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第五章學(xué)校管理方法第一節(jié)學(xué)校管理的一般方法一、學(xué)校管理的法規(guī)方法
學(xué)校管理的法規(guī)方法是指通過制定和實施法律、法令、條例和規(guī)章制度開展學(xué)校管理工作的方法。正確運用學(xué)校管理的法規(guī)方法,主要應(yīng)注意以下幾個方面的問題:1、要明確法律效力的大小這種次序表現(xiàn)為:⑴、國家法優(yōu)于地方法例如:《教師資格條例》頒布單位:國務(wù)院頒布日期:1995年12月12日
山東省實施《教師資格條例》細(xì)則魯教人字2001(22)號教學(xué)案例:
田永訴北京科技大學(xué)案田永,北京科技大學(xué)(校長楊天鈞)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院物理化學(xué)系學(xué)生,94級,1996年2月因被發(fā)現(xiàn)攜帶電磁學(xué)紙條,根據(jù)學(xué)校068號《關(guān)于嚴(yán)格考試管理的緊急通知》,視為作弊,被學(xué)校作退學(xué)處理。北京市第一中級人民法院1999年4月26日判決書認(rèn)為,068號通知直接與《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》第二十九條規(guī)定的法定退學(xué)條件(作弊行為嚴(yán)重的作退學(xué)處理(2005年修訂后的第27條)
)相抵觸。劉燕文訴北京大學(xué)案
劉燕文,北京大學(xué)92屆無線電電子系在讀博士生,北京大學(xué)根據(jù)制定的《北京大學(xué)研究生學(xué)籍管理實施細(xì)則》,只頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,沒有頒發(fā)畢業(yè)證書。與國家教委制定的《研究生學(xué)籍管理規(guī)定》不符。
此案后因時效問題,北京大學(xué)是1996年1月24日作出的決定,而劉燕文是時隔3年半后提起的訴訟,時效是一年零3個月,最后劉燕文敗訴。普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定(2005年9月1日執(zhí)行)第六十一條學(xué)生對處分決定有異議的,在接到學(xué)校處分決定書之日起5個工作日內(nèi),可以向?qū)W校學(xué)生申訴處理委員會提出書面申訴。
第六十三條學(xué)生對復(fù)查決定有異議的,在接到學(xué)校復(fù)查決定書之日起15個工作日內(nèi),可以向?qū)W校所在地省級教育行政部門提出書面申訴。省級教育行政部門在接到學(xué)生書面申訴之日起30個工作日內(nèi),對申訴人的問題給予處理并答復(fù)。教學(xué)案例:
1995年6月30日,寧陜縣文化教育體育局接到舉報電話,反映該縣老城鄉(xiāng)中心小學(xué)在6月29日的全縣小學(xué)統(tǒng)考中,將該校五年級4名考生拒于考場之外。當(dāng)時付某是五年級班主任,李某是校教導(dǎo)主任兼教五年級數(shù)學(xué)課,柯某是校長兼教六年級數(shù)學(xué)課,王某是六年級班主任兼教語文課。為了嚴(yán)肅統(tǒng)考紀(jì)律,教育本人,震懾違紀(jì),經(jīng)局黨委、局紀(jì)檢委、局務(wù)會議研究決定,依據(jù)文教局《關(guān)于對全縣統(tǒng)考違紀(jì)處理的暫行規(guī)定》作出如下處理:撤消柯某校長職務(wù)、建議鄉(xiāng)教委撤消李某教導(dǎo)主任職務(wù);柯某、李某各賠償經(jīng)濟(jì)損失500元、付某、王某各賠償經(jīng)濟(jì)損失400元等。
4人不服,于1996年10月3日向縣法院遞交了行政訴訟狀。訴訟理由是:文教局對他們的處理依據(jù)是《關(guān)于對全縣統(tǒng)考違紀(jì)處理的暫行規(guī)定》,違背了國家教委1993、1994、1995年“關(guān)于減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)通知”。縣法院判決如下:撤消4名原告賠償經(jīng)濟(jì)損失的決定,撤消違法處罰決定。⑵、母系法優(yōu)于子系法例如《教育法》
