版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成本均衡管理重慶工商大學(xué)楊安富網(wǎng)狀化財(cái)稅管理課程財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理成本均衡管理多財(cái)務(wù)主體下的稅務(wù)管理項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)與撰寫財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的創(chuàng)新與應(yīng)用公司治理中的財(cái)稅管控導(dǎo)入案例:質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本有多高,三鹿奶粉告訴您截至2007年底,三鹿總資產(chǎn)16.19億元,總負(fù)債3.95億元,凈資產(chǎn)12.24億元。經(jīng)過(guò)50余年發(fā)展,2007年三鹿集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入100.16億。中國(guó)品牌資產(chǎn)評(píng)價(jià)中心曾做過(guò)評(píng)定,三鹿品牌價(jià)值達(dá)149.07億元。2008年10月31日財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估,三鹿集團(tuán)資產(chǎn)總額為15.6億元,總負(fù)債17.6億元,凈資產(chǎn)為-2億元2008年12月19日三鹿集團(tuán)又借款9億元付給全國(guó)奶協(xié),用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費(fèi)用。目前三鹿集團(tuán)總負(fù)債已達(dá)26.64億元,凈資產(chǎn)為-11.03億元(不含2008年10月31日后新發(fā)生的各種費(fèi)用),已嚴(yán)重資不抵債2009年3月29日河北省高院判處田文華無(wú)期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處罰金人民幣2468.7411萬(wàn)元的判決2009年11月29日,三鹿完成破產(chǎn)程序啟示:1成本是什么?
——是耗費(fèi)!是損失!在此是損失。2質(zhì)量成本有多高?
——直接損失23億多元!
——直接加間接損失超過(guò)170億元?。秤斜匾M(jìn)行質(zhì)量成本管理嗎?
——質(zhì)量管理已經(jīng)風(fēng)起云動(dòng)!導(dǎo)入案例:格力電器的資金成本管理2011年度報(bào)告——資產(chǎn)負(fù)債表單位:億元資產(chǎn)總額其中:貨幣資金694160負(fù)債總額其中:應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付帳款預(yù)收帳款
長(zhǎng)期借款短期借款應(yīng)付債券578841542207160資產(chǎn)負(fù)債率83%2011年度報(bào)告——利潤(rùn)表格力電器風(fēng)險(xiǎn)大嗎?高負(fù)債沒(méi)有高成本!一.營(yíng)業(yè)收入81,513,590,983.41減:營(yíng)業(yè)成本71,357,344,804.45營(yíng)業(yè)稅金及附加303,391,572.74銷售費(fèi)用7,593,211,212.35管理費(fèi)用1,463,454,763.41財(cái)務(wù)費(fèi)用-526,658,247.21…………………………本課題主要內(nèi)容成本性態(tài)管理業(yè)務(wù)循環(huán)成本管理經(jīng)營(yíng)決策成本管理財(cái)務(wù)決策成本管理稅收成本管理隱性成本管理一基于成本性態(tài)的成本管理1成本性態(tài)與成本分類⑴成本性態(tài):業(yè)務(wù)量與成本的關(guān)系⑵成本按性態(tài)分類①固定成本:總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)②變動(dòng)成本:總額隨業(yè)務(wù)量增加呈正比例增加2職工薪酬策略中的成本性態(tài)管理⑴銀行工資不高序號(hào)證券簡(jiǎn)稱年人均薪酬1浦發(fā)銀行35.95萬(wàn)元2中信銀行27.38萬(wàn)元3光大銀行25.34萬(wàn)元4興業(yè)銀行20.34萬(wàn)元5深發(fā)展A30.71萬(wàn)元6華夏銀行29.16萬(wàn)元7招商銀行27.60萬(wàn)元8北京銀行29.60萬(wàn)元⑵職工薪酬的內(nèi)容工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼職工福利費(fèi)社會(huì)保險(xiǎn)住房公積金辭退福利其他維普資料顯示:銀行業(yè)職工薪酬中工資比例不到20%⑶職工薪酬策略①職工薪酬成本性態(tài)分析固定成本性質(zhì):工資、津貼、補(bǔ)貼和福利費(fèi)變動(dòng)成本性質(zhì):獎(jiǎng)金②管理策略:低工資高獎(jiǎng)金③管理效果:控制固定成本,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)展:銀行的資產(chǎn)負(fù)債率序號(hào)證券簡(jiǎn)稱資產(chǎn)負(fù)債率1浦發(fā)銀行94.44%
2中信銀行92.36%3光大銀行94.55%
4興業(yè)銀行94.87%
5深發(fā)展A94.06%
6華夏銀行94.35%
7招商銀行94.15%
8北京銀行94.40%3企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制中的成本性態(tài)管理⑴經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性而給企業(yè)盈利帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)⑵經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因:固定成本⑶固定成本與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系息稅前利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
EBIT=px-bx-a=(p-b)x-a
p-單價(jià);b-單位變動(dòng)成本;a-固定成本;
x-業(yè)務(wù)量⑷固定成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系檢驗(yàn)——杠桿原理①計(jì)算如下
x=2萬(wàn)件EBIT=(30-15)2-10=20
x↗20%EBIT=(30-15)2.4-10=26↗30%
x↘20%EBIT=(30-15)1.6-10=14↘30%某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本15元,固定成本10萬(wàn)元,年銷量2萬(wàn)件,銷售單價(jià)為30元。
②若a=20萬(wàn)元,重復(fù)上述①計(jì)算
x=2萬(wàn)件EBIT=(30-15)2-20=10x↗20%EBIT=(30-15)2.4-20=16
↗60%x↘20%EBIT=(30-15)1.6-20=4
↘60%
③若a=0萬(wàn)元,重復(fù)上述①計(jì)算x=2萬(wàn)件EBIT=(30-15)2-0=30
x↗20%EBIT=(30-15)2.4-0=36
↗20%
x↘20%EBIT=(30-15)1.6-0=24
