城管軍訓(xùn)心得體會(huì)

第35頁共35頁城管軍訓(xùn)心得體會(huì)AAAAA篇1城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的重要組成局部，是城市化進(jìn)程和建立現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)開展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的根底性工作。通過深化執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上程度。一、樹立執(zhí)法就是效勞理念，大力推行人性化管理要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)法就是效勞理念，大力推行人性化管理。(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作本質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法理論過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處表達(dá)以人為本。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)視，完善配套各種規(guī)章制度，努力建立一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)立文明城市、爭當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣闊市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃開展。(二)增強(qiáng)效勞意識(shí)。要樹立執(zhí)法就是效勞意識(shí)，努力在效勞中施行執(zhí)法，在執(zhí)法中表達(dá)效勞。在樹立效勞意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同效勞對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)效勞效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門效勞;對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處分并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀成心違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員抑制畏難情緒，采取實(shí)在可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾根本利益，進(jìn)步群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理程度提升城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建立開展需求，提升城市管理程度。(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞言論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、播送、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)言論主陣地，營造言論氣氛，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的場面，從而在全社會(huì)樹立正氣，進(jìn)步市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，進(jìn)步正面效應(yīng)城管實(shí)習(xí)心得體會(huì)城管實(shí)習(xí)心得體會(huì)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更理解市民對(duì)城市管理工作的詳細(xì)需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)展城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣闊市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假設(shè)說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建立，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目的、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理形式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營造以有為爭有位的良好氣氛，堅(jiān)持公平、公正、公開原那么，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)視考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建立。在此根底上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)視渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)視和新聞媒體在監(jiān)視執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。AAAAA篇25月26日，經(jīng)過為期12天的軍事化訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，我被安排到城管三大隊(duì)二中隊(duì)工作，至今已有半個(gè)月了。經(jīng)過這半個(gè)月的現(xiàn)場協(xié)助執(zhí)法，我已經(jīng)根本理解了自己的工作職責(zé)。工作中，我一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，逐步積累了一些工作經(jīng)歷，掌握了一些粗淺的工作方法。下面，我談?wù)勗诠ぷ髦械囊恍└惺?。一、我的路段?zé)任區(qū)是朝陽路中段和為宇路，由于是東市區(qū)主干道，沿街商鋪云集，人群流動(dòng)較大，擺攤設(shè)點(diǎn)、出店經(jīng)營的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在巡查中，一些經(jīng)營業(yè)主不太配合，對(duì)我們的勸說熟視無睹，在這種情況下，對(duì)于我這個(gè)新同志來說，難免會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，但在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的言傳身教下，我擺正位置，抑制困難，調(diào)整心態(tài)，在平時(shí)工作中，我處處做有心人，學(xué)習(xí)好的工作方法和經(jīng)歷，活學(xué)活用，讓我在碰到形形色色的人群和不同事件時(shí)，可以靈敏運(yùn)用不同的處理方式，及時(shí)、妥善、標(biāo)準(zhǔn)地處理好每個(gè)問題。