（）1.0

分A,專項安排目標(biāo)B,集成安排C,項目主要指標(biāo)D,設(shè)計項目工作我的答案：B33下面哪一項活動可以看作是風(fēng)險緩和的一部分？1.0

分A,風(fēng)險識別B,購買保險C,產(chǎn)出評估D,概率評估我的答案：B34在項目管理圖中（）沒有位于最中間：1.0

分A,成本B,集成C,時間D,質(zhì)量我的答案：B35在制定項目進度安排時，應(yīng)考慮的因素有：1.0

分A,項目的規(guī)模B,項目的困難程度C,項目的緊急程度D,以上都有我的答案：D36對于原始創(chuàng)新，須要更（）的階段1.0

分A,少B,多C,不確定D,一樣多我的答案：B37將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。1.0

分A,孔子B,孟子C,孫中山D,毛澤東我的答案：C38質(zhì)量管理追求的最終目的是：1.0

分A,項目結(jié)構(gòu)B,項目過程C,項目產(chǎn)出物D,項目成本我的答案：C39下列不屬于項目風(fēng)險產(chǎn)生的緣由的是：1.0

分A,人類相識實力的限制B,信息本身的滯后性C,物質(zhì)條件的限制D,項目環(huán)境及條件的發(fā)展變化我的答案：C40人力資源管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)沒有0.0

分A,專業(yè)知識B,實施實力C,思想意識D,心理狀態(tài)我的答案：A41下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯誤的是：1.0

分A,從起始工作開始B,從左向右繪制C,擁有一個終點一個始點D,可以有開路和回路我的答案：D42項目管理的靈魂是：1.0

分A,項目時間管理B,項目成本管理C,項目質(zhì)量管理D,項目預(yù)算管理我的答案：C43以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一：1.0

分A,質(zhì)量B,時間C,管理D,成本我的答案：C44項目成本管理的內(nèi)容不包括：1.0

分A,資源質(zhì)量B,資源安排C,成本確定D,成本限制預(yù)料我的答案：C45十七屆三中全會關(guān)于農(nóng)民土地問題主要集中在：1.0

分A,一大二公B,買賣C,流轉(zhuǎn)D,承包我的答案：C46PA0意指1.0

分A,工作時間法B,明尼蘇達滿足度法C,職位分析問卷法D,工作描述指數(shù)法我的答案：C47下列關(guān)于甘特圖能夠許久實行的緣由描述錯誤的是：1.0

分A,簡潔B,明白C,易用D,精髓我的答案：D48人力資源管理的職能沒有1.0

分A,薪酬管理B,勞動環(huán)境C,績效管理D,員工聘請我的答案：B49“朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品？1.0

分A,莊子B,孟子C,孔子D,韓非子我的答案：A50課堂陳述溝通時首先應(yīng)當(dāng)：（）1.0

分A,自我介紹B,介紹項目C,介紹組員D,介紹目的我的答案：A二,推斷題（題數(shù)：50，共

50.0

分）1質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的生死攸關(guān)具有至關(guān)重要的作用。1.0

分我的答案：

√2不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著，很難說管理活動有什麼共性。1.0

分我的答案：

×3項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。1.0

分我的答案：

×4項目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。1.0

分我的答案：

×5企業(yè)進行人力資源外包，就將管理過程中的全部風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了外包商1.0

分我的答案：

×6關(guān)于項目工作階段的劃分中具體的可能性，舉例水壩是為了進行國民經(jīng)濟影響可行性分析。1.0

分我的答案：

×7項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。1.0

分我的答案：

√8目標(biāo)管理法是根據(jù)員工的工作行為進行考評的方法1.0

分我的答案：

×9項目時間管理就是時點管理。1.0

分我的答案：

×10審時度勢,因勢利導(dǎo),趨利避害,立身行道是學(xué)習(xí)管理的根本目的。1.0

分我的答案：

√11項目劃分階段時，每個階段都要有自己的獨立的團隊。1.0

分我的答案：

×12工料測量法是一種自下而上的測量方法。1.0

分我的答案：

√13進度問題是造成項目沖突的主要緣由。1.0

分我的答案：

√14矩陣式結(jié)構(gòu)遵循”集中決策，分散經(jīng)營”的總原則。1.0

分我的答案：

×15運作項目的時間及成本成正比1.0

分我的答案：

√16項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍”。1.0

分我的答案：

×17人力資源及人才資源是兩個相同的概念。1.0

分我的答案：

×18員工聘請中的面試和一般的面談是有很大區(qū)分的。1.0

分我的答案：

√19項目一開始首先要發(fā)覺問題和機遇并提出意見。1.0

分我的答案：

√20項目劃分階段時，相同性質(zhì)的工作劃分到一個階段。1.0

分我的答案：

√21項目成為創(chuàng)建財寶的最佳手段。1.0

分我的答案：

√22項目成本管理又被稱為項目造價管理。1.0

分我的答案：

√23管理溝通是一種無意識的行為。1.0

分我的答案：

×24任何一個工作包都必需生成一系列可交付物。1.0

分我的答案：

√25一般認(rèn)為，“獵頭”公司是一種特地為雇主“獵取”一般員工的職業(yè)中介機構(gòu)。1.0

分我的答案：

×26文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要緣由之一。1.0

分我的答案：

√27項目選購 安排又可以稱為資源尋求安排。1.0

分我的答案：

√28公開招投標(biāo)并不是只有好處沒有弊端的。1.0

分我的答案：

√29項目從開始到結(jié)束構(gòu)成了一個項目的生命周期。1.0

分我的答案：

√30“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。1.0

分我的答案：

×31內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強制要求的。1.0

分我的答案：

×32項目質(zhì)量限制是一種事后限制。1.0

分我的答案：

×33全面的項目成本管理應(yīng)當(dāng)包括兩個層次。1.0

分我的答案：

√34“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。1.0

分我的答案：

×35前導(dǎo)圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。1.0

分我的答案：

×36員工舉薦的優(yōu)點是聘請成本小，牢靠性高。1.0

分我的答案：

√37發(fā)覺問題和機遇是項目起始階段最重要的任務(wù)。1.0

分我的答案：

√38人類社會幾千年的歷史可以劃分為農(nóng)業(yè)社會,工業(yè)社會和知識社會。1.0

分我的答案：

√39項目能稱為創(chuàng)建財寶的最佳手段。1.0

分我的答案：

√40馬克斯·韋伯的行政組織是有機式組織1.0

分我的答案：

×41中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。1.0

分我的答案：

√42保持人力資源的社會