↘20%⑸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵①控制固定成本②銷售是重點(diǎn)4利潤(rùn)管理中的成本性態(tài)管理⑴企業(yè)增加利潤(rùn)的途徑:銷量、單價(jià)無(wú)法提高;總成本無(wú)法下降——擴(kuò)大生產(chǎn),維持銷售⑵案例分析某生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)工人1000人,人均底薪每月1200元,成本費(fèi)用資料如下:成本項(xiàng)目金額成本性態(tài)直接材料費(fèi)每件40元變動(dòng)成本工人底薪1440萬(wàn)元/年固定成本計(jì)件工資每件10元變動(dòng)成本生產(chǎn)折舊費(fèi)用2450萬(wàn)元/年固定成本銷售費(fèi)用1200萬(wàn)元固定費(fèi)用管理費(fèi)用1500萬(wàn)元固定費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用200萬(wàn)元固定費(fèi)用企業(yè)產(chǎn)品單價(jià)為90元/件,2010年計(jì)劃生產(chǎn)270萬(wàn)件,銷售260萬(wàn)件單位產(chǎn)品成本=40+1440/270+10+2450/270=64.41元企業(yè)稅前利潤(rùn)為=260×(90-64.41)-1200-1500-200=3753.4萬(wàn)元假設(shè):2010年計(jì)劃生產(chǎn)350萬(wàn)件,銷售260萬(wàn)件單位產(chǎn)品成本=40+1440/350+10+2450/350=61.11元企業(yè)稅前利潤(rùn)為=260×(90-61.11)-1200-1500-200=4611.4萬(wàn)元生產(chǎn)計(jì)劃改變后,稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)858萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度達(dá)22.86%原因:生產(chǎn)擴(kuò)大后,單位固定成本下降啟示:只能作為短期利潤(rùn)管理策略,不能長(zhǎng)期采用,將存在巨大的資金占用5本量利分析中的成本性態(tài)管理⑴企業(yè)本量利分析的內(nèi)容①保本點(diǎn)分析②保利點(diǎn)分析③安全邊際分析④敏感性分析⑵本量利分析的核心公式利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本E=px-bx-a⑶具體運(yùn)用保本點(diǎn)=保利點(diǎn)=安全邊際=實(shí)際銷量-保本點(diǎn)⑷案例分析某汽車零部件企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品資料如下:產(chǎn)品單位售價(jià)為18元,單位變動(dòng)成本為12元,全部固定成本為1,200,000元,企業(yè)該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)為90萬(wàn)元。保本銷售量=1200000/(18-12)=200000件保利銷售量=2100000/(18-12)=350000件保本單價(jià)=1200000/350000+12=15.43元保本單位變動(dòng)成本=18-1200000/350000=14.57元保本固定成本=350000(18-12)=2100000元安全邊際量=350000-200000=150000件如果產(chǎn)品的銷量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本分別上升20%,利潤(rùn)變動(dòng)情況如下x上升20%,E為132萬(wàn)元,上升47%p上升20%,E為216萬(wàn)元,上升140%b上升20%,E為6萬(wàn)元,下降93%a上升20%,E為66萬(wàn)元,下降27%結(jié)論:價(jià)格對(duì)于利潤(rùn)是最敏感的,因此價(jià)格依然是公司對(duì)于該產(chǎn)品的管理重點(diǎn)6租賃業(yè)務(wù)中的成本性態(tài)管理——出租人⑴租金模式——百貨公司①固定租金②固定租金加提點(diǎn)——常見(jiàn)③銷售提點(diǎn)⑵“固定租金加提點(diǎn)”模式的核心①固定租金的金額——盈虧臨界點(diǎn)租金②銷售提點(diǎn)的比例問(wèn)題擴(kuò)展——租金確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的稅務(wù)管理?xiàng)l例第十九條:租金收入,是指企業(yè)提供固定資產(chǎn)、包裝物或者其他有形資產(chǎn)的使用權(quán)取得的收入。租金收入,按照合同約定的承租人應(yīng)付租金的日期確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)企業(yè)所得稅法若干稅收問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函[2010]79號(hào))規(guī)定:如果交易合同或協(xié)議中規(guī)定租賃期限跨年度,且租金提前一次性支付的,根據(jù)《實(shí)施條例》第九條規(guī)定的收入與費(fèi)用配比原則,出租人可對(duì)上述已確認(rèn)的收入,在租賃期內(nèi),分期均勻計(jì)入相關(guān)年度收入二基于業(yè)務(wù)流程的成本管理1業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程是企業(yè)一系列創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)的組合業(yè)務(wù)流程可以分為主要業(yè)務(wù)流程和輔助業(yè)務(wù)流程①主要業(yè)務(wù)流程比如采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售②輔助的業(yè)務(wù)流程比如管理、后勤保障、財(cái)務(wù)2成本按照業(yè)務(wù)流程的分類
⑴
研發(fā)設(shè)計(jì)成本⑵
制造成本⑶
銷售成本⑷
管理成本⑸
售后服務(wù)成本3基于業(yè)務(wù)流程的成本管理方法——作業(yè)成本法⑴作業(yè)成本法基本原理作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)成本動(dòng)因的分析來(lái)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并為企業(yè)作業(yè)管理提供更為相關(guān)和準(zhǔn)確的成本信息的一種成本計(jì)算方法。作業(yè)成本法的基本原理是:產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源⑵作業(yè)成本法核算步驟①劃分作業(yè)②核算要素費(fèi)用③按作業(yè)歸集成本④確定作業(yè)動(dòng)因量⑤歸集成本計(jì)算對(duì)象的成本⑶作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的不同①間接費(fèi)用歸集的差異②分配標(biāo)準(zhǔn)特性的差異③基本信息準(zhǔn)確性的差異⑷作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)①能夠提供更精確的成本信息②有助于控制成本③有助于管理者進(jìn)行決策④便于企業(yè)績(jī)效考核⑸作業(yè)成本法運(yùn)用案例某電話企業(yè)的作業(yè)成本法核算與運(yùn)用三經(jīng)營(yíng)決策成本管理1經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容⑴生產(chǎn)決策⑵定價(jià)決策⑶存貨決策⑷租賃與購(gòu)買2經(jīng)營(yíng)決策成本⑴決策相關(guān)成本機(jī)會(huì)成本:被放棄方案中最大的收益付現(xiàn)成本:現(xiàn)在或者將來(lái)的任何決策能夠改變其支出數(shù)額的成本專屬成本:可以明確歸屬于企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品或?yàn)槟硞€(gè)部門設(shè)置而發(fā)生的固定成本⑵決策無(wú)關(guān)成本沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生即無(wú)法收回或不能得到補(bǔ)償?shù)某杀?,它是過(guò)去發(fā)生而現(xiàn)時(shí)決策所不能改變的一種成本共同成本,是指為多種產(chǎn)品生產(chǎn)或?yàn)槎鄠€(gè)部門設(shè)置而發(fā)生的,應(yīng)由這些產(chǎn)品或者部門共同承擔(dān)的成本3虧損產(chǎn)品決策中的決策成本管理某公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,按完全成本法計(jì)算的損益如下公司的銷售成本中,固定成本總額為112,500元,并按各種產(chǎn)品的銷售比重進(jìn)行分配是否要停止生產(chǎn)虧損的B產(chǎn)品?項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)銷售收入100,000100,00025,000225,000銷售成本75,000107,50022,500205,000利潤(rùn)25,000-75002,50020,000固定成本分配率112,500÷225,000=0.5元A產(chǎn)品分配的固定成本