二、天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，為宇路上人流量逐漸加大，由于該路段的特殊性，尤其在雙休日和夜間，聚集來此消費(fèi)和娛樂的群眾很多，隨之而來的攤點(diǎn)最多時(shí)達(dá)30多個(gè)，戶外燈箱亂擺亂放，嚴(yán)重影響道路暢通和市容環(huán)境，給我們的城市管理工作帶來了相當(dāng)大的困難。然而，堅(jiān)持文明執(zhí)法一直是我們?nèi)缃袼袷氐臏?zhǔn)那么。我們的詳細(xì)做法是：(1)首先向商戶積極宣傳門前三包的內(nèi)容和意義。(2)來回巡查，不厭其煩地打招呼，勸導(dǎo)業(yè)主。(3)在中隊(duì)帶著下，向沿街商戶發(fā)放了《關(guān)于落實(shí)城區(qū)主干道店面管理、垃圾清運(yùn)、搜集的有關(guān)事項(xiàng)的通告》，并由各沿街商戶業(yè)主簽收。三、目前正值我市創(chuàng)國家五城活動(dòng)時(shí)期，在這特殊時(shí)期，我們城管隊(duì)伍發(fā)揮著不容無視的作用，整支隊(duì)伍全身心地投入工作中，加班加點(diǎn)，夜以繼日地工作。在大家辛苦付出的同時(shí)，有一局部群眾不能正確理解、支持、配合我們的工作，對(duì)我們城管人員充滿敵意，有些人甚至還用言語威脅我們。身為協(xié)管員，在認(rèn)真履行協(xié)助執(zhí)法任務(wù)的同時(shí)，我也能做到換位考慮，體會(huì)某些只為謀生、不為牟利的商販的處境，人性化對(duì)待被管理者。我們的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有簡單地完成執(zhí)法任務(wù)這么簡單，它需要豐富的工作經(jīng)歷，多樣的處理手段，平衡把握矛盾點(diǎn)，兼顧多方的利益。在近階段，我們城管執(zhí)法工作正處于一個(gè)轉(zhuǎn)變時(shí)期，面臨多方面的壓力和困難，但我相信，我們大量的付出和不斷獲得的優(yōu)異成績會(huì)被廣闊市民認(rèn)可，會(huì)得到更多市民的理解和支持。在以后的工作中，我要全身心地融入到這支隊(duì)伍中，以主人翁的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作，為做好門前三包監(jiān)管工作作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。AAAAA篇3一晃眼，在城管隊(duì)已實(shí)習(xí)了一周有余，期間，有朋友好奇來問，當(dāng)個(gè)城管的感覺怎樣，為何城管一定要去抓攤販，他們不是很可憐嗎？假設(shè)在以往，即使能辯上兩句，也難免底氣缺乏，難以說服對(duì)方，畢竟沒有理論就沒有發(fā)言權(quán)城管實(shí)習(xí)心得體會(huì)心得體會(huì)。然而當(dāng)我真正地體驗(yàn)過城管人的工作，親自參與過行動(dòng)，我對(duì)此問題的答案，已十清楚確:在其位，謀其政！《論語泰伯》有言不在其位，不謀其政，實(shí)那么含義是讓為官者能專于本職，盡心盡力，實(shí)如今其位，謀其政。每個(gè)人都扮演著自己的社會(huì)角色:作為軍人，保家衛(wèi)國是他的天職;作為雇員，為企業(yè)掙得利潤是他的義務(wù);而作為一名城管隊(duì)員，維護(hù)市容市政是義不容辭的本職工作。對(duì)于城管隊(duì)員來說，做好本職工作殊為不易。不明真相的群眾在看到攤販們被驅(qū)趕時(shí)，多多少少會(huì)對(duì)這些所謂的弱勢(shì)群體報(bào)以同情，繼而對(duì)于執(zhí)法的城管隊(duì)員有抵觸情緒，認(rèn)為攤販討生活不易，不應(yīng)被如此對(duì)待。常言道，可憐之人必有可恨之處。流動(dòng)攤販無照經(jīng)營，無視國家的法律法規(guī)，對(duì)有照經(jīng)營造成了沖擊，擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序。主要有如下危害:1.經(jīng)營的產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證，對(duì)民眾的生命安康造成了威脅2.逃避監(jiān)管，擾亂市場秩序，損害有照經(jīng)營者的利益3.逃避國家稅收，為自己謀____，損害了國家的利益4.在人行道上占地經(jīng)營，影響市容市貌當(dāng)今社會(huì)，能明法懂法的人并不多，并且言論跟風(fēng)、盲從的情況屢見不鮮，這些妖魔化的言論讓每個(gè)城管隊(duì)員的肩上都負(fù)上了重?fù)?dān)。因此在這種不利的情勢(shì)下，我們更應(yīng)該做到在其位，謀其政，不向歪風(fēng)邪氣低頭，行得正站得直，端正自己的作風(fēng)，讓別人無話可說，兢兢業(yè)業(yè)地工作在自己的崗位上。面對(duì)群眾的質(zhì)疑，要理直氣壯地答復(fù);面對(duì)攤販的狡辯，要義正言辭地駁斥;面對(duì)媒體的言論，要有理有據(jù)地回復(fù)。在其位，謀其政，雖千萬人吾往矣。下對(duì)得起人民，上對(duì)得起國家，心中對(duì)得起自己沉甸甸的責(zé)任。關(guān)于城管執(zhí)法心得體會(huì)城管執(zhí)法心得體會(huì)篇1城管窗口是城市行政管理執(zhí)法的延伸和補(bǔ)充。窗口設(shè)立和新增的行政審批容許的根據(jù)有兩塊一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處分法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治方法》、《城市道路管理?xiàng)l例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理?xiàng)l例、規(guī)定和方法。以蘇州市為例，主要實(shí)行的是《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《江蘇省戶外廣告管理方法》、《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《蘇州市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《蘇州市城市管理相對(duì)集中行政處分權(quán)試行方法》等。一、現(xiàn)狀城管窗口除了在市一級(jí)的行政效勞中心有設(shè)立外，如今各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也都設(shè)有對(duì)外窗口，主要就是負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面：戶外廣告設(shè)置行政審批容許;臨時(shí)占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植容許審批等事項(xiàng)。通過筆者理解發(fā)現(xiàn)，市一級(jí)城管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告告設(shè)置行政審批容許，第二是臨時(shí)占用城市道路審批，城市道路開挖審批只占很少一局部，另外，還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可，城市道路照明設(shè)施遷移、撤除容許等。