《義務(wù)教育法》、《高等教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《職業(yè)教育法》等。⑶、后定法優(yōu)于先定法;⑷、特定法優(yōu)于一般法母系法子系法
學(xué)子狀告郵局2000年4月24日,岳陽市岳陽樓區(qū)五里鄉(xiāng)鐵爐沖村邵家組的郭建華(女),意外地收到一封蓋有“錄取通知書”:湖南大學(xué)衡陽分校??梢呀?jīng)延誤了6個多月。遂將岳陽市郵局告上了法庭。一審,岳陽市岳陽樓區(qū)法院根據(jù)《民法》判決:郵政局、村委會、周艷紅(村里收發(fā)員,收到郭建華的通知書后在抽屜里壓了半年)各負(fù)賠償責(zé)任。二審岳陽市中級人民法院根據(jù)《中華人民共和國郵政法》判決:鐵爐沖村委會負(fù)賠償責(zé)任,郵局不負(fù)賠償責(zé)任。3、要重視對違法行為的處理4、要加強(qiáng)法規(guī)宣傳督導(dǎo)的力度2、要不斷完善教育法律、法規(guī)體系例如,醞釀制訂《學(xué)校法》、《考試法》、《教育督導(dǎo)條例》等法規(guī)小明和小華是S小學(xué)二年級的學(xué)生。一天,小明和小華在課間休息時玩蹺蹺板,小明推了小華一下,致使小華從蹺蹺板上掉到水泥地面上摔傷,共花去醫(yī)藥費1000元。請問:在這起事故中,誰應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?為什么?在這起事故中,小明的監(jiān)護(hù)人和S小學(xué)都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因為小明未滿10周歲,屬于無民事行為能力人,小明的監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)代替小明承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任。S小學(xué)將蹺蹺板設(shè)置在水泥地上,未能充分考慮學(xué)生活動條件的安全性以及教育管理不當(dāng),因此S小學(xué)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。由此,未成年人的監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對被監(jiān)護(hù)人的安全教育,學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對學(xué)生活動以及活動場地和器械的管理。
自愿退學(xué)遭拒絕武漢體院輸官司2000/09/28
華聲報在武漢體育學(xué)院就讀的運動員程林(化名),不愿繼續(xù)“深造”,多次向?qū)W院申請退學(xué)后遭拒,一紙訴狀將體院告上法庭。洪山區(qū)法院近日一審判決學(xué)校須為程林辦理退學(xué)手續(xù)。據(jù)武漢晨報報道,現(xiàn)年27歲的程林是一名優(yōu)秀的武術(shù)散打運動員,多次在國際和國內(nèi)比賽中獲得冠軍。1997年9月,他經(jīng)過特招考試合格,進(jìn)入武漢體育學(xué)院武術(shù)系就讀兩年制大專班。屆滿后,學(xué)校未經(jīng)其本人申請和同意,確定程林由專科升讀本科,以繼續(xù)深造。而程希望畢業(yè)后盡快回到家鄉(xiāng)。從今年2月起,他一邊就讀本科,一邊多次向?qū)W校提出書面申請,要求辦理專科畢業(yè)手續(xù)和退學(xué)手續(xù)。學(xué)校均予拒絕,理由是程林在??齐A段學(xué)習(xí)中未能很好地完成學(xué)業(yè),而且學(xué)校與北京市體委(程的委托培養(yǎng)單位)訂有協(xié)議:未經(jīng)北京同意,學(xué)校不能為程辦理退學(xué)手續(xù)。法院審理此案后認(rèn)為,程林與學(xué)校是事實上的教育關(guān)系,根據(jù)國家教育部關(guān)于高校教育的有關(guān)文件規(guī)定,學(xué)生本人申請退學(xué),經(jīng)說服教育無效者,應(yīng)予退學(xué)。即退學(xué)是學(xué)生的一種權(quán)利,是否退學(xué)取決于學(xué)生的主觀意志,學(xué)校在說服無效情況下拒絕為其辦理手續(xù),是侵權(quán)行為。遂一審判決支持原告的訴訟請求。