=100,000×0.5=50,000(元)B產(chǎn)品分配的固定成本=100,000×0.5=50,000(元)C產(chǎn)品分配的固定成本=25,000×0.5=12,500(元)
按照變動(dòng)成本法重編的損益表如下項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)銷售收入10000010000025000225000變動(dòng)成本25000575001000092500固定成本500005000012500112500利潤(rùn)25000-7500250020000若B產(chǎn)品停止生產(chǎn),則固定成本分配率和各種產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀居?jì)算如下:固定成本分配率=112,500÷125,000=0.9元A產(chǎn)品分配的固定成本:100,000×0.9=90,000元C產(chǎn)品分配的固定成本:25,000×0.9=22,500元停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品后A、C產(chǎn)品盈利分析項(xiàng)目A產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)銷售收入100,00025,000125,000變動(dòng)成本25,00010,00035,000固定成本90,00022,500112,500利潤(rùn)-15,000-7,500-22,500分析發(fā)現(xiàn):停止B產(chǎn)品的生產(chǎn),公司不僅沒(méi)有增加利潤(rùn),反而由盈利20000元變?yōu)樘潛p22500元,兩者相差42500元,而這個(gè)差額正是B產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益。原因:虧損產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本在此屬于決策無(wú)關(guān)成本盡管B產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品,但仍能為企業(yè)提供42500元的貢獻(xiàn)毛益,用以補(bǔ)償固定成本,因此不能停止B產(chǎn)品的生產(chǎn)。
4產(chǎn)品定價(jià)決策中的決策成本分析⑴特殊定貨:生產(chǎn)能力閑置時(shí),出價(jià)較低的定貨較低:低于完全生產(chǎn)成本⑵只利用閑置的生產(chǎn)能力而不減少正常銷售①?zèng)Q策標(biāo)準(zhǔn)特別定貨價(jià)格>單位變動(dòng)成本時(shí),應(yīng)接受定貨②增加的利潤(rùn)=特別定貨單位貢獻(xiàn)毛益×特別定貨數(shù)量單價(jià)-單位變動(dòng)成本某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,最大生產(chǎn)能力為3000件,正常的產(chǎn)銷量為2400件,固定成本26400元,單位變動(dòng)成本為50元,完全單位生產(chǎn)成本為61元,正常銷售價(jià)格為80元,現(xiàn)有一客戶想訂購(gòu)600件,最高出價(jià)為每件58元。請(qǐng)問(wèn)是否應(yīng)該接受定貨?不接受訂貨的利潤(rùn)
=(80-50)×2400-26400=45600元接受定貨的利潤(rùn)=(80-50)×2400+(58-50)×600-26400=50400顯然,不能以完全生產(chǎn)成本為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策,如果不考慮其他因素,應(yīng)該接受該訂貨但是,其他很多因素會(huì)影響到該決策,比如:客戶的關(guān)系、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀需要、剩余生產(chǎn)能力能否出租、是否會(huì)減少正常生產(chǎn)①?zèng)Q策標(biāo)準(zhǔn):自制的專屬成本<外購(gòu)的增量成本時(shí),應(yīng)自制;否則外購(gòu)②成本無(wú)差異點(diǎn)分析法成本分界點(diǎn)=5零部件自制與外購(gòu)決策中的決策成本分析某公司生產(chǎn)中需要甲零件,如果自制,單位變動(dòng)成本為0.5元,并需要購(gòu)買一臺(tái)年折舊為5850元的設(shè)備;如果外購(gòu),則供應(yīng)商規(guī)定:購(gòu)買4000件以下時(shí),單價(jià)2元,4000件以上時(shí),單價(jià)1.8元。請(qǐng)決策何時(shí)自制何時(shí)外購(gòu)?相關(guān)成本分析自制總成本:y=5850+0.5x外購(gòu)總成本:y=2x或y=1.8x成本無(wú)差異點(diǎn)A:X=3900件;C:X=4500件
成本
ABC業(yè)務(wù)量靜態(tài)決策需要量在3900件以下,4000—4500件時(shí)外購(gòu);需要量在3900—4000件,4500件以上時(shí)自制動(dòng)態(tài)決策考慮企業(yè)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的周期長(zhǎng)短,如果在較短時(shí)間就能達(dá)到4500件以上,即便目前自制不利,依然的自制?。对O(shè)備租賃與采購(gòu)決策中相關(guān)成本分析⑴相關(guān)成本:設(shè)備采購(gòu)成本與租金成本的比較⑵決策標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備采購(gòu)成本大于租金的現(xiàn)值,應(yīng)該租賃;設(shè)備采購(gòu)成本小于租金的現(xiàn)值,應(yīng)該購(gòu)買;案例分析:某公司需要一臺(tái)設(shè)備,買價(jià)為14000萬(wàn)元,使用壽命為10年。如租賃,則每年年末需支付租金2200萬(wàn)元,除此以外,其他情況相同,假設(shè)公司目前面臨的資金成本為10%,試說(shuō)明該公司購(gòu)買設(shè)備好還是租賃設(shè)備好?假設(shè)不考慮稅金因素租金現(xiàn)值=2200(P/A,10%,10)=13518萬(wàn)元小于買價(jià)14000萬(wàn)元,應(yīng)該租賃如果只考慮所得稅(25%)購(gòu)買的現(xiàn)值
=14000-1400×25%(P/A,10%,10)=14000-2151=11849租金的現(xiàn)值=2200×(1-25%)(P/A,10%,10)=10139依然應(yīng)該租賃如果考慮增值稅因素購(gòu)買的現(xiàn)值
=14000÷1.17-11966÷10×25%(P/A,10%,10)=11966-1837=10129租金的現(xiàn)值依然為10139,則應(yīng)該購(gòu)買決策時(shí)不能簡(jiǎn)單決策,還得看設(shè)備投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小,通常:“高風(fēng)險(xiǎn)宜租,低風(fēng)險(xiǎn)宜買”擴(kuò)展:融資租賃的稅收籌劃融資性售后回租中承租方出售資產(chǎn)的稅收政策(公告2010年第13號(hào))根據(jù)現(xiàn)行增值稅和營(yíng)業(yè)稅有關(guān)規(guī)定,融資性售后回租業(yè)務(wù)中承租方出售資產(chǎn)的行為,不屬于增值稅和營(yíng)業(yè)稅征收范圍,不征收增值稅和營(yíng)業(yè)稅融資租賃租入的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣的問(wèn)題如何解決?四財(cái)務(wù)活動(dòng)中的決策成本管理1財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容⑴籌資活動(dòng)⑵投資活動(dòng)⑶資產(chǎn)管理活動(dòng)⑷利潤(rùn)分配活動(dòng)2財(cái)務(wù)決策成本的內(nèi)容⑴機(jī)會(huì)成本⑵資金成本⑶投資成本⑷代理成本⑸損失成本⑹稅收成本等3籌資活動(dòng)中的成本均衡管理⑴籌資活動(dòng)中的成本內(nèi)容①利息費(fèi)用②發(fā)行費(fèi)用③擔(dān)保費(fèi)用④貼現(xiàn)費(fèi)用⑤現(xiàn)金折扣⑥稅收成本