而筆者所在的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件，道路開挖共計(jì)84件，其他綠地占用、城市道路、公共場地臨時(shí)占用等共計(jì)6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件，在道路開挖審批中設(shè)置道口占20件，其他類型的道路開挖占84件。二、存在的問題容許工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。筆者所在的城管窗口，經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，前來申請(qǐng)城市道路開挖審批事項(xiàng)的人員經(jīng)常向筆者反映，筆者所在地與市一級(jí)的行政效勞中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致。類似的工程量在市一級(jí)的效勞中心要比筆者所在地的費(fèi)用要低。通過理解，筆者發(fā)現(xiàn)，市一級(jí)效勞中心城管窗口對(duì)于工程量的測(cè)算是由市政有關(guān)部門進(jìn)展的，再由他們反響給城管窗口。筆者認(rèn)為，引入專業(yè)化的工程評(píng)估，雖然手續(xù)上有點(diǎn)繁瑣，但可以使容許工程的收費(fèi)更加專業(yè)化和透明化，也可以使申請(qǐng)人對(duì)所產(chǎn)生的費(fèi)用更加的信服，增強(qiáng)了窗口的權(quán)威性。窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政效勞中心城管窗口外，其轄區(qū)內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也設(shè)置有對(duì)外窗口，其局部職能與開發(fā)區(qū)城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的，使他們不出鎮(zhèn)(社區(qū))就能感受到方便和快捷。這樣做，客觀上分流了一局部的業(yè)務(wù)量，減輕了主城管窗口的負(fù)擔(dān)，但是在一定程度上對(duì)于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn)。窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。城管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開挖審批事項(xiàng)，和市政管理有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，尤其是對(duì)各種道路的開挖賠償(補(bǔ)償)，此外，還需掌握?qǐng)@林綠化方面的一些根本知識(shí)。就筆者所在窗口而言，比方新進(jìn)在編工作人員的崗前培訓(xùn)，主要就是由本人提出培訓(xùn)申請(qǐng)，然后是被派到市一級(jí)的效勞中心城管窗口實(shí)地學(xué)習(xí)，時(shí)間控制在一星期左右;其別人員，如合同制工作人員，那么是把培訓(xùn)放在了日常的工作中，靠有經(jīng)歷的同事傳、幫、帶，在解決實(shí)際的問題中進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識(shí)而言，更多的是理論。但是，這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持。短時(shí)間內(nèi)，可以有很大的進(jìn)步，但是時(shí)間一長容易造成理論和理論脫節(jié)。窗口在實(shí)行輪換制的同時(shí)，是否也可以考慮對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)展定期的培訓(xùn)。城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完好的軟件，只是分別建立了簡單的一些電子檔案，如word和excel文件，受理通知書、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成，筆者所在的窗口目前的檔案可滿足根本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng)，把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起，這樣一個(gè)甚至是多個(gè)工程的審批流程就能在軟件中完成：從資料錄入受理通知書決定書送達(dá)回證容許證實(shí)現(xiàn)一步到位，另外還可以進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、查詢，大大縮短工作時(shí)間，進(jìn)步工作效率。城管執(zhí)法心得體會(huì)篇2城管城西中隊(duì)整治中心菜場周邊馬路市場的幾點(diǎn)心得體會(huì)隨著中心菜場的提檔晉級(jí)改造，菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全面提升，店招店牌統(tǒng)一制作，交通設(shè)施等標(biāo)志齊全標(biāo)準(zhǔn)，深得廣闊市民贊許，但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導(dǎo)的長效管理機(jī)制仍沒有得到全面推行，導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂，對(duì)周邊居民造成了極大的困擾。針對(duì)這一現(xiàn)象，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中心菜場周邊的市容市貌和環(huán)境秩序，優(yōu)化人居環(huán)境，進(jìn)步市民生活質(zhì)量，確保菜場周邊道路暢通，秩序井然，為居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序的生活環(huán)境，城西中隊(duì)對(duì)中心菜場周邊進(jìn)展了綜合治理，效果良好，現(xiàn)將本次治理經(jīng)歷總結(jié)如下治理馬路市場是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏堵結(jié)合、綜合治理的方法，才能從根本上消除馬路市場滋生的土壤。領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。為加強(qiáng)對(duì)中心菜場周邊馬路市場的綜合治理，市政府專門成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。按照屬地管理原那么，各相關(guān)部門也相應(yīng)成立馬路市場治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大查處力度。屢次召開協(xié)調(diào)會(huì)，由工商部門牽頭落實(shí)整治工作，公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門也從自身職能出發(fā)，效勞于馬路市場整治，有關(guān)街道、社區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢(shì)，積極會(huì)同職能部門做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、撤除違法建立等工作。在整治期間，形成齊抓共管的良好氣氛。調(diào)查研究，做好前期工作。