小公司股權(quán)激勵方案

XXXX公司股權(quán)激勵方案一、目的為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，本公司決定推行股權(quán)激勵制度。二、股權(quán)激勵的股份來源公司大股東轉(zhuǎn)讓總股份（ XX、XX、XX）的 20%用作股權(quán)激勵。其中預(yù)留 10%作為未來引進人才的激勵。 [將用作股權(quán)激勵的 20%視為 200股]三、公司成立監(jiān)事會監(jiān)事會成員 5人，其中大股東 2人、激勵對象代表 2人（由被激勵對象選出）、普通員工1人。監(jiān)事會有權(quán)查驗財務(wù)收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務(wù)狀況。股權(quán)激勵計劃實施后，監(jiān)事會負責公布公司每個季度的財務(wù)狀況。四、激勵對象及其享有的股份個量4.1、與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿 6個月的員工；4.2、部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和卓越貢獻人員；暫定名單如下：姓名部門崗位股份個量（95）XXXXX事業(yè)部市場部經(jīng)理10XXXXX事業(yè)部XX部經(jīng)理5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部XX10XXXXX部XX10五、實施日期 計劃于 2015年1月1日起執(zhí)行。七、年度分紅額計算自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤增長部分，扣除30%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數(shù)量的百分比進行分紅。圖示如下：本年度稅后利潤較上年度增長部分30%企業(yè)發(fā)展留存 70%用于分紅40%股東分配 60%用于激勵分紅7.1 激勵對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額 : 激勵對象在激勵崗位上服務(wù)第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn) 60%，另外 40%記入激勵對象權(quán)益金額個人賬戶內(nèi)，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年 8%計算利息記入個人賬戶； 激勵對象在公司激勵崗位服務(wù)第二年， 年終股份分紅金額兌現(xiàn) 80%，20%記入激勵對象權(quán)益金額賬戶，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年 8%計算利息記入個人賬戶。7.2 激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額： 當年的權(quán)益金額 100%兌現(xiàn)； 從第三年起，前兩年服務(wù)期間內(nèi)的個人賬戶歷年累積的激勵權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn) 50%，未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按 8%計算利息記入個人賬戶。7.3 在激勵崗位上工作滿兩年后，激勵股份轉(zhuǎn)化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整的股權(quán)，經(jīng)公司監(jiān)事會同意后，可進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項。八、異常情況8.1 激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動激勵分紅股份數(shù)量，已記入個人賬戶的權(quán)益金額不變。8.2 若激勵對象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調(diào)整至非激勵崗位，按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵權(quán)益： 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅； 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人股份分紅金額按 80%一次性兌現(xiàn)； 在激勵崗位上工作滿兩年的，只要激勵對象還在公司工作，股權(quán)激勵權(quán)益即為激勵對象所有。8.3 員工離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵分紅額： 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分； 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人權(quán)益金額按60%一次性兌現(xiàn)； 在激勵崗位上工作滿兩年的，因激勵對象已擁有實股，按 7.2 條每年兌現(xiàn)股份分紅。九、股份分紅的日期：次年

6月

30日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。十、公司的權(quán)利10.1 公司有權(quán)要求激勵對象按其所聘崗位的職責要求做好工作，若激勵對象不能勝任崗位要求，經(jīng)經(jīng)理室成員討論通過，可以調(diào)整激勵對象的崗位，股權(quán)激勵權(quán)益按上述有關(guān)規(guī)定處理。10.2 若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽，公司可以取消激勵對象尚未實現(xiàn)的股權(quán)激勵權(quán)益，并有向激勵對象要求賠償損失的權(quán)利。十一、激勵對象的權(quán)利和義務(wù)11.1 激勵對象自本方案實施之日起，享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵權(quán)益。11.2 激勵對象應(yīng)勤勉盡責、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻。11.3 激勵對象因本方案獲得的收益，應(yīng)按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費。11、根據(jù)公司的具體情況，每年對本方案調(diào)整一次，調(diào)整后方案經(jīng)監(jiān)事會討論通過實施。舉例:2014年公司凈