⑵成本均衡管理措施①減少資金成本選擇籌資渠道設(shè)計(jì)籌資方式合理使用資金②減少稅收成本資本化與費(fèi)用化的合同安排現(xiàn)金折扣的巧妙轉(zhuǎn)化⑶中石化發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債案例:中石化發(fā)債,6年期年利率0.8%?。?、發(fā)行種類:分離交易可轉(zhuǎn)債2、發(fā)行總額:不超過(guò)3,000,000萬(wàn)元3、票面金額:100元/張4、發(fā)行數(shù)量:不超過(guò)3,000萬(wàn)手(30,000萬(wàn)張)5、發(fā)行價(jià)格:按票面金額平價(jià)發(fā)行,債券所附認(rèn)股權(quán)證按比例向債券的認(rèn)購(gòu)人派發(fā)。6、債券期限:6年,自2008年2月20日到2014年2月20日7、票面利率:票面利率詢價(jià)區(qū)間為0.8%-1.5%(當(dāng)時(shí)銀行同期同類貸款利率8%)8、還本付息方式本次發(fā)行的分離交易可轉(zhuǎn)債按票面金額計(jì)息,計(jì)息起始日為分離交易可轉(zhuǎn)債發(fā)行日(即2008年2月20日)。每年付息一次,到期一次還本,最后一期利息隨本金的兌付一起支付9、到期日及兌付日期本次發(fā)行的分離交易可轉(zhuǎn)債的到期日為2014年2月20日,兌付日期為到期日2014年2月20日之后的5個(gè)交易日10、認(rèn)股權(quán)證情況⑴權(quán)證發(fā)行數(shù)量:每手中國(guó)石化分離交易可轉(zhuǎn)債的最終認(rèn)購(gòu)人可以同時(shí)獲得發(fā)行人派發(fā)的101份認(rèn)股權(quán)證。⑵權(quán)證存續(xù)期:自認(rèn)股權(quán)證上市之日起24個(gè)月。⑶行權(quán)期間:認(rèn)股權(quán)證持有人有權(quán)在權(quán)證上市滿24個(gè)月之日的前5個(gè)交易日內(nèi)行權(quán)⑷行權(quán)比例:本次發(fā)行所附認(rèn)股權(quán)證的初始行權(quán)比例為2:1,即每2份認(rèn)股權(quán)證代表1股發(fā)行人發(fā)行的A股股票的認(rèn)購(gòu)權(quán)利⑸行權(quán)價(jià)格:本次發(fā)行所附認(rèn)股權(quán)證的初始行權(quán)價(jià)格為人民幣19.68元/股,不低于本次發(fā)行的募集說(shuō)明書公告日前20個(gè)交易日公司A股股票均價(jià)、前1個(gè)交易日公司A股股票均價(jià)、前20個(gè)交易日公司H股股票均價(jià)、前1個(gè)交易日公司H股股票均價(jià)的孰高值。(方案發(fā)布前中石化股價(jià)最高達(dá)到29.7元,均價(jià)為23元左右)11、2010年2月,中國(guó)石化股價(jià)9.8元效果:中石化6年節(jié)約利息費(fèi)用約130億元!辯證看待發(fā)行費(fèi)用——用友軟件的IPO籌資案例⑴基本情況評(píng)估結(jié)果為截至1999年6月30日,總資產(chǎn)13382萬(wàn)元,總負(fù)債5197萬(wàn)元,凈資產(chǎn)8185萬(wàn)元,與賬面價(jià)值7500萬(wàn)元相比,評(píng)估增值9.13%2001年4月23日招股,5月18日上市,2500萬(wàn)股,36.68元;發(fā)行費(fèi)用2948.85萬(wàn)元,實(shí)收資金88751.15萬(wàn)元⑵發(fā)行前后的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)金額:萬(wàn)元發(fā)行后發(fā)行前項(xiàng)目2001半年報(bào)2000年報(bào)1999年報(bào)1998年報(bào)總資產(chǎn)107618.9116249.9112968.2113505.18總負(fù)債5472.137826.815182.575661.02凈資產(chǎn)102146.788423.17785.647844.16凈利潤(rùn)4004.233506.562191.58⑶發(fā)行前后控制權(quán)的變化發(fā)行前發(fā)行后數(shù)量比例數(shù)量比例總股本7500
10000
五位股東7500100%750075%社會(huì)公眾250025%⑷發(fā)行后三年的分配方案金額:萬(wàn)元請(qǐng)問(wèn):用友軟件資金成本幾何?年度五位股東持股分配方案現(xiàn)金紅利20017500萬(wàn)股10派6元450020027500萬(wàn)股10轉(zhuǎn)2派6元450020039000萬(wàn)股10轉(zhuǎn)2派3.75元3384合計(jì)
123844投資活動(dòng)中的成本均衡管理⑴投資活動(dòng)的成本內(nèi)容①機(jī)會(huì)成本②建設(shè)投資成本③流動(dòng)資金投資④經(jīng)營(yíng)成本⑤稅收成本這里的成本多數(shù)表現(xiàn)為現(xiàn)金流出量⑵投資活動(dòng)決策成本管理要點(diǎn)①準(zhǔn)確測(cè)算機(jī)會(huì)成本②只能考慮相關(guān)成本③注意相關(guān)項(xiàng)目的沖突④不能考慮沉沒(méi)成本⑤合理籌劃項(xiàng)目未來(lái)稅收利益:選址、買地、項(xiàng)目進(jìn)度都會(huì)涉及稅收問(wèn)題5資產(chǎn)管理活動(dòng)中的成本均衡管理⑴現(xiàn)金管理中的成本均衡管理①現(xiàn)金管理的相關(guān)成本機(jī)會(huì)成本短缺成本資金成本現(xiàn)金損失稅收成本②現(xiàn)金管理中的成本均衡管理措施合理利用閑置資金降低機(jī)會(huì)成本加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算控制短缺成本精心籌資降低資金成本加強(qiáng)內(nèi)部控制消除損失成本完善證據(jù)管理消除現(xiàn)金損失的稅收風(fēng)險(xiǎn)①應(yīng)收賬款管理中的相關(guān)成本機(jī)會(huì)成本管理成本壞賬成本稅收成本⑵應(yīng)收賬款管理中的成本均衡管理②應(yīng)收賬款管理中的成本均衡管理措施約定應(yīng)收賬款利息減少機(jī)會(huì)成本完善事前信用審核管理加強(qiáng)事中跟蹤管理積極到期催收管理完善證據(jù)管理消除壞賬損失的稅收風(fēng)險(xiǎn)①存貨管理中的相關(guān)成本進(jìn)貨成本儲(chǔ)存成本短缺成本損失成本稅收成本⑶存貨管理中的成本均衡管理②存貨管理中的成本均衡管理措施科學(xué)確定存貨采購(gòu)價(jià)格合理確定存貨采購(gòu)批量適時(shí)促銷減少儲(chǔ)存成本合理預(yù)算降低短缺成本加強(qiáng)內(nèi)控減少損失成本完善票據(jù)控制稅收成本6分配活動(dòng)中的成本均衡管理⑴分配活動(dòng)中的相關(guān)成本①機(jī)會(huì)成本②資金成本③代理成本④稅收成本⑵分配活動(dòng)的相關(guān)成本管理①合理確定分配方式,降低機(jī)會(huì)成本——蘇寧電器②準(zhǔn)確把握分配時(shí)機(jī),減少資金成本——新興鑄管③科學(xué)確定分配數(shù)量,降低代理成本蘇寧電器年度分、轉(zhuǎn)、配、增總股本凈利潤(rùn)收盤價(jià)每股財(cái)富2010-410轉(zhuǎn)5派0.5元69.96
1086.582009-12非公開(kāi)發(fā)行46.6428.920.781128.72009-410送2轉(zhuǎn)3派0.3元44.87
2008-910轉(zhuǎn)10派1元29.9121.817.91650.62008-5非公開(kāi)發(fā)行5400萬(wàn)股14.95