檢查學(xué)生宿舍有無侵權(quán)問題
2001年1月2日,廣東肇慶某中專在學(xué)生出操時,對宿舍突擊檢查,從學(xué)生的床上、關(guān)上但未上鎖的抽屜里、壁柜中搜出并沒收了刀具、打火機(jī)等“違規(guī)”物品。
我國憲法第39條明文規(guī)定:“中華人民共和國的公民的住宅不受侵犯?!边@種權(quán)利,是指公民居住、生活、休息的場所不受非法侵入或搜查的權(quán)利,是人身自由的一種延伸,與保護(hù)公民的私生活具有密切的關(guān)聯(lián)性。
教學(xué)案例:
小王老師的做法應(yīng)該不應(yīng)該?某市一小學(xué)由于教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異,在社會上反響很好。因而學(xué)生數(shù)量比較多。開學(xué)后不久的一天,該小學(xué)四年級一班的學(xué)生上音樂課時,做在教室后排的幾位同學(xué)經(jīng)常在一起唧唧喳喳說個沒完,影響了課堂秩序,音樂老師小王老師很生氣。下課后,小王老師把他們召集到一塊,告訴他們可以不參加上課,而是在一塊自由活動。這些同學(xué)一聽非常高興,本來他們就不喜歡音樂課。以后上音樂課時,這幾位同學(xué)要么在教室后面自己玩自己的,要么一起在學(xué)校內(nèi)找一個角落做游戲。5、要注意使法規(guī)方法與其它方法互相補(bǔ)充二、學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法
學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法是運用經(jīng)濟(jì)手段管理學(xué)校的方法。主要是通過工資、津貼、獎金、罰款等物質(zhì)刺激的方式,對學(xué)校成員產(chǎn)生影響。
某地區(qū)一中學(xué)班主任對班級學(xué)生作出如下規(guī)定:遲到、早退一次各罰款5角;該值日不值日罰款一元,打掃衛(wèi)生不干凈罰款3角;打架者先動手者罰款5元,被動者2元;罵人者先罵人者罰款3元,被動者一元;不完成作業(yè)一次罰款1元。……替代懲戒:如一些措施:教育批評打水一桶或幾桶;擦窗戶若干扇打掃衛(wèi)生若干天;寫說明書多少字;做若干道數(shù)學(xué)題或其它習(xí)題;等等甘肅省永靖縣永靖中學(xué)高中三個年級的成績冊,全校共有3337名學(xué)生,繳納管理費(400元)的學(xué)生(按成績排名后面的學(xué)生)是1487名,占全???cè)藬?shù)的44.5%。管理費除了帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)外,更多的是心靈上的一種傷害。在永靖中學(xué)的學(xué)生眼里,管理費就像是一把標(biāo)尺將他們劃分在兩個世界里。拿高價費和不拿高價費,成了好學(xué)生和壞學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。而在學(xué)校繳管理費的學(xué)生甚至都很少和不繳管理費的學(xué)生在一起玩耍。正確運用學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法,要注意以下幾個方面的問題:(李保強(qiáng))1、要正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)方法的局限性
例如:經(jīng)濟(jì)方法容易使師生重視物質(zhì)利益,忽視校園文化建設(shè);忽視集體利益,導(dǎo)致個人主義傾向。2、要注意把經(jīng)濟(jì)方法與思想教育方法有機(jī)地結(jié)合3、要注意各種經(jīng)濟(jì)手段的綜合運用例如:提高工資、獎金能夠調(diào)動師生的積極性,但會加重國家和學(xué)校的負(fù)擔(dān);罰款的名目和數(shù)額要適當(dāng),既不能過于簡單化,也不能濫用,濫用容易引起人們的逆反心理。4、要堅持按勞分配的利益驅(qū)動原則※