在施行過程中，將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，并屢次到現(xiàn)場理解根本情況，溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)制定行之有效的解決對(duì)策。整治前，會(huì)同相關(guān)部門，對(duì)馬路市場的形成時(shí)間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進(jìn)展全方位調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明，準(zhǔn)備工作到位。加大宣傳，注意引導(dǎo)，營造整治氣氛。為做好前期教育引導(dǎo)工作，減少阻力，在馬路市場取締前，中隊(duì)進(jìn)展了為期1個(gè)多月的文明勸導(dǎo)，奉勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離，形成強(qiáng)烈的整治宣傳氛圍。同時(shí)在前期調(diào)查摸底的根底上，針對(duì)不同商戶進(jìn)展疏導(dǎo)分流：對(duì)蔬菜種植戶引導(dǎo)至江南農(nóng)副食品城;對(duì)自產(chǎn)自銷農(nóng)民疏導(dǎo)到中心菜場內(nèi)部(菜場內(nèi)騰出200攤位)對(duì)流動(dòng)攤販;根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導(dǎo)和到小區(qū)內(nèi)，以上各市場根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，都相應(yīng)減少或免去攤位費(fèi)用?！靶麄靼l(fā)動(dòng)”是提早化解矛盾的最好方法，中隊(duì)多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發(fā)開工作，并扎實(shí)開展教育先行、勸導(dǎo)在前，以最大限度地防止整治過程中可能產(chǎn)生的沖突，為“馬路市場”整治的圓滿完畢贏得了“先機(jī)”。強(qiáng)化執(zhí)法力度，堅(jiān)決取締違章行為。針對(duì)馬路市場的特點(diǎn)，根據(jù)其集散的時(shí)間、規(guī)律，采取專項(xiàng)整治與日常管理、機(jī)動(dòng)巡查與錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合的辦法，對(duì)馬路市場進(jìn)展不定期的集中整治行動(dòng)，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象，堅(jiān)持重典治亂，建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機(jī)制。堅(jiān)持長效管理，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。為落實(shí)長效，中隊(duì)組織力量對(duì)已取締的馬路市場進(jìn)展“定人、定崗、定位、定責(zé)”管理，并加大日常巡查力度，對(duì)占道經(jīng)營和流動(dòng)攤販實(shí)行嚴(yán)管重罰。堅(jiān)持管理與疏導(dǎo)并重，統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間、統(tǒng)一垃圾搜集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員親密配合，內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)，形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管、管到位”的管理機(jī)制。淺議如何進(jìn)步城管窗口工作的滿意度發(fā)布時(shí)間：20xx-11-0215:32:12信息城管執(zhí)法工作心得體會(huì)城管執(zhí)法工作自從去年12月份來到執(zhí)法大隊(duì)工作已經(jīng)有三個(gè)月了，跟著在城管執(zhí)法大隊(duì)工作的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，我才真正體會(huì)到城管工作的繁瑣與辛勞。未從事這項(xiàng)工作之前，我和社會(huì)上的其別人一樣對(duì)城管存在著極大地誤解與不滿，認(rèn)為城管是一群____者。然而，當(dāng)我真正從事這份工作時(shí)，我才真正切身體會(huì)到這份工作的不易。盡管我從事城管這項(xiàng)工作才只有短短的三個(gè)月，卻獲得較為深化的感悟。這種感悟讓我對(duì)城管工作有了新的認(rèn)識(shí)和看法。首先，城管的工作量很大。城管不像其他的單位專門負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，而是要管理其他單位不管的瑣事。我清楚地記得來單位報(bào)到的第一天領(lǐng)導(dǎo)跟我說的一句話："城管的工作很辛苦，一定要有吃苦耐勞的精神。"對(duì)于這句話，當(dāng)時(shí)我還不以為然，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)只是在嚇唬，今天我終于認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)并不是在嚇唬，他說的是真的。是的，城管要做的工作真的很多，每一項(xiàng)沒人管的事都需要我們城管來處理，我們的工作量之大可想而知。其次，城管的工作需要有足夠的細(xì)心、耐心。例如，今天，我們和鎮(zhèn)上的幾位同事在港城路、泰康路上執(zhí)法，這些街上商戶較多，很多商戶總是在玻璃門上張貼廣告、招聘啟事等，這樣使得商鋪的門面不夠整潔，影響區(qū)容。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們耐心地對(duì)每一家商鋪的門頭牌匾、玻璃門窗進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)有牌匾不標(biāo)準(zhǔn)的、門面戶兩側(cè)墻、櫥窗、玻璃等張貼各類廣告的，就提醒商家們將牌匾標(biāo)準(zhǔn)、門窗清理干凈。如此反反復(fù)復(fù)，假設(shè)沒有足夠的細(xì)心、耐心，我想城管的工作將很難順利進(jìn)展。雖然我對(duì)城管工作的理解還只是冰山一角，但是我已經(jīng)深深地領(lǐng)會(huì)到城管工作的艱辛與不易。很多時(shí)候，城管被群眾誤解，遭到群眾的咒罵，但我們還是任勞任怨，為新區(qū)的整潔、建立默默地奉獻(xiàn)著。至于我，我一定會(huì)在今后的日子里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，力爭出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項(xiàng)工作任務(wù)，成為一名合格的城管執(zhí)法工作人員。城管心得體會(huì)4篇“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾道路，是我黨的生命線和根本工作道路，是我黨最大的政治優(yōu)勢(shì)，更是我們黨始終保持活力與活力的重要泉。