2008-310派2元14.40
2007-410轉(zhuǎn)1014.40
1293.42006-910轉(zhuǎn)107.207.245.4408.72006-6增發(fā)2500萬(wàn)股3.60
2005-1010轉(zhuǎn)83.353.52090.12005-610轉(zhuǎn)10派1元1.86
2004-7新股上市—29.7開(kāi)盤0.931.8146.246.2近利潤(rùn)、收盤價(jià)和每股財(cái)富均為年末數(shù)新興鑄管分配方案年度分配方案每股收益200410派10元1.002003不分配0.90200210派5元0.712001.1210轉(zhuǎn)3派5元0.802001.610派6元0.40五稅收成本管理㈠稅收成本及其構(gòu)成1企業(yè)稅收成本是指企業(yè)在納稅過(guò)程中所發(fā)生的直接或間接耗費(fèi)2構(gòu)成①直接稅收成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,依照國(guó)家稅收實(shí)體法的規(guī)定,向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的各種稅款的總額
②間接稅收成本也可以稱為隱性稅收成本,是指企業(yè)因?yàn)榧{稅行為而間接發(fā)生的所有相關(guān)費(fèi)用或支出,如籌劃支出、代理支出、罰款支出等1法律制度因素①稅法概念不清財(cái)稅〔2009〕29號(hào)1.保險(xiǎn)企業(yè):財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)按當(dāng)年全部保費(fèi)收入扣除退保金等后余額的15%(含本數(shù),下同)計(jì)算限額;人身保險(xiǎn)企業(yè)按當(dāng)年全部保費(fèi)收入扣除退保金等后余額的10%計(jì)算限額。2.其他企業(yè):按與具有合法經(jīng)營(yíng)資格中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人(不含交易雙方及其雇員、代理人和代表人等)所簽訂服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)的收入金額的5%計(jì)算限額。㈡稅收成本產(chǎn)生的原因分企業(yè)應(yīng)與具有合法經(jīng)營(yíng)資格中介服務(wù)企業(yè)或個(gè)人簽訂代辦協(xié)議或合同,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付手續(xù)費(fèi)及傭金。除委托個(gè)人代理外,企業(yè)以現(xiàn)金等非轉(zhuǎn)賬方式支付的手續(xù)費(fèi)及傭金不得在稅前扣除。企業(yè)為發(fā)行權(quán)益性證券支付給有關(guān)證券承銷機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)及傭金不得在稅前扣除。企業(yè)不得將手續(xù)費(fèi)及傭金支出計(jì)入回扣、業(yè)務(wù)提成、返利、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等費(fèi)用。企業(yè)已計(jì)入固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等相關(guān)資產(chǎn)的手續(xù)費(fèi)及傭金支出,應(yīng)當(dāng)通過(guò)折舊、攤銷等方式分期扣除,不得在發(fā)生當(dāng)期直接扣除。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)提供當(dāng)年手續(xù)費(fèi)及傭金計(jì)算分配表和其他相關(guān)資料,并依法取得合法真實(shí)憑證。分問(wèn)題:通知中具有合法經(jīng)營(yíng)資格中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人傭金計(jì)算限額為5%,其中個(gè)人是否需要具有合法經(jīng)營(yíng)資格?回復(fù)意見(jiàn):按照財(cái)稅[2009]29號(hào)文規(guī)定,“其他企業(yè)”應(yīng)該“按與具有合法經(jīng)營(yíng)資格中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人所簽訂服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)的收入金額的5%計(jì)算限額”。因此,中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人都應(yīng)該“具有合法經(jīng)營(yíng)資格”,且此資格必須是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章的要求取得的。國(guó)家稅務(wù)總局2010/07/12分江蘇省根據(jù)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍登記管理規(guī)定》第四條的規(guī)定,經(jīng)營(yíng)范圍分為許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是指企業(yè)在申請(qǐng)登記前依據(jù)法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目。一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是指不需批準(zhǔn),企業(yè)可以自主申請(qǐng)的項(xiàng)目。財(cái)稅[2009]29號(hào)文中所要求的合法經(jīng)營(yíng)資格,除國(guó)家明確規(guī)定必須有經(jīng)營(yíng)、從業(yè)資格的行業(yè)外,其余行業(yè)暫不作要求。分②稅法規(guī)定操作性差2011國(guó)家稅務(wù)總局公告23:銷售自產(chǎn)貨物同時(shí)提供建筑業(yè)勞務(wù)如何征收流轉(zhuǎn)稅應(yīng)分別核算其貨物的銷售額和建筑業(yè)勞務(wù)的營(yíng)業(yè)額,并根據(jù)其貨物的銷售額計(jì)算繳納增值稅,根據(jù)其建筑業(yè)勞務(wù)的營(yíng)業(yè)額計(jì)算繳納營(yíng)業(yè)稅。未分別核算的,由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)分別核定其貨物的銷售額和建筑業(yè)勞務(wù)的營(yíng)業(yè)額。納稅人銷售自產(chǎn)貨物同時(shí)提供建筑業(yè)勞務(wù),須向建筑業(yè)勞務(wù)發(fā)生地主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)提供其機(jī)構(gòu)所在地主管國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的本納稅人屬于從事貨物生產(chǎn)的單位或個(gè)人的證明。建筑業(yè)勞務(wù)發(fā)生地主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)納稅人持有的證明,按本公告有關(guān)規(guī)定計(jì)算征收營(yíng)業(yè)稅。2執(zhí)法人員因素①事實(shí)認(rèn)定不清征管法第六十三條:納稅人偽造、變?cè)?、隱匿、擅自銷毀賬簿、記賬憑證,或者在賬簿上多列支出或者不列、少列收入,或者經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)通知申報(bào)而拒不申報(bào)或者進(jìn)行虛假的納稅申報(bào),不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,是偷稅。對(duì)納稅人偷稅的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。四川簡(jiǎn)陽(yáng)稽查案例②適用法律不當(dāng)無(wú)發(fā)票的稽查處理案例關(guān)聯(lián)方借款核定利息的處理關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的無(wú)償借款,借款方以無(wú)償借款為依據(jù),不計(jì)利息收入,稅務(wù)機(jī)關(guān)有沒(méi)有依據(jù)核定其利息收入納稅?