學(xué)校管理的行政方法是指學(xué)校管理者運用自身或其行政職位的權(quán)威,采用指示、命令、決定、規(guī)劃、計劃、條例等措施,通過學(xué)校的行政組織,對學(xué)校進(jìn)行管理。
學(xué)校管理的行政方法具有的特點:
1、權(quán)威性
2、強(qiáng)制性
3、垂直性
4、時效性
三、學(xué)校管理的行政方法
學(xué)校管理的行政方法運用中注意事項:(李保強(qiáng))1、明確行政方法的局限性,積極提高管理工作的成效。2、加強(qiáng)對行政本質(zhì)的認(rèn)識,全面掌握行政方法的特點。例如:教育部99年推行高校擴(kuò)招政策3、正確對待個人權(quán)威,強(qiáng)化管理者的自身素質(zhì)4、健全學(xué)校內(nèi)部組織系統(tǒng),加大檢查、監(jiān)督力度。四、學(xué)校管理的思想教育方法
思想教育方法是學(xué)校管理中主要的管理方法,但也不是萬能的,必須與其它管理方法配合。第二節(jié)學(xué)校管理方法革新一、學(xué)校常規(guī)管理法所謂學(xué)校常規(guī)管理法是指運用經(jīng)常性的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)校管理的方法。常規(guī)管理可以滲透到學(xué)校管理的各個方面,最主要的有:
1、學(xué)生管理的常規(guī)
2006年4月25日晚上,四川省通江縣廣納鎮(zhèn)小學(xué)四至六年級寄宿制學(xué)生,上完晚自習(xí)后一窩蜂地涌出教室,在下樓梯時前面的孩子被擠到,后面的孩子繼續(xù)往前擠,結(jié)果造成10名孩子被踩死,數(shù)名孩子被踩傷的慘劇.事件發(fā)生后,檢察機(jī)關(guān)認(rèn)定校長及其相關(guān)老師為這次事件的主要責(zé)任者,他們的行為已構(gòu)成玩忽職守罪,檢察機(jī)關(guān)現(xiàn)已將他們逮捕,依法追究他們的刑事責(zé)任.
2006年10月16日上午9時30分,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師第二中學(xué)附屬小學(xué)學(xué)生在下樓參加升國旗時,發(fā)生擁擠踩踏事故,造成1名學(xué)生死亡,12名學(xué)生受傷。
2006年11月18日20時30分左右,江西都昌縣土塘鎮(zhèn)中學(xué)幾百名學(xué)生上完晚自習(xí)后,有學(xué)生下至二樓與一樓拐彎處被后面學(xué)生擠倒,后面下樓的學(xué)生見狀驚恐萬分、蜂擁下樓欲逃,學(xué)生擠在狹窄的樓梯拐彎處,互相擠踏,導(dǎo)致5男1女6名學(xué)生死亡,11名重傷。你認(rèn)為在學(xué)校管理中應(yīng)如何避免此類事件的發(fā)生?在發(fā)生的踩踏事件中受傷的小孩土塘中學(xué)初一(2)班學(xué)生在醫(yī)院接受治療。土塘中學(xué)發(fā)生事故的樓梯一角。逃生模式結(jié)果竟與演習(xí)無二兩千學(xué)生下樓只消一分半鐘四川安縣桑棗中學(xué)校長葉志平,從2005年開始,他每學(xué)期都要在全校組織一次緊急疏散演習(xí),工作做得非常仔細(xì),每個班的疏散路線、樓梯的使用(要求兩個班在疏散時合用一個樓梯,每班必須排成單行)、不同樓層學(xué)生的撤離速度、到操場上的站立位置等,都事先固定好,力求快而不亂,井然有序。由于平時的多次演習(xí),地震發(fā)生后,全校2200多名學(xué)生、上百名老師,從不同的教學(xué)樓和不同的教室中,全部沖到操場,以班級為組織站好,用時1分36秒,無一傷亡。桑棗中學(xué)校長葉志平成都學(xué)生演習(xí)地震2、教師管理的常規(guī)包括:教師職業(yè)道德行為常規(guī)教師安排上崗的常規(guī):
一般為相對穩(wěn)定(主要所教班級、課程相對穩(wěn)定)小型循環(huán)新老搭配踏步跟班考核制的常規(guī)等。
3、領(lǐng)導(dǎo)自我管理的常規(guī)