城管部門的日常工作與群眾息息相關(guān)，直接聯(lián)絡(luò)面對(duì)群眾，通過對(duì)當(dāng)前群眾道路教育理論活動(dòng)的深化學(xué)習(xí)，在大走訪過程中與群眾的溝通交流，我深化認(rèn)識(shí)到，作為城市管理者，我們迫切需要深化踐行群眾道路，積極轉(zhuǎn)變城市治理理念、堅(jiān)持走百姓道路，創(chuàng)新“親民城管”舉措，打造“親民城管”。一、樹立民本理念，堅(jiān)持一切為了群眾毛____同志曾說，要想得到群眾的擁護(hù)?就得關(guān)注群眾的利益!我們城管工作聯(lián)絡(luò)千家萬戶，與廣闊群眾親密相關(guān)，當(dāng)前一個(gè)突出的矛盾就是群眾對(duì)城管工作不理解，不擁護(hù)，不支持，城管形象在局部群眾眼中是“土匪”，是“妖魔”。無論是“眼神執(zhí)法”、“鮮花執(zhí)法”“微笑執(zhí)法”，還是“下跪執(zhí)法”、“臥底體驗(yàn)”，群眾并不買賬，反而落下一個(gè)“作秀”的罵名。打破當(dāng)前困局的最根本前提，就是要厘清“為誰管理城市”這個(gè)根本的方向性問題，把“對(duì)群眾負(fù)責(zé)，為群眾效勞，受群眾監(jiān)視，讓群眾滿意”作為城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，唯有如此，我們?cè)诎傩招哪恐械男蜗蟛庞锌赡軓母旧细淖?。一是要樹立“以民為本，?zhí)法為民”理念?？茖W(xué)開展觀的核心就是以人為本，我們要從“為形象管理城市”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀槿罕姽芾沓鞘小?，既要考慮城市形象，更要顧及群眾需求;既讓城市有“面子”，也讓群眾好過“日子”。在工作中，要始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好廣闊市民的根本利益作為城管工作的根本宗旨，把解決市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，作為踐行執(zhí)法為民、效勞開展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。二是要樹立“百姓是天，效勞為先”理念。城管就是效勞，就是為所有的群眾效勞，這是我們城管工作者要在意識(shí)里樹立的一個(gè)工作原那么。要樹立“百姓如天須敬仰,百姓如水須善待”的理念，要在心里真正敬畏百姓,效勞百姓,善待百姓,讓城管執(zhí)法晉級(jí)為名符其實(shí)的“為人民效勞”，唯有這樣,百姓才會(huì)親近我們,支持我們,配合我們,擁護(hù)我們。二、推行百姓道路，堅(jiān)持一切依靠群眾人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者，人民群眾才是真正的英雄。我們城管工作要“依靠誰”?答案就是一切依靠群眾。只有依靠群眾，走親民道路，城管工作才會(huì)有底氣，才能接地氣，才會(huì)有人氣。一是問計(jì)于民。人民群眾有無窮的智慧。群眾最理解基層，更理解自身的需求，作為城市管理者我們要堅(jiān)持群眾的主體地位，要走到群眾中去，集群眾的智慧，走進(jìn)一線拜群眾為師，堅(jiān)持虛心向群眾請(qǐng)教，看群眾高于自己，學(xué)群眾改造自己，擅長集群眾之智，聚群眾之策，凝群眾之力，為我所用。二是宣傳導(dǎo)民。毛____同志曾說，做群眾工作要做到發(fā)動(dòng)和教育引導(dǎo)相結(jié)合，群眾也是需要教育引導(dǎo)的。其一要大力宣傳城市管理法律法規(guī)知識(shí)。讓廣闊市民理解城管法規(guī)，增強(qiáng)遵守城市管理法規(guī)的自覺性，加快培育市民城市意識(shí)、文明意識(shí)。其二要及時(shí)宣傳城管工作最新動(dòng)態(tài)和成效。運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、版畫、宣傳手冊(cè)等多種形式大力宣傳管理工作獲得的成效，全方位展現(xiàn)城市管理工作的新亮點(diǎn)、新舉措、新思路。其三要廣泛宣傳城市執(zhí)法隊(duì)伍先進(jìn)典型。積極推介在城市管理工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，不斷提升城管形象，爭取群眾對(duì)城管工作的理解支持。三是治理靠民。要想治理好城市，光靠城管等行政部門是不行的，要向當(dāng)年____鬧____一樣，組織發(fā)動(dòng)人民群眾，廣泛發(fā)動(dòng)一切社會(huì)力量，參與到城市治理中來。比方在市區(qū)招募城管志愿者，在中小學(xué)學(xué)生中開展“城管小衛(wèi)士”，比方學(xué)習(xí)株洲市把老黨員、退休干部、老同志組織起來，幫助管理城市，比方可以讓社區(qū)組織群眾對(duì)城管工作進(jìn)展評(píng)判打分，提出建議意見，把城管工作置于群眾的有效監(jiān)視之下，經(jīng)?！罢甄R子，紅紅臉，出出汗，洗洗澡，治治病”。還可把城管____全天候開通，承受群眾的舉報(bào)投訴，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，全方位爭取民眾的理解、支持和配合，培育自覺維護(hù)環(huán)境秩序、主動(dòng)參與城市治理的群眾根底，形成“共管共治”的城市治理格局，不斷推動(dòng)城市治理程度的進(jìn)步。三、創(chuàng)新管理思路，堅(jiān)持一切從群眾中來，到群眾中去?！皬娜罕娭衼淼饺罕娭腥ァ笔钦J(rèn)識(shí)論和理論論的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，要求城管工作者要從“群眾需要什么，我們效勞什么;群眾期盼什么，我們提供什么;群眾反感什么，我們解決什么”的角度出發(fā)，把廣闊群眾的愿望、要求和建議，集中起來，加以分析^p、綜合和進(jìn)步，形成政策、措施，回到工作理論，做到在集中民意，綜合實(shí)際情況的根底上，創(chuàng)新親民舉措，堅(jiān)持親民管理，親民執(zhí)法，親民效勞。一是創(chuàng)新管理思路，打造智慧城管。堅(jiān)持以“疏”代“堵，堅(jiān)持?jǐn)?shù)化引領(lǐng)，使城管執(zhí)法工作貼近市民、效勞市民、惠及市民。一方面是標(biāo)準(zhǔn)流動(dòng)攤販管理。按照便民、利民、疏堵結(jié)合的原那么，對(duì)市區(qū)早餐、水果、修理、夜排檔等便民攤點(diǎn)施行“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一經(jīng)營地點(diǎn)，統(tǒng)一攤位編號(hào)，統(tǒng)一攤亭式樣，統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間，統(tǒng)一垃圾容器)管理，使流動(dòng)攤販步入文明守法經(jīng)營的良好軌道。對(duì)已形成規(guī)模的夜市場所如濱河路、國瓷路、火車站、青云南路等處按照分類疏導(dǎo)、分級(jí)效勞、定時(shí)經(jīng)營的方式，合理地引導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)?？捎赊k事處統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，在各自轄區(qū)內(nèi)設(shè)立兩個(gè)以上夜市經(jīng)營點(diǎn)，劃定經(jīng)營區(qū)域，將早點(diǎn)、夜市、流動(dòng)攤販等統(tǒng)一納入其中管理。另一方面全面推行數(shù)化網(wǎng)格化管理。