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文檔簡介
摘要保險(xiǎn)市場是金融市場體系的重要組成部分。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和完善,社會(huì)各界對(duì)保險(xiǎn)的需求不斷增大,保險(xiǎn)發(fā)揮著越來越重要的作用。如何加快保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,迎接入世后的挑戰(zhàn),以適應(yīng)和滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是擺在我們面前迫切需要解決的問題?;谏鲜鼍売?文章從保險(xiǎn)營銷環(huán)境的基本概念及內(nèi)容入手,詳細(xì)分析了中國平安人壽保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)營銷環(huán)境,并對(duì)公司目前的營銷發(fā)展思路作了淺析。通過這些論述和分析我們可以清楚,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中應(yīng)善于通過市場營銷環(huán)境分析以評(píng)估環(huán)境威脅與環(huán)境機(jī)會(huì),避害趨利,爭取比競爭者在同一市場機(jī)會(huì)中取得更好的營銷業(yè)績。本文共分四章。通過SWOT分析方法對(duì)中國平安人壽保險(xiǎn)公司的營銷環(huán)境進(jìn)行分析。第一章是緒論部分,論述保險(xiǎn)營銷環(huán)境的概念、特點(diǎn)、以及營銷環(huán)境與營銷活動(dòng)的關(guān)系和SWOT分析方法。第二、三章是營銷環(huán)境的內(nèi)容部分,結(jié)合中國平安人壽保險(xiǎn)公司的宏觀、微觀營銷環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),分析各種營銷環(huán)境對(duì)市場營銷活動(dòng)的影響。第四章是對(duì)中國平安人壽保險(xiǎn)公司營銷環(huán)境分析與營銷對(duì)策部分。通過對(duì)中國平安人壽保險(xiǎn)公司營銷環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析,找出企業(yè)面對(duì)各種情況所采取的相應(yīng)營銷對(duì)策,幫助企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、利用機(jī)會(huì)、化解威脅。本文力求觀點(diǎn)鮮明,言簡意賅。由于本人水平有限,難免有取舍不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。關(guān)鍵詞保險(xiǎn)營銷環(huán)境;SWOT分析方法;環(huán)境機(jī)會(huì);環(huán)境威脅ABSTRACTTheinsurancemarketistheimportanceofthefinancialmarketsystemtoconstitutepart.Alongwithmarketeconomycontinuouslythoroughandperfect,socialpublic'sneedtoinsuranceenlargescontinuously,insuranceexertivemoreandmoreimportantfunction.Howspeedthedevelopmentofinsuranceindustry,greetintoalifetimebehindofchallenge,withorientationwithsatisfysocialismmarketeconomydevelopmentofdemandistheproblemwhichputsinourinfronttoneedtoberesolvedurgently.Accordingtotheabove-mentionedreason,thearticlecommencesfrombasicconceptandcontentsofinsurancemarketingenvironment,analyzingtheinsurancemarketingofpeacefulinsurancecompanyinChinaenvironmentindetail,andtocompanycurrentmarketingdevelopmentthewayofthinkingmadeanalysis.Passingthese'sdiscussingandanalyzinguscanknow,thebusinessenterpriseshouldbeduringtheperiodofproducingamanagementmanagementgoodatpassingtheenvironmentanalysisofthemarketmarketingwithvaluationenvironmentthreatandenvironmentopportunity,avoidtoharmtotendbenefit,fightforobtainingabettermarketingaccomplishmentinsamemarketopportunitythanthecompetitor.Thistextistotallydividedinto4.Carryonanalysisthroughmethod'smarketingtopeacefulinsurancecompanyinChinaoftheSWOTanalysisenvironment.Chapter1isanintroductionpart,discussinganinsurancemarketingtheanalyticalmethodofconcept,characteristics,andtherelationshipwithmarketingactivityofthemarketingenvironmentandSWOToftheenvironment.Thecontentspartwhichisamarketingenvironmentofthesecondandthreethchapter,combinepeacefulinsurancecompanyinChinaofmacroview,tinyviewmarketingenvironmentandprofessioncharacteristics,analyzetheinfluenceofvariousmarketingenvironmentuponthemarketmarketingactivity.Chapter4istoChina'speacefulnalysisandmarketingcounterplanofthemarketingenvironmentoftheinsurancecompanyarepartof.Advantage,badsituation,opportunityandthreatwhichpasstoChinapeacefulmarketingenvironmentoftheinsurancecompanycarryonanalysis,findingoutabusinessenterprisetofacewhatvariouscircumstanceadopttocorrespondamarketingcounterplan,helpingabusinessenterpriseexertiveadvantage,overcomebadsituation,opportunitytomakeuseofanddissolvethreat.Thistexttrieshardforstandpointfreshandclear,talkChienideaissimpleanddirect。Becauseoneselfthelevelislimited,havingthetakingorrejectingthenotappropriateplaceun
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