4、德育管理的常規(guī)
5、體育衛(wèi)生管理常規(guī)如課前課后檢查體育器材設(shè)施的常規(guī)、定期檢查衛(wèi)生的常規(guī)等
6、教務(wù)行政工作常規(guī)等等某校衛(wèi)生狀況評比表:一班:98.5三班:97.4八班:96.7四班:95.1……某校學(xué)生遲到、早退情況評比表:三班:95五班:94.4六班:94.1二班:93.8……※二、學(xué)校量化管理法例如:有的班主任對班級進(jìn)行量化管理:一月之內(nèi)不遲到,加10分;不曠課,加5分;不早退,加10分;按時完成作業(yè),加15分,作業(yè)整潔加5分;按要求完成值日加10分;幫助同學(xué)一次加2分……遲到一次,扣1分,曠課一次扣2分;早退一次扣1分;偷東西一次扣5分;打架一次扣5分;罵人一次扣3分;不按要求值日一次扣一分……月末排名,一月累計50分以下的學(xué)生,班主任要找他們談話。量化管理不能過細(xì)、過濫。
定量管理要和定性管理相結(jié)合
例如把教師工作中一些不宜量化的硬要量化,比如硬性規(guī)定教案必須寫多少頁,以教案篇幅的多少定等級,評優(yōu)秀,至于備課內(nèi)容是否有新意,是否在教學(xué)研究上下功夫,是否體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求都無人過問,由此造成教師把大量的時間用在寫教案上,教學(xué)案例:末位淘汰制某中學(xué)是一所遠(yuǎn)離市區(qū)的、地理位置較為偏僻的農(nóng)村中學(xué)。近兩年來,按照當(dāng)?shù)厥薪逃值慕y(tǒng)一部署,該校在每年的暑期都要進(jìn)行教師聘任工作。去年由于是第一年開始實施教師聘任制,市教育局的要求不是非常細(xì)致,為安定“軍心”,校長打了擦邊球,學(xué)校內(nèi)部沒有什么大的波動,教師聘任工作進(jìn)行得較為順利。轉(zhuǎn)眼第二年的聘任工作又要開始了。為了進(jìn)一步推動學(xué)校用人制度改革,在教師聘任制實施細(xì)則中,當(dāng)?shù)亟逃置魑囊?guī)定,每校必須有3%—6%的教職工待崗。為了今年的工作更有力、更科學(xué)、更規(guī)范地開展,某中學(xué)早在上一年聘任工作結(jié)束后就進(jìn)行了準(zhǔn)備:建立健全了各類規(guī)章制度,制訂了學(xué)校教職工考核細(xì)則量化表,并在教代會上通過。聘任前,學(xué)校召開了校聘任小組會議,最后確定了今年的考核方案:量化得分占80%,教職工民主測評占20%,根據(jù)考核總分確定出10%的教職工(按比例為2人)作為待聘對象,再由聘任小組最后確定一名待崗人員。
請你對此案例做一點評?!?、學(xué)校二八管理法
巴特萊定律:近年來,以巴特萊(二十世紀(jì)初的英國社會經(jīng)濟(jì)學(xué)家)為代表的管理學(xué)家通過大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),社會上人們完成工作的數(shù)量和質(zhì)量并不是平均分配的,而是呈倒二八分布。一項重大的工程,工作成果的80%是靠20%的骨干人員完成,剩下的20%工作,則是由其余的80%的人完成。在時間分配上,就工作的重要程度而言,大致來講,領(lǐng)導(dǎo)者用20%的時間完成80%的工作,而用另外80%的時間完成20%的工作。
實質(zhì)上,巴特萊定律揭示了重要的少數(shù)和瑣碎的多數(shù)之間的關(guān)系。例如微軟公司成功地運用二八定律,每年從美國130多所名牌大學(xué)招聘人員,這些精明強(qiáng)干的人(大約20%)組成了微軟的臺柱,比爾.蓋茨則周游世界。微軟一萬多名員工中大約有2000人成為百萬富翁。例如:巴特來定律的時間管理要求“重要的事先做、做好”:有的老師或家長讓學(xué)生先將一天里必須做的事列出來,如寫作業(yè)、背課文、查資料、買東西、看電視……。然后,根據(jù)它們的重要程度,排列A、B、C的順序。其中,A是無論如何必須完成的,當(dāng)你完成了A,就等于完成今天全部工作的百分之八十了。如此一來,就可以用輕松的心情繼續(xù)其它的工作了?!