學(xué)習(xí)借鑒株洲市、長沙市的管理經(jīng)歷，構(gòu)建數(shù)化城管系統(tǒng)指揮中心，加快建立數(shù)城管系統(tǒng)，按照“大城管”的理念，加快構(gòu)建集視頻監(jiān)控、指揮調(diào)度、快速反響、根底管理、交辦督辦、考核獎(jiǎng)懲等為一體的數(shù)化城管系統(tǒng)，同時(shí)將全市主次干道分區(qū)劃段，定人定崗定責(zé)，推行網(wǎng)格化管理形式。二是堅(jiān)持親民執(zhí)法，打造和諧城管。城管執(zhí)法的工作涉及千家萬戶直接利益，直接關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定。在實(shí)際執(zhí)法過程，要按照“和諧管理，親民執(zhí)法”的總體思路，討論親民城管新舉措，創(chuàng)新執(zhí)法方式方法，努力打造和諧城管。在操作上，實(shí)行“教育式”、“陽光式”、“親民式”、“溫馨式”等行之有效的管理方法，注重人性化執(zhí)法理念，施行效勞型管理形式，做到“無情執(zhí)法，有情操作”。比方可以實(shí)行首違免罰制，低限處分制，預(yù)先提示制，以做義工來代替罰款制度等，使城管的“文明執(zhí)法、親民執(zhí)法”理念和深化人心。但要強(qiáng)調(diào)的是文明執(zhí)法不是以犧牲嚴(yán)格執(zhí)法為代價(jià)，任何曲解、無原那么地講人性化，甚至對(duì)執(zhí)法對(duì)象的違法行為姑息遷就，不僅褻瀆法律精神，犧牲法律尊嚴(yán)，使執(zhí)法失去威懾力，而且往往會(huì)因?yàn)榫植康暮椭C而最終造成全局長久的不和諧。三是堅(jiān)持親民效勞，打造效勞城管。踐行黨的群眾道路，不是一句空話，而是要實(shí)打?qū)嵉淖鲂诠ぷ?，在職?zé)范圍內(nèi)為群眾多考慮一些，多辦一些實(shí)事，改善形象，贏得支持。比方及時(shí)協(xié)助清理路面遺撒物，協(xié)助指揮交通，防止事故;比方協(xié)調(diào)處理鄰里間的舉報(bào)，解決問題平息矛盾;比方注重平安管理，催促工程出入口設(shè)置好警示、做好平安維護(hù)等。通過日常細(xì)節(jié)管理，爭取群眾多一點(diǎn)的肯定和稱贊，逐步改變?nèi)罕妼?duì)城管的偏見、誤解。在大走訪過程中，我們城管系統(tǒng)的干部及時(shí)解決了很多群眾的合理訴求，同時(shí)建立了救助基金10萬元，用以扶助困難群眾，這些做法贏得了群眾的高度認(rèn)可，城管形象了得到提升。所以打造效勞城管，要做到高度關(guān)注民生，堅(jiān)持以效勞為介質(zhì)，豐富親民城管的內(nèi)涵，擴(kuò)大親民城管的外延。尤其要多用愛心去感化他們，啟發(fā)他們，凈化他們的心靈，從而融洽管理者與被管理者之間的關(guān)系，進(jìn)而真正到達(dá)大家一同治理好城市的目的。當(dāng)前，我們城市名市正緊緊圍繞“新創(chuàng)業(yè)，新城市名，打造城市名開展晉級(jí)版”的總目的，努力創(chuàng)始開展新場面。作為城管部門，我們要以這次群眾教育理論活動(dòng)為契機(jī)，積極踐行群眾道路，圍繞“城市現(xiàn)代化、環(huán)境生態(tài)化、城鄉(xiāng)一體化”的目的，以市容環(huán)境提升為重點(diǎn)，以長效管理為抓手，扎實(shí)推行數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、社會(huì)化、城鄉(xiāng)一體化的大城管體系建立，實(shí)在推進(jìn)城管工作向法制城管、文明城管、親民城管、效勞城管、和諧城管轉(zhuǎn)變。城管局關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立的心得體會(huì)城管心得體會(huì)2篇加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，積極倡導(dǎo)依法行政、執(zhí)法為民，是當(dāng)前形勢(shì)開展的需要，也是社會(huì)法環(huán)境的需要。在綜合執(zhí)法中堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)開展觀理論為指導(dǎo)，深化領(lǐng)會(huì)________在求真務(wù)實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作的講話精神，認(rèn)真貫徹黨的十六大和中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔勤政建立的會(huì)議精神，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政，把綜合執(zhí)法工作的立足點(diǎn)放在真抓實(shí)干上。一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，以親情執(zhí)法促進(jìn)和諧社會(huì)的開展。本職崗位上結(jié)合工作實(shí)際，黨員干部帶頭搞好黨風(fēng)廉政建立，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、開拓創(chuàng)新的工作思路。1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，營造和諧社會(huì)的氣氛。執(zhí)法中堅(jiān)持求城市管理的開展規(guī)律之真，務(wù)城市開展是創(chuàng)城第一要?jiǎng)?wù)之實(shí)的工作思路，以親情執(zhí)法來促進(jìn)和諧社會(huì)的開展。在執(zhí)法工作中堅(jiān)持疏堵結(jié)合、效勞與管理并舉的工作原那么，立足工作崗位實(shí)際，努力為促進(jìn)天橋和諧社區(qū)建立盡職盡責(zé)。為實(shí)現(xiàn)“新XX、新XX，建立現(xiàn)代化省會(huì)中心城區(qū)”的奮斗目的，我們結(jié)實(shí)樹立執(zhí)法工作效勞于經(jīng)濟(jì)建立的思想，把標(biāo)準(zhǔn)城市管理，潔美城市形象，進(jìn)步城市品味，作為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的奮斗目的、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。2、結(jié)實(shí)樹立權(quán)利就是效勞的意識(shí)。堅(jiān)持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線，積極倡導(dǎo)以人為本的理念，結(jié)實(shí)樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識(shí)，心為民系、難為民解，積極推行人性化執(zhí)法。一方面加大城市管理力度；另一方面開展換位考慮，想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，從群眾關(guān)心的問題入手，既標(biāo)準(zhǔn)了城市管理，美化了城市環(huán)境，又方便了城市居民生活。開展了“愛民、敬民、為民”活動(dòng)，盡心竭力，想方設(shè)法為他們辦實(shí)事解難題，為城區(qū)居民排憂解難。3、推行人性化執(zhí)法，塑造良好執(zhí)法形象。在工作中，堅(jiān)持實(shí)行“首次不罰”的執(zhí)法原那么，對(duì)違規(guī)商戶以說服教育為主，曉之以理，動(dòng)之以情，以良好的執(zhí)法形象感召商戶自覺糾正自己的違章行為。