答:特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(國(guó)稅發(fā)[2009]2號(hào))第三十條:實(shí)際稅負(fù)相同的境內(nèi)關(guān)聯(lián)方之間的交易,只要該交易沒(méi)有直接或間接導(dǎo)致國(guó)家總體稅收收入的減少,原則上不做轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)查、調(diào)整”《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》第三條條例第一條所稱提供條例規(guī)定的勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn),是指有償提供條例規(guī)定的勞務(wù)、有償轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者有償轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的行為(以下稱應(yīng)稅行為)。但單位或者個(gè)體工商戶聘用的員工為本單位或者雇主提供條例規(guī)定的勞務(wù),不包括在內(nèi)。
前款所稱有償,是指取得貨幣、貨物或者其他經(jīng)濟(jì)利益。③強(qiáng)征強(qiáng)要《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》第五條,納稅人的營(yíng)業(yè)額為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)收取的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用。但是,下列情形除外:
……(三)納稅人將建筑工程分包給其他單位的,以其取得的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營(yíng)業(yè)額;
……上海市地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)本市《營(yíng)業(yè)稅差額征稅管理辦法》的通知——滬地稅貨[2010]28號(hào)各區(qū)縣稅務(wù)局,各直屬分局:為加強(qiáng)營(yíng)業(yè)稅管理,規(guī)范營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅營(yíng)業(yè)額扣除項(xiàng)目的稅收管理,促進(jìn)本市服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則以及其他有關(guān)規(guī)定,印發(fā)本市《營(yíng)業(yè)稅差額征稅管理辦法》,請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。附:《營(yíng)業(yè)稅差額征稅管理辦法》上海市地方稅務(wù)局
二O一O年八月十八日營(yíng)業(yè)稅差額征收申請(qǐng)
XXX區(qū)稅務(wù)局第XXX稅務(wù)所:
上海XXX有限公司,經(jīng)營(yíng)地址:上海市XX區(qū)XX路XX號(hào),法人代表:XXX,會(huì)計(jì):XXX,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:XXX。
本公司發(fā)生應(yīng)稅行為,根據(jù)稅法規(guī)定可按差額征稅的,憑合法有效憑證,在計(jì)算營(yíng)業(yè)額時(shí)扣除相關(guān)支付的款項(xiàng)后,按差額納稅。公司承諾,扣除憑證內(nèi)容與實(shí)際發(fā)生情況相符,扣除項(xiàng)目金額核算清楚,設(shè)置成本、費(fèi)用扣除項(xiàng)目金額二級(jí)科目;在進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅納稅申報(bào)時(shí),根據(jù)取得的扣除項(xiàng)目合法有效憑證逐一填列《營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)額減除項(xiàng)目明細(xì)表》。
根據(jù)《營(yíng)業(yè)稅差額征稅管理辦法》第二條的規(guī)定,特申請(qǐng)XXX項(xiàng)目的銷售收入差額征收營(yíng)業(yè)稅。望請(qǐng)批準(zhǔn)。上海XXX有限公司2010年9月25日3納稅人因素⑴不能預(yù)見(jiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生后果本公司委托張先生轉(zhuǎn)讓本公司持有的M公司40%的股權(quán),投資成本1000萬(wàn)元,公司與張先生約定,轉(zhuǎn)讓價(jià)超過(guò)4000萬(wàn)元的部分,全部歸張先生所有。目前,張先生為我公司找到一客戶,已談妥的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為8000萬(wàn)元。我公司取得股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得7000萬(wàn)元,應(yīng)當(dāng)繳納企業(yè)所得稅。根據(jù)約定,還應(yīng)向張先生支付傭金4000萬(wàn)元。⑵對(duì)稅法理解存在誤解國(guó)家稅務(wù)總局2011年第34號(hào)公告:關(guān)于企業(yè)所得稅若干問(wèn)題的公告企業(yè)根據(jù)其工作性質(zhì)和特點(diǎn),由企業(yè)統(tǒng)一制作并要求員工工作時(shí)統(tǒng)一著裝所發(fā)生的工作服飾費(fèi)用,根據(jù)《實(shí)施條例》第二十七條的規(guī)定,可以作為企業(yè)合理的支出給予稅前扣除。分個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)問(wèn)題張先生是A企業(yè)的自然人股東,原始出資為貨幣出資300萬(wàn)元,持股比例為20%,后來(lái)由于與其他股東在經(jīng)營(yíng)理念上出現(xiàn)分歧,將其全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格300萬(wàn)元。轉(zhuǎn)讓時(shí)A企業(yè)的凈資產(chǎn)為2000萬(wàn)元,張先生是否繳納個(gè)稅?轉(zhuǎn)讓時(shí)A企業(yè)的凈資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,張先生是否繳納個(gè)稅?⑶對(duì)稅法規(guī)定不了解①臨時(shí)工費(fèi)用稅務(wù)處理問(wèn)題國(guó)家稅務(wù)總局公告2012年第15號(hào)一、關(guān)于季節(jié)工、臨時(shí)工等費(fèi)用稅前扣除問(wèn)題企業(yè)因雇用季節(jié)工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、返聘離退休人員以及接受外部勞務(wù)派遣用工所實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)區(qū)分為工資薪金支出和職工福利費(fèi)支出,并按《企業(yè)所得稅法》規(guī)定在企業(yè)所得稅前扣除。其中屬于工資薪金支出的,準(zhǔn)予計(jì)入企業(yè)工資薪金總額的基數(shù),作為計(jì)算其他各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用扣除的依據(jù)