景咐恳粡埧瞻准垪l價值2.5萬美金伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普請效率專家利進(jìn)行企業(yè)診斷,利遞給總裁一張空白紙條,讓他在紙上寫下第二天要做的六件最重要的事??偛脤懲炅潞?,利讓他在紙條上用數(shù)字標(biāo)明每件事對總裁及公司的重要性次序。利接著說:現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早晨第一件事是把紙條拿出來,做第一項。不要看其他的,只看第一項。著手辦第一件事,直到完成為止。然后用同樣的方法做第二項,第三項......直至你下班為止。如果你只做完第五件事或者第四件事,那也不要緊。因為你總是做著最重要的事。整個會見歷時不過半個小時。幾個星期后,利收到一張2.5萬美元的支票和一封信。舒瓦普在信中說,從錢的觀點看,那是他一生中最有價值的一課。課堂可以運用“巴特萊法則”對課本內(nèi)容進(jìn)行精心篩選,找出“重要的少數(shù)”,讓師生雙方用80%的優(yōu)勢精力,去掌握學(xué)生中占全部內(nèi)容約20%的重點、難點,掌握了重點、難點、其他容易的內(nèi)容也就迎刃而解了。在練習(xí)的設(shè)計篩選上,運用“巴特萊原理”應(yīng)從浩如煙海的題目中篩選出覆蓋知識、技能、智力的基本題,將題量從100道濃縮為20道。1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:
20%的知識——自學(xué)能會,
70%的知識——合作學(xué)會,
10%的知識——老師教會。2)學(xué)生組成方面:
20%學(xué)生——特優(yōu)生,
70%學(xué)生——優(yōu)秀生,
10%學(xué)生——待優(yōu)生。昌樂二中“271高效課堂”的內(nèi)涵3)影響學(xué)生學(xué)習(xí)成績的因素:
20%的因素——智商,
70%的因素——情商,
10%的因素——行商。4)271課堂模式的時間分配:
20%(約10分鐘)——(老師)詮釋學(xué)習(xí)目標(biāo),組織課堂教學(xué),課堂引領(lǐng)、激勵、點撥。
70%(約30分鐘)——(學(xué)生)分組合作,展示點評,質(zhì)疑拓展。
10%(約5分鐘)——(學(xué)生)總結(jié)反芻,當(dāng)堂檢測。運用巴特來定律,應(yīng)充分利用好上午8—10時這一天活動時間的20%,將需要緊張邏輯思維及一些重要的內(nèi)容安排在這一“黃金時間”里,以期完成一天學(xué)習(xí)任務(wù)的80%。遵循二八律,要求學(xué)校管理人員注意以下問題:1、應(yīng)當(dāng)把學(xué)校的工作重點集中在建設(shè)一支好的骨干隊伍上。2、應(yīng)當(dāng)使用80%的時間為完成核心任務(wù)做好準(zhǔn)備(即分散輸入),使用20%的時間集中完成決策與用人的核心智能(即集中輸出)。3、應(yīng)當(dāng)善于分配自己的時間,集中精力,專心致志,抓好完成重大工作階段的20%時間的管理,保證實現(xiàn)工作突破,同時注意兼顧學(xué)校其他工作,避免出現(xiàn)顧此失彼的錯誤。四、學(xué)校目標(biāo)管理法五、學(xué)校質(zhì)量管理法
本章復(fù)習(xí)題
1、學(xué)校管理的一般方法有哪些?
2、學(xué)校管理的革新方法有哪些?
3、概念:學(xué)校管理的法規(guī)方法、經(jīng)濟(jì)方法、學(xué)校常規(guī)管理法、巴特萊定律第七章
1、本人同意馬校長的意見。
2、原因如下:首先,對中小學(xué)的在校學(xué)生罰款是不恰當(dāng)?shù)?,學(xué)生還是沒有經(jīng)濟(jì)收入的消費者,對學(xué)生的罰款最終只能由其父母承擔(dān),對本人的警訓(xùn)作用不大。其次,“不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓”是管理的方法,不是教育的方法,對學(xué)生應(yīng)該多用教育的方法,而不能用管理成人的方法。第三,教材88頁中也提到管理學(xué)
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