讓城市管理行政執(zhí)法工作真正得到人們的認(rèn)可、理解和信任，以實(shí)際行動(dòng)樹立了良好的執(zhí)法工作形象，營造了城市行政管理工作與城市居民魚水情深的和諧氣氛，有力地推動(dòng)了轄區(qū)和諧社會(huì)的開展。二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，堅(jiān)持用心、用情理解城市管理行政執(zhí)法環(huán)境的理念。在行政執(zhí)法崗位上，黨員干部要帶頭履行職責(zé)，深化實(shí)際、深化群眾，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，堅(jiān)持用心、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，理解民情，體察民意，努力塑造良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象。在日常的執(zhí)法過程中，我們經(jīng)常接觸到形形色色的管理對(duì)象，當(dāng)然大局部被管理對(duì)象都能配合工作，自覺維護(hù)良好的市容秩序，但也有少數(shù)被管理對(duì)象存在胡攪蠻纏、無理取鬧，更有甚者以種種不文明的行為阻撓執(zhí)法和暴力抗法，這給正常的執(zhí)法工作開展帶來一定難度。面對(duì)不同情況，在執(zhí)法工作中，我們?nèi)绾畏_城管執(zhí)法工作的新場面？〔一〕、用全方位的視覺對(duì)被管理對(duì)象作深化研究和分析^p。作為城管執(zhí)法部門在行政執(zhí)法管理過程中，對(duì)待各類管理對(duì)象就要區(qū)別對(duì)待，更要注意分析^p和研究。只有區(qū)別對(duì)待，才能改善城管執(zhí)法環(huán)境，提升城市管理整體程度，構(gòu)建和諧社會(huì)執(zhí)法體系。1、下崗人員。這類人員大體上文化素質(zhì)相對(duì)較高，且多年受國家和企業(yè)教育熏陶，有一定的法律觀念，只是因?yàn)榧彝毫蜕钏炔抛呱辖诸^擺攤設(shè)點(diǎn)。對(duì)這類執(zhí)法對(duì)象，執(zhí)法人員應(yīng)以說服教育、宣傳為主，采用“疏”與“導(dǎo)”相結(jié)合，以“疏”為主的工作方式。2、外來人員。這類人員大體上文化素質(zhì)偏低，缺乏法律觀念，數(shù)量多，分布廣，流動(dòng)性強(qiáng)，其經(jīng)營方式經(jīng)常是“打游擊戰(zhàn)”，跟執(zhí)法人員兜圈子、捉迷藏，擅長鉆空子，往往因其身無分文而無法處分。對(duì)于這類當(dāng)事人，我們一方面要做好宣傳教育工作，另一方面可采取錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、突擊取締等方法收繳其作業(yè)工具。3老幼病孤人員。這類人員大多無正常的生活來，生活困難，往往以擺地?cái)偦蜓亟纸匈u為謀生途徑，極易獲得群眾的同情。這種情況下我們的執(zhí)法人員對(duì)其違章行為進(jìn)展管理時(shí)，工作方式方法稍不慎就會(huì)引起群眾圍觀和指責(zé)、甚至介入阻礙執(zhí)法，最終淪為不被群眾所認(rèn)同的“不文明執(zhí)法”，客觀上造成了工作的被動(dòng)，并導(dǎo)致社會(huì)群眾對(duì)城管執(zhí)法產(chǎn)生誤解。因此，對(duì)于這類當(dāng)事人，我們一定要慎重自己的工作方式和方法，在執(zhí)法活動(dòng)中要多作宣傳教育，以真誠和真心來爭取他們對(duì)執(zhí)法工作的理解與支持。在約束其行為的同時(shí)，積極聯(lián)絡(luò)民政、街道、居委會(huì)等部門，盡力幫助其解決實(shí)際困難。4殘疾人員。這類人員由于生理上的特殊原因，在勞動(dòng)和就業(yè)時(shí)存在一定的困難，極易導(dǎo)致生活貧困。其中又有個(gè)別人把自已劃定為“特殊公民”，將生理缺陷作為索取的資本，違章占道、亂設(shè)攤點(diǎn)，破壞市容環(huán)境。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)采取效勞在先，教育為主的工作方式，并當(dāng)在指出其違章行為，耐心勸阻，并設(shè)身處地為他們開拓渠道，解決實(shí)際困難?！捕?、用全方位的視覺來理解城市管理本身固有的屬性。1、特殊性。從城市管理本身來說，其管理對(duì)象不同于其他行政管理對(duì)象，他們大局部都來自于城市底層和邊緣區(qū)域，依靠擺攤設(shè)點(diǎn)來維持生活的弱勢(shì)群體，一般沒有太高的文化和城市公德意識(shí)。在詳細(xì)的城市管理執(zhí)法行動(dòng)中，往往牽涉到他們的生計(jì)問題，客觀上造成了對(duì)象的特殊性。2、復(fù)雜性。城市管理執(zhí)法對(duì)象的復(fù)雜性包括人員構(gòu)成的復(fù)雜性和行為方式的復(fù)雜性。人員構(gòu)成中既有外來民工、下崗職工，又有老弱婦幼和孤寡殘疾，甚至還有“兩勞”人員。3、客觀性。從目前的現(xiàn)狀可以看到，在經(jīng)濟(jì)開展和改革開放的進(jìn)程中，由于城市拆遷、土地征用以及企業(yè)改制等因素影響而導(dǎo)致了局部下崗職工、____以及局部居民的生活困難，在沒有一技之長和文化的背景下，他們要想實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)非常困難。在這種情況下，為維持生計(jì)，他們只好選擇根本無需技術(shù)和文化要求的擺攤設(shè)點(diǎn)式經(jīng)營?！踩?、用全方位的視覺區(qū)別對(duì)待被管理對(duì)象。我們?cè)诔鞘泄芾韴?zhí)法活動(dòng)中“忌千篇一律“，一定要區(qū)別對(duì)待，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、效勞便民、構(gòu)建和諧的原那么，認(rèn)真研究各類被管理對(duì)象，做到對(duì)癥下藥，在維護(hù)城市市容秩序和圓滿完成創(chuàng)城任務(wù)的同時(shí)，能充分兼顧到各類被管理對(duì)象的利益，實(shí)在做到管與被管的和諧統(tǒng)三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，不斷筑牢綜合執(zhí)法體系。在本職崗位上，黨員干部要帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，筑牢執(zhí)法體系，增進(jìn)監(jiān)視制約機(jī)制的有效落實(shí)。1、加強(qiáng)法制建立，促進(jìn)依法管理城市工作的力度。我們將加強(qiáng)城市管理立法、完善城管行業(yè)法規(guī)作為重點(diǎn)，繼續(xù)擴(kuò)大綜合執(zhí)法范圍，努力消除城市管理的盲區(qū)和空白點(diǎn)；完善巡、管、督互相制約機(jī)制，建立網(wǎng)格式管理形式，落實(shí)市、區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法責(zé)任和執(zhí)法人員責(zé)任。建立心得體會(huì)化的執(zhí)法程序，細(xì)化區(qū)域管理內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為。加強(qiáng)法制建立，進(jìn)一步進(jìn)步城市管理行政執(zhí)法程度。2建章立制，進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì)。