②違約金的涉稅處理購(gòu)買行為支付的違約金應(yīng)當(dāng)取得普通發(fā)票呢還是專用發(fā)票?購(gòu)買時(shí)因?yàn)殇N售方違約而支付給購(gòu)買方的違約金是否需要開(kāi)具發(fā)票?③禮品的涉稅問(wèn)題《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第十條規(guī)定:個(gè)人取得的應(yīng)納稅所得,包括現(xiàn)金、實(shí)物和有價(jià)證券。所得為實(shí)物的,應(yīng)當(dāng)按照取得的憑證上所注明的價(jià)格計(jì)算應(yīng)納稅所得額。⑷稅收籌劃不當(dāng)①無(wú)度房屋租金房產(chǎn)稅規(guī)避的籌劃②忽視程序企業(yè)所得稅法實(shí)施條例第七十三條企業(yè)使用或者銷售的存貨的成本計(jì)算方法,可以在先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法中選用一種。計(jì)價(jià)方法一經(jīng)選用,不得隨意變更。㈢稅收成本控制措施1精通與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收法規(guī)甲企業(yè)以一批庫(kù)存商品交換乙公司的一臺(tái)設(shè)備。庫(kù)存商品成本70萬(wàn)元,計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備10萬(wàn)元。庫(kù)存商品公允價(jià)值和計(jì)稅價(jià)格均為100萬(wàn)元,增值稅稅率17%。乙公司設(shè)備原值150萬(wàn)元,累計(jì)折舊40萬(wàn)元,公允價(jià)值120萬(wàn)元,甲公司用銀行存款給乙公司支付補(bǔ)價(jià)20萬(wàn)元(假設(shè)該項(xiàng)交換不具有商業(yè)實(shí)質(zhì))甲公司的會(huì)計(jì)處理如下:換入固定資產(chǎn)入賬價(jià)值=60+100×17%+20=97(萬(wàn)元)借:固定資產(chǎn)970000
營(yíng)業(yè)外支出400000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000000
應(yīng)交稅費(fèi)——增(銷)170000
銀行存款200000
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本600000
存貨跌價(jià)準(zhǔn)備100000
貸:庫(kù)存商品700000稅法與會(huì)計(jì)的差異有哪些?乙公司的會(huì)計(jì)處理如下:換入存貨的入賬價(jià)值=110-17-20=73(萬(wàn)元)借:固定資產(chǎn)清理1100000
累計(jì)折舊400000
貸:固定資產(chǎn)1500000
借:庫(kù)存商品730000
應(yīng)交稅費(fèi)——增(進(jìn))170000
銀行存款200000
借:固定資產(chǎn)清理1100000稅法與會(huì)計(jì)的差異有哪些?所得稅申報(bào)表如何填列?2梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程,使其合理化和規(guī)范化⑴哈大高鐵占地賠償納稅問(wèn)題土地增值稅暫行條例第八條:有下列情形之一的,免征土地增值稅:(一)納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售,增值額未超過(guò)扣除項(xiàng)目金額20%的;(二)因國(guó)家建設(shè)需要依法征用、收回的房地產(chǎn)。
⑵途中合理?yè)p耗問(wèn)題采購(gòu)費(fèi)用包括運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、途中合理?yè)p耗……合同中要明確合理?yè)p耗的范圍,否則將產(chǎn)生稅企糾紛某食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱食品公司)是以生產(chǎn)各種餅干和軟體飲料為主的工業(yè)企業(yè),在某市具有較高的知名度。為了提高產(chǎn)品的銷量,該企業(yè)與當(dāng)?shù)氐囊患掖笮蜕虉?chǎng)甲企業(yè)簽署了銷售協(xié)議,該協(xié)議規(guī)定:食品公司每月向商場(chǎng)供貨1000萬(wàn)元,商場(chǎng)向公司收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)1萬(wàn)元,上架費(fèi)2萬(wàn)元。食品公司2008年累計(jì)銷售產(chǎn)品達(dá)50000萬(wàn)元對(duì)于甲企業(yè)取得的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、上架費(fèi),作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出還是繳納營(yíng)業(yè)稅?⑶進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、上架費(fèi)的業(yè)務(wù)安排《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于平銷行為征收增值稅問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[1997]167號(hào))平銷行為,即生產(chǎn)企業(yè)以商業(yè)企業(yè)經(jīng)銷價(jià)或高于商業(yè)企業(yè)經(jīng)銷價(jià)的價(jià)格將貨物銷售給商業(yè)企業(yè),商業(yè)企業(yè)再以進(jìn)貨成本或低于進(jìn)貨成本的價(jià)格進(jìn)行銷售,生產(chǎn)企業(yè)則以返還利潤(rùn)等方式彌補(bǔ)商業(yè)企業(yè)的進(jìn)銷差價(jià)損失。自1997年1月1日起,凡增值稅一般納稅人,無(wú)論是否有平銷行為,因購(gòu)買貨物而從銷售方取得的各種形式的返還資金,均應(yīng)依所購(gòu)貨物的增值稅稅率計(jì)算應(yīng)沖減的進(jìn)項(xiàng)稅金,并從其取得返還資金當(dāng)期的進(jìn)項(xiàng)稅金中予以沖減
《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于增值稅一般納稅人平銷行為征收增值稅問(wèn)題的批復(fù)》(國(guó)稅函[2001]247號(hào))與總機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一核算的分支機(jī)構(gòu)從總機(jī)構(gòu)取得的日常工資、電話費(fèi)、租金等獎(jiǎng)金,不應(yīng)視為因購(gòu)買貨物而取得的返利收入,不應(yīng)作沖減進(jìn)項(xiàng)稅額處理《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于商業(yè)企業(yè)向貨物供應(yīng)方收取的部分費(fèi)用征收流轉(zhuǎn)稅問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[2004]136號(hào))其一、商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的部分收入,按照以下原則征收增值稅或營(yíng)業(yè)稅。(一)對(duì)商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的與商品銷售量、銷售額無(wú)必然聯(lián)系,且商業(yè)企業(yè)向供貨方提供一定勞務(wù)的收入,例如進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告促銷費(fèi)、上架費(fèi)、展示費(fèi)、管理費(fèi)等,不屬于平銷返利,不沖減當(dāng)期增值稅進(jìn)項(xiàng)稅金,應(yīng)按營(yíng)業(yè)稅的適用稅目稅率征收營(yíng)業(yè)稅。(二)對(duì)商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的與商品銷售量、銷售額掛鉤(如以一定比例、金額、數(shù)量計(jì)算)的各種返還收入,均應(yīng)按照平銷返利行為的有關(guān)規(guī)定沖減當(dāng)期增值稅進(jìn)項(xiàng)稅金,不征收營(yíng)業(yè)稅。其二、商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的各種收入,一律不得開(kāi)具增值稅專用發(fā)票。其三、應(yīng)沖減進(jìn)項(xiàng)稅金的計(jì)算公式調(diào)整為:當(dāng)期應(yīng)沖減進(jìn)項(xiàng)稅金=當(dāng)期取得的返還資金÷(1+所購(gòu)貨物適用增值稅稅率)×所購(gòu)貨物適用增值稅稅率
3會(huì)計(jì)核算要規(guī)范國(guó)稅發(fā)〔2008〕116號(hào)第十四條
企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)各項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生額歸集不準(zhǔn)確、匯總額計(jì)算不準(zhǔn)確的,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)調(diào)整其稅前扣除額或加計(jì)扣除額4資料存檔,規(guī)范管理會(huì)務(wù)費(fèi)扣除問(wèn)題納稅人發(fā)生的與其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的合理的會(huì)議費(fèi),如能夠提供證明其真實(shí)性的合法憑證的,可以在稅前扣除。會(huì)議費(fèi)證明材料應(yīng)包括:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、內(nèi)容、目的、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及清單、支付憑證等5加強(qiáng)與稅務(wù)溝通⑴溝通技巧有法可依,有規(guī)可循有備而來(lái),針對(duì)性強(qiáng)有禮有節(jié),據(jù)理力爭(zhēng)有專家助,狐假虎威有序推進(jìn),先禮后兵有苦就說(shuō),爭(zhēng)取政策⑵溝通的效果進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的問(wèn)題財(cái)稅〔2008〕170號(hào)納稅人已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)發(fā)生下列情形,應(yīng)在當(dāng)月按下列公式計(jì)算不得抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額(需要進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出):(一)用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利或者個(gè)人消費(fèi)的購(gòu)進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù);(二)非正常損失的購(gòu)進(jìn)貨物及相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù);(三)非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購(gòu)進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)不得抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額=固定資產(chǎn)凈值×適用稅率本通知所稱固定資產(chǎn)凈值,是指納稅人按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度計(jì)提折舊后計(jì)算的固定資產(chǎn)凈值六隱性成本管理1隱性成本內(nèi)容⑴隱性成本與顯性成本①隱性成本是一種隱藏于企業(yè)總成本之中、游離于財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督之外的成本②顯性成本是指按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定計(jì)入賬內(nèi)的、看得見(jiàn)的實(shí)際支出,例如支付的生產(chǎn)費(fèi)用、工資費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用等⑵隱性成本內(nèi)容①安全生產(chǎn)成本②人力資源成本③質(zhì)量管理成本2安全生產(chǎn)成本管理⑴安全生產(chǎn)成本內(nèi)容安全成本大致分為兩大類、四個(gè)組成部分。①保證性安全成本
安全工程費(fèi)用:為構(gòu)筑安全工程設(shè)施以及購(gòu)置安全檢測(cè)設(shè)備、儀表等支出的費(fèi)用(包括材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)、設(shè)備費(fèi));安全監(jiān)測(cè)費(fèi)(包括安全監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器的維護(hù)維修費(fèi)以及安檢人員工資);安全工程的設(shè)計(jì)費(fèi)、評(píng)審費(fèi);安全工程、設(shè)施的維護(hù)維修費(fèi).
安全預(yù)防費(fèi)用:安全工程和設(shè)施的運(yùn)營(yíng)費(fèi);安全獎(jiǎng);安全培訓(xùn)教育費(fèi)用;安全情報(bào)和信息的收集、整理、分析、反饋、儲(chǔ)存費(fèi)用;開(kāi)展安全管理工作的有關(guān)資料、表格打印、宣傳等費(fèi)用②損失性安全成本
企業(yè)內(nèi)部損失:停產(chǎn)損失費(fèi)用;安全事故本身造成的損失費(fèi)用(如設(shè)備報(bào)廢、材料報(bào)廢、工程報(bào)廢損失費(fèi)用等);恢復(fù)生產(chǎn)費(fèi)用;報(bào)廢設(shè)備、工程等的處理費(fèi)用;安全事故處理、分析費(fèi)用.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資居間合同范本
- 2024年南京駕駛員客運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題庫(kù)及答案
- 2024年甘孜道路運(yùn)輸客運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬試題
- 黑龍江大學(xué)《大學(xué)生心理健康教育與輔導(dǎo)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 黑河學(xué)院《跨境物流綜合實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 黑河學(xué)院《基礎(chǔ)和聲學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 黑河學(xué)院《管理學(xué)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2023-2024學(xué)年全國(guó)小學(xué)六年級(jí)上數(shù)學(xué)仁愛(ài)版模擬考卷(含答案解析)
- 2023-2024學(xué)年全國(guó)初中七年級(jí)下歷史人教版期中考試試卷(含答案解析)
- 2023-2024學(xué)年全國(guó)初中七年級(jí)下化學(xué)人教版模擬考卷(含答案解析)
- 助產(chǎn)士的溝通技巧課件
- 國(guó)際理解教育教案
- 健美操訓(xùn)練計(jì)劃
- 深基坑安全管理(安全培訓(xùn))課件
- 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理課件
- 樂(lè)山市市中區(qū)2022-2023學(xué)年上期期中測(cè)試七年級(jí)生物試題及答案
- 計(jì)算機(jī)組成與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)課后答案
- 【教學(xué)課件】窮人精品課件
- 項(xiàng)目土石方工程投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)
- 培訓(xùn)類項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)體系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論