行政執(zhí)法人員恪盡職守的動(dòng)力來自于獻(xiàn)身公益的理想與榮譽(yù)感，來自于對(duì)待本職工作的誠心態(tài)度。因此，要建立一支高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊(duì)伍，樹立良好的執(zhí)法形象，就必須抓好用人機(jī)制，著重進(jìn)步執(zhí)法人員的思想道德、文化知識(shí)、工作才能等方面的素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地抓好組織建立、制度建立、思想建立、作風(fēng)建立、廉政建立，真正到達(dá)對(duì)要求群眾知道的法規(guī)做到“懂”，對(duì)業(yè)務(wù)工作涉及到的法規(guī)做到“通”，對(duì)涉及本職工作崗位的法規(guī)做到“精”。同時(shí)要強(qiáng)化教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核等制度。只有通過進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)，才能確保依法行政，以自身的文明行為樹立良好的外在形象，獲得廣闊市民的理解和支持。3加強(qiáng)與部門之間聯(lián)絡(luò)溝通。在執(zhí)法過程中，雖然其他行政機(jī)關(guān)行使的是行政管理權(quán)，執(zhí)法局行使的是行政處分權(quán)，但鑒于現(xiàn)行體系及目前的執(zhí)法狀況，通過多聯(lián)絡(luò)和溝通，采用定期召開聯(lián)席會(huì)議等方式，一方面可以使行政機(jī)關(guān)更多地理解執(zhí)法局行使處分權(quán)的有關(guān)條文和根據(jù)；另一方面也使執(zhí)法局理解其他行政機(jī)關(guān)做出的行政容許的事項(xiàng)，這樣便于部門之間互相配合、互相支持、互相理解，確保行政機(jī)關(guān)依法行政。今后應(yīng)建立一個(gè)高級(jí)的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，做好相關(guān)部門的配合工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極為構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的生活人居環(huán)境，把XXX建立成一個(gè)“讓本區(qū)人自豪、讓全市人向往”的現(xiàn)代化中心城區(qū)的和諧行政區(qū)域。城管局執(zhí)法隊(duì)伍思想建立工作心得體會(huì)城管心得體會(huì)3篇堅(jiān)持文明執(zhí)法，必須從執(zhí)法隊(duì)伍思想作風(fēng)建立抓起，在端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)上下功夫。根據(jù)當(dāng)前執(zhí)法隊(duì)伍的實(shí)際，區(qū)城管局從三個(gè)方面入手強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍的思想作風(fēng)建立。一是強(qiáng)化黨的宗旨意識(shí)。因?yàn)閳?zhí)法隊(duì)伍中相當(dāng)一局部是黨員(骨干)，要求黨員對(duì)黨的宗旨必須時(shí)刻銘記在心。因?yàn)槲覀兪侨嗣竦墓?，手中的?quán)利是黨和人民賦予的，所以只有全心全意為人民效勞的責(zé)任，沒有謀取____、欺壓群眾的特權(quán)。二是強(qiáng)化執(zhí)法為民的新理念。立黨為公，執(zhí)政為民是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基。從中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視民生問題。執(zhí)法隊(duì)伍是區(qū)政府的組成局部，和廣闊群眾理應(yīng)是魚水關(guān)系，幾乎每時(shí)每刻都在和群眾打交道，在執(zhí)法過程中隊(duì)員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的聲威。執(zhí)法為民是我們城市管理行政執(zhí)法工作的宗旨，也是檢查城市管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。所以必須做到忠于法律和忠于人民的統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情效勞的統(tǒng)一，維護(hù)城市環(huán)境和藹待群眾的統(tǒng)一。維護(hù)城市環(huán)境、查處違章行為、保護(hù)人民的利益，是我們執(zhí)法人員所肩負(fù)的神圣職責(zé)。在深化人性化執(zhí)法，構(gòu)建和諧城管；深化公正執(zhí)法，構(gòu)建法制城管；深化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法，構(gòu)建責(zé)任城管；深化公開執(zhí)法，構(gòu)建透明城管；深化親民執(zhí)法，構(gòu)建效勞城管上狠下功夫。積極開展城管與民生、城管與人性化、城管與法制、城管與效勞、城管與開展的大討論。努力營造精神充實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作務(wù)實(shí)、干事扎實(shí)的城管執(zhí)行文化氣氛。三是強(qiáng)化艱辛奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。胡____在6.25講話中說全黨同志要更加自覺的堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神……。目前我們的工作環(huán)境和條件還處于比較艱辛和落后狀態(tài)，工作中常常會(huì)遇到這樣或那樣的困難和問題，尤其是面對(duì)執(zhí)法過程中不理解、不配合的群眾，可能要不厭其煩地反復(fù)做工作。但是，這不能作為任務(wù)完成不好的借口。只要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗精神，用真心、動(dòng)真情、說真話、使真勁，就沒有抑制不了的困難，沒有完成不了的任務(wù)。城管軍訓(xùn)心得體會(huì)城管心得體會(huì)4篇范文一一周時(shí)間的城管執(zhí)法隊(duì)伍軍訓(xùn)生活就這樣匆匆的過去了，時(shí)間說長不長說短不短，在這個(gè)星期里我經(jīng)歷了許多許多。軍訓(xùn)生活讓我覺得是如此的刻苦銘心，從一開始的懶散到今天的紀(jì)律嚴(yán)明，整齊化一，為此我們不知道拋下來多少無煙的汗水，在嚴(yán)寒的三九、寒風(fēng)淋漓我們都堅(jiān)強(qiáng)地挺了過來，為此我感到無限的自豪。獲得的成績和我們付出是相符相稱的，深深的體會(huì)到一滴汗水，一點(diǎn)收獲、付出越多收獲越大。通過軍訓(xùn)，讓我感到和領(lǐng)悟到了集體的重要性。無論個(gè)人表現(xiàn)怎么優(yōu)秀，假設(shè)沒有一個(gè)好的隊(duì)友配合，那么始終無法獲得最后的成功。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志?！边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開。心目